出版時間:2002-7 出版社:中國工人出版社 作者:陳冠任 頁數(shù):343
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內(nèi)容概要
也許你是一位積累了一定資本的成功人士,也許你是一位下崗職工,也許你是正準(zhǔn)備下海的公務(wù)員,也許你是一位即將畢業(yè)的大學(xué)生…… 如果想去實現(xiàn)自己心中的創(chuàng)業(yè)夢想或財富追求,創(chuàng)辦一家自己的公司,這不能不說是一個不錯的選擇?! ”緯⒅貙嵱眯?,沒有抽象的理論,只有實際有效的方法和策略?! ”緯⒅夭僮餍?,對創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的相關(guān)問題做了詳細(xì)的指導(dǎo),使人們在創(chuàng)業(yè)過程中盡量少走彎路?! ”緯⒅丶记尚?,對如何進(jìn)行資本贏利計算、如何有效招聘員工,如何獲取顧客、產(chǎn)品如何打進(jìn)市場等,都有很好的技巧介紹。
書籍目錄
前 言/1第一章:個人創(chuàng)業(yè)需要具備什么素質(zhì)/1一、投資創(chuàng)業(yè),要有積極的心態(tài)/2二、自信心和膽識是創(chuàng)業(yè)成功的保/3 (一)成功始于自信主動意識的覺醒/3 (二)五個步驟助你獲得自信/4 (三)有膽有識,才能創(chuàng)辦公司/5三、懂專業(yè)知識,是創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)/6 (一)產(chǎn)品知識/7 (二)市場知識/8四、創(chuàng)業(yè)者要具備的三種能力/10 (一)人際交往的能力/10 (二)洞察決策的能力/11 (三)信息溝通的能力/11五、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)修/12 (一)創(chuàng)業(yè)者要有獨創(chuàng)能力/13 (二)創(chuàng)業(yè)者要有好勝心/13 (三)創(chuàng)業(yè)者要有求異精神/14 (四)創(chuàng)業(yè)者要有“進(jìn)攻性”/15 (五)創(chuàng)業(yè)者要有堅忍不拔的品格/16六、什么樣的人可以創(chuàng)辦公司/17 (一)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的五種特質(zhì)/18 (二)創(chuàng)業(yè)特質(zhì)的自我檢驗/18 (三)哪些人不適合創(chuàng)辦公司/20第二章:個人創(chuàng)辦公司需要考慮的外部環(huán)境因素/23一、創(chuàng)辦公司需要考慮哪些外部環(huán)境/24 (一)需考慮外部綜合性大環(huán)境/24 (二)需考慮地域環(huán)境/25 (三)需考慮群體行業(yè)環(huán)境/26 (四)需考慮消費市場趨向/27二、如何考慮和利用政治環(huán)境/28 (一)要善于對政治環(huán)境進(jìn)行分析/29 (二)把握國家企業(yè)政策對于創(chuàng)辦公司的影響/29三、如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)勢/30 (一)把握宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢,正確決策/31 (二)掌握微觀市場因素,抓住成功機(jī)遇/32四、創(chuàng)辦公司要考慮的風(fēng)險因素/33 (一)資金的風(fēng)險/33 (二)職業(yè)的風(fēng)險/33 (三)家庭的風(fēng)險/34 (四)健康的風(fēng)險/34 (五)市場的風(fēng)險/35第三章:創(chuàng)辦一個什么樣的公司/37一、什么是公司/38二、公司的幾種類型/39 (一)無限責(zé)任公司/39 (二)合伙制公司/40 (三)有限責(zé)任公司/41 (四)股份有限公司/42三、創(chuàng)業(yè)者如何選擇公司的組織形式/43第四章:如何為公司取名/45一、公司起名須包含的基本要素/46 (一)公司要有自己的名稱/46 (二)公司名稱構(gòu)成的四個基本要素/47二、如何按公司名稱構(gòu)成取名/50 (一)取名時要注意行政區(qū)劃的規(guī)范要求/51 (二)行政區(qū)劃在名稱中的位置/52 (三)字號要符合規(guī)范性的要求/54 (四)公司字號如何選?。?6 (五)取名時要注意公司的組織形式/58三、公司名稱的規(guī)范要習(xí)之/59 (一)必須使用獨立的企業(yè)名稱/59 (二)公司名稱中不得含有另一個企業(yè)名稱/59 (三)公司名稱不得侵害其他企業(yè)的名稱權(quán)/59 (四)公司名稱不得含有法律或行政法規(guī)禁止的內(nèi)容/60 (五)不得使用已吊銷的公司名稱/60 (六)什么樣的公司可以使用“中國”字樣名稱/60四、對公司取名的幾點建議/62 (一)你必須喜歡這個名字/62 (二)公司的名稱要給人以正確的印象/62 (三)公司的名稱不應(yīng)有消極的影響/62 (四)公司的名稱應(yīng)為員工所喜歡和接受/62 (五)公司的名稱中盡量避免使用字母和數(shù)字/63 (六)公司名稱的字?jǐn)?shù)不應(yīng)太多/63 (七)公司名稱應(yīng)易讀易寫/63 (八)公司的名稱莫要“鸚鵡學(xué)舌”/63 (九)公司的名稱不要過于專業(yè)化/64 (十)公司的名稱要適合目標(biāo)公眾的口味/64 (十一)公司的命名宜早不宜遲/64第五章:選擇投資的方向/65一、選擇投資應(yīng)做哪些工作/66 (一)明確方針,少走彎路/66 (二)做好六個方面的調(diào)查預(yù)測/66二、確定創(chuàng)業(yè)的投資方向/69 (一)選擇投資項目時應(yīng)注意三點要旨/70 (二)遵循投資選項的七項準(zhǔn)則/71 (三)選項應(yīng)符合政策法規(guī)/73 (四)熟悉所選項目/74三、分析投資的風(fēng)險/75 (一)分析政策風(fēng)險/75 (二)分析經(jīng)營風(fēng)險/76 (三)分析投資理財風(fēng)險/76四、選項應(yīng)注重自身的資源能力/78 (一)技術(shù)要素/78 ( )資金要素/79 (三)人力要素/79 (四)原材料要素/79 (五)信息要素/80五、選項應(yīng)有適當(dāng)?shù)囊?guī)模/81 (一)制約公司發(fā)展規(guī)模的因素/81 (二)選擇適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略/81六、投資創(chuàng)業(yè)計劃/83 (一)整體概念的陳述/83 (二)產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容/83 (三)市場/83 (四)各種準(zhǔn)備工作的進(jìn)度表/84 (五)預(yù)算/84第六章:如何計算成本贏利和籌措資金/85一、所需資金和贏利模式評估/86 (一)創(chuàng)辦公司需要多少資本/86 (二)如何計算贏利能力/87二、籌融資的方法有哪些/94 (一)自行儲蓄/94 (二)向親朋好友借款/94 (三)向銀行借貸/96 (四)融資/97三、認(rèn)清借貸的利與弊/105第七章:如何選址和工商登記/107一、選擇公司地±止/108 (--)經(jīng)營地點應(yīng)考慮六方面因素/108 (二)公司辦公地址的選擇/110二、如何進(jìn)行工商登記/112 (一)確定公司法定代表人/112 (二)做好名稱核準(zhǔn)的工作/113 (三)準(zhǔn)備好公司注冊資本/116 (四)如何進(jìn)行驗資/118 (五)到工商局申請登記應(yīng)由誰去/119 (六)公司申請登記程序和收費標(biāo)準(zhǔn)/120三、如何確定企業(yè)的經(jīng)營范圍/133 (一)根據(jù)注冊資本確定經(jīng)營范圍/133 (二)如何區(qū)分是否需要專項審批的經(jīng)營范圍/134 (三)確須專項審批項目的企業(yè)應(yīng)如何注冊/135四、如何填寫各類注冊文件/136 (一)制定公司章程/136 (二)如何填寫《企業(yè)法人申請開業(yè)登記注冊書》/136 (三)如何填寫《企業(yè)申請營業(yè)登記注冊書》/139 (四)如何填寫《公司設(shè)立登記申請書》/140五、公司注冊文件填寫中應(yīng)注意的問題/142 (一)“經(jīng)營范圍”如何填寫?/142 (二)“法定代表人履歷表”如何填寫?/142 (三)“公司住所證明”應(yīng)如何填寫?/143 (四)《分公司設(shè)立登記申請書》如何填寫?/143 (五)如何填寫開業(yè)登記申請書附件?/145 (六)公司登記代理/148六、辦理公司備案登記手續(xù)/149 (一)應(yīng)提交的文件/149 (二)公司備案申請書的填寫/149 (三)委托書的填寫/149第八章:公司注冊后必須辦理的四項手續(xù)/15l一、如何刻制公彰152 (一)刻制公章的嚴(yán)格規(guī)定/152 (二)外商投資企業(yè)如何刻制公章/153二、如何辦理公司代碼/154 (一)什么是公司代碼/154 (二)如何辦理公司代碼/154三、如何進(jìn)行銀行開戶/155 (一)選擇開戶銀行應(yīng)掌握的原則/156 (二)辦理開戶手續(xù)/156 (三)如何在企業(yè)網(wǎng)上銀行開立賬戶/159四、如何進(jìn)行稅務(wù)登記/165 (一)怎樣辦理開業(yè)稅務(wù)登記/165 (二)如何填寫企業(yè)稅務(wù)登記表/166 (三)變更稅務(wù)登記/168 (四)注銷稅務(wù)登記/170 (五)稅務(wù)登記證的使用/170 (六)如何辦理稅務(wù)登記/172 (七)如何進(jìn)行納稅申報/175 (八)如何購用發(fā)票/180 (九)如何進(jìn)行網(wǎng)上申報納稅/182第九章:如何設(shè)立公司的部門/183一、不同公司的管理控制權(quán)屬/184 (一)無限責(zé)任公司/184 (二)合伙制公司/184 (三)有限責(zé)任公司/185二、公司組織結(jié)構(gòu)中的分權(quán)和授權(quán)優(yōu)劣分析/188 (一)公司結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)劃分的一般思路/188 (二)公司給各部門授權(quán)時應(yīng)考慮的六個方面因素/189 (三)集權(quán)優(yōu)勢分析/189 (四)分權(quán)的優(yōu)劣勢分析/189 (五)做好集權(quán)與分權(quán)的結(jié)合/191三、公司怎樣設(shè)立部門/191 (一)職能型組織結(jié)構(gòu)/192 (二)事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)/193 (三)縱橫交錯型組織結(jié)構(gòu)/194 (四)地域型組織結(jié)構(gòu)/194 (五)戰(zhàn)略決策單元型組織結(jié)構(gòu)/195四、設(shè)立公司部門時應(yīng)注意的問題/197 (一)堅固性——綱清目明/197 (二)靈活性——反應(yīng)迅速/197 (三)柔韌性——可攻可守/198 (四)注意調(diào)整不利于公司發(fā)展的部門/198第十章:如何建立公司的財務(wù)機(jī)構(gòu)和進(jìn)行財務(wù)管理/201一、如何建立公司的財務(wù)機(jī)構(gòu)/202 (一)財務(wù)部門在公司中的地位/202 (二)財務(wù)經(jīng)理的人選條件/202 (三)財務(wù)部門結(jié)構(gòu)及職能/204二、建立財務(wù)制度/205 (一)建立賬目制度/205 (二)建立財務(wù)報告制度及要求/206 (三)建立短期財務(wù)報告制度/207三、如何在公司成立之初管理財務(wù)部門/208 (一)管理財務(wù)應(yīng)具備的條件/208 (二)創(chuàng)業(yè)者管理財務(wù)應(yīng)熟悉的“三表”/209四、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何進(jìn)行公司財務(wù)分析/215 (一)公司收益率分析/215 (二)債務(wù)指標(biāo)和償債能力指標(biāo)分析/216 (三)短期償債能力指標(biāo)分析/217 (四)公司運(yùn)轉(zhuǎn)能力指標(biāo)分析/218 (五)創(chuàng)業(yè)者如何預(yù)測和計算公司財務(wù)的盈虧/219五、財務(wù)計算時應(yīng)注意的問是匾/221 (一)折舊問題/221 (二)通貨膨脹/222六、根據(jù)財務(wù)狀況確定經(jīng)營目標(biāo)和方案/224 (一)如何制定公司經(jīng)營目標(biāo)/224 (二)如何進(jìn)行公司方案的財務(wù)比較和選擇/225 (三)如何進(jìn)行財政資源管理/228第十一章:如何招聘公司員工/231一、招聘文化管理人才/232 (一)成功管理人員應(yīng)具備的19種能力/232 (二)我國成功人才的三個標(biāo)準(zhǔn)/233 (三)通過獵頭公司招聘管理人才/233二、一般員工的招聘/235 (一)優(yōu)秀員工應(yīng)具備的五種素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)/235 (二)招聘員工的渠道和方法/235三、不同招聘渠道的選擇/249四、篩選與測試/250 (一)建立合理的篩選標(biāo)準(zhǔn)/250 (二)如何進(jìn)行面試/253 (三)如何對應(yīng)聘人進(jìn)行評價考察/262五、通知應(yīng)聘者/268 (一)錄用通知書/268 (二)辭謝通知書/271六、簽訂勞動合同/272 (一)勞動合同的形式、內(nèi)容和訂立原則/272 (二)勞動合同訂立的程序/274 (三)勞動合同期限的確定/274 (四)勞動合同的變更、解除與終止/275 (五)公司如何簽訂集體勞動合同/279七、知人而善用/280 (一)用人不能太苛求完美/281 (--)建立良好的薪酬制度/281 (三)緊緊握住獎勵的魔杖/282 (四)穩(wěn)定人才的三大“法寶”/283 (五)留住有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p人/285第十二章:如何獲取客戶/287一、獲取顧客,從最終用戶分析入手/288 (一)關(guān)注效用連鎖反應(yīng)/288 (二)加強(qiáng)最終用戶管理應(yīng)注意的三個問題/288 (三)最終用戶的分析/290 (四)捕捉最終用戶的方法/29l (五)捕捉最終用戶的措施/291二、廣告贏得顧客/291 (一)調(diào)查消費者的消費方式/292 (二)制定廣告定位策略/294 (三)編制廣告計劃書/297 (四)如何選擇代理廣告公司/299 (五)廣告制作的要求/302 (六)成功廣告的制作/307三、個人聯(lián)系客戶/308四、高質(zhì)服務(wù)收奇效/309 (一)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以帶來盈門的顧客/309 (二)用服務(wù)擦去品牌上的灰塵/310 (三)商品陳列服務(wù):構(gòu)筑吸引顧客的磁場/311 (四)不可忽視的售后服務(wù)/312 (五)微笑服務(wù)吸引??停?14 (六)童叟無欺,把乞丐當(dāng)上賓/315第十三章:如何進(jìn)入市場/317一、把握市場/318 (一)研究市場/318 (二)制定進(jìn)入市場的計劃/322 (三)把握好市場價位/324二、營銷有術(shù)/327 (一)市場營銷:攻心為上/327 (二)創(chuàng)新、務(wù)實/329 (三)市場管理者的工作定位/333三、開拓市場/337 (一)制造流行,便于開拓/337 (二)看準(zhǔn)市場,大發(fā)利市/338 (三)橫向拓展,相互促進(jìn)/340 (四)機(jī)會不同于機(jī)運(yùn)/341 (五)商業(yè)機(jī)會與顧客導(dǎo)向/341
章節(jié)摘錄
書摘每個人都有自己的夢想,在這個大經(jīng)濟(jì)的時代,創(chuàng)辦一個公司是許多渴望成功和已經(jīng)成功的人們的理想追求和奮斗的目標(biāo)。 為什么有些人成功創(chuàng)辦了公司并且能夠成為富豪?成功者首先即在于他具備有積極的心態(tài)。 兩個具有不同心態(tài)的人從牢房的窗口同時向外望著:一個人看到的是暗夜和天空中的烏云;而另一個看到的卻是暗夜里朦朧的月色和云縫里點點的星光。心態(tài)不同,所看到的夜景竟是如此的不同。 成功的創(chuàng)業(yè)者總是用積極的心態(tài)去支配自己的人生,即用“積極的心態(tài)”來面對這個世界。這樣的人,面對一切可能出現(xiàn)的困難險阻,始終用積極的思考、樂觀的精神、充實的靈魂和瀟灑的態(tài)度支配、控制自己的人生。他們能夠不斷地克服困難,從而不斷地走向成功。而消極的人則凡事總是往壞處打算,他們受過去曾經(jīng)歷過的種種失敗和疑慮引導(dǎo),以消極的人生目標(biāo)作前導(dǎo),其后果只能是從失敗走向新的失敗,至多是止步于過去的失敗之中,不再奮發(fā)。 比較成功者與失敗者的心態(tài),尤其是關(guān)鍵時候的心態(tài),人們就會發(fā)現(xiàn):“心態(tài)”導(dǎo)致了人生道路驚人的不同。 在推銷員中,廣泛流傳著一個這樣的故事。 兩個歐洲人到非洲去推銷皮鞋。由于天氣炎熱,非洲人向來都是打赤腳。第一個推銷員看到非州人都打赤腳,立刻失望起來:“這些人都打赤腳,怎么會要我的鞋呢?”于是放棄努力,失敗沮喪而回;另一個推銷員看到非洲人都打赤腳,驚喜萬分:“這些人都沒有皮鞋穿,這皮鞋市場大得很呢?!庇谑窍敕皆O(shè)法,引導(dǎo)非洲人購買皮鞋,最后發(fā)大財而回。 同樣是非洲市場,同樣面對打赤腳的非洲人,由于一念之差,一個人灰心失望,不戰(zhàn)而敗;而另一個入滿懷信心,大獲全勝。這就是積極心態(tài)和消極心態(tài)導(dǎo)致的天壤之別。P2
媒體關(guān)注與評論
書評這是一個人人都有可能創(chuàng)造巨大財富的經(jīng)濟(jì)時代;這是一個人人都有可能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的財富時代。 本書全面系統(tǒng)地介紹了從你打算創(chuàng)辦公司開始,到公司創(chuàng)立后如何進(jìn)入市場、成功經(jīng)營的全過程操作步驟,并給予一一指導(dǎo)。如果你想要成功創(chuàng)業(yè),建立一家屬于自己的公司、走好創(chuàng)業(yè)的第一步至關(guān)重要。本書將使你迅速受益,幫助您成功地創(chuàng)建自己的一家公司,走好實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的第一步。
編輯推薦
也許你是一位積累了一定資本的成功人士,也許你是一位下崗職工,也許你是正準(zhǔn)備下海的公務(wù)員,也許你是一位即將畢業(yè)的大學(xué)生……如果想去實現(xiàn)自己心中的創(chuàng)業(yè)夢想或財富追求,創(chuàng)辦一家自己的公司,《個人創(chuàng)業(yè)全過程操作》(創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)系列)是一本不錯的指導(dǎo)用書。
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