個(gè)人創(chuàng)業(yè)全過程操作

內(nèi)容概要

　　也許你是一位積累了一定資本的成功人士，也許你是一位下崗職工，也許你是正準(zhǔn)備下海的公務(wù)員，也許你是一位即將畢業(yè)的大學(xué)生……　　如果想去實(shí)現(xiàn)自己心中的創(chuàng)業(yè)夢想或財(cái)富追求，創(chuàng)辦一家自己的公司，這不能不說是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?！　”緯⒅貙?shí)用性，沒有抽象的理論，只有實(shí)際有效的方法和策略。　　本書注重操作性，對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的相關(guān)問題做了詳細(xì)的指導(dǎo)，使人們在創(chuàng)業(yè)過程中盡量少走彎路?！　”緯⒅丶记尚?，對(duì)如何進(jìn)行資本贏利計(jì)算、如何有效招聘員工，如何獲取顧客、產(chǎn)品如何打進(jìn)市場等，都有很好的技巧介紹。

書籍目錄

前  言／1第一章：個(gè)人創(chuàng)業(yè)需要具備什么素質(zhì)／1一、投資創(chuàng)業(yè)，要有積極的心態(tài)／2二、自信心和膽識(shí)是創(chuàng)業(yè)成功的保/3    (一)成功始于自信主動(dòng)意識(shí)的覺醒／3    (二)五個(gè)步驟助你獲得自信／4    (三)有膽有識(shí)，才能創(chuàng)辦公司／5三、懂專業(yè)知識(shí)，是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)／6    (一)產(chǎn)品知識(shí)／7    (二)市場知識(shí)／8四、創(chuàng)業(yè)者要具備的三種能力／10    (一)人際交往的能力／10    (二)洞察決策的能力／11    (三)信息溝通的能力／11五、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修/12    (一)創(chuàng)業(yè)者要有獨(dú)創(chuàng)能力／13    (二)創(chuàng)業(yè)者要有好勝心／13    (三)創(chuàng)業(yè)者要有求異精神／14    (四)創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”／15    (五)創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)忍不拔的品格／16六、什么樣的人可以創(chuàng)辦公司／17    (一)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的五種特質(zhì)／18    (二)創(chuàng)業(yè)特質(zhì)的自我檢驗(yàn)／18    (三)哪些人不適合創(chuàng)辦公司／20第二章：個(gè)人創(chuàng)辦公司需要考慮的外部環(huán)境因素／23一、創(chuàng)辦公司需要考慮哪些外部環(huán)境/24    (一)需考慮外部綜合性大環(huán)境／24    (二)需考慮地域環(huán)境／25    (三)需考慮群體行業(yè)環(huán)境／26    (四)需考慮消費(fèi)市場趨向／27二、如何考慮和利用政治環(huán)境/28    (一)要善于對(duì)政治環(huán)境進(jìn)行分析／29    (二)把握國家企業(yè)政策對(duì)于創(chuàng)辦公司的影響／29三、如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)勢／30    (一)把握宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢，正確決策／31    (二)掌握微觀市場因素，抓住成功機(jī)遇／32四、創(chuàng)辦公司要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素／33    (一)資金的風(fēng)險(xiǎn)／33    (二)職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)／33    (三)家庭的風(fēng)險(xiǎn)／34    (四)健康的風(fēng)險(xiǎn)／34    (五)市場的風(fēng)險(xiǎn)／35第三章：創(chuàng)辦一個(gè)什么樣的公司／37一、什么是公司／38二、公司的幾種類型／39    (一)無限責(zé)任公司／39    (二)合伙制公司／40    (三)有限責(zé)任公司／41    (四)股份有限公司／42三、創(chuàng)業(yè)者如何選擇公司的組織形式/43第四章：如何為公司取名／45一、公司起名須包含的基本要素／46    (一)公司要有自己的名稱／46    (二)公司名稱構(gòu)成的四個(gè)基本要素／47二、如何按公司名稱構(gòu)成取名／50    (一)取名時(shí)要注意行政區(qū)劃的規(guī)范要求／51    (二)行政區(qū)劃在名稱中的位置／52    (三)字號(hào)要符合規(guī)范性的要求／54    (四)公司字號(hào)如何選取／56    (五)取名時(shí)要注意公司的組織形式／58三、公司名稱的規(guī)范要習(xí)之／59    (一)必須使用獨(dú)立的企業(yè)名稱／59    (二)公司名稱中不得含有另一個(gè)企業(yè)名稱／59    (三)公司名稱不得侵害其他企業(yè)的名稱權(quán)／59    (四)公司名稱不得含有法律或行政法規(guī)禁止的內(nèi)容／60    (五)不得使用已吊銷的公司名稱／60    (六)什么樣的公司可以使用“中國”字樣名稱／60四、對(duì)公司取名的幾點(diǎn)建議／62    (一)你必須喜歡這個(gè)名字／62    (二)公司的名稱要給人以正確的印象／62    (三)公司的名稱不應(yīng)有消極的影響／62    (四)公司的名稱應(yīng)為員工所喜歡和接受／62    (五)公司的名稱中盡量避免使用字母和數(shù)字／63    (六)公司名稱的字?jǐn)?shù)不應(yīng)太多／63    (七)公司名稱應(yīng)易讀易寫／63    (八)公司的名稱莫要“鸚鵡學(xué)舌”／63    (九)公司的名稱不要過于專業(yè)化／64    (十)公司的名稱要適合目標(biāo)公眾的口味／64    (十一)公司的命名宜早不宜遲／64第五章：選擇投資的方向／65一、選擇投資應(yīng)做哪些工作／66    (一)明確方針，少走彎路／66    (二)做好六個(gè)方面的調(diào)查預(yù)測／66二、確定創(chuàng)業(yè)的投資方向／69    (一)選擇投資項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意三點(diǎn)要旨／70    (二)遵循投資選項(xiàng)的七項(xiàng)準(zhǔn)則／71    (三)選項(xiàng)應(yīng)符合政策法規(guī)／73    (四)熟悉所選項(xiàng)目／74三、分析投資的風(fēng)險(xiǎn)／75    (一)分析政策風(fēng)險(xiǎn)／75    (二)分析經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)／76    (三)分析投資理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)／76四、選項(xiàng)應(yīng)注重自身的資源能力／78    (一)技術(shù)要素／78    (  )資金要素／79    (三)人力要素／79    (四)原材料要素／79    (五)信息要素／80五、選項(xiàng)應(yīng)有適當(dāng)?shù)囊?guī)模／81    (一)制約公司發(fā)展規(guī)模的因素／81    (二)選擇適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略／81六、投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃／83    (一)整體概念的陳述／83    (二)產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容／83    (三)市場／83    (四)各種準(zhǔn)備工作的進(jìn)度表／84    (五)預(yù)算／84第六章：如何計(jì)算成本贏利和籌措資金／85一、所需資金和贏利模式評(píng)估／86    (一)創(chuàng)辦公司需要多少資本／86    (二)如何計(jì)算贏利能力／87二、籌融資的方法有哪些／94    (一)自行儲(chǔ)蓄／94    (二)向親朋好友借款／94    (三)向銀行借貸／96    (四)融資／97三、認(rèn)清借貸的利與弊／105第七章：如何選址和工商登記／107一、選擇公司地±止／108    (--)經(jīng)營地點(diǎn)應(yīng)考慮六方面因素／108    (二)公司辦公地址的選擇／110二、如何進(jìn)行工商登記/112    (一)確定公司法定代表人／112    (二)做好名稱核準(zhǔn)的工作／113    (三)準(zhǔn)備好公司注冊資本／116    (四)如何進(jìn)行驗(yàn)資／118    (五)到工商局申請登記應(yīng)由誰去／119    (六)公司申請登記程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)／120三、如何確定企業(yè)的經(jīng)營范圍／133    (一)根據(jù)注冊資本確定經(jīng)營范圍／133    (二)如何區(qū)分是否需要專項(xiàng)審批的經(jīng)營范圍／134    (三)確須專項(xiàng)審批項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)如何注冊／135四、如何填寫各類注冊文件/136    (一)制定公司章程／136    (二)如何填寫《企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書》／136    (三)如何填寫《企業(yè)申請營業(yè)登記注冊書》／139    (四)如何填寫《公司設(shè)立登記申請書》／140五、公司注冊文件填寫中應(yīng)注意的問題／142    (一)“經(jīng)營范圍”如何填寫?／142    (二)“法定代表人履歷表”如何填寫?／142    (三)“公司住所證明”應(yīng)如何填寫?／143    (四)《分公司設(shè)立登記申請書》如何填寫?／143    (五)如何填寫開業(yè)登記申請書附件?／145    (六)公司登記代理／148六、辦理公司備案登記手續(xù)／149    (一)應(yīng)提交的文件／149    (二)公司備案申請書的填寫／149    (三)委托書的填寫／149第八章：公司注冊后必須辦理的四項(xiàng)手續(xù)／15l一、如何刻制公彰152    (一)刻制公章的嚴(yán)格規(guī)定／152    (二)外商投資企業(yè)如何刻制公章／153二、如何辦理公司代碼／154    (一)什么是公司代碼／154    (二)如何辦理公司代碼／154三、如何進(jìn)行銀行開戶／155    (一)選擇開戶銀行應(yīng)掌握的原則／156    (二)辦理開戶手續(xù)／156    (三)如何在企業(yè)網(wǎng)上銀行開立賬戶／159四、如何進(jìn)行稅務(wù)登記／165    (一)怎樣辦理開業(yè)稅務(wù)登記／165    (二)如何填寫企業(yè)稅務(wù)登記表／166    (三)變更稅務(wù)登記／168    (四)注銷稅務(wù)登記／170    (五)稅務(wù)登記證的使用／170    (六)如何辦理稅務(wù)登記／172    (七)如何進(jìn)行納稅申報(bào)／175    (八)如何購用發(fā)票／180    (九)如何進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)納稅／182第九章：如何設(shè)立公司的部門／183一、不同公司的管理控制權(quán)屬／184    (一)無限責(zé)任公司／184    (二)合伙制公司／184    (三)有限責(zé)任公司／185二、公司組織結(jié)構(gòu)中的分權(quán)和授權(quán)優(yōu)劣分析／188    (一)公司結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)劃分的一般思路／188    (二)公司給各部門授權(quán)時(shí)應(yīng)考慮的六個(gè)方面因素／189    (三)集權(quán)優(yōu)勢分析／189    (四)分權(quán)的優(yōu)劣勢分析／189    (五)做好集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合／191三、公司怎樣設(shè)立部門／191    (一)職能型組織結(jié)構(gòu)／192    (二)事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)／193    (三)縱橫交錯(cuò)型組織結(jié)構(gòu)／194    (四)地域型組織結(jié)構(gòu)／194    (五)戰(zhàn)略決策單元型組織結(jié)構(gòu)／195四、設(shè)立公司部門時(shí)應(yīng)注意的問題／197    (一)堅(jiān)固性——綱清目明／197    (二)靈活性——反應(yīng)迅速／197    (三)柔韌性——可攻可守／198    (四)注意調(diào)整不利于公司發(fā)展的部門／198第十章：如何建立公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和進(jìn)行財(cái)務(wù)管理／201一、如何建立公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)／202    (一)財(cái)務(wù)部門在公司中的地位／202    (二)財(cái)務(wù)經(jīng)理的人選條件／202    (三)財(cái)務(wù)部門結(jié)構(gòu)及職能／204二、建立財(cái)務(wù)制度／205    (一)建立賬目制度／205    (二)建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度及要求／206    (三)建立短期財(cái)務(wù)報(bào)告制度／207三、如何在公司成立之初管理財(cái)務(wù)部門／208    (一)管理財(cái)務(wù)應(yīng)具備的條件／208    (二)創(chuàng)業(yè)者管理財(cái)務(wù)應(yīng)熟悉的“三表”／209四、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析／215    (一)公司收益率分析／215    (二)債務(wù)指標(biāo)和償債能力指標(biāo)分析／216    (三)短期償債能力指標(biāo)分析／217    (四)公司運(yùn)轉(zhuǎn)能力指標(biāo)分析／218    (五)創(chuàng)業(yè)者如何預(yù)測和計(jì)算公司財(cái)務(wù)的盈虧／219五、財(cái)務(wù)計(jì)算時(shí)應(yīng)注意的問是匾／221    (一)折舊問題／221    (二)通貨膨脹／222六、根據(jù)財(cái)務(wù)狀況確定經(jīng)營目標(biāo)和方案／224    (一)如何制定公司經(jīng)營目標(biāo)／224    (二)如何進(jìn)行公司方案的財(cái)務(wù)比較和選擇／225    (三)如何進(jìn)行財(cái)政資源管理／228第十一章：如何招聘公司員工／231一、招聘文化管理人才／232    (一)成功管理人員應(yīng)具備的19種能力／232    (二)我國成功人才的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)／233    (三)通過獵頭公司招聘管理人才／233二、一般員工的招聘／235    (一)優(yōu)秀員工應(yīng)具備的五種素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)／235    (二)招聘員工的渠道和方法／235三、不同招聘渠道的選擇／249四、篩選與測試/250    (一)建立合理的篩選標(biāo)準(zhǔn)／250    (二)如何進(jìn)行面試／253    (三)如何對(duì)應(yīng)聘人進(jìn)行評(píng)價(jià)考察／262五、通知應(yīng)聘者／268    (一)錄用通知書／268    (二)辭謝通知書／271六、簽訂勞動(dòng)合同／272    (一)勞動(dòng)合同的形式、內(nèi)容和訂立原則／272    (二)勞動(dòng)合同訂立的程序／274    (三)勞動(dòng)合同期限的確定／274    (四)勞動(dòng)合同的變更、解除與終止／275    (五)公司如何簽訂集體勞動(dòng)合同／279七、知人而善用／280    (一)用人不能太苛求完美／281    (--)建立良好的薪酬制度／281    (三)緊緊握住獎(jiǎng)勵(lì)的魔杖／282    (四)穩(wěn)定人才的三大“法寶”／283    (五)留住有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人／285第十二章：如何獲取客戶／287一、獲取顧客，從最終用戶分析入手／288    (一)關(guān)注效用連鎖反應(yīng)／288    (二)加強(qiáng)最終用戶管理應(yīng)注意的三個(gè)問題／288    (三)最終用戶的分析／290    (四)捕捉最終用戶的方法／29l    (五)捕捉最終用戶的措施／291二、廣告贏得顧客／291    (一)調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)方式／292    (二)制定廣告定位策略／294    (三)編制廣告計(jì)劃書／297    (四)如何選擇代理廣告公司／299    (五)廣告制作的要求／302    (六)成功廣告的制作／307三、個(gè)人聯(lián)系客戶／308四、高質(zhì)服務(wù)收奇效／309    (一)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以帶來盈門的顧客／309    (二)用服務(wù)擦去品牌上的灰塵／310    (三)商品陳列服務(wù)：構(gòu)筑吸引顧客的磁場／311    (四)不可忽視的售后服務(wù)／312    (五)微笑服務(wù)吸引常客／314    (六)童叟無欺，把乞丐當(dāng)上賓／315第十三章：如何進(jìn)入市場／317一、把握市場／318    (一)研究市場／318    (二)制定進(jìn)入市場的計(jì)劃／322    (三)把握好市場價(jià)位／324二、營銷有術(shù)/327    (一)市場營銷：攻心為上／327    (二)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)／329    (三)市場管理者的工作定位／333三、開拓市場／337    (一)制造流行，便于開拓／337    (二)看準(zhǔn)市場，大發(fā)利市／338    (三)橫向拓展，相互促進(jìn)／340    (四)機(jī)會(huì)不同于機(jī)運(yùn)／341    (五)商業(yè)機(jī)會(huì)與顧客導(dǎo)向／341

章節(jié)摘錄

書摘每個(gè)人都有自己的夢想，在這個(gè)大經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，創(chuàng)辦一個(gè)公司是許多渴望成功和已經(jīng)成功的人們的理想追求和奮斗的目標(biāo)。    為什么有些人成功創(chuàng)辦了公司并且能夠成為富豪?成功者首先即在于他具備有積極的心態(tài)。    兩個(gè)具有不同心態(tài)的人從牢房的窗口同時(shí)向外望著：一個(gè)人看到的是暗夜和天空中的烏云；而另一個(gè)看到的卻是暗夜里朦朧的月色和云縫里點(diǎn)點(diǎn)的星光。心態(tài)不同，所看到的夜景竟是如此的不同。    成功的創(chuàng)業(yè)者總是用積極的心態(tài)去支配自己的人生，即用“積極的心態(tài)”來面對(duì)這個(gè)世界。這樣的人，面對(duì)一切可能出現(xiàn)的困難險(xiǎn)阻，始終用積極的思考、樂觀的精神、充實(shí)的靈魂和瀟灑的態(tài)度支配、控制自己的人生。他們能夠不斷地克服困難，從而不斷地走向成功。而消極的人則凡事總是往壞處打算，他們受過去曾經(jīng)歷過的種種失敗和疑慮引導(dǎo)，以消極的人生目標(biāo)作前導(dǎo)，其后果只能是從失敗走向新的失敗，至多是止步于過去的失敗之中，不再奮發(fā)。    比較成功者與失敗者的心態(tài)，尤其是關(guān)鍵時(shí)候的心態(tài)，人們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：“心態(tài)”導(dǎo)致了人生道路驚人的不同。    在推銷員中，廣泛流傳著一個(gè)這樣的故事。    兩個(gè)歐洲人到非洲去推銷皮鞋。由于天氣炎熱，非洲人向來都是打赤腳。第一個(gè)推銷員看到非州人都打赤腳，立刻失望起來：“這些人都打赤腳，怎么會(huì)要我的鞋呢?”于是放棄努力，失敗沮喪而回；另一個(gè)推銷員看到非洲人都打赤腳，驚喜萬分：“這些人都沒有皮鞋穿，這皮鞋市場大得很呢?！庇谑窍敕皆O(shè)法，引導(dǎo)非洲人購買皮鞋，最后發(fā)大財(cái)而回。    同樣是非洲市場，同樣面對(duì)打赤腳的非洲人，由于一念之差，一個(gè)人灰心失望，不戰(zhàn)而敗；而另一個(gè)入滿懷信心，大獲全勝。這就是積極心態(tài)和消極心態(tài)導(dǎo)致的天壤之別。P2

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)這是一個(gè)人人都有可能創(chuàng)造巨大財(cái)富的經(jīng)濟(jì)時(shí)代；這是一個(gè)人人都有可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的財(cái)富時(shí)代。      本書全面系統(tǒng)地介紹了從你打算創(chuàng)辦公司開始，到公司創(chuàng)立后如何進(jìn)入市場、成功經(jīng)營的全過程操作步驟，并給予一一指導(dǎo)。如果你想要成功創(chuàng)業(yè)，建立一家屬于自己的公司、走好創(chuàng)業(yè)的第一步至關(guān)重要。本書將使你迅速受益，幫助您成功地創(chuàng)建自己的一家公司，走好實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的第一步。

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也許你是一位積累了一定資本的成功人士，也許你是一位下崗職工，也許你是正準(zhǔn)備下海的公務(wù)員，也許你是一位即將畢業(yè)的大學(xué)生……如果想去實(shí)現(xiàn)自己心中的創(chuàng)業(yè)夢想或財(cái)富追求，創(chuàng)辦一家自己的公司，《個(gè)人創(chuàng)業(yè)全過程操作》(創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)系列)是一本不錯(cuò)的指導(dǎo)用書。

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