出版時間:2007-03-01 出版社:中國工人出版社 作者:曾仕強(qiáng) 頁數(shù):356 字?jǐn)?shù):560000
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前言
——說不盡的中國人 這不是一本罵中國人的書。身為中國人,專門罵中國人,就算寫得十分 精彩,畢竟“滅自己人的威風(fēng)”,何必?罵到后代子孫失去了信心,對我們 到底有什么好處? 這也不是一本捧中國人的書。自己捧自己,等于“往自己臉上貼金”, 并沒有實質(zhì)意義。捧得后代子孫自以為高人一等,處處眼高手低,亦是枉然 ! 我們所做的,只是描述、分析中國人。不敢說什么“客觀”,至少保持 相當(dāng)“忠實”。中國人看似簡單,實際上很復(fù)雜。罵的人罵來罵去,都只罵 到中國人的皮毛,并沒有傷害到軀體。捧的人費(fèi)盡口舌,不過是錦上添花, 好像也沒有讓中國人格外光彩。 罵也好、捧也好,中國人幾千年來,永遠(yuǎn)還是中國人! 說中國人改變了,似乎沒有。我們不是常說中國人不改農(nóng)業(yè)社會的習(xí)性 嗎?江山易改,本性難移,有什么辦法呢? 說中國人沒有改變,好像也不對。我們時常擔(dān)心,中國人變了,變得越 來越失去中國人的味道。世風(fēng)日下,人心不古。時代不同了,中國人也改變 了。 這到底怎么一回事? 全世界的民族,不都是這樣?有穩(wěn)定的部分,就有變遷的部分。從社會 文化發(fā)展的過程來看,不可能完全穩(wěn)定下來,維持不變。也不可能變得失去 原來的面目,因為上一代的血液,依然流在下一代的身上。 然而,中國人比較特殊。我們的歷史那么悠久,證明中國人在“持續(xù)中 有變化,變化中有持續(xù)”的功夫,確實有其獨(dú)到之處。 中國人一直在變,卻又永遠(yuǎn)沒有變。 所以不必緊張地懷疑:“什么是‘中國人’?”凡是認(rèn)同中華文化而又 正在實踐中華文化,換句話說,具有中國人特質(zhì)的,都是中國人。 如果不認(rèn)同中華文化,失去中國人的本性特質(zhì),就算擁有中國人血統(tǒng), 面貌像中國人,而且中國話說得很流利,恐怕已經(jīng)不是中國人了。 當(dāng)然,認(rèn)同與否,必須出乎自愿,絲毫沒有勉強(qiáng)的必要。人各有志,何 必強(qiáng)人所難?血統(tǒng)、語言、風(fēng)俗習(xí)慣,不過是構(gòu)成民族的自然條件,今天這 些條件都已不如過去般具有力量。認(rèn)同文化,形成民族意識,發(fā)揮良好的民 族精神,才是真正的中國人。 關(guān)于論述“中國人”的書籍,已經(jīng)為數(shù)不少。有罵的、有捧的,當(dāng)然也 有客觀研究的。不過,我們希望從另一個角度,采用另一種方式,來剖析中 國人。 首先,我們找出中國人最常見的現(xiàn)象,用案例來加以分析,期盼對中國 人的深層心理,得以淺出地獲得真實的表達(dá)。 中國人最常見的事情,當(dāng)然不限于本書所列舉的內(nèi)容。我們抱著拋磚引 玉的心情,希望有興趣的讀者,大家一起來參與研究分析。如果大家深具同 感,我們還會有續(xù)集。 方智出版社顧問簡志忠先生,從事文化事業(yè)多年,親眼目睹中國人的生 活百態(tài),亟思對中國社會有所回饋。多次聚談,共同獲得初步認(rèn)識:要解決 中國人的問題,惟有幫助中國人真正地了解中國人。居于這點小小的心意, 才有這本小書的發(fā)行。其中案例部分,曾經(jīng)在直效行銷雜志連載;附錄部分 ,也在“中央副刊”發(fā)表過,在此謹(jǐn)向有關(guān)人士致謝。并請各界朋友,不吝 指教,幸甚。 曾仕強(qiáng) 序于臺灣交通大學(xué)
內(nèi)容概要
這不是一本罵中國人的書。身為中國人,專門罵中國人,就算寫得十分精彩,畢竟“滅自己人的威風(fēng)”,何必?罵到后代子孫失去了信心,對我們到底有什么好處? 這也不是一本拜會中國人的書,自已捧自己,等于“往自己臉上貼金”,并沒有實質(zhì)意義。捧得后代子孫自以為高人一等,處處眼高手低,亦是枉然! 本書主要是描述、分析中國人。不敢說什么“客觀”,至少保持相當(dāng)“忠實”。中國人看似簡單,實際上很復(fù)雜。罵的人罵來罵去,都只罵到中國人的皮毛,并沒有傷害到軀體。捧的人費(fèi)盡口舌,不過是錦上添花,好像也沒有讓中國格外光彩。 罵也好、捧也好,中國人幾千年來,永遠(yuǎn)還是中國人! 中國人最常見的事情,當(dāng)然不限于本書所列舉的內(nèi)容。我們抱著拋磚引玉的心情,亟思對中國社會有所回饋。
作者簡介
曾任強(qiáng),中國式管理之父,華人三大管理學(xué)家之首。
現(xiàn)任:臺灣興國管理學(xué)院校長、臺灣智慧大學(xué)校長、臺灣交通大學(xué)教授、人類自救協(xié)會理事長、成功雜志首席顧問、中國統(tǒng)一促進(jìn)會理事長。
學(xué)歷:英國牛津大學(xué)管理哲學(xué)榮譽(yù)博士、英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯
書籍目錄
原版序言 說有盡的中國人上篇 中國人在想什么 中國人,你心里在想什么 一、中國人最可笑的事情——自己看不懂自己 二、中國人最自豪的事情——未嘗有一己之私 三、中國人最拿手的事情——怎么說都有道理 四、中國人最奇特的事情——先說往往會先死 五、中國人最奧妙的事情——話里有話 六、中國人最神氣的事情——用心想就會知道 七、中國人最高明的事情——善用平衡思考法 八、中國人最自動的事情——隨時隨地教訓(xùn)人 九、中國人最靈活的事情——大丈夫能屈能伸 十、中國人最倔強(qiáng)的事情——永遠(yuǎn)都不肯認(rèn)輸 結(jié)語 中篇 中國人為什么這樣想 中國人為什么這樣想 一、中國人的基本立場——既不反對 也不贊成 二、中國人的高明立場——深藏不露 以策安全 三、中國人的權(quán)宜立場——防人乘?!∽员C孀印 ∷摹⒅袊说膱A通立場——二合一大于二選一 五、中國人的可憐心態(tài)——哀莫大于心死 六、中國人的自卑心態(tài)——盲目崇洋媚外 七、中國人的不良心態(tài)——把責(zé)任推出去 八、中國人的自保心態(tài)——好功夫留一手 九、中國人的明朗態(tài)度——含含糊糊 十、中國人的爭取態(tài)度——半推半就 十一、中國人的抬轎態(tài)度——長相左右 十二、中國人的層級態(tài)度——親疏有別 結(jié)語下篇 亂中有序的奧秘 一、中國人的某些習(xí)性 二、中國人的另一些習(xí)性 三、中國人是太極民族 四、把二看成三的妙用 五、君子和小人只在一念之差 六、成君子的條件 七、扮小人的行徑 八、明辨君子和小人 九、把二看成三的變形 十、把二看成三的拿捏 十一、把二看成三的平衡 十二、中國人應(yīng)有的使命結(jié)語
章節(jié)摘錄
一、中國人最可笑的事情——自己看不懂自己 《第三次浪潮》(The third wave)作者托夫勒(Alvin Toffler)指出: 社會-急遽變化,所造成的人類最大的危機(jī),乃是在人的心靈上喪失了三種 東西,那就是:共識、秩序和意義。由于缺乏共識,產(chǎn)生許多誤會和)中突 ,引發(fā)彼此的疏離和仇十艮;因為缺乏秩序,顯得無規(guī)范、無紀(jì)律,似乎倫 理和組織都失去了應(yīng)有的功能;加上缺乏意義,使得生活沒有目標(biāo),人生迷 失方向,當(dāng)然困惑而混亂。 當(dāng)前臺灣地區(qū),大家都很積極認(rèn)真,各自都在緊張忙碌中兢兢業(yè)業(yè)。但 是,我們總覺得有些不對勁。原本以為十分熟悉的中國人,竟然越來越難以 理解。本來相當(dāng)清楚的社會環(huán)境,好像也越來越覺得陌生。一直很有把握的 事情,如今是越來越?jīng)]有信心。 難道我們真的處在”轉(zhuǎn)型期”,必須忍受這些“驚人的震撼”、“激烈 的變動”,無奈地等待“意外的結(jié)果”?等待永遠(yuǎn)不是最好的辦法,就算“ 等”,也要有計劃、有預(yù)期效果,才不致空嘆“無力感”。 深究起來,我們主要的不安,來自缺乏“共識”。而最可笑的,居然是 “中國人看不懂中國人”。彼此朝夕共處,卻陌生如路人。 從表面上看,中國人“聽天由命”。實際上哪一個中國人真正“認(rèn)命” ?哪一個中國人,不是到處打聽,尋覓確實有本領(lǐng)“改變命運(yùn)”的高人? 中國人分明不認(rèn)輸,不承認(rèn)別人的能力比自己強(qiáng),一天到晚期盼著改變 自己的命運(yùn)。嘴巴上則時常掛著“聽天由命”,慨嘆“命運(yùn)由天不由人”, 到底為什么? 我們常說中國人“認(rèn)命”,恐十白不是事實!中國人“盲從權(quán)威,依賴 認(rèn)命”,實際上只說明中國人的某一方面,卻完全看錯了中國人的另一方面 。 歷史上有許多事實,證明中國人盲從權(quán)威。卻也有很多記載,報道中國 人英勇而理智地反抗權(quán)威。如果說這是“平均數(shù)”的“多少”問題,那又陷 入讀書人的自以為是。因為中國人的真正個性,乃是“害十白權(quán)威而不崇拜 權(quán)威”。權(quán)威使我們害怕,采取比較緩和或迂回的方式來溝通。如果合理, 我們就順從;如果不合理,我們會衡量實際情況,決定因應(yīng)的態(tài)度。 中國人“一切看情況”,顯示我們抱著“不一定”的心態(tài),讓我們充分 體會出:中國人具有多方面的性格。 我們說中國人如何如何,基本上都對,至少說中了中國人多方面性格當(dāng) 中的一面。說的人看聽的人猛點頭,便越說越有信心,以為反應(yīng)良好,必然 命中目標(biāo)。不枓正好中了中國人的計:原來猛點頭未必表示完全贊成。 反過來說,我們說中國人怎樣怎樣,基本上都錯,至少遺漏了中國人并 不這樣的某些方面。聽的人給我們面子,就會引證許多事實,稱贊所言甚是 。聽的人若是不給我們面子,也可能引經(jīng)據(jù)典,搬出一大堆相反的論證,駁 斥我們所說的,根本就是片面的道理。 然而,中國人有時候這樣,有時候那樣,豈不成為毫無原則的”騎墻派 ”? 答案仍然是否定的。中國人最討厭沒有主見的人,也十分厭惡固執(zhí)己見 。因為我們所秉持的一貫精神,乃是“有原則地應(yīng)變”。經(jīng)常變來變?nèi)ィ瑓s 怎么變都不會違背自己既定的原則。 “害怕權(quán)威而不崇拜權(quán)威”便是我們不變的一種原則。我們會短暫地表 現(xiàn)推崇權(quán)威,屈服在權(quán)威底下,但是,一見情勢改變,我們就會鄙視權(quán)威, 給予輕蔑的回應(yīng),甚至羞辱倒塌的權(quán)威。 我們“知命卻不認(rèn)命”,說“命運(yùn)作弄人”是自我安慰,說自己運(yùn)氣好 ,則多半表示謙虛。 西方學(xué)者研究中國人性格,常常把中國人看成靜態(tài)的、固定的。中國人 自己明白,中國人是活的,動態(tài)的,而且是不固定的。 現(xiàn)在,我們先從下面這個案例,來探討中國人的行為,看看是不是真的 不容易了解。 案例實錄一 城市交通的亂中有序 似乎真的是“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”。 以前,中國人到美國,有很多事情看不懂,顯得十分沒有面子?,F(xiàn)在美 國人來到臺北,竟然發(fā)現(xiàn)許多地方弄不清楚,心里相當(dāng)納悶。不過,中國人 看不懂的時候,不太喜歡發(fā)問,只是暗自摸索,或者私底下打聽,所以并不 明顯。美國人就不同了,他們會問,經(jīng)常出“洋”相。(P5-7)
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