出版時間:2006-1 出版社:中國工人出版社 作者:范愛民 頁數(shù):226
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內(nèi)容概要
如何提高員工素質(zhì)?為什么世界500強企業(yè)總有一大批優(yōu)秀員工?中國企業(yè)的整體實力與世界500強有很大差異,我們差在那里?世界500強的優(yōu)秀員工究竟具有那些先進理念和出眾特質(zhì)?要想成為優(yōu)秀的員工要有那些先進理念和出眾特質(zhì)?……本書作者根據(jù)自己在外企的多年工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,針對中國員工的現(xiàn)狀,總結(jié)出世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工從平凡到卓越的7大優(yōu)秀理念,它們涵蓋了做一名優(yōu)秀員工所需要的職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。本書是優(yōu)秀員工培訓教材,遵循本書的做法,每一位員工都能夠變得卓越! 企業(yè)首先是“做人”。企業(yè)的“企”上面是“人”,下面是“止”,如果“人”的理念與素質(zhì)落后了,企業(yè)也就該“止”了,無數(shù)的事實雄辯地證明了這一點?! ”緯髡吒鶕?jù)自己在外企的多年工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,針對中國員工的現(xiàn)狀,總結(jié)出世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工從平凡到卓越的7大優(yōu)秀理念,它們涵蓋了做一名優(yōu)秀員工所需要的職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。
作者簡介
范愛民,職業(yè)培訓師,作品有《創(chuàng)建學習型組織實踐指南》、《贏在團隊——如何提升團隊執(zhí)行力的學問》、《豐田模式——精益生產(chǎn)的18個黃金法則》、《贏在管理——決定企業(yè)成敗的20種工具》、《精細化管理》等。
書籍目錄
第1堂課提升學習能力1.不惟“學歷”注重“學力”/2 本節(jié)重點提示/62.養(yǎng)成專心致“學”的習慣/7 本節(jié)重點提示/93.在工作中學習,在學習中工作/11 本節(jié)重點提示/144.養(yǎng)成終身學習的習慣/16 本節(jié)重點提示/195.突破學習的智障/21 本節(jié)重點提示/286.學會系統(tǒng)思考/30 本節(jié)重點提示/36 課后思考題/37第2堂課提高工作效率1.一開始就懷有最終目標/41 本節(jié)重點提示/462.把目標化整為零,從最容易處著手/48 本節(jié)重點提示/533.分清事情的輕重緩急/54 本節(jié)重點提示/594.既要做正確的事,又要正確地做事/61 本節(jié)重點提示/655.絕不拖延,把時間與精力用在“刀刃”上/66 本節(jié)重點提示/70 課后思考題/71第3堂課不斷自我超越1.保持、強化創(chuàng)造性張力/75 本節(jié)重點提示/792.克服消極情緒的阻礙,積極思考/80 本節(jié)重點提示/843.打破習慣性防衛(wèi)的封鎖/85 本節(jié)重點提示/884.別讓你的潛能睡得太久/89 本節(jié)重點提示/945.讓“超越”變得不可阻擋/95 本節(jié)重點提示/99 課后思考題/99第4堂課改善心智模式1.心智模式?jīng)Q定態(tài)度,態(tài)度決定一切/104 本節(jié)重點提示/1112.相信自己,不斷自我激勵/112 本節(jié)重點提示/1173.自動自發(fā),主動接受任務(wù)/119 本節(jié)重點提示/1234.把簡單的事做對,而且持續(xù)做對/124 本節(jié)重點提示/1285.精益求精,每一細節(jié)都做足功夫/130 本節(jié)重點提示/1356.向失敗學習,視失敗為實踐的反饋/136 本節(jié)重點提示/139 課后思考題/140第5堂課融入企業(yè)愿景1.成功始于愿景,我的愿景是什么/143 本節(jié)重點提示/1472.把個人愿景融入組織愿景/152 本節(jié)重點提示/1563.學會聆聽,從別人的夢想中融匯出更好的 夢想/157 本節(jié)重點提示/1614.做到真正投入與奉獻/162 本節(jié)重點提示/164 課后思考題/165第6堂課增進團隊精神1.不找任何借口,做好本職工作/170 本節(jié)重點提示/1742.培養(yǎng)團隊精神,把公司當自己的家/175 本節(jié)重點提示/1783.溝通促進理解,理解促進合作/180 本節(jié)重點提示/1844.信任導致團結(jié),團結(jié)產(chǎn)生力量/186 本節(jié)重點提示/191 課后思考題/193第7堂課“錘煉”職業(yè)素質(zhì)1.誠信是福,做到真正誠實與守信/196 本節(jié)重點提示/2002.方向比勤奮更重要 規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯/201 本節(jié)重點提示/2063.不要量力而行。而要全力以赴/208 本節(jié)重點提示/2114.敢于“犯錯”,善于創(chuàng)新/213 本節(jié)重點提示/2185.堅定有韌性。不達目的誓不休/220 本節(jié)重點提示/223 課后思考題/223
章節(jié)摘錄
書摘 習慣是一種慣量,也是一種能量的儲蓄。養(yǎng)成良好學習習慣的人,要比那種沒有養(yǎng)成良好習慣的人,以及養(yǎng)成不良學習習慣的人具有較大的潛在能量。專心致“學”的習慣是優(yōu)秀員工應(yīng)具有的最重要的習慣,這種習慣一旦養(yǎng)成,你就會不由自主地把萬事萬物都與學習聯(lián)系起來,你的感觀便會成為知識信息的掃描儀和接收器,你的大腦便會成為容納知識百川,并且對其進行過濾、加工、再創(chuàng)造的法寶。同時,你會感到工作、生活到處都充滿樂趣?! ○B(yǎng)成專心致“學”的習慣,在讀書、看報、看電視乃至做一切事情時,都能把注意力的聚焦到與學習相關(guān)的“目標”上去;能夠利用所有的閑暇時間直接或間接地做與學習相關(guān)的事。只要你注意觀察就不難發(fā)現(xiàn),養(yǎng)成專心致“學”習慣的人,在上網(wǎng)、看電視時大多傾向于看與知識、信息、時勢相關(guān)的內(nèi)容,看與自己所從事的業(yè)務(wù)相關(guān)度大的內(nèi)容對電視如此,對其他傳播媒介也是一樣。有專心致“學”習慣的人,通過日積月累,時間轉(zhuǎn)化成了知識,知識轉(zhuǎn)化成了智慧,逐漸形成了優(yōu)勢,逐漸變得優(yōu)秀?! 【哂袑P闹隆皩W”習慣的人,最能調(diào)動潛意識的作用。科學家巴斯德說:“機遇只偏愛有準備的頭腦”,一心向?qū)W的頭腦便是有準備的頭腦。同樣是水壺,普通人燒出的是開水,而瓦特卻燒出了蒸汽機;同樣是手被草葉子拉破了,普通人只會想到埋怨草的無情和自己的粗心,而魯班卻發(fā)明了鋸; 同樣是看到蘋果從樹上掉下來,果農(nóng)見了只感到心疼,而牛頓卻由此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律。 造成這種差別的根本原因是什么? 答案只有一個:就是因為瓦特、魯班、牛頓已經(jīng)把學習與目標的結(jié)合當成了一種“習慣”,所以,這些自然界的微弱刺激便激起了他們靈感的火花?! P闹轮镜膶W習習慣,是優(yōu)秀員工必須養(yǎng)成的起碼的學習習慣。我們從小就學過《小貓釣魚》的故事,這個故事告訴我們學習時不可一心二用。 心理學上曾有人做過對比研究:請來兩組知識能力大致相同的學生,讓第一組的同學邊聽故事邊做簡單的加法習題,而第二組也做同樣的兩件事,但是兩項內(nèi)容分開進行。同樣的時間后,檢查加法題的成績,并請每個人復(fù)述聽過的故事。結(jié)果是:第一組習題與復(fù)述的錯誤率都明顯高于第二組。由此看來,一般人不可能同時高質(zhì)量地做好兩項或兩項以上的事情,一心的確不可二用。如果硬要“二用”,必然使每件事的質(zhì)量都有所降低?! 7-8
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書評企業(yè)首先是“做人”的,企業(yè)的“企”上面是“人”,下面是“止”,如果企業(yè)“人”的理念與素質(zhì)落后了,企業(yè)也就該“止”了,無數(shù)的事實雄辯地證明了這一點。 優(yōu)秀員工培訓教材,遵循本書的做法,每一位員工都能夠變得卓越! 為什么世界500強企業(yè)總有一大批優(yōu)秀員工?是因為他們的員工具有優(yōu)秀的理念、出眾的特質(zhì)。中國企業(yè)的整體實力與世界500強有很大差異,我們差在那里?其中最主要、最根本的差別之一,就是員工在理念與素質(zhì)方面的差距。
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如何提高員工素質(zhì)?為什么世界500強企業(yè)總有一大批優(yōu)秀員工?中國企業(yè)的整體實力與世界500強有很大差異,我們差在那里?世界500強的優(yōu)秀員工究竟具有那些先進理念和出眾特質(zhì)?要想成為優(yōu)秀的員工要有那些先進理念和出眾特質(zhì)?……本書作者根據(jù)自己在外企的多年工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,針對中國員工的現(xiàn)狀,總結(jié)出世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工從平凡到卓越的7大優(yōu)秀理念,它們涵蓋了做一名優(yōu)秀員工所需要的職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。本書是優(yōu)秀員工培訓教材,遵循本書的做法,每一位員工都能夠變得卓越! 企業(yè)首先是“做人”。企業(yè)的“企”上面是“人”,下面是“止”,如果“人”的理念與素質(zhì)落后了,企業(yè)也就該“止”了,無數(shù)的事實雄辯地證明了這一點?! ”緯髡吒鶕?jù)自己在外企的多年工作經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗,針對中國員工的現(xiàn)狀,總結(jié)出世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工從平凡到卓越的7大優(yōu)秀理念,它們涵蓋了做一名優(yōu)秀員工所需要的職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。
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