胡雪巖的經(jīng)營管理

出版時(shí)間：2004-10-1 出版社：中國工人出版社作者：曾仕強(qiáng)
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內(nèi)容概要

本書用美國哈佛大學(xué)商業(yè)學(xué)商業(yè)學(xué)院的獨(dú)特個(gè)案教學(xué)方式，將胡雪巖的成功歷程一一展露，必能讓目前在臺(tái)灣經(jīng)營或從事商業(yè)之道者，窺視臺(tái)灣第一代企業(yè)如保邁向成功之路。

作者簡介

曾仕強(qiáng)，英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國杜魯門州立大學(xué)教育行政碩士，臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)士，現(xiàn)任臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長，人類自救協(xié)會(huì)理事長，臺(tái)灣“國際中國管理基金會(huì)”董事。

書籍目錄

引言
第一部分 創(chuàng)業(yè)維艱
一 危機(jī)即是轉(zhuǎn)機(jī)
二 當(dāng)機(jī)必須立斷
三 適時(shí)隨機(jī)應(yīng)變
四 切忌投機(jī)取巧
五 巧覓有力靠山
六 善用他人資金
……
第二部分 鴻圖大展
……
第三部分 守成不易
……
結(jié)語 以胡雪巖為師，以胡雪巖為戒

圖書封面

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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強(qiáng)力推薦(22)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

　　還沒看過胡雪巖傳記，卻先讀了曾仕強(qiáng)教授的解讀。一本通讀下來對(duì)胡雪巖平生以及其功過利弊已經(jīng)了解了個(gè)大概。
　　讀過此書，最大的感悟有兩點(diǎn)：
　　其一：透過現(xiàn)象看本質(zhì)，讀書為明理，明理為趨利避害，為走的更遠(yuǎn)。
　　其二：胡雪巖平生最缺乏的是兩點(diǎn)，一是沒有能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去，讓自己的學(xué)識(shí)、能力始終適應(yīng)迅速擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)；二是沒有做好時(shí)間管理，讓自己的政事、商事、家室走到了剪不斷理還亂的地步。
　　與此同時(shí)，這位傳奇商人令我最為敬佩的兩點(diǎn)為：能苦讀！有擔(dān)當(dāng)！
　　
　　至今，我共讀了曾先生的兩本書《易經(jīng)的秘密》、《胡雪巖的經(jīng)營管理》，對(duì)曾先生喜愛并敬佩，作為一位教授，能夠了解中國文化、傳授學(xué)生以人生道理才是其存在的真正意義所在?；叵胱约鹤x書期間，那些在講桌后照著課本逐句讀下來的老師們，怎么配為人師？
　　一個(gè)人，不是說你很正直很誠懇，一切為公，那你就夠了，不是這樣
　　子。還要跟小人周旋，你還要能夠戰(zhàn)敗小人。尤其是現(xiàn)代社會(huì)，根木就是
　　好人跟壞人斗的一個(gè)時(shí)代。如果好人都斗不過小人，然后一天到晚罵小
　　人，那這個(gè)好人有什么用?清流固然值得贊美，但是清流沒有什么力量,
　　也是一種遺憾。左宗棠認(rèn)為，我不貪污，我不舞弊，我問心無愧，我一心為
　　國為民，我還要跟你們這些小人打交道嗎?我想這是他的致命傷。相反
　　的，如果左宗棠在這一方面再加強(qiáng)一點(diǎn)，你小人，我裝做不知道;我跟你應(yīng)
　　付應(yīng)付。在必要的時(shí)候，我可以治你，可以打擊你，他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)會(huì)更
　　大。很可惜，他就是受這種從古到今，幾乎很多人不能改變的觀念所束
　　縛，使得他貢獻(xiàn)有限。胡雪巖在這方面,我們可以看出來，比左宋棠稍微
　　寬松一點(diǎn)。他知道誰是壞人，但是不會(huì)揭發(fā)他。以正勝邪，只是一種信心
　　而己，還要加上技巧。

胡雪巖的經(jīng)營管理

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