拯救上班奴

前言

序 看清藏在水里的暗礁我們現(xiàn)在生活在一個特別的時代。這是一個競爭日益激烈，它便成了一個危機(jī)的時代，成了一個遍布危險的時代。危險到底來自哪里？危險來自于潛藏在水下的、我們看不見摸不著的規(guī)則，規(guī)則的潛在性讓我們一不小心就會觸礁翻船。職場是一個黑暗的地方。在這里生存的人，都是懂得如何看清黑暗中的巖石的人，都是有智慧的人。這些有智慧的人在黑暗中摸索清了暗礁的分布，所以能夠馳騁自如，或者冷眼旁觀。在寫作本書的時候中，我曾經(jīng)認(rèn)真思考過，什么樣的思考和行動才算得上是智慧的。處于高位的人，真的就是有智慧的人嗎？那些利用自己的職位對下屬隨意差遣，甚至將之引入困境的上司，真的就是有智慧的人嗎？那些找到對方的弱點(diǎn)，找準(zhǔn)機(jī)會在對方的身后使手段的人，真的是有智慧的人嗎？這需要我們再好好考慮一下。邪惡、卑鄙、刻薄，與智慧都相去甚遠(yuǎn)。在我看來，職場中成功的處事之道，應(yīng)該是“共生的智慧”?！稘撘?guī)則》說的，就是人際關(guān)系的原理與職場生活中的法則。這些是在職場中生存必須要了解的知識，但是卻是誰都不會告訴你的，因?yàn)樵诠_場合講述這些，總會讓人覺得抹不開情面，無法直言。今天我通過本書將這些全部記錄了下來，希望通過這本書能幫助讀者理解這些處事之道。在知識社會里，所有的知識與情報都是可以共有的。我不希望大家學(xué)會這些之后去陷害人和人，但是我真誠地希望大家都了解這樣一個事實(shí)，那就是通過閱讀這本書，那些狐貍一樣的手法，狼一樣的行為，已經(jīng)再沒有什么秘密可言，再不是什么訣竅。我希望你能通過伊索的故事，對狐貍和狼一樣的處事方法有所了解，這樣，在哪一天直接面對這些問題的時候，你就可以輕易看破，不受制于人了。伊索是古希臘的一個哲人，也是一個奴隸。他的故事寸鐵殺人，刀刀見血，雖然那些故事并不是專門為教育職場上的你我而寫的，但是，其中的道理卻是完全相同的。作者曾以“職場人必讀的寓言故事”為題目，在網(wǎng)絡(luò)論壇、博客，以及各種媒體中講了100多個故事，今天擇取其中的一部分，結(jié)集成了這本書。這些故事曾經(jīng)在讀者朋友中引起了很大的反響，并得到了“職場必讀”的別稱?！奥殘霰刈x”由故事切入，然后導(dǎo)出對職場人來說一定要了解的職場規(guī)則、教訓(xùn)等，深受辦公室青年人的追捧，成了韓國職場人手一本的必備品。我舉的這些實(shí)例中，曾經(jīng)直接使用金xx常務(wù)、李xx部長、樸xx次長、崔xx科長、鄭xx代理、趙xx主任這樣的表達(dá)方式，但是后來那些人都很惱火，認(rèn)為我侵犯了他們的隱私權(quán)，所以，此次為了避免不必要的麻煩，本書中將其改為L常務(wù)、K次長、Y代理這樣的形式。這本書向我們展示了伊索的智慧。生活在公元前6世紀(jì)的伊索向我們傳遞出的智慧，將為在危機(jī)時代中走鋼絲的職場人，指出一條更為寬廣、更為安全的路。能為這些尋求職場智慧與正確行動之方的讀者朋友們介紹伊索的寸言寸刀的故事，對于我自己來說，也是一種偉大的榮耀。同時，我希望可以在此向以精彩的漫畫傳遞出世間萬象的吳極泰畫家表達(dá)我最真誠的謝意。另外，更重要的一點(diǎn)就是，我要向所有閱讀此書的讀者奉上一句：“職場中，看清水里的暗礁，繼續(xù)前進(jìn)吧！”請各位謹(jǐn)記伊索向我們傳遞的信息，同時我也希望大家可以給周圍的同事以幫助，盡可能給人關(guān)懷，這樣的話，你就可以在職場上堅(jiān)守自己的希望，成就成功的職場生活。鄭鎮(zhèn)浩2009年晚秋寫于“伊索與人吧”

內(nèi)容概要

干掉變態(tài)上司的方法：既然打不過他，就讓他先放下刀！一定要先找到新工作再辭職?？礈?zhǔn)了再跳！隨意跳槽如同女人頻繁再嫁！A級人才往往被視為眼中釘而早早地被干掉，只有那些成績優(yōu)秀的B級人才，才是最有生命力的職場人。職場是不公平的，要學(xué)會適應(yīng)它；因?yàn)楣绞枪伯a(chǎn)主義理想，要實(shí)現(xiàn)它，最起碼要先過了2012年再說吧。即使只有一個人真心尊敬你，那你就是成功的。如果一生中能有一個人在你去世之后真心為你哭泣，那你就已經(jīng)不枉此生了。職場中勿提復(fù)仇，因?yàn)檗k公室里根本沒有真正的贏家。最后，請別忘了讓自己幸?！?/pre>


作者簡介
鄭鎮(zhèn)浩，韓國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)研究院人才開發(fā)研究委員會主任，電子教育咨詢主任，上任10年來領(lǐng)導(dǎo)委員會進(jìn)行人才方面的研究，并發(fā)明了多種個人潛能開發(fā)的教育項(xiàng)目。
他的《拯救一億上班奴》在韓國網(wǎng)絡(luò)流傳連載數(shù)年，受到韓國職場人的狂熱追捧。本書就是選擇了讀者反應(yīng)最熱烈的43篇進(jìn)行編輯出版的。


書籍目錄
序　看清藏在水里的暗礁 第1章　雷區(qū)：職場上這些事兒絕對不能干 　1-1　看準(zhǔn)了再跳！隨意跳槽就像女人頻繁再嫁 　1-2　得到夸獎的時候，不要忘記分功給上司 　1-3　牢騷就像內(nèi)褲，可以有，但不能總讓人看 　1-4　發(fā)現(xiàn)你自己的優(yōu)勢，一味模仿會讓人做出異常的舉動 　1-5　言多必失，一句冒失話就足以砸了自己的招牌 　1-6　小道消息就像口臭，只有張著嘴的人覺得無所謂 　1-7　越級，如同閉眼走鋼絲，很容易粉身碎骨 　1-8　把加班當(dāng)做家常便飯的人，一定有特別的理由 　1-9　最累莫過于吹牛 　1-10　高壓管理=無效管理 　1-11　換行業(yè)就像甩惡心男，怎么甩都粘著你 第2章　職場讀人術(shù)：你不可不知的人際關(guān)系學(xué) 　2-1　善意的謊言，是需要欣賞的 　2-2　這樣的人最有升職潛質(zhì) 　2-3　小心假意稱贊你的人，微笑著捅你一刀 　2-4　小心不知感恩的人，反咬你一口 　2-5　小心專吃窩邊草的兔子，拿你開刀 　2-6　小心否定你長處的人，毀了你的自尊 　2-7　小心慫恿者，在等著看你的熱鬧 　2-8　當(dāng)心煽風(fēng)點(diǎn)火者，為了拖你下水而拖你下水 　2-9　高層也是打工的，居高位不等于必須目中無人 　2-10　善待職場新人 　2-11　相信了不該相信的人，我心里滿是傷痕 第3章　職場攻防術(shù)：如何做一個功夫高手 　3-1　不要挑釁聰明人，回?fù)魰土?　3-2　不行動，會招來更多的攻擊 　3-3　借力打力：不要獨(dú)自戰(zhàn)斗 　3-4　不要主動攻擊你的上司，沒有上司會栽在下屬手里 　3-5　裝順從：干掉變態(tài)上司的唯一方法 　3-6　以誠為盾，以信為矛 　3-7　危機(jī)管理：看不到的危險最危險 　3-8　細(xì)節(jié)決定成敗 　3-9　底氣不足，將是你最大的弱點(diǎn) 　3-10　升職三級跳 　3-11　職場中勿提復(fù)仇，留下的不一定就是勝者 第4章　升職加薪，從心靈開始 　4-1　請記得讓自己幸福 　4-2　職場是不公平的，要去適應(yīng)它 　4-3　即使只有一個人真心尊敬你，那你就是成功的 　4-4　犯了錯不要灰心，99%的問題會隨時間自動解決 　4-5　低調(diào)，有時候是個褒義詞 　4-6　身在職場，如逆水行舟，不進(jìn)則退 　4-7　感謝折磨你的人，感謝栽培你的惡人 　4-8　忍之道，學(xué)會淡定 　4-9　首先，做好自己分內(nèi)的事 　4-10　停下來，問問自己要的到底是什么


章節(jié)摘錄
“木秀于林，風(fēng)必摧之”。在職場中，A級人才往往被視為眼中釘而早早地被干掉，只有那些成績優(yōu)秀的B級人才，才是最有升職潛質(zhì)的人。假設(shè)一個組里有一名組長、十名組員，我們按照業(yè)務(wù)能力把這十名組員分為A、B、C三級。那么，其中第一、第二位置的A級組員一定是不安全的，因?yàn)槟切┤嗽谙蚋叩匚慌Φ倪^程中，容易與組長樹敵，結(jié)果也很可能會在毫無防備的情況下受到猛烈的攻擊。所謂“木秀于林，風(fēng)必摧之”。而處于第九、第十位置的C級人才，因?yàn)樗麄兪锹殘龅燃壍哪┪?，也沒有什么發(fā)展的可能，所以時刻面臨被淘汰的危險。所謂“朽木不可雕也”。處于中間位置的B級人才，占據(jù)職場人比例的最大份額，不論是過去、現(xiàn)在，還是將來，他們都牢牢地坐著自己的位置，活躍于職場之中。因?yàn)锳級人才容易被干掉，C級人才容易被裁掉，所以，只有B級人最有生存力、最有升職潛力。如果以生存下來、升職加薪為目的，那么你不需要追求第一、第二的位置。職場中的生存法則就是，不是那些可以把自己周圍的一切事情都處理得妥妥當(dāng)當(dāng)、萬事皆能的核心人才，才能在職場中立于不敗之地。恰恰相反的是，這些核心人才更容易被排擠出公司。如果要淘汰隊(duì)伍中的一個人，那么只要我下面還有一個人，我就是安全的。如果要淘汰兩個人，那我下面有兩個人就行了。就算是要淘汰三個人，那我下面有三個人就可以了。如果一下子一半的人都要被裁掉，那么這個公司估計也馬上就要不行了，所以，這時候只要有其他公司愿意接收你，那么就不要錯過機(jī)會，趕快離開才是上策。如果你是一名干部，而你的手下都是一些真正能干的人，那么對你來說，這可是極為危險的情況，能干的職員時刻在威脅著領(lǐng)導(dǎo)的職位，所以你首先要鏟除的就是這些人。而和那些業(yè)務(wù)能力一般、交流能力一般的下屬一起工作，你應(yīng)該是很放心、很踏實(shí)的。這些人，對于組長來說，就是衣食父母。所以你會看到，B級人才雖然不經(jīng)常被夸贊，但是，他們的地位就像泰山一樣穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)?，而一旦這個中層高升，被提升的一般都是他們，絕對不是A級人才。他們就和藤蔓一樣為領(lǐng)導(dǎo)者提供著保護(hù)。不管是組長還是社長，如果你問他，他一定會告訴你這些人才是職場最需要的人。A級人才是公司的所有者最喜歡的人才，但是B級人才是中、高層最需要的人。在職場中，領(lǐng)導(dǎo)者最容易防備的，是A級人才，最容易攻擊的，是正在向領(lǐng)導(dǎo)者的位置進(jìn)發(fā)的A級人才，這一點(diǎn)請時刻牢記。




編輯推薦
《拯救上班奴》具有以下看點(diǎn)：以故事切入，漫畫為輔，實(shí)戰(zhàn)為主；比杜拉拉更勵志，比小沈陽還搞笑，比潛規(guī)則更黑暗；寸言寸鐵，直接、搞笑、不裝蒜；注意：本書雖然實(shí)用，但部分內(nèi)容會讓老板抓狂，所以最好不要外借。





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