出版時間:2011-2 出版社:中國青年出版社 作者:特拉維斯·布拉德伯里 頁數(shù):162
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內(nèi)容概要
《十四型人格》首次探討,并闡釋了二項為期十年的全球性的研究成果。此項研究覆蓋全球50萬參與者;研究人員根據(jù)他們獨特的人格模式確立了十四型人格。這項研究開創(chuàng)性地完善了世界上應(yīng)甩最廣泛的人格模型測評系統(tǒng)——DISl(C模型,并清晰地描繪出每一種人格類型的才能、優(yōu)勢和劣勢。已經(jīng)幫助超過5000萬人了解了自己的人格優(yōu)勢。 掌控人類行為的真正力量恰恰在于我們擁有的人格密碼——它是人腦的獨立產(chǎn)物。你的人格模式呈現(xiàn)的就是你真實的自我。通過《十四型人格》’了解你的人格類型,踏上激發(fā)自我意識的征程。你的人格為你的生活指引著方向;自我意識越強(qiáng)烈、你越能駕馭自己的人格,充分發(fā)揮自己的潛力?! 妒男腿烁瘛窞槟闾峁┮娊馍羁?、切實可行的幫助’。它有助于你充分發(fā)揮自己的天賦,最大限度利用你的優(yōu)勢,’避免你性格類型的劣勢。幫助你更加巧妙地與他人相處,使你在生活和職場中受益匪淺。
作者簡介
特拉維斯·布拉德伯里 博士是才能智慧調(diào)查研究TglentSman Study。的主要創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人之一 才能智慧調(diào)查研究是一家專門針對個人優(yōu)化和組織績效的科學(xué)研究 咨詢機(jī)構(gòu) 特拉維斯·布拉德伯里獲得了臨床心理學(xué)和下業(yè)組織心理學(xué)雙博十學(xué)位 才能智慧調(diào)查研究機(jī)構(gòu)為全世界頂尖機(jī)構(gòu)提供獨享的測試服務(wù),其中包括世界500強(qiáng)中的多數(shù)企業(yè) 布拉德伯里也是《發(fā)現(xiàn)你的情商》的作者之一。他的作品在《哈佛商業(yè)評論》、《財富》雜志《福布斯》雜志?!缎侣勚芸范加锌d
書籍目錄
序言 襁褓中的分離 才能智慧調(diào)查研究 性格決定命運 自我意識孕育成功 人格的探索之旅第一章 人格解析 詹姆斯的故事 巴爾的摩研究 奧沙克山悲劇 人格密碼初探 DISC人格模型第二章 自我意識孕育成功 喜悲兩重天 多重性思維第三章 十四型人格 發(fā)現(xiàn)十四型人格 人格類型一:盟友型 盟友的優(yōu)勢 盟友的挑戰(zhàn) 如何充分發(fā)揮盟友的人格優(yōu)勢 與盟友相處的幾個建議 盟友適合從事哪些工作 人格類型二:建筑師型 建筑師的優(yōu)勢 建筑師的挑戰(zhàn) 如何充分發(fā)揮建筑師的人格優(yōu)勢 與建筑師相處的幾個建議 建筑師適合從事哪些工作 人格類型三:教練型 教練的優(yōu)勢 教練的挑戰(zhàn) 如何充分發(fā)揮教練的人格優(yōu)勢 與教練相處的幾個建議 教練適合從事哪些工作 人格類型四:偵探型 偵探的優(yōu)勢 偵探的挑戰(zhàn) 如何充分發(fā)揮偵探的人格優(yōu)勢 與偵探相處的幾個建議 偵探適合從事哪些工作 人格類型五:外交家型 外交家的優(yōu)勢 外交家的挑戰(zhàn) 如何充分發(fā)揮外交家的人格優(yōu)勢 與外交家相處的幾個建議 外交家適合從事哪些工作 人格類型六:企業(yè)家型 企業(yè)家的優(yōu)勢 企業(yè)家的挑戰(zhàn) 如何充分發(fā)揮企業(yè)家的人格優(yōu)勢 與企業(yè)家相處的幾個建議 企業(yè)家適合從事哪些工作 人格類型七:專家型 專家的優(yōu)勢 ……第四章 十四型人格的管理策略第五章 類型與反類型結(jié)語 前進(jìn)與發(fā)展
章節(jié)摘錄
第一章 人格解析 詹姆斯的故事 詹姆斯(James)把斧子高高地舉過頭頂,這時他的胳膊感到一陣乏力。他抻了抻肩膀,緩解了一下,又繼續(xù)掄圓斧子。從他的身后瞟去,刺眼的陽光照射在閃亮的斧刃上,反射到他的眼鏡片上?! 霸蹅冞€是到陰涼處吧?!闭材匪拐f道。他一邊瞇著眼睛,一邊用襯衫草草地擦拭著眼鏡片?! ±锟耍≧ick)不再畏縮,他緊緊地抱著砧板站在那兒。然后他向后聳了聳雙肩,試圖用清瘦而結(jié)實的身體撐起沉甸甸的砧板。為了走得穩(wěn)一點,他把下顎抵在砧板上,踉踉蹌蹌地穿過庭院。看著他最好的朋友拿著砧板向前走去,詹姆斯忽地想起剛剛在歷史課上讀到的中世紀(jì)處決,他禁不住打了個寒戰(zhàn)?! ‘?dāng)時是1968年,正值越戰(zhàn)征兵時期,可憐的里克被列入征兵名單。于是,就在里克父母家平房的屋檐下,詹姆斯再次將斧頭高高地掄過頭頂。隨著一聲沉悶的巨響,斧頭砸在砧板上,就像他幫爸爸伐木時發(fā)出的聲音。里克一時嚇傻了,他猛地抽回手,瞥向自己那被砸掉的大拇指。血從細(xì)小的傷口處汩汩而出,陣陣的疼痛令他驚慌失措。他慌忙將手塞人一摞備好的毛巾中,用另一只手緊緊壓住手腕,以減少血液的流動?! ⊙悄敲吹臐庵?,詹姆斯驚愕不已。這絕不像足球場上受傷時淌出的鮮血,一連串的想法讓他備感不安。他趕緊抓起噴水管,幫朋友清洗傷口,同時用力擠壓水管,借助壓力,用強(qiáng)大的水流沖刷砧板。水流沖走了里克的斷指。這只被砍斷的手指,滾到馬路邊,落在了柵欄下。里克并不在意他的朋友這么粗魯?shù)貙Υ臄嘀?,畢竟在越南硝煙彌漫的?zhàn)場上,失去的豈止是一個大拇指。就在這個夏天,鄰居家的3個兒子都不幸身亡。里克確信,只有失去大拇指,才能讓父母免于因安排他的后事而痛苦。他撿起斷指,把它塞入口袋里,就像平日裝起車鑰匙或一包口香糖。沒必要把斷指放在冰塊上冷凍起來。他不想請任何醫(yī)生再接回斷指,攪黃他的計劃。兩個男孩兒將大拇指埋人花盆,然后沿路奔向里克的父母,告訴他們這起“事故”?! ∽x著詹姆斯的故事,設(shè)想一下,如果換了我,會怎么做呢?生活中,我們通常會根據(jù)事情引發(fā)的最佳結(jié)果,權(quán)衡各種情況,作出最佳的抉擇。我們?nèi)烁裰械母黜梽訖C(jī)支配著我們的行為。詹姆斯之所以用斧子砍下里克的大拇指,完全是把朋友的需求放在了自己的需求之上。他后來回憶道:“當(dāng)時我覺得很惡心,”“我的胃淺,平時我老婆愛看探索頻道急診室的電視劇,我連看都不敢看。天知道那天我哪來的勇氣!我只知道只要能幫上里克,我愿為他做任何事兒。他就像我的親兄弟?!蔽覀円宄@一點:眼睜睜地看著征兵名單,詹姆斯其實沒有太多的選擇。當(dāng)時盡管他還是個十來歲的少年,但他已經(jīng)具備理解他人需求的敏銳能力,并擁有將朋友的需求置于自我需求之上的強(qiáng)烈欲望。當(dāng)里克向他提出這不同尋常的請求時,詹姆斯清楚他要做什么——他寧愿讓他的朋友忍受兩個月的痛苦,也不愿讓他冒喪失生命的危險。對詹姆斯來說,將他人的需求放在首位是非常自然的一件事。無論是幫朋友搬家,陪放學(xué)的兒子到公園練習(xí)投擲,還是在公司開展研習(xí)項目,哪里需要他,他都會活躍起來,鼎力相助。做這些事時,他會因追隨自己的內(nèi)心而感到充實滿足。年屆50,他才意識到正是他的人格造就了他一生的秉性?,F(xiàn)在他學(xué)到了新知識,就可以有意識地利用自己的優(yōu)勢得以發(fā)展。有幸的是,有了《十四型人格》這本書,我們就會盡早地認(rèn)識和善用自己的人格優(yōu)勢,而不用像他那樣經(jīng)歷50年漫長的等待?! “蜖柕哪ρ芯俊 ?958年秋,志愿者一傳十,十傳百,紛紛趕到巴爾的摩城市醫(yī)院(Baltimore City Hospital)來拜訪內(nèi)森·修克(Nathan Shock)醫(yī)生。他清瘦結(jié)實、頭發(fā)稀疏。這位研究員雄心勃勃,立志追蹤志愿者的余生,監(jiān)控他們隨年齡增長而發(fā)生的身心變化。 ……
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