胡雪巖的經(jīng)營管理

出版時間:2004-10-1  出版社:中國工人出版社  作者:曾仕強  
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內(nèi)容概要

本書用美國哈佛大學(xué)商業(yè)學(xué)商業(yè)學(xué)院的獨特個案教學(xué)方式,將胡雪巖的成功歷程一一展露,必能讓目前在臺灣經(jīng)營或從事商業(yè)之道者,窺視臺灣第一代企業(yè)如保邁向成功之路。

作者簡介

曾仕強,英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國杜魯門州立大學(xué)教育行政碩士,臺灣師范大學(xué)教育學(xué)士,現(xiàn)任臺灣興國管理學(xué)院校長,人類自救協(xié)會理事長,臺灣“國際中國管理基金會”董事。

書籍目錄

引言
第一部分 創(chuàng)業(yè)維艱
一 危機即是轉(zhuǎn)機
二 當(dāng)機必須立斷
三 適時隨機應(yīng)變
四 切忌投機取巧
五 巧覓有力靠山
六 善用他人資金
……
第二部分 鴻圖大展
……
第三部分 守成不易
……
結(jié)語 以胡雪巖為師,以胡雪巖為戒

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •      還沒看過胡雪巖傳記,卻先讀了曾仕強教授的解讀。一本通讀下來對胡雪巖平生以及其功過利弊已經(jīng)了解了個大概。
       讀過此書,最大的感悟有兩點:
       其一:透過現(xiàn)象看本質(zhì),讀書為明理,明理為趨利避害,為走的更遠。
       其二:胡雪巖平生最缺乏的是兩點,一是沒有能夠堅持學(xué)習(xí)下去,讓自己的學(xué)識、能力始終適應(yīng)迅速擴大的產(chǎn)業(yè)平臺;二是沒有做好時間管理,讓自己的政事、商事、家室走到了剪不斷理還亂的地步。
       與此同時,這位傳奇商人令我最為敬佩的兩點為:能苦讀!有擔(dān)當(dāng)!
      
       至今,我共讀了曾先生的兩本書《易經(jīng)的秘密》、《胡雪巖的經(jīng)營管理》,對曾先生喜愛并敬佩,作為一位教授,能夠了解中國文化、傳授學(xué)生以人生道理才是其存在的真正意義所在?;叵胱约鹤x書期間,那些在講桌后照著課本逐句讀下來的老師們,怎么配為人師?
  •      一個人,不是說你很正直很誠懇,一切為公,那你就夠了,不是這樣
      子。還要跟小人周旋,你還要能夠戰(zhàn)敗小人。尤其是現(xiàn)代社會,根木就是
      好人跟壞人斗的一個時代。如果好人都斗不過小人,然后一天到晚罵小
      人,那這個好人有什么用?清流固然值得贊美,但是清流沒有什么力量,
      也是一種遺憾。左宗棠認為,我不貪污,我不舞弊,我問心無愧,我一心為
      國為民,我還要跟你們這些小人打交道嗎?我想這是他的致命傷。相反
      的,如果左宗棠在這一方面再加強一點,你小人,我裝做不知道;我跟你應(yīng)
      付應(yīng)付。在必要的時候,我可以治你,可以打擊你,他對社會的貢獻會更
      大。很可惜,他就是受這種從古到今,幾乎很多人不能改變的觀念所束
      縛,使得他貢獻有限。胡雪巖在這方面,我們可以看出來,比左宋棠稍微
      寬松一點。他知道誰是壞人,但是不會揭發(fā)他。以正勝邪,只是一種信心
      而己,還要加上技巧。
      
 

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