好老師可以避免的20個(gè)課堂錯(cuò)誤

出版時(shí)間:2009-8  出版社:中國(guó)青年  作者:伊麗沙白·布魯瑞克斯  頁(yè)數(shù):187  譯者:謝京秀  
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前言

  序言  在教育上千萬(wàn)不要出錯(cuò),因?yàn)楹⒆訒?huì)盯著我們的一舉一動(dòng)!他們很擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我們的弱點(diǎn)并懂得如何“推我們一把”。有時(shí)候,我們就像螺絲,而學(xué)生則像螺絲刀,變成了掌握控制權(quán)的一方。  這聽起來(lái)似乎有點(diǎn)夸張,但事實(shí)往往如此。而且不幸的是,在我們的課堂上也經(jīng)常如此。在24年教學(xué)生涯中,我經(jīng)歷了一些最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和課堂狀況,我的結(jié)論就是課堂秩序的崩潰往往是因?yàn)槲覀兯傅哪骋粋€(gè)或眾多我稱之為常見的教學(xué)錯(cuò)誤所引起的——而這些錯(cuò)誤本可以被糾正,或是完全可以避免?! ¢喿x本書,你會(huì)感覺到你對(duì)課堂的掌控力得到了提高。你會(huì)感覺到被賦予了一種全新的力量。而有了這種力量,你就可以成為一名更受尊敬、更具效率的教師。請(qǐng)記住,你之所以選擇這個(gè)職業(yè),最重要的原因就是你對(duì)孩子們的愛。你每天都在學(xué)生面前作出一個(gè)個(gè)讓他們的生活發(fā)生變化的決定。本書將賦予你作出最佳決定的能力,使得你的這些決定能夠?qū)δ闼痰拿恳粋€(gè)學(xué)生產(chǎn)生積極的影響?! ∥覍?duì)教學(xué)的認(rèn)知  我認(rèn)為教學(xué)是我從事過(guò)的最難但收獲回報(bào)最多的工作?! ∥艺J(rèn)為職務(wù)描述只是一名教師所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的最基礎(chǔ)的部分。  我認(rèn)為所有的學(xué)生都各有特色,但同時(shí)也存在共性?! ∥艺J(rèn)為所有的學(xué)生都是可以向我們敞開心懷接受教育的個(gè)體?! ∥艺J(rèn)為學(xué)生迫切需要規(guī)矩和指導(dǎo),并且渴求有威信和掌控力的指路人?! ∥艺J(rèn)為學(xué)生能夠察覺教師身上的缺點(diǎn)?! ∥艺J(rèn)為學(xué)生會(huì)去尋找和挖掘我們身上的每一個(gè)缺點(diǎn)。  我認(rèn)為人的成長(zhǎng)需要一個(gè)平和、有序并且充滿愛心的環(huán)境。  我認(rèn)為當(dāng)權(quán)威代表公平、善良、真實(shí)、愛心和堅(jiān)忍不拔時(shí),學(xué)生會(huì)尊重這種權(quán)威?! ∥艺J(rèn)為課堂上的很多問(wèn)題都可以歸結(jié)為老師所犯的某個(gè)常見的錯(cuò)誤。  我認(rèn)為當(dāng)學(xué)生“贏”的時(shí)候,其實(shí)是他們輸了?! ∥艺J(rèn)為一個(gè)老師的品質(zhì)是決定學(xué)生成功的關(guān)鍵因素?! ”緯鴮Ыo你的收獲  如果你想要掌控自己和你的課堂  如果你想要積累你的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)  如果你想要營(yíng)造一個(gè)平和有序而且充滿愛心的環(huán)境  如果你想要在學(xué)生的生活中留下真正與眾不同的印記  如果你想要深入每個(gè)學(xué)生從而對(duì)他們進(jìn)行教育  如果你想要不再對(duì)自身的行為和反應(yīng)感到懊悔  如果你想要成為學(xué)生成功的關(guān)鍵因素  這本書就是你的最佳選擇。本書將帶你走進(jìn)眾多老師的課堂,這些老師跟現(xiàn)今的所有老師一樣,都面臨著相同的挑戰(zhàn)。隨著你讀完本書的各個(gè)章節(jié),你肯定會(huì)回憶起你以前的老師或你的同事以及你自身的各種行為。我希望你能夠堅(jiān)定自信并且積極地去采取更多的措施,來(lái)使自己能夠在今后成為一名更加出色的教師。

內(nèi)容概要

  本書針對(duì)教師生涯中常犯的20個(gè)錯(cuò)誤給出了強(qiáng)有力的建議,幫助我們迎接嚴(yán)峻的課堂挑戰(zhàn),牢牢掌控課堂氣氛。不管是新教師還是老教師,都可以從本書中學(xué)會(huì)如何避免那些不經(jīng)意間犯下的錯(cuò)誤。
  自以為學(xué)生早該知道
  試圖控制一切
  無(wú)視學(xué)生差別
  輕信表面現(xiàn)象
  拒絕承認(rèn)錯(cuò)誤
  閱讀本書,你會(huì)察覺到你對(duì)課堂的掌控力得到了提高。你會(huì)感受到被賦予了一種全新的力量。擁有這種力量,你就可以成為一名更受尊敬和更具效率的教師。請(qǐng)記住,別吝嗇你對(duì)孩子們的愛。

作者簡(jiǎn)介

  伊麗莎白·布魯瑞克斯(Elizabeth Breaux)
現(xiàn)任美國(guó)路易斯安那州教育管委會(huì)的教學(xué)督導(dǎo)。作為一名資深教師,畢生致力于“后進(jìn)生”教育,取得了令人矚目的成就。她的《好老師征服后進(jìn)生的14堂課》《好老師因材施教的12個(gè)方法》《好老師應(yīng)對(duì)課堂挑戰(zhàn)的25個(gè)方法》對(duì)教師教學(xué)有著切實(shí)幫助,在教師中享有極高聲譽(yù)。
  伊麗莎白的教育理念如此簡(jiǎn)單:“如果我不了解我的學(xué)生,就無(wú)法教育他們?!彼谌栏魈幯葜v,所到之處留給人們歡笑、淚水,還有對(duì)選擇教師這份職業(yè)的信心。通過(guò)分享多年來(lái)教育各級(jí)水平及各種背景學(xué)生的親身經(jīng)歷,她的理念總是能深得人心。
  伊麗莎白對(duì)教育的激情讓人欽佩、她的話語(yǔ)帶給教師們的是心靈的啟迪、切實(shí)可行的行動(dòng)指南,還有最重要的,是對(duì)教師這份職業(yè)堅(jiān)定的信念,讓他們?cè)俅握嬲w會(huì)到教師是最崇高的職業(yè)。

書籍目錄

前 言
錯(cuò)誤1:自以為學(xué)生早該知道
 學(xué)生應(yīng)該懂得怎么做
 難道學(xué)生不知道我是老師嗎?
 請(qǐng)求學(xué)生幫助你從頭再來(lái)
 別讓學(xué)生對(duì)你一無(wú)所知
錯(cuò)誤2:試圖控制一切
 究竟是誰(shuí)在掌控誰(shuí)
 學(xué)生不斷挑戰(zhàn)老師的底線
 對(duì)學(xué)生許下承諾
 掌控細(xì)節(jié)
錯(cuò)誤3:陷入權(quán)力之爭(zhēng)
 別讓學(xué)生逾越界限
 當(dāng)威脅不再起作用
 懲罰的策略
 警惕學(xué)生的挑釁
錯(cuò)誤4:從個(gè)人角度看待學(xué)生的言行
 “討厭”的潛臺(tái)詞——“害怕”
 不要戒備學(xué)生
 讓學(xué)生體會(huì)成功的感覺
 “討厭”清單
錯(cuò)誤5:忽略課程與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系
 貼近生活,有效教學(xué)
 打破常規(guī)
 創(chuàng)意課堂
 用什么來(lái)吸引學(xué)生
 移植樂(lè)趣
錯(cuò)誤6:無(wú)視學(xué)生的差別
 獨(dú)一無(wú)二的學(xué)生
 千篇一律
 老師教的是整個(gè)班級(jí)
 差別教學(xué)中的細(xì)節(jié)
 一樣的教室,不一樣的學(xué)生
錯(cuò)誤7:課堂上有太多“自由時(shí)間”
 巧用閑置時(shí)間
 我們的課堂到底怎么啦?
 帶著秒表去課堂
 精彩課堂
錯(cuò)誤8:課堂雜亂無(wú)章
 課堂領(lǐng)導(dǎo)者
 萊斯頓先生的課堂
 哇,漂亮!
 如何保持課堂秩序
 榜樣的力量
錯(cuò)誤9:表現(xiàn)得不夠職業(yè)
 你稱職嗎
 當(dāng)抱怨成為習(xí)慣
 別踏進(jìn)消極的陷阱
 你擁有老師的特質(zhì)嗎
錯(cuò)誤10:對(duì)學(xué)生期望太低
 你會(huì)夸獎(jiǎng)學(xué)生嗎
 學(xué)生真的很差嗎
 讓學(xué)生堅(jiān)信自己可以很優(yōu)秀
 挖掘?qū)W生的潛力
錯(cuò)誤11:對(duì)待學(xué)生不公平
 公平還意味著差別對(duì)待
 特殊的圓圈
 阿卡迪亞中學(xué)的延遲政策
 擺脫信任危機(jī)
錯(cuò)誤12:不知道輕重緩急
 我們忽略了什么
 考試世界中的快樂(lè)媒介
 別留下遺憾
 微妙的平衡
錯(cuò)誤13:不嚴(yán)格執(zhí)行課堂規(guī)范
 學(xué)生渴望一個(gè)井然有序的環(huán)境
 尷尬的老師,怒氣沖沖的學(xué)生
 課堂規(guī)范清單
 奪取主動(dòng)權(quán)
錯(cuò)誤14:課程缺乏精心計(jì)劃
 備課啊,備課
 教學(xué)不是漫不經(jīng)心的旅行
 課程,你精心設(shè)計(jì)過(guò)嗎?
 優(yōu)秀教學(xué)計(jì)劃的5個(gè)原則
錯(cuò)誤15:濫用行政權(quán)力
 所有人都如夢(mèng)初醒
 與學(xué)校的拉鋸戰(zhàn)
 改變勢(shì)在必行
 別過(guò)于依賴學(xué)校管理人員
錯(cuò)誤16:反饋不及時(shí)
 最有效率的反饋
 被遺忘的作業(yè)本
 最佳反饋時(shí)間
 24小時(shí)規(guī)則
錯(cuò)誤17:不重視學(xué)生的參與
錯(cuò)誤是偉大的
 別在不經(jīng)意間傷害學(xué)生
 讓問(wèn)題迎刃而解的秘訣
 大智若愚的討論
 如何提高學(xué)生的課堂積極性
錯(cuò)誤18:缺乏跟學(xué)生家長(zhǎng)的溝通合作
 家長(zhǎng)是老師最好的同盟
 與家長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)
 如何改變與家長(zhǎng)的僵持局面
 與家長(zhǎng)溝通的訣竅
 向家長(zhǎng)敞開大門
錯(cuò)誤19:輕信表面現(xiàn)象
 別被學(xué)生的外表蒙蔽
 如何征服后進(jìn)生
 學(xué)生不曾說(shuō)出口的秘密
 深入學(xué)生的世界
錯(cuò)誤20:拒絕承認(rèn)錯(cuò)誤
 勇于承擔(dān)責(zé)任
 讓學(xué)生反感的行為
 換個(gè)角度
 避免犯同一個(gè)錯(cuò)誤

章節(jié)摘錄

  錯(cuò)誤1:自以為學(xué)生早該知道  學(xué)生應(yīng)該懂得怎么做  教師犯的第一個(gè)也是后果最嚴(yán)重的錯(cuò)誤,就是想當(dāng)然地認(rèn)為學(xué)生早該知道我們希望他們做的事情。我們經(jīng)常想當(dāng)然地認(rèn)為,學(xué)生年齡越大,懂得的事情就會(huì)越多。有些人甚至?xí)J(rèn)為這些學(xué)生可以讀懂我們的心思,而當(dāng)他們沒(méi)有按照我們的想法去做時(shí),又會(huì)認(rèn)為這是他們?cè)谶`背我們的意愿,或是對(duì)我們的不尊重。  通常,當(dāng)我們急于施教時(shí),卻往往會(huì)疏于為教學(xué)奠定一個(gè)正確的基礎(chǔ),忘記了這個(gè)基礎(chǔ)恰恰是教學(xué)能夠順利實(shí)施的根基所在。沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)就不可能存在有效的教學(xué)。我們太急于向?qū)W生傳授知識(shí),以至于忽略了那些可以使知識(shí)的傳授和學(xué)習(xí)更加有效的基本準(zhǔn)則和常規(guī)?! ∧阕约菏遣皇墙?jīng)常這么說(shuō),或者聽到你的同事這么說(shuō):  我不會(huì)去告訴他在我說(shuō)話的時(shí)候插嘴是一種不禮貌的行為!他已經(jīng)七年級(jí)了,早就應(yīng)該懂得這個(gè)道理!  不用我說(shuō),八年級(jí)的學(xué)生就應(yīng)該知道走廊里不得喧嘩?! 】偛恢劣谝胰ジ嬖V一個(gè)五年級(jí)的學(xué)生說(shuō)沒(méi)有我的同意就不能離開自己的座位吧?! ∪绻€要教基本準(zhǔn)則和常規(guī)的話,那我們哪還有時(shí)間來(lái)講課文???  這種想當(dāng)然地認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該知道的想法將是我們?cè)谡n堂上所犯的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤之一,因?yàn)槿绻覀兿氘?dāng)然地認(rèn)為他們應(yīng)該知道的話,那在他們沒(méi)有實(shí)施我們期望的行為時(shí),我們就會(huì)出現(xiàn)防范和不滿的心理?! ‰y道學(xué)生不知道我是老師嗎  回想起我第一天執(zhí)教時(shí)的情景,仿佛是昨天才發(fā)生的事情(雖然我一直試圖忘記這段經(jīng)歷)。5月份我剛剛大學(xué)畢業(yè),正憧憬著在下半年開學(xué)的時(shí)候開始我的教師生涯。那是6月初的一個(gè)早晨,因?yàn)椴挥迷缙?,所以睡得特別香,這可是一種難得的享受。但這種享受沒(méi)持續(xù)多久就被打斷了。  早晨7點(diǎn)半,電話鈴聲響起。那時(shí)的我當(dāng)然還在做著美夢(mèng)。我接起電話一聽,居然是我住的公寓街對(duì)面的一所高中的校長(zhǎng)打來(lái)的,說(shuō)是需要一名老師去帶一個(gè)班的暑期英語(yǔ)。該校原先定的帶這個(gè)英語(yǔ)班的老師沒(méi)有去,所以校長(zhǎng)就給學(xué)校教務(wù)處打電話要求再找一個(gè)老師。因?yàn)槲也痪们霸诠矊W(xué)校系統(tǒng)里剛提交了工作申請(qǐng),所以他就從我的申請(qǐng)表上知道了我的名字和聯(lián)系方式?! ?ldquo;我這邊36個(gè)學(xué)生都已經(jīng)在體育館里坐著了,但老師卻來(lái)不了,”校長(zhǎng)說(shuō),“你有沒(méi)有興趣過(guò)來(lái)帶這個(gè)班???”當(dāng)時(shí)的我還處在半睡半醒的狀態(tài)之中,想著自己應(yīng)該是在做夢(mèng),于是就回答說(shuō)馬上過(guò)去。接下來(lái)的事情我記憶猶新,他們給了我一把教室的鑰匙,答應(yīng)會(huì)盡快把教材送過(guò)來(lái)。此外,也沒(méi)有給我任何跟課程配套的教師手冊(cè)之類的東西,為此他們倒還表示了一下歉意。最后,我所面對(duì)的就是那36個(gè)昏昏欲睡、死氣沉沉的孩子,盯著體育館的空氣發(fā)呆。除此之外,其他的所有情況我都一概不清楚?! ‖F(xiàn)在回過(guò)頭想想,當(dāng)時(shí)我犯的很多錯(cuò)誤都是顯而易見的,而其中最大的問(wèn)題就是我當(dāng)時(shí)一直認(rèn)為,作為高中學(xué)生,這些孩子應(yīng)該早就知道在課堂上應(yīng)該怎么做。就是因?yàn)橛羞@種想法,于是我根本沒(méi)有告訴他們必須遵守我的各種要求!我覺得我是老師,所以這些學(xué)生就應(yīng)該知道要按照我的要求來(lái)做,而每次當(dāng)他們不按我的要求做時(shí),我就會(huì)感到特別受挫!他們?cè)趺淳透疫@么做呢?難道他們不知道我是他們的老師嗎?  最后我雖然帶完了這個(gè)暑期班,但卻不能說(shuō)很成功。大部分時(shí)間里我都是在苦苦掙扎,但至少還是熬過(guò)來(lái)了。用游泳打個(gè)比方的話,我雖然沒(méi)有淹死,但整個(gè)過(guò)程中也只是勉強(qiáng)沒(méi)有沉下去而已。  請(qǐng)求學(xué)生幫助你從頭再來(lái)  我的學(xué)生并沒(méi)有按照我的要求來(lái)做。隨著時(shí)間一天天的過(guò)去,到最后我已經(jīng)感到精疲力竭,毫無(wú)辦法了。我一直百思不得其解,都這么大的孩子了,為什么他們就不知道我對(duì)他們的要求呢,而我自己怎么就沒(méi)有早點(diǎn)意識(shí)到其實(shí)這些事情本應(yīng)該都可以在我的掌控之下呢?我任由這些學(xué)生在我的課堂上以他們自己的方式行事。我任由自己想當(dāng)然地認(rèn)為因?yàn)樗麄冞@么大了所以就應(yīng)該有這樣的能力來(lái)讀懂我的想法。而且我還任由自己得出這樣的結(jié)論,即這些學(xué)生之所以沒(méi)有按照我的要求來(lái)行事,很可能是因?yàn)樗麄冞^(guò)去失敗的經(jīng)歷。他們來(lái)參加這種暑期班就是因?yàn)樗麄冊(cè)谶^(guò)去的學(xué)期里沒(méi)有學(xué)好。于是我把本該由我來(lái)行使的權(quán)力拱手讓給了這些學(xué)生,而另一方面卻又責(zé)怪他們  沒(méi)有按照我的計(jì)劃來(lái)好好行使這種權(quán)力?! ∥蚁牒芏嗳硕紤?yīng)該有過(guò)這樣類似的經(jīng)歷。你每前進(jìn)一步就得后退十步。該求的也求了,該辯的也辯了,該懲罰的也懲罰了,該抱怨的也抱怨了,把學(xué)生叫去辦公室、通知家長(zhǎng)這些方式都用了,但還是沒(méi)有起到任何效果。這時(shí)的你已經(jīng)精疲力竭,一點(diǎn)勁兒都使不上了?! ∧敲?,你現(xiàn)在應(yīng)該如何是好?  答案:保持自我。如果你沒(méi)有準(zhǔn)確把你的要求告知他們,以及沒(méi)有在課堂上自始至終地正確貫徹這些要求,那么,向你的學(xué)生道歉。然后請(qǐng)求他們幫助你從頭再來(lái)。問(wèn)問(wèn)你的學(xué)生,他們是否介意你先占用他們一點(diǎn)上課的時(shí)間來(lái)說(shuō)明一下課堂的各項(xiàng)規(guī)則和要求。做完這個(gè)步驟后再重新開始!教師這個(gè)職業(yè)有一點(diǎn)很好,就是我們可以隨心所欲地選擇一年中的任何一周的任何一天來(lái)作為開始新一周的“星期一”。  花點(diǎn)時(shí)間來(lái)做一些改變。在跟學(xué)生進(jìn)行協(xié)商后,你可以通過(guò)解釋和舉例說(shuō)明的方式來(lái)教他們理解你對(duì)他們的要求。一旦你把某項(xiàng)規(guī)則的實(shí)施解釋清楚,你就可以付諸于實(shí)踐。要讓學(xué)生在你的指導(dǎo)下去達(dá)到你的要求。在你對(duì)這種實(shí)踐感到滿意之后就可以開始去實(shí)施每一個(gè)這樣的要求。  接下來(lái)是對(duì)我們大部分人來(lái)說(shuō)最困難的一點(diǎn),即我們要持續(xù)地去執(zhí)行這樣的規(guī)則從而能夠使之發(fā)展成為一種習(xí)慣。如果你允許你的學(xué)生開始用他們而不是你的方式來(lái)執(zhí)行這些規(guī)則后,那所有的努力就都前功盡棄了。持續(xù)地執(zhí)行是關(guān)鍵所在,而這樣做所能帶來(lái)的成功則穩(wěn)穩(wěn)地掌握在老師的手中?! e讓學(xué)生對(duì)你一無(wú)所知  現(xiàn)在,請(qǐng)先假設(shè)學(xué)生對(duì)我們的想法一無(wú)所知。我們要利用開學(xué)初的幾天時(shí)間來(lái)做好相應(yīng)的鋪墊。我經(jīng)常會(huì)在新學(xué)年開始之際做以下的工作:  向?qū)W生就我對(duì)他們提出的大量要求和期望表達(dá)一下歉意?! ?duì)學(xué)生就不同課堂存在不同要求的事實(shí)表達(dá)一下同情。  向?qū)W生保證,我真切地希望他們能夠爭(zhēng)取達(dá)到我的所有要求,但如果真的達(dá)不到我也不會(huì)覺得這是一種失敗,而只是會(huì)把它作為重新審視我所提的要求的一個(gè)理由?! 〗又?,我就可以開始立下最初的各種規(guī)章和要求,并且開始付諸實(shí)施。但在此之前,我自己應(yīng)該先明確地列出各種規(guī)章和要求的內(nèi)容,并且制定一個(gè)完整的計(jì)劃以便于在開學(xué)初的幾天時(shí)間里向?qū)W生一一進(jìn)行解釋和說(shuō)明?! “涯阏J(rèn)為能夠順利、有序并且高效發(fā)揮出課堂功能的最重要的要素做一張列表。以下列表可供參考?! ?. 進(jìn)入教室  2. 從容不迫  3. 打鈴  4. 削鉛筆  5. 使用課堂材料/設(shè)備  6. 分發(fā)/收取課堂材料  7. 吸引學(xué)生的注意力  8. 吸引老師的注意力  9. 課堂參與  10. 完成家庭作業(yè)  11. 課堂發(fā)言  12. 小組活動(dòng)  13. 丟垃圾  14. 召開家長(zhǎng)會(huì)  15. 電話家訪  16. 要求洗澡的特權(quán)  17. 考試  第一天就講第一點(diǎn)。把你的要求準(zhǔn)確地教(告訴、展示、舉例等等)給學(xué)生。然后,讓學(xué)生不斷地練習(xí)??梢宰屗麄冞M(jìn)行角色扮演,也要允許他們出現(xiàn)錯(cuò)誤!其實(shí)讓他們犯錯(cuò)的做法才是正確的。而且要讓這種練習(xí)充滿樂(lè)趣,這樣一來(lái),不管什么年齡層次和年級(jí)的學(xué)生都會(huì)享受練習(xí)的這個(gè)過(guò)程。通過(guò)練習(xí)來(lái)不斷地糾正各種錯(cuò)誤。這樣一來(lái),當(dāng)你進(jìn)入執(zhí)行階段的時(shí)候就只需要簡(jiǎn)單地對(duì)學(xué)生進(jìn)行提醒、鞏固即可?! ≡诿克鶎W(xué)校,有多少課就代表著會(huì)存在多少規(guī)章、制度和要求。學(xué)生不會(huì)總是去猜測(cè)老師在想什么。(對(duì)于這一點(diǎn)我們應(yīng)該感到萬(wàn)幸才是!)在開學(xué)之際就應(yīng)該向?qū)W生明確提出你的要求,花幾天的時(shí)間來(lái)把這些事情教給孩子,讓他們進(jìn)行相應(yīng)的練習(xí),并不斷地執(zhí)行下去。要對(duì)這些規(guī)章和要求適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和修改。一定要明白,如果沒(méi)有老師的指導(dǎo),不可能存在一個(gè)井然有序并且高效的課堂,所以說(shuō)老師是關(guān)鍵所在。對(duì)自己和對(duì)學(xué)生都要要求正確地去執(zhí)行這些規(guī)章和要求。在態(tài)度溫和的同時(shí)要堅(jiān)持原則,在樂(lè)于幫助學(xué)生的同時(shí)要做到不屈不撓,在堅(jiān)持不懈的同時(shí)也不能盛氣凌人!  錯(cuò)誤18:缺乏跟學(xué)生家長(zhǎng)的溝通合作  家長(zhǎng)是老師最好的同盟  世上沒(méi)有哪個(gè)父母不關(guān)心自己的孩子。雖然很多老師都在說(shuō)“家長(zhǎng)一點(diǎn)也不關(guān)心他們的孩子”,但這種情況在現(xiàn)實(shí)中并不是真實(shí)存在的。事實(shí)上,大部分的家長(zhǎng)都很關(guān)心自己的孩子,只是作為老師,我們有些不太認(rèn)同他們關(guān)愛孩子的方式。  假設(shè)這只是一個(gè)語(yǔ)義學(xué)的問(wèn)題,那我們必須承認(rèn)家長(zhǎng)是關(guān)心孩子的。他們深深地愛著自己的孩子,即使孩子常常不聽話,他們?nèi)匀粚?duì)孩子懷著最美好的期望。  家長(zhǎng)可以是老師最好的同盟。如果家長(zhǎng)能夠跟我們齊心協(xié)力的話,我們就可以克服各種困難。如果在教育孩子的問(wèn)題上家長(zhǎng)和老師能夠達(dá)成共識(shí),那所能夠取得的成績(jī)絕對(duì)高于單方面努力的結(jié)果。  另一方面,家長(zhǎng)也可能成為老師最大的絆腳石。當(dāng)我們視家長(zhǎng)為敵人時(shí),我們就會(huì)感覺到無(wú)法去很好地幫助孩子挖掘他們的潛力。我經(jīng)常聽到有老師也包括我自己抱怨缺乏家長(zhǎng)的支持。他們經(jīng)常說(shuō):  “誰(shuí)都聯(lián)系不上。打電話不是關(guān)機(jī)就是無(wú)法接通。”  “孩子的教育問(wèn)題根本就不是他們最關(guān)心的事情。”  “見過(guò)他母親嗎?有這樣的母親,你對(duì)他還有什么指望?”  “開放性課堂根本就是玩笑而已。應(yīng)該來(lái)的家長(zhǎng)誰(shuí)都沒(méi)來(lái)。”  事實(shí)上,很多時(shí)候,如果老師希望家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)的話,就應(yīng)該采取主動(dòng)的措施。不要光是等著家長(zhǎng)來(lái),很多家長(zhǎng)都不可能做到主動(dòng)來(lái)的。很多人確實(shí)是很害怕參與進(jìn)來(lái),或者是根本不知道如何參與。很多家長(zhǎng)會(huì)告訴你他們很怕學(xué)校找他們,因?yàn)榕潞⒆釉趯W(xué)校出了什么問(wèn)題。如果我們老師只是等著在孩子出現(xiàn)不好情況的時(shí)候才去聯(lián)系家長(zhǎng)的話,那我們和家長(zhǎng)之間就不可能建立起協(xié)同合作的同盟關(guān)系。另外,我們總是害怕去給家長(zhǎng)打電話,因?yàn)檫@會(huì)讓我們感到很不舒服,有時(shí)候在遇到無(wú)人接聽時(shí)我們甚至?xí)底詰c幸。  我們有這樣的能力來(lái)改變這種現(xiàn)狀。我們?cè)谌魏螘r(shí)候都可以主動(dòng)去聯(lián)系家長(zhǎng)--越快越好--采取積極的行動(dòng)。如果我們這么做了,我們肯定能夠收獲兩點(diǎn):  1. 這將會(huì)是一個(gè)積極的、令人愉快的電話,家長(zhǎng)會(huì)感覺他們了解我們,而且我們是跟他們站在同一條戰(zhàn)線上的?! ?. 如果我們因?yàn)閷W(xué)生的負(fù)面行為需要給家長(zhǎng)打電話時(shí),他們會(huì)很高興地接起電話,而且很樂(lè)意為我們提供幫助。  老話說(shuō)得好:“你永遠(yuǎn)都不可能獲得第二次機(jī)會(huì)來(lái)改變你給他人留下的第一印象。”在處理家長(zhǎng)和老師的關(guān)系時(shí),這句話非常適用。確保初次見面就給家長(zhǎng)留下好印象的唯一辦法就是要做好充分的準(zhǔn)備。要精心準(zhǔn)備,控制住整個(gè)氛圍。如果碰到意外狀況時(shí),一定要先打電話或發(fā)郵件通知家長(zhǎng)然后再安排會(huì)面。這是確保留下美好的第一印象的唯一辦法。一旦第一印象好了,雙方的關(guān)系就能夠迅速建立起來(lái)?! ∨c家長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)  “恐嚇”老師不需要家長(zhǎng)的任何幫助。他對(duì)家長(zhǎng)毫無(wú)興趣,因此也就不愿意做任何努力去跟他們協(xié)同合作。他只有在學(xué)生出現(xiàn)不好的消息時(shí)才跟家長(zhǎng)聯(lián)系,因此和家長(zhǎng)之間的會(huì)面總是很不愉快,根本談不上有任何的幫助。當(dāng)然,這也就更加印證了他的想法,即“家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子毫不關(guān)心”?! 〗苋鹈资?ldquo;恐嚇”老師最頭疼的學(xué)生。上課經(jīng)常遲到,也不做作業(yè),而且上課也不專心聽講。冷嘲熱諷的辦法都嘗試過(guò)了,但一點(diǎn)用處都沒(méi)有。“恐嚇”老師當(dāng)著全班同學(xué)的面批評(píng)杰瑞米也沒(méi)有任何效果,于是又把杰瑞米叫去校方的辦公室,校方給予了延遲午飯時(shí)間和周末補(bǔ)習(xí)的處分,但也還是沒(méi)用。當(dāng)校方管理人員問(wèn)“恐嚇”老師是否給杰瑞米的家長(zhǎng)打了電話時(shí),“恐嚇”老師給出的回答是:“打也沒(méi)用,反正他們也不關(guān)心自己的孩子。”  校長(zhǎng)為“恐嚇”老師和杰瑞米的家長(zhǎng)安排了一次會(huì)面。剛開始的時(shí)候,會(huì)面的雙方都在采取防守的戰(zhàn)略。“恐嚇”老師向杰瑞米的家長(zhǎng)列舉了杰瑞米的各種問(wèn)題。而杰瑞米的家長(zhǎng)則一一找出借口來(lái)反駁。“恐嚇”老師流露出不悅的表情,杰瑞米的家長(zhǎng)的防衛(wèi)性就更強(qiáng)了。“恐嚇”老師步步逼近,杰瑞米的家長(zhǎng)忍無(wú)可忍終于爆發(fā)了。“恐嚇”老師獲勝,并且印證了他之前的“觀點(diǎn)”?! ∪绾胃淖兣c家長(zhǎng)的僵持局面  父母對(duì)他們孩子的老師所持有的看法大部分都來(lái)源于他們的孩子對(duì)這個(gè)老師的看法,所以杰瑞米的家長(zhǎng)在一開始就已經(jīng)對(duì)“恐嚇”老師持有異議了。他們?cè)谝姷?ldquo;恐嚇”老師之前已經(jīng)從他們的孩子那里對(duì)這位老師有了初步的了解,而見面后“恐嚇”老師的行為則進(jìn)一步證實(shí)了他們之前的猜想。唯一能夠改變家長(zhǎng)的既有看法的人就是“恐嚇”老師自己,但他在見面后的行為卻還是印證了杰瑞米家長(zhǎng)之前對(duì)他的看法。  如果“恐嚇”老師想改變現(xiàn)狀的話就必須做到以下幾點(diǎn):  改變他對(duì)待學(xué)生和家長(zhǎng)的態(tài)度。  想各種辦法并且確定什么樣的辦法可以帶來(lái)預(yù)期的效果?! ≡谛聦W(xué)年初就開始主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng)?! 「议L(zhǎng)保持聯(lián)系。  校長(zhǎng)安排了“恐嚇”老師今年夏天的時(shí)候去參加一個(gè)關(guān)于如何跟家長(zhǎng)建立積極關(guān)系的在職培訓(xùn)項(xiàng)目。于是,他開始主動(dòng)地創(chuàng)建了一個(gè)家長(zhǎng)聯(lián)系日志,并且在不斷地使用這個(gè)日志。同時(shí),他還從同事那些搜集了“促使家長(zhǎng)積極參與的建議”,并將這些建議付諸到實(shí)踐中去?! ∨c家長(zhǎng)溝通的訣竅  促使家長(zhǎng)積極參與的建議:  保證在新學(xué)年開始的最初幾個(gè)星期里就積極主動(dòng)地去聯(lián)系你所教的每一名學(xué)生的家長(zhǎng)?! 「鶕?jù)學(xué)生的數(shù)目來(lái)計(jì)劃你需要進(jìn)行電話家訪所需的時(shí)間。例如,你的班里有50名學(xué)生,那就可以給自己安排兩周的時(shí)間(共計(jì)10個(gè)工作日)。要想在兩周內(nèi)完成對(duì)所有學(xué)生的電話家訪,每天就需要聯(lián)系五個(gè)學(xué)生的家長(zhǎng)。如果你總共只有25名學(xué)生,你也許會(huì)計(jì)劃每天聯(lián)系五名學(xué)生的家長(zhǎng)從而在一周內(nèi)完成這個(gè)任務(wù)?! ¢_學(xué)的第一天就要向?qū)W生確認(rèn)電腦上已有的學(xué)生的聯(lián)系方式。有時(shí)候,登記的家庭電話、郵箱地址和住址等會(huì)有所變化。開學(xué)初的時(shí)候?qū)W生會(huì)很樂(lè)意跟老師確認(rèn)這些信息?! ?zhǔn)備一份可以用在任何學(xué)生身上的贊美之詞。在打電話之前,你可以從中挑選一到兩句用在這個(gè)學(xué)生身上。例如:  您的孩子很懂禮貌?! ∧暮⒆雍芘浜??! ∧暮⒆雍茏袷貙W(xué)校的規(guī)章制度?! ∧暮⒆雍茏袷卣n堂紀(jì)律?! ∧暮⒆雍茉敢鈳椭鷦e人。  您的孩子上課很專心。  您的孩子學(xué)習(xí)很努力?! ∧暮⒆雍苡袧摿Α! ∧暮⒆臃e極性很高。  您的孩子能按時(shí)完成家庭作業(yè)。  你的孩子很有組織性?! ∧暮⒆雍苡袆?chuàng)造力?! ∧暮⒆雍芟矚g閱讀?! ∧暮⒆釉诜稿e(cuò)誤的時(shí)候能夠主動(dòng)道歉?! ∧暮⒆雍苡蓄I(lǐng)導(dǎo)才能?! ∧暮⒆雍苡袌F(tuán)隊(duì)合作精神?! ∧暮⒆雍軙?huì)處理跟同學(xué)之間的關(guān)系?! ∧暮⒆雍茏鹬乩蠋煛! 【脑O(shè)計(jì)自己要說(shuō)的話。你不用跟每位家長(zhǎng)都在電話里說(shuō)上半個(gè)小時(shí)。我發(fā)現(xiàn)我們可以用下面這些話作為開場(chǎng)白:  “約翰森夫人,早上好,我是布魯瑞克斯夫人,杰森的歷史老師。真是不好意思,打攪您了。我知道您很忙,所以我只占用您一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。”  當(dāng)你告訴家長(zhǎng)你知道他們忙所以不會(huì)耽誤他們多長(zhǎng)時(shí)間時(shí),你就是在暗示這只是一次時(shí)間較短的小電話家訪。接下來(lái),你就可以用以下這樣的話展開下去:  “我打電話是想告訴您我很高興今年杰森能分到我這個(gè)班級(jí)里來(lái)。杰森確實(shí)是個(gè)努力學(xué)習(xí)的孩子!每次我說(shuō)的事情他都會(huì)認(rèn)真去完成。上課很積極也很專心。我打電話來(lái)就是想讓您知道很歡迎您隨時(shí)給我打電話或到學(xué)校來(lái)找我。我早上9:30到10:30有空,或者上課前及放學(xué)后也都有時(shí)間。這個(gè)月月底我們計(jì)劃要開展一次實(shí)踐教學(xué)可能需要一些幫助。如果您有時(shí)間的話我們很高興能夠得到您的協(xié)助。”  給每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)的電話都打完之后,就可以計(jì)劃以后再主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng)的事宜了。你可以在這學(xué)年剩下的時(shí)間里每天都給一名學(xué)生的家長(zhǎng)打電話通報(bào)關(guān)于這名學(xué)生的好消息。即使你的學(xué)生數(shù)目比較大,這樣做還是代表著每一名學(xué)生的家長(zhǎng)都可以收到更多主動(dòng)由老師打出的正面的聯(lián)系電話?! ∴]件也是一種很有效的方式。但要確保每一份郵件都要按照學(xué)生的不同情況來(lái)寫,而不能用同一封郵件發(fā)給所有的學(xué)生家長(zhǎng)?! “涯隳軓募议L(zhǎng)那里得到的幫助列一份清單以供以后聯(lián)系家長(zhǎng)之用。一旦家長(zhǎng)熟悉你,了解你之后,你就會(huì)給他們留下一個(gè)很好的印象,當(dāng)你需要他們的幫助時(shí),他們就會(huì)感覺到自己的重要性并且很樂(lè)意為你提供各種幫助?! ∠蚣议L(zhǎng)敞開大門  當(dāng)學(xué)生的家長(zhǎng)跟我們成為同盟之后,我們就能克服各種困難。但如果我們視他們?yōu)閿橙说脑?,我們就不可能發(fā)揮出我們最大的能力來(lái)挖掘?qū)W生的潛力。如果我們真的想要激發(fā)家長(zhǎng)參與學(xué)?;顒?dòng)、參與課堂的積極性,那我們就必須做到以下幾點(diǎn):  我們必須堅(jiān)信,所有的家長(zhǎng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)愛著孩子的教育,不管他們的行為是否體現(xiàn)出了這一點(diǎn)。  我們必須堅(jiān)信,即使是再不情愿的家長(zhǎng)我們也能夠搞定?! ∥覀儽仨氁庾R(shí)到,很多家長(zhǎng)在跟學(xué)校打交道時(shí)都留下了不太好的印象,而這也是他們對(duì)我們的看法?! ∥覀儽仨毐WC去主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),并且深知,如果我們自己不主動(dòng),家長(zhǎng)是不可能主動(dòng)聯(lián)系我們的?! ≡趫?jiān)持不懈地讓家長(zhǎng)參與到孩子的學(xué)習(xí)生活中來(lái)的過(guò)程中,作為老師,我們保證了家長(zhǎng)、學(xué)生和老師三者之間的互贏狀態(tài)。我們不能逼迫家長(zhǎng)積極參與進(jìn)來(lái),但我們可以經(jīng)常向家長(zhǎng)打開歡迎的大門,并且向他們發(fā)起邀請(qǐng)。我們必須堅(jiān)信,我們有這樣的能力來(lái)激發(fā)家長(zhǎng)參與的積極性,并且能夠讓家長(zhǎng)留下一個(gè)好的印象。我們一定不能消極待命,而是應(yīng)該積極主動(dòng),否則是不可能收獲到好的效果?! 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媒體關(guān)注與評(píng)論

  它是一本適合每位教師閱讀和思考的好書,不論什么年齡段,什么資歷的教師,都會(huì)從中有所收獲,我把它推薦給每一位教師!  ——北京牛欄山一中 付云?! ”緯髡咛岢脨坌娜ソ虝?,用智慧去管理。建議老師們都看看,中國(guó)教育事業(yè)最需要一線教師的愛心和智慧,這是一本提供智慧與策略的書?! ?mdash;—邵陽(yáng)四中 羅海燕  曾經(jīng)很尋常的教育經(jīng)歷,很不經(jīng)意的錯(cuò)誤,卻給孩子帶來(lái)了極大的傷害和困惑,甚至一度讓自己的課堂走向崩潰的邊緣。讀了這本書,便開始嘗試著一步步地邁向用頭腦和智慧經(jīng)營(yíng)教育與教學(xué)的道路。倘若成功,將會(huì)是多么幸福!  ——英智學(xué)校 李波

編輯推薦

  《好老師可以避免的20個(gè)課堂錯(cuò)誤(白金版)》入選《中國(guó)教育報(bào)》2011年影響教師的100本圖書,遠(yuǎn)離20個(gè)常見的課堂錯(cuò)誤,有助于擺脫教學(xué)困惑,打造創(chuàng)新課堂,美國(guó)權(quán)威教育加的深度解析,立竿見影的解決方案,讓教師掌控高效教學(xué)的核心力量。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)59條)

 
 

  •   好老師可以避免的20個(gè)課堂錯(cuò)誤
  •   愿意當(dāng)個(gè)好老師,避免的錯(cuò)誤 其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是有一顆愛孩子的心。
  •   做教師的多看看,少犯錯(cuò)誤,多有效益。
  •   這本書從做一個(gè)好老師可以避免的錯(cuò)誤,來(lái)分析做一個(gè)好老師的各方面成果。
  •   教師們從這本書中可以學(xué)到很多,值得買!
  •   很好的一本書,適合年輕教師
  •   無(wú)論你是新教師還是老教師,這書的觀點(diǎn)看法都值得你一看,會(huì)有啟發(fā)的~
  •   這一套書都可以,好老師系列,和學(xué)生相關(guān),需要思考
  •   適合青年教師!
  •   很適合年輕的教師,教給我們很多知識(shí)。
  •   會(huì)對(duì)教學(xué)有了不同的認(rèn)識(shí),尤其我這新上崗經(jīng)驗(yàn)少的老師,確實(shí)是平時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題。但是有些問(wèn)題的提出沒(méi)有什么好的解決方案,還需自己揣摩!
  •   很多課堂上的問(wèn)題都可以解決了
  •   恍然大悟,原來(lái)這是錯(cuò)誤的,從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),成長(zhǎng),進(jìn)步!
  •   原來(lái)的錯(cuò)誤就是這樣被修正的。
  •   知道了老師有許多誤區(qū)在那里
  •   不錯(cuò)!可能是因?yàn)橥鈬?guó)人寫的,方法很好,但是用起來(lái)可能不太順手,個(gè)人看法!
  •   可以,實(shí)例多點(diǎn)就好了
  •   比較適用,結(jié)合日常教學(xué),發(fā)現(xiàn)很多有益的地方
  •   正在實(shí)行中。覺得這本書還可以。 只是現(xiàn)在不知道怎么看不進(jìn)去書。看書的時(shí)間不多。
  •   一口氣買了11本書。剛拿到書,還沒(méi)開始讀,期待我的選擇是正確的。
  •   值得細(xì)看,很實(shí)際的書,對(duì)工作有幫助。
  •   物流比較給力 書也不錯(cuò)~
  •   用具體例子說(shuō)明方法,看起來(lái)不悶。
  •   一直想買這本書,趕上活動(dòng),毫不猶豫買下了
  •   通過(guò)閱讀,我看到了自己的不足,
  •   常青藤是經(jīng)典,這本更是經(jīng)典中的精品,很值得一讀再讀
  •   學(xué)習(xí)中,如果說(shuō)細(xì)些就更好些。
  •   買了很多書,現(xiàn)在還沒(méi)有來(lái)得及看
  •   好老師可以避免的20個(gè)課堂錯(cuò)誤,你都犯過(guò)那些?
  •   選擇性的讀了一部分,值得借鑒!
  •   還沒(méi)細(xì)看,翻了一下, 感覺應(yīng)該不錯(cuò)
  •   一套的書,很多知識(shí)很棒
  •   書不錯(cuò),紙質(zhì)還可以
  •   非常不錯(cuò)的書,得好好看看。
  •   本書不錯(cuò) 是老師手邊學(xué)習(xí)的一本好書
  •   很好的一本書,正好開學(xué)季有打折,就多買了幾本,很實(shí)用
  •   內(nèi)容一般,偏理論性。感覺操作性、具體針對(duì)性不強(qiáng)。供參考!
  •   還沒(méi)看,發(fā)貨速度倒是挺快的
  •   書不錯(cuò)吧,很喜歡的。
  •   選擇教學(xué)中常犯的一些錯(cuò)誤,提出了不錯(cuò)的建議。
    條理清晰,適合模仿寫作和閱讀。
    其是,教育研究是可以這樣做的。
  •   有助于擺脫教學(xué)困惑,打造創(chuàng)新課堂。
  •   提到老師們很容易犯的一些錯(cuò)誤,給老師們提了一個(gè)醒,還是不錯(cuò)的,有收獲。
  •   作為一門新進(jìn)教師,對(duì)我的幫助還是很大的,慕名而來(lái)。
  •   這本書要經(jīng)常翻翻,常看看,結(jié)合自己的實(shí)際情況,對(duì)課堂教學(xué)的指導(dǎo)性很強(qiáng)。
  •   還行吧,比較適合教師閱讀。
  •   對(duì)新老師很有參考價(jià)值
  •   其實(shí),國(guó)外與中國(guó)的教學(xué)還是有很大區(qū)別的,看看別人是注意些什么的,有時(shí)候還真的是自己忽略了的。
  •   書不錯(cuò)。就是包裝能再靠譜點(diǎn),行么?六本書就塞一個(gè)塑料袋,也沒(méi)有什么東西包一下,弄得都皺了。這就算了,一個(gè)塑料袋就一個(gè)塑料袋吧。你好歹把它密封了吧,就袋子開口一面的中間貼了塊透明膠!謝天謝地,書本們沒(méi)在運(yùn)輸途中掉出來(lái)。
  •   貌似對(duì)現(xiàn)實(shí)操作沒(méi)啥用處,都是理論性的東西。并且不怎么符合中國(guó)國(guó)情
  •   還沒(méi)有看,但是認(rèn)為可以借鑒
  •   還沒(méi)有開始認(rèn)真看
  •   just ok, not too good not too bad
  •   自己剛走上講臺(tái) 希望自己能夠多多學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教師 也能成為一名好老師
  •   我以為是書上是教學(xué)高招,結(jié)果還是紀(jì)律高招。
  •   12月10號(hào)買的,從濟(jì)南到濟(jì)寧本來(lái)預(yù)計(jì)11號(hào)到達(dá),結(jié)果拖到今天25號(hào)才到,當(dāng)當(dāng)?shù)穆幻惶搨靼?。。。書皮很舊,里面還行,粗略的翻了下,內(nèi)容應(yīng)該不錯(cuò),看起來(lái)很實(shí)用。。。
  •   恩,有感觸
  •   我就是看了這本才決定買常青藤的書,結(jié)果這本給漏發(fā)了,當(dāng)當(dāng)?shù)目头€是不錯(cuò)
  •   看看也可以,內(nèi)容不多
  •      要想成為一個(gè)不怎么好的老師,實(shí)在是件過(guò)于容易的事:想要摧毀孩子的赤子之心極其容易,很多家長(zhǎng)都送禮,沒(méi)法特別照顧他們的孩子,但是不送禮的家庭嘛,那是一定不會(huì)照顧的;想要摧毀某個(gè)孩子的心理,不搭理他就是,三次打招呼都不理他,他一輩子都會(huì)有陰影;想懲治哪個(gè)孩子也簡(jiǎn)單,當(dāng)眾狠狠地訓(xùn)他一頓就能讓他自閉。
       教師本是如臨深淵、如履薄冰的職業(yè),稍有不慎便會(huì)留下遺憾,受傷的孩子們都會(huì)看在眼中、記在心里。就如太陽(yáng)一般:平日里即便再大再紅,只要出現(xiàn)一丁點(diǎn)大的太陽(yáng)黑子,世人都會(huì)看見其中的虧欠?!把詾槭縿t,行為世范”,并不是教師掛在嘴邊的終極目標(biāo),而就即是起點(diǎn)。
       當(dāng)然,根據(jù)弗洛伊德的理論,很多老師對(duì)此會(huì)意難平,老師自身很可能也是受害者:在成人的道路上,誰(shuí)能無(wú)法保證不受到來(lái)自家庭、老師以及其他方面造成的傷害。成為老師后,難免會(huì)“無(wú)法自控”條件反射般地把傷害傳遞下去。
       只是,追究成因并不等于可以逃避追究責(zé)任,怎么能像你所痛恨的人一樣,去傷害和曾經(jīng)的你一樣無(wú)辜的孩子呢?承擔(dān)責(zé)任甚至承認(rèn)錯(cuò)誤,讓孩子有機(jī)會(huì)成為更好的人,也是老師自己能成為更好的人的開端。就像會(huì)有黑子、日食等現(xiàn)象的太陽(yáng)一樣,恢復(fù)過(guò)來(lái)后人們?nèi)匀粫?huì)敬仰不已。
       《好老師可以避免的20個(gè)課堂錯(cuò)誤》就是這么一本提醒老師自覺不犯錯(cuò)、犯錯(cuò)后如何修正的書,作者伊利莎白·布魯瑞克斯女士有著24年和“差生”打交道的經(jīng)歷——這些夠能磨礪一個(gè)老師的水平了。
       自然,書中首先就是提醒老師要“自我控制”。方法很簡(jiǎn)單,教師把自己當(dāng)做自己第一個(gè)學(xué)生,想想這個(gè)“學(xué)生”當(dāng)初喜歡什么樣的老師、討厭什么樣的事,聽取心聲就可以了。不需外求。在此基礎(chǔ)上,作者伊利莎白重新解讀了學(xué)生最容易“冒犯”老師的一個(gè)問(wèn)題:我們?yōu)槭裁匆凑漳阏f(shuō)的做?一般情況下,老師自然會(huì)感覺受到了莫大的侮辱,被學(xué)生攻擊了,下意識(shí)的就會(huì)反擊回去,把學(xué)生的想法給控制住,“這樣做只會(huì)適得其反,引起全班同學(xué)反感。”伊利莎白提醒說(shuō),“討厭”這個(gè)詞通常是“害怕”的代名詞,“我們對(duì)于自己尚未做成功或是不精通的事物都會(huì)感到害怕,誰(shuí)都討厭自己不擅長(zhǎng)的事情,學(xué)生也一樣。他們很大程度上不是想討厭教師,而是害怕老師教的課程?!背酥?,教師可能沒(méi)能把課程跟學(xué)生的時(shí)機(jī)生活有機(jī)的結(jié)合起來(lái)了。例如,如果他們不了解歷史事件在若干年后所產(chǎn)生的影響,他們?cè)鯐?huì)明白熟記那些歷史上的重要的日子給他們的生活帶來(lái)怎樣的好處?
       把自己當(dāng)自己的第一個(gè)學(xué)生,是為了點(diǎn)明一點(diǎn),教師唯一有可能掌控的只有一樣:自我??刂谱晕业奈ㄒ晦k法就是要放棄試圖控制他人的想法。伊利莎白說(shuō),“老師必須很情愿地承認(rèn)這一點(diǎn)。一旦老師能夠控制自己的行為和反應(yīng),他的這種自控能力就能夠贏得周圍人的尊重。只有在這種情況下才可以說(shuō)是掌控了課堂上的所有事物?!?br />    除此之外,老師還得把自己當(dāng)老師,也就是恪守老師和學(xué)生之間的界限。伊利莎白認(rèn)為,在老師和學(xué)生之間,有一些問(wèn)題其實(shí)是沒(méi)有商量的余地的。作者舉例說(shuō),像規(guī)章制度這些在執(zhí)行時(shí)必須保持一致(不排除過(guò)于特殊的情況),是不允許討價(jià)還價(jià)的。一旦老師給了某件早已確定的事情某些商量的余地的話,師生雙方就會(huì)產(chǎn)生“權(quán)力的斗爭(zhēng)”,這中間,難免會(huì)采取諸如提高音量、直呼姓名、指責(zé)等方式,而這些最終都會(huì)阻礙事情的順利解決。因此,老師在任何情況下都不能允許師生之間產(chǎn)生這樣的權(quán)力爭(zhēng)奪。為做到這一點(diǎn),老師就得“言為士則,行為世范”了。
       有了這樣的認(rèn)識(shí)后,書中還對(duì)教書不職業(yè)、濫用行政權(quán)力等老師容易犯的其他錯(cuò)誤做了解讀,并提供了相應(yīng)的解決措施。
 

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