集中做透一件事

前言

麥當(dāng)勞只做快餐一個(gè)點(diǎn)，可口可樂(lè)只做可樂(lè)一個(gè)點(diǎn)，娃哈哈只做飲料一個(gè)點(diǎn)，全聚德只做烤鴨一個(gè)點(diǎn)，迪斯尼只賣(mài)兒童樂(lè)園一個(gè)點(diǎn)……萬(wàn)仞高山，起于壘土；無(wú)邊汪洋，積于點(diǎn)滴；參天巨松，始于種子！自然界的一切一切，都無(wú)不是從點(diǎn)上開(kāi)始。家庭始于單個(gè)的人，企業(yè)始于創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)創(chuàng)意。人類(lèi)社會(huì)的一切一切，都無(wú)不是從點(diǎn)上開(kāi)始的。沒(méi)有這個(gè)原始的點(diǎn)，沒(méi)有這個(gè)起點(diǎn)，一切成就都是無(wú)稽之談，都是無(wú)源之水，無(wú)根之樹(shù)。人，都是在一個(gè)個(gè)基點(diǎn)上一步一步走向卓越的；企業(yè)，也同樣是在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目上日積月累而鑄就出輝煌的。一切的成就都只可能從點(diǎn)上開(kāi)始。天下研究卓越之道的人不計(jì)其數(shù)，許多人告訴你某個(gè)人的成功經(jīng)驗(yàn)，過(guò)分地宣揚(yáng)個(gè)人力量的偉大。與他們不同，我是用批量篩選法，透過(guò)繁華表象去研究卓越人士的核心規(guī)律。我在本書(shū)中將中國(guó)500強(qiáng)的老總的卓越經(jīng)驗(yàn)一步步篩選，最后提煉成四個(gè)卓越的關(guān)鍵重要因素，即對(duì)手戰(zhàn)、差異戰(zhàn)、聲音戰(zhàn)和集中。這500位總裁中的成功沒(méi)有一位是不符合這個(gè)“3+1=卓越”的戰(zhàn)略模式的人。而在“3+1=卓越”的模式中，無(wú)論是對(duì)手戰(zhàn)、差異戰(zhàn)，還是聲音戰(zhàn)，若要徹底執(zhí)行到位，那都少不了“集中”這個(gè)最關(guān)鍵的因素。

內(nèi)容概要

本書(shū)是關(guān)于企業(yè)管理及人生勵(lì)志方面的一本書(shū)，從哲學(xué)、歷史、軍事等角度全面細(xì)致的闡述了制勝的種種法則用競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)解說(shuō)了制勝的本質(zhì)，提供了應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化博弈的不變策略，闡釋了集中是解決稀缺問(wèn)題最有效的法寶。這些理論對(duì)于企業(yè)的決策層及個(gè)人人生勵(lì)志都有一定的積極意義。

作者簡(jiǎn)介

葉舟，清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘講師，心理學(xué)博士，“拯救心靈工程”和“中國(guó)自然療法慈善救助中心”的發(fā)起人，代表作有《在北大聽(tīng)解脫之道》、《在北大聽(tīng)包容之道》、《在北大聽(tīng)平衡之道》等，在心靈建設(shè)上有許多獨(dú)到的見(jiàn)解，其中“一秒鐘煩惱解脫術(shù)”廣泛培訓(xùn)之后，被許多朋友褒譽(yù)為“心理解脫大師”。去年策劃的《心理健康枕邊書(shū)》系列，已暢銷(xiāo)各大圖書(shū)城。

書(shū)籍目錄

1  集中制勝的六大法則　法則一——如何變相對(duì)弱勢(shì)為相對(duì)優(yōu)勢(shì)　法則二——如何變相對(duì)優(yōu)勢(shì)為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)　法則三——如何變絕對(duì)弱勢(shì)為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)　法則四——如何創(chuàng)造出點(diǎn)線(xiàn)面的差異價(jià)值　法則五——如何實(shí)現(xiàn)時(shí)空互換資源互換2  集中制勝的七大集中策略　策略一——需求的資源總是稀缺的　策略二——在運(yùn)用力量時(shí)要有側(cè)重點(diǎn)　策略三——集中的程度與產(chǎn)出成正比　策略四——成就的擴(kuò)大卻要依靠縮小　策略五——內(nèi)在越集中外在魅力越大　策略六——不談開(kāi)放的集中是消極集中　策略七——最佳組合力量能量最大3  集中制勝的重拳法則　密度——追求到癡迷才會(huì)出效果　角度——找到最佳的切人點(diǎn)　持久度——一夜躥紅無(wú)異徒步登天　維度——一個(gè)好漢三個(gè)幫　速度——只有快才能贏得鈔票和名譽(yù)　聚焦度——讓事業(yè)成為你唯一的牽掛　精度——濃縮的都是精華4  集中是講究側(cè)重點(diǎn)的智慧　尋覓——只找能扭轉(zhuǎn)命運(yùn)的支點(diǎn)　長(zhǎng)板——只做自己最擅長(zhǎng)的事　能力——只做最有把握的事　興趣——只做最喜歡的事　主次——只做最有價(jià)值的事　　優(yōu)先——只做最重要的事　差異——只做獲得注意力的事　當(dāng)下——只做此時(shí)該做的事5  集中就是狠抓點(diǎn)上卓越　盲點(diǎn)——失敗只因沒(méi)吃透點(diǎn)思維　支點(diǎn)——找準(zhǔn)了那撬動(dòng)地球的支點(diǎn)　守點(diǎn)——集中一點(diǎn)才能創(chuàng)造卓越　賣(mài)點(diǎn)——暢銷(xiāo)的第一因素　炒點(diǎn)——炒作的妙處在于制造銷(xiāo)售　升級(jí)點(diǎn)——要不斷更新需求賣(mài)點(diǎn)　未來(lái)點(diǎn)——搶占時(shí)代的最高點(diǎn)6  個(gè)人如何集中做透一件事　減法——只有成熟的人才懂得放棄　選擇——一生只做好一件事就應(yīng)知足了　專(zhuān)注——一次只聚焦一件事　專(zhuān)業(yè)——你的優(yōu)勢(shì)在哪里　盡情——要用100％激情做1％的事　細(xì)節(jié)——在小處做出大文章　一流——要做就做第一7  集中打擊對(duì)手的軟肋點(diǎn)　打擊對(duì)手的空白點(diǎn)　打擊對(duì)手的薄弱點(diǎn)　打擊對(duì)手的盲點(diǎn)　打擊對(duì)手的間隙點(diǎn)　打擊對(duì)手的背叛點(diǎn)8  聚積外力才有資本干大事  必須找到最大的力量源泉　五種最常見(jiàn)的聚力方法　聚力的“六字真經(jīng)”　聚力形式多種多樣　領(lǐng)導(dǎo)的魅力是如何組成的　管理力量的藝術(shù)　戰(zhàn)前練兵是對(duì)戰(zhàn)斗力的調(diào)試結(jié)束語(yǔ)：人人都能靠集中打翻身戰(zhàn)

章節(jié)摘錄

人生于天地之間，誰(shuí)不想出人頭地，有所建樹(shù)？關(guān)鍵的問(wèn)題不在想不想，而在從哪件事開(kāi)始，從哪里開(kāi)始有價(jià)值的人生。集中戰(zhàn)略的博弈之一就是以我之強(qiáng)，攻敵之弱，就是避實(shí)就虛。找到最佳的角度，其實(shí)是一個(gè)智力活。無(wú)論是我們面臨的問(wèn)題，還是我們要做出的選擇，都有一個(gè)角度問(wèn)題，若選不好角度，就算你投入了再大的力量，你也并不能確保成功。但只要你選準(zhǔn)了角度，你也許就能很輕松地?cái)[平問(wèn)題。角度難找，但有一個(gè)最基本原則，只要理解了，也不是真正難找的。這個(gè)原則就是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克制“敵人”弱勢(shì)。人要有自知之明，你自己有幾斤幾兩，要十分清楚，你有何核心競(jìng)爭(zhēng)力，有何特長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)了如指掌，否則，你就會(huì)選錯(cuò)進(jìn)入人生的最佳角度。若要賈平凹去當(dāng)歌星，他是很難創(chuàng)造出他在寫(xiě)作上的成就的；若要?jiǎng)⒌氯A去搞寫(xiě)作，怕也是出不了名的；若要易中天去寫(xiě)言情小說(shuō)，而不是寫(xiě)歷史題材，他也許一生都默默無(wú)聞……一個(gè)人能否功成名就，與他選對(duì)自己感興趣的有獨(dú)特愛(ài)好的職業(yè)是分不開(kāi)的。人，不是萬(wàn)能的，人總是受成長(zhǎng)經(jīng)歷約束，個(gè)人歷史總會(huì)在他身上留下某種能力的傾向性，只要他自己找到了這個(gè)有了一定傾向的能力，那么，他的成功就已為期不遠(yuǎn)了。一個(gè)人如此，一個(gè)企業(yè)也莫不如此。如，我的對(duì)手已占領(lǐng)了大中城市市場(chǎng)，而且其產(chǎn)品又一流，投入的廣告又相當(dāng)密集，因此，我是沒(méi)有能力與之正面對(duì)抗的，因?yàn)槲业慕?jīng)濟(jì)實(shí)力沒(méi)有對(duì)方強(qiáng)，廣告也打不過(guò)對(duì)方。此時(shí)，我并不能被困難嚇倒，我就要在角度上去集中力量。只要找，任何對(duì)手都是有弱點(diǎn)的，他在大中城市形成了絕對(duì)市場(chǎng)，但小城市卻可能一片空白，或者在某幾個(gè)城市力度相對(duì)弱一些，我完全可以從這些城市為突破口去進(jìn)攻。緊緊抓住對(duì)方弱點(diǎn)，并在弱點(diǎn)上大做文章，再結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn)，我相信一定能將集中戰(zhàn)略發(fā)揮到極致的。事倍功半和事半功倍，就是揭示角度的功效。角度就是省力點(diǎn)，就是人生的支點(diǎn)。要控制一艘船，最有效的角度就是控制船舵，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。誰(shuí)找到了這個(gè)角度，誰(shuí)就能撬動(dòng)地球。下面這些企業(yè)的卓越是因?yàn)檎业搅水a(chǎn)品的哪個(gè)角度呢，請(qǐng)看：紅塔——天外有天，紅塔集團(tuán)；大紅鷹——大紅鷹，新時(shí)代的精神；紅河——乘紅河雄風(fēng)，破世紀(jì)風(fēng)浪；利群——杭州利群，永遠(yuǎn)利益群眾。奔馳——奔馳認(rèn)為，精確是生活駕馭自如的關(guān)鍵。所以，奔馳在它的車(chē)中，注入精確的德國(guó)工程師的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。迪斯尼——迪斯尼認(rèn)為，每個(gè)人都保有童年的豐富想象。所以，它設(shè)計(jì)種種娛樂(lè)，提供奇妙的體驗(yàn)。新加坡航空——新加坡航空認(rèn)為，一次飛行之旅不僅是為了到達(dá)目的地，而且也是這種體驗(yàn)本身。所以它全力以赴，讓每一次飛行變成美味無(wú)比的體驗(yàn)。夏奈爾——夏奈爾認(rèn)為，自信的女人最美麗。所以，它幫助每一位女性，給世界展示最美麗的自我。索尼——索尼認(rèn)為，我們都是夢(mèng)想家，喜歡想象天馬行空。所以，它設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，永遠(yuǎn)比你的想象快一拍。今天，全球化給中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的壓力，如品牌的角度競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)大問(wèn)題，國(guó)外的強(qiáng)勢(shì)品牌強(qiáng)勢(shì)進(jìn)人中國(guó)，中國(guó)在一個(gè)階段內(nèi)要想迅速與國(guó)際大品牌抗衡，還得下大工夫！尤其是在角度選擇上，要慎重，一要加快學(xué)習(xí)步伐，二要找到支點(diǎn)，找到突破口，這樣就能在最短時(shí)間創(chuàng)造出自己的品牌。這世上沒(méi)有誰(shuí)怕誰(shuí)，關(guān)鍵是交手的角度與力度。事物都有兩面性，這是辯證法，你的優(yōu)點(diǎn)也許正是你的缺點(diǎn)，何況，一切優(yōu)勢(shì)的背后一定留下了更大的空間的缺點(diǎn)，作為弱者，就是要找出這個(gè)缺點(diǎn)，找出這個(gè)解決問(wèn)題的支點(diǎn)，一切就會(huì)迎刃而解。市場(chǎng)上有一個(gè)尋找角度的最有效方法，它就是差異集中戰(zhàn)略，找到差異，就找到了角度。因?yàn)檫@世上的價(jià)值都是由差異決定的，你找到了差異，就等于找到了全新的價(jià)值。所以說(shuō)，你若找不到角度，就不妨集中精力在差異上大做文章。

編輯推薦

《集中做透一件事》由中國(guó)工人出版社出版。用競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)說(shuō)剖析集中的本質(zhì)。應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化博弈的不變策略。集中是解決稀缺問(wèn)題最有效的法寶。一個(gè)沒(méi)有人生追求側(cè)重點(diǎn)的人，是不可能成功的。一個(gè)不懂得集中策略的人，是不可能干出什么大名堂的。散槍打鳥(niǎo)，就算能打到鳥(niǎo)，那也不劃算，投入太多，成本浪費(fèi)太大。集中制勝的六大法則集中制勝的七大集中策略集中制勝的重拳法則集中是講究側(cè)重點(diǎn)的智慧集中就是狠抓點(diǎn)上卓越個(gè)人如何集中做透一件事團(tuán)隊(duì)必須集中做透一件事集中打擊對(duì)手的軟肋點(diǎn)聚積外力才有資本干大事

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