出版時(shí)間:2009-1 出版社:中國(guó)工人出版社 作者:馮雷鋼 頁(yè)數(shù):280
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前言
20年前,他出名是因?yàn)樗倌甑弥?,不?0歲就已經(jīng)名列福布斯中國(guó)富豪榜的前列; 20年后,他出名是因?yàn)樗麖木薮蟮氖≈性俅吾绕穑瑒?chuàng)立了自己第二次創(chuàng)業(yè)的輝煌?! ∧軌驈氖〉哪嗵吨姓玖⑵饋?lái)的不多,能夠從負(fù)債兩個(gè)多億的失敗中重新站立起來(lái)的,更屬鳳毛麟角。而他,不僅站了起來(lái),而且站得更穩(wěn),站得更高。 這就是史玉柱,中國(guó)最讓人欽佩的創(chuàng)業(yè)者。 提起史玉柱,人們最為直觀最為深刻的印象恐怕就是“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮就收腦白金”這個(gè)廣告,從某種程度上來(lái)說(shuō),正是這句廣告詞幫助史玉柱從失敗中走了出來(lái)。這句廣告詞已經(jīng)成了史玉柱的一個(gè)標(biāo)志?! ∵€是讓我們從一份簡(jiǎn)歷中了解一下史玉柱大起大落的傳奇人生吧—— 1962年,生于安徽懷遠(yuǎn); 1984年,畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系,分配到安徽省統(tǒng)計(jì)局工作; 1989年,深圳大學(xué)研究生畢業(yè),隨即辭職下海創(chuàng)業(yè);8月份,利用自己開發(fā)的M一6401掘得第一桶金。
內(nèi)容概要
偉大的物理學(xué)家牛頓說(shuō),我所取得的一切成就都是站在巨人的肩膀上取得的?! ∥覀儎?chuàng)業(yè),同樣需要站在巨人的肩膀上,學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn),汲取他們失敗的教訓(xùn),沿著他們的足跡,去創(chuàng)造屬于自己的輝煌! 史玉柱,無(wú)疑就是這樣的巨人! 從巨人漢卡到腦白金,從腦白金到巨人網(wǎng)絡(luò),史玉柱走過(guò)的是一條坎坷而又輝煌的創(chuàng)業(yè)之路: 從成功到失敗,從失敗再到成功,史玉柱書寫的是一段不朽的創(chuàng)業(yè)傳奇! 創(chuàng)業(yè)的道路上不僅僅只有鮮花和掌聲,更多的是艱難險(xiǎn)阻?! 〉?,我們遇到的困難再大,難道還有史玉柱挽救巨人的困難大? 我們的失敗再大,難道還有史玉柱的巨人大廈的失敗大? 我們負(fù)債再多,難道還有史玉柱背負(fù)25個(gè)億的債務(wù)多? 既然史玉柱都不怕,我們還有什么可怕? 既然史玉柱都選擇了堅(jiān)持前行,我們?yōu)槭裁催€要裹足不前? 既然史玉柱都能夠重新站立起來(lái),我們還有什么理由害怕失?。俊 ∥覀儗W(xué)習(xí)史玉柱的成功經(jīng)驗(yàn),是為了我們創(chuàng)業(yè)的成功, 我們學(xué)習(xí)他失敗的經(jīng)驗(yàn),同樣是為了我們更大的成功! 在創(chuàng)業(yè)的路上,有史玉柱這樣的人同行,和史玉柱一起創(chuàng)業(yè),是我們的榮幸,更是我們的幸運(yùn)! 創(chuàng)業(yè)的路上,有史玉柱一路同行,我們相信,前方的道路一定會(huì)更加光明!
書籍目錄
序言誰(shuí)是史玉柱/1第一章 像史玉柱_樣去成功1.創(chuàng)業(yè)就是一種冒險(xiǎn)/32.“我的好處是勤奮”/93.執(zhí)著的史玉柱最可怕/134.“我最大的特質(zhì)是堅(jiān)強(qiáng)”/175.廣交朋友獲益多/216.不斷總結(jié)自己的成?。?67.最成功的投資是投資信用/328.知識(shí)就是財(cái)富/37第二章 用敏銳的目光尋找項(xiàng)目1.從自己熟悉的地方做起/432.尋找高利潤(rùn)行業(yè)/473.要有敏銳的市場(chǎng)感覺/514.不要讓創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從手邊溜走/555.放棄也是一種成功/606.先站住,再站高/63第三章 好的產(chǎn)品才是王道1.好的產(chǎn)品比廣告更重要/692.給消費(fèi)者最需要的產(chǎn)品/733.有個(gè)好名字就成功了一半/794.給自己找一頂?shù)谝坏拿弊樱?45.讓產(chǎn)品有自己的個(gè)性/886.產(chǎn)品要有差異化/92第四章 “營(yíng)銷天才”的營(yíng)銷秘訣1.不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)/972.解決戰(zhàn)斗還要靠步兵/1013.銷售渠道要?jiǎng)?chuàng)新/1054.讓消費(fèi)者先嘗個(gè)鮮/1105.廣告!廣告!!還是廣告!!!/1146.實(shí)用的廣告就是最好的廣告/1207.做廣告要摸透人性/1248.軟廣告比廣告更有效/1299.集中力量干大事/13510.農(nóng)村是個(gè)廣闊的天地/14011.研究自己,也要研究對(duì)手/145第五章 科學(xué)管理使創(chuàng)業(yè)走得更遠(yuǎn)1.總司令懂得指揮就行/1512.授權(quán)是最好的管理/1563.細(xì)節(jié)管理決定成?。?614.不用空降部隊(duì)/1655.溝通是戰(zhàn)斗力的放大器/1706.制度要一視同仁/1747.管理創(chuàng)新才能進(jìn)步/1788.用民主管理代替獨(dú)裁統(tǒng)治/1829.控制權(quán)要抓在自己手中/18710.用軍事化管理打造執(zhí)行力/19111.領(lǐng)袖精神是一面旗幟/197第六章 巨人團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的1.投資者最看重的是團(tuán)隊(duì)/2052.德和才一個(gè)也不能少/2093.薪水要讓員工滿意/2144.從根源上控制人才流失/2195.團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才無(wú)敵/2236.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)很重要/2277.說(shuō)到做到的團(tuán)隊(duì)最厲害/2318.以自己的真誠(chéng)換員工的真心/2359.讓企業(yè)成為員工的家/240第七章 這樣的錯(cuò)你不能再犯1.過(guò)大的目標(biāo)會(huì)把人壓垮/2472.決策不能頭腦發(fā)熱/2513.現(xiàn)金流千萬(wàn)不能斷/2554.花錢不合理最致命/2605.盲目多元化是魔鬼/2636.小心行得萬(wàn)年船/26"77.千萬(wàn)不要和媒體過(guò)不去/2728.成功之后要有危機(jī)感/277
章節(jié)摘錄
【史玉柱創(chuàng)造】外人眼中的史玉柱是一個(gè)商業(yè)奇才,理由不外乎兩點(diǎn):一是他眼光獨(dú)到地選擇進(jìn)入最好的行業(yè),比如保健品和網(wǎng)絡(luò)游戲;二是他是天才的營(yíng)銷大師.以致他的商業(yè)成功案例被一段又一段地搬上各大商學(xué)院的MBA教材,甚至被奉為商戰(zhàn)經(jīng)典案例。 事實(shí)上,人們?cè)诮蚪驑返朗酚裰母鞣N商業(yè)手段時(shí),往往忽略了一點(diǎn),他還是一個(gè)勤奮的商人。史玉柱在《贏在中國(guó)>現(xiàn)場(chǎng)做點(diǎn)評(píng)的時(shí)候.針對(duì)某位選手的“天才論”,他說(shuō):“我覺得實(shí)際上沒有天才,天才是勤奮的結(jié)果?!薄 ∈酚裰谒膯T工眼里,就是一個(gè)“工作狂人”。一位從史玉柱創(chuàng)業(yè)伊始就跟隨著他的伙伴評(píng)價(jià)史玉柱的時(shí)候曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò):“他有時(shí)候工作起來(lái)太可怕,完全忘記自己只是一個(gè)普通人。他可以一連幾天很少睡覺,可以一連幾餐都吃盒飯,但絕對(duì)不容忍計(jì)劃的事情沒有按時(shí)完成?!薄 ∈酚裰鶎?duì)自己的評(píng)價(jià),首先就是一個(gè)勤奮。他說(shuō)自己“別人用5個(gè)小時(shí)做的事。我會(huì)攻三天三夜?!笔酚裰膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷。可以說(shuō)就是從勤奮起家的?! ∈酚裰顝V為人知的故事,除了巨人大廈的失敗之外,最有名的大概就是“20箱方便面”的故事了?! ≡谑讘?zhàn)M一6401告捷之后。史玉柱又開始開發(fā)更高級(jí)的軟件。在1990年的1月份。他將自己和同事反鎖在深圳大學(xué)一件昏暗的小屋里,開始了漫長(zhǎng)的 “研發(fā)過(guò)程”。在他們的世界里,只有計(jì)算機(jī)和程序.他們每周下一次樓。買幾箱方便面就馬上趕回,整整150個(gè)日日夜夜,他們就靠著20箱方便面支撐著?! 〗?jīng)過(guò)5個(gè)多月的苦心鉆研,史玉柱和他的同事完成了第二代漢卡M一6402的研發(fā)。使?jié)h卡的技術(shù)進(jìn)一步提升。150個(gè)日日夜夜,也培養(yǎng)了史玉柱對(duì)于方便面的感情,在他眼中,方便面是世界上最好吃的食品了。直到現(xiàn)在,史玉柱還有吃方便面的習(xí)慣。 在“腦白金”最早起家的江蘇江陰市場(chǎng)。他曾經(jīng)親自挨家挨戶地去登門拜訪,詢問老年人對(duì)于保健品的看法。最終的結(jié)論是很多老人想吃保健品,但不舍得自己買。一句著名的廣告詞就在這種上千次的調(diào)查中得出:“今年過(guò)節(jié)不收禮。收禮就收腦白金?!遍_拓?zé)o錫市場(chǎng)時(shí),當(dāng)?shù)貛装偌宜幍晁寂芰艘惶?。其?shí)何止是江陰無(wú)錫,每開發(fā)一個(gè)市場(chǎng),史玉柱都要這么親自干?! ≡谧鼍W(wǎng)游《征途》時(shí),史玉柱更是通宵達(dá)旦地工作。他每天花15個(gè)小時(shí)泡在網(wǎng)上,充當(dāng)玩家給游戲挑毛病。生活基本上是兩點(diǎn)一線,從家里到辦公室,從辦公室到家里,和網(wǎng)絡(luò)研發(fā)人員沒有什么兩樣。 為了了解其他公司的產(chǎn)品。他親自上陣玩這些游戲,為了了解網(wǎng)游玩家的喜好,他曾經(jīng)和2000多個(gè)玩家聊天,每人至少2個(gè)小時(shí)。史玉柱在玩網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)候,用的網(wǎng)名是“收禮就收腦白金”,他告訴別人他就是史玉柱,那些網(wǎng)友們告訴他:“我還是李嘉誠(chéng)呢!” 一個(gè)人2小時(shí),2000個(gè)人就是4000小時(shí),就是靠著這股子勤奮勁兒,史玉柱對(duì)于玩家的喜好了如指掌,對(duì)于其他公司游戲的優(yōu)缺點(diǎn)心知肚明。所以。他的《征途>一上線經(jīng)營(yíng),就贏得了眾多玩家的認(rèn)可?! ≡诰W(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)上成功以后的史玉柱,并沒有讓自己輕松下來(lái),而是每天要做十多個(gè)小時(shí)的“客服”,充分和玩家溝通互動(dòng)。他甚至給自己定下了任務(wù)。每天要接觸多少個(gè)玩家。一次他的好友四通董事長(zhǎng)段永基打完高爾夫球勸他說(shuō):“你該去做點(diǎn)體育鍛煉了”,史玉柱卻幽默地說(shuō):“我每天都騎馬四個(gè)小時(shí)(指在游戲中)?!薄 」ぷ髟谑酚裰壑?,就是一種最好的休息。史玉柱說(shuō):“如果有一天我不干了。那肯定是因?yàn)槠髽I(yè)不需要我了?;蛘呱眢w不行了.否則我不會(huì)停下來(lái)。” 【創(chuàng)業(yè)寶典】一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也許能夠籌到資金,也許能找到好的項(xiàng)目,也許有能力辦個(gè)優(yōu)秀的公司……但是,這一切如果缺少了勤奮,就等于是零?! ∏趭^是創(chuàng)業(yè)成功的重要條件,也是克服惰性的法寶。如果不能勤奮,即使你擁有無(wú)比優(yōu)越的條件,一生也注定暗淡無(wú)光?! ?chuàng)業(yè)是個(gè)艱難的路程,在沒有天時(shí)、地利的情況下,創(chuàng)業(yè)靠的就只有努力。勤奮是創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)簽,特別是在創(chuàng)業(yè)初期,如果不勤奮,那就沒有一點(diǎn)成功的希望。一旦開始創(chuàng)業(yè),就像軌道上的行星,再也無(wú)法停止下來(lái),只有用勤奮才能夠讓自己發(fā)展得更快,直到取得成功?! 緞?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)】一個(gè)人的成功可能有許多因素,如目標(biāo)、熱情、悟性、方法、反思等等,但最重要的因素還是勤奮。著名的“打工皇帝”唐駿在最近一次接受電視采訪時(shí)言簡(jiǎn)意賅地說(shuō):“勤奮,勤奮!外加不斷自我要求和積極的思維?!薄 ∫粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者,抱負(fù)和動(dòng)力都不可少,但是比抱負(fù)和動(dòng)力更為重要的是勤奮。達(dá)到頂峰者并不一定是天資最佳的人,而是肯下苦工夫的勤奮的少數(shù)。他們工作努力,并且不斷對(duì)自己提出更高的要求?! ∨η趭^工作是成就事業(yè)的途徑。機(jī)會(huì)來(lái)自于苦干,勤奮是通往成功的必經(jīng)之路。所謂的勤奮,不單指身體,更是指頭腦。勤奮不等于苦熬,不動(dòng)腦子,只是驅(qū)使自己一刻不停地干,只會(huì)榨干人的精力才智。時(shí)間重要,但不能決定一切,要想使你的努力得到報(bào)償,你還需要講求效益。
媒體關(guān)注與評(píng)論
失敗有兩種,一種是事業(yè)上的失敗,一種是精神上的失敗。很多企業(yè)在事業(yè)上失敗以后,精神上也敗了。但“巨人”在事業(yè)上失敗后,精神不敗,所以可以站起來(lái)?!酚裰?第一次,他上演了一個(gè)成功的版本:第二次,他演繹了一個(gè)失敗的案例;這一次,他從哪里跌倒就從哪里爬起,并完成了對(duì)企業(yè)家精神的定義:執(zhí)著、誠(chéng)信、勇于承擔(dān)責(zé)任?! 狢CTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)詞 如果說(shuō)有人告訴我史玉柱為人不錯(cuò),我就會(huì)認(rèn)為說(shuō)這話的人為人不錯(cuò),其實(shí)在我心里,對(duì)史玉柱的認(rèn)可與否,成了我判斷人的一個(gè)重要因素?! 醒腚娨暸_(tái)《贏在中國(guó)》總制片人 王利芬 他做腦白金賺了第一桶金以后,忙著要還賬。當(dāng)時(shí)對(duì)這點(diǎn)我還是真的認(rèn)同,而且覺得也很不容易。摔了跟頭的人,甚至餓了肚子,知道錢有多金貴,拿到這個(gè)錢以后,還想到先把該還的賬還清,然后重新起步。我覺得他就有做大事的這種潛質(zhì)?! ?lián)想控股董事局主席 柳傳志 在他最困難的時(shí)候,你會(huì)毫不猶豫地相信他還會(huì)成功。我們總是為他設(shè)定的目標(biāo)努力,一直向前?! 墩魍尽肪W(wǎng)絡(luò)總裁 劉偉 我們?cè)跒槭酚裰氖聵I(yè)成功喝彩的同時(shí),回頭再看他的成功軌跡,正如史玉柱本人所說(shuō),他的成功沒有偶然性量起碼腦白金和巨人網(wǎng)絡(luò)的成功沒有偶然性。一網(wǎng)友 我很欣賞史玉柱,不是所有的人都能像他那樣,跌倒了勇敢地再爬起來(lái),而且那么的成功,越挫越勇,真不愧為巨人! ——網(wǎng)友 他向我們傳遞著做人最為重要的三點(diǎn):一,遇到挫折要越挫越勇,從哪里跌倒,從哪里爬起;二,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面對(duì)錯(cuò)誤,并改過(guò)自新:三,孝敬我們的父母,關(guān)愛我們的子女。這三點(diǎn)是我們多么缺少的寶貴財(cái)富??! ——網(wǎng)友
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誰(shuí)也阻擋不住社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步。在潮流和趨勢(shì)面前,誰(shuí)先改變觀念,誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)!信息時(shí)代,商機(jī)時(shí)代,信息和機(jī)遇相隨相伴,而機(jī)遇總是垂青于有思想、有準(zhǔn)備和敢于嘗試的人。 但是,無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,通向美好前景的道路不會(huì)是平坦的,創(chuàng)業(yè)需要的不是一時(shí)的激情和沖動(dòng),更多的是理智的分析和敏銳的感覺。在成功創(chuàng)業(yè)的道路上,無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者折戟沉沙,倒在了成功的道路上,流下了深深的遺憾和莫大的損失! 我們要?jiǎng)?chuàng)業(yè),我們更要成功! 史玉柱,無(wú)疑就是這樣的巨人! 創(chuàng)業(yè)的路上,有史玉柱一路前行,相信前方的道路一定會(huì)更加光明!
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