出版時間:2009-4 出版社:中國青年出版社 作者:張子康 羅怡 頁數(shù):269
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前言
到西方城市旅行,最大的感受是,從機場開始,酒店、咖啡廳、餐厙、游客中心、觀光景點……都有各種各樣免費的刊物、宣傳頁在大量散發(fā),向你介紹城市所有博物館、美術館,以及它們的展覽內(nèi)容、開放時間、收費標準等等。在城市的地鐵、社區(qū)、道路或是公交車站,常常會有不同文化、藝術活動的宣傳廣告,你不由自主地就想加入其中。無論是市民還是游客,博物館,美術館不知不覺成為城市生活中不可或缺的一部分。當你走進各類博物館尤其是美術館,會看到各種各樣有趣的人:銀發(fā)老者,穿校服的中學生,大隊的旅行團,小情侶,帶著孩子的家庭,表情嚴肅的中年人,奇裝異服的朋克青年,撐起畫架的愛好者……你會覺得,博物館好像一條神秘的通道,聯(lián)結了不同膚色、不同年紀、不同背景甚至不同時空的人。正是基于這兩點感受,或者說這兩點感受在中國所遭遇的“落差”,我在2004年帶著一種好奇和夢想接受兼任今日美術館的館長。當時的想法很簡單,就是希望未來能夠完整地擁有我喜歡的美術館氛圍。5年來,中國的美術館無論從數(shù)量上還是軟件、硬件(尤其是硬件)上都在不斷地發(fā)展。雖然還有差距,但在北京、上海這兩個城市,日漸豐富的文化氖圍和日漸增多的成功展覽,讓我感覺到“落差”在縮小。我不斷地看到了“美術館時代”的希望。然而,隨著對美術館業(yè)的了解以及對實踐的深入,我不停地又會有“美術館斷帶”的憂慮。
內(nèi)容概要
這是一個屬于美術館的時代。中國的美術館,無論國有、民營,都正在以前所未有的加速度前進著。在全球化及文化去中心化兩種截然相反的共同發(fā)展的文化趨勢作用下,圍繞文化擴張和文化個性展開的美術館發(fā)展與藝術創(chuàng)作將呈現(xiàn)越來越豐富的形態(tài);在世界經(jīng)濟多元化發(fā)展(如新興市場國家的崛起)及新一輪經(jīng)濟危機的考驗中,美術館的發(fā)展面臨著越來越復雜的狀況。大眾對美術館所扮演的教育、休閑、娛樂甚至精神救贖的角色日益倚重,使對展覽品質(zhì)的要求將取代對數(shù)量的追求,同時也將使美術館與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟、文化觀光的關系日益密切;各類科技的高速進展,也將直接或間接地改變美術館的面貌,包括管理、展示與教育等各方面。 筆者結合中國第一家民辦非企業(yè)美術館今日美術館的成長經(jīng)驗,圍繞著美術館之基業(yè)長青,對世界美術館發(fā)展的脈絡、趨勢,國際化的運營模式及美術館游戲規(guī)則,國內(nèi)的文化藝術政策及風向做了相關的匯總與梳理,為中國的美術館發(fā)展提出了許多建議,供中國的美術館及博物館業(yè)同行參考、批評、指正。
作者簡介
張子康,中國藝術研究院中國藝術研究推廣中心主任,兼今日美術館館長。
書籍目錄
序一:美術館與我們序二:剩余的激情第一部分 緒論 第一章 認識美術館 第一節(jié) 什么是美術館 第二節(jié) 美術館的性格與權力 第三節(jié) 美術館屬于誰——作為非營利組織的美術館 第四節(jié) 美術館的使命 第五節(jié) 中國的美術館發(fā)展現(xiàn)狀 第二章 體驗型美術館:美術館與觀眾 第一節(jié) 為什么觀眾成為美術館的中心 第二節(jié) 體驗美術館與觀眾關系的關鍵詞 第三節(jié) 美術館的觀眾研究 第三章 美術館的觀眾以及學術建設、資金鏈與管理的關系 一根韁繩與三駕馬車 第二部分 美術館的學術建設 第四章 美術館的學術研究 第一節(jié) 學術研究的范圍與定位 第二節(jié) 美術館的學術活動 第三節(jié) 美術館的研究結構,以MoMA為例 第五章 美術館的展覽 第一節(jié) 策展理念 第二節(jié) 美術館的策展機制 第三節(jié) 美術館的常設展 第四節(jié) 特展 第五節(jié) 展覽工作的流程 第六節(jié) 如何讓展覽更具吸引力 第六章 美術館的典藏 第一節(jié) 典藏的意義與使命 第二節(jié) 典藏的取得、運用及處置 第三節(jié) 典藏品的保管 第七章 美術館與教育 第一節(jié) 教育作為美術館的重要功能 第二節(jié) 美術館教育方式的轉變 第三節(jié) 美術館教育的過程管理 第四節(jié) 美術館的教育活動 第五節(jié) 美術館教育與學校教育的互動 第六節(jié) 目前中國的美術館教育存在的問題第三部分 美術館的資金鏈條 第八章 美術館的資金 第一節(jié) 多層次的資金來源及組成 第二節(jié) 美術館的營業(yè)收入 第三節(jié) 美術館的基金發(fā)展 第九章 可攜帶的美術館 第一節(jié) 美術館商店的重要性 第二節(jié) 美術館商店的經(jīng)營原則 第三節(jié) 美術館商店的經(jīng)營之道 第十章 美術館營銷 第一節(jié) 營銷定位 第二節(jié) 營銷戰(zhàn)略 第三節(jié) 推廣方式 第四節(jié) 營銷人員的職責與要求 第十一章 美術館與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 第一節(jié) 美術館對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的作用 第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)紱展為美術館帶來的機遇與實惠第四部分 美術館的運營管理:美術館“企業(yè)” 第十二章 戰(zhàn)略規(guī)劃 第一節(jié) 確立使命 第二節(jié) 形成工作計劃 第三節(jié) 評估、通過戰(zhàn)略規(guī)劃文本 第四節(jié) 戰(zhàn)略執(zhí)行 第十三章 美術館的財務運營 第一節(jié) 財務預算 第二節(jié) 預算管理 第三節(jié) 進行財務預算及預算管理的好處 第十四章 美術館的人力資源管理 第一節(jié) 美術館的人力資源政策 第二節(jié) 美術館的日常人力資源管理 第十五章 美術館的行政總務管理 第一節(jié) 行政服務 第二節(jié) 安全管理 第十六章 美術館的組織結構 第一節(jié) 泰特美術館的組織結構 第二節(jié) 大都會美術館的組織結構 第三節(jié) 史密森尼研究院的組織結構 第四節(jié) 中國美術館的組織結構 第五節(jié) 今日美術館的組織結構 索引參考資料感謝
章節(jié)摘錄
插圖:第一部分 緒論第一章 認識美術館第一節(jié) 什么是美術館在中國,“繪畫”的概念由來已久。早在南朝時期,謝赫的“繪畫六法”便提出了我們今天看來仍然比較完備的繪畫理論體系。不過,“美術”一詞卻是個舶來品。它最早由蔡元培先生在新文化運動前后譯自日本,是泛指包括音樂、詩歌等在內(nèi)一切表達人類情感的藝術門類的總稱。其后,美術從藝術的概念中分離出來,專指繪畫、雕塑、工藝美術、建筑藝術等以物質(zhì)材料為媒介,在空間開展的視覺藝術。英語中的“art”,既泛指一切藝術門類,也用來專指所有藝術門類的一個部分——美術,甚至美術中的一個方向——繪畫。博物館源自西歐。在英語中,Museuum這個詞是指“繆斯的崇拜地”(繆斯在古希臘神話中主司智慧,傳說由九位掌管不同藝術門類的女神組成),它的意思是說,博物館是一個向公眾展示智慧、展示知識的地方。美術館,直譯為Art Museum或者Museum of Art,也就是藝術博物館——中國一直沿襲著建立于1929年的國立中國美術館(現(xiàn)在的江蘇省美術館、也是筆者所知中國最早采用美術館這一名稱的藝術博物館)的稱呼——美術館,正如科學博物館、自然博物館、歷史博物館……是博物館的一個細分。最早的博物館雛形,要追溯到古羅馬帝國將戰(zhàn)利品擺放在公共場所供人參觀;筆者所知最早的博物館,是1591年前后意大利佛羅倫薩美弟奇(Medici Farnily)家族的收藏館;17到18世紀之間,在平等主義精神的背景下,西方宮廷、貴族、教會的部分藏品陸續(xù)向公眾開放,是早期博物館的萌芽;世界公認的現(xiàn)代博物館的模型,是18世紀下半葉設立的盧浮宮博物館(Louvre Museum)。當時正是法國大革命期間,法國君主制剛剛結束,價值連城的藝術珍寶,原本只屬于皇室、神殿和私家內(nèi)設的秘藏,終于成為老百姓可親身體驗的對象。在經(jīng)歷了漫長的中世紀,經(jīng)歷了文藝復興、啟蒙運動之后,博物館終于伴隨著工業(yè)革命的浪潮來到世間,她代表著人類民主與文明的力量,成為人類邁進現(xiàn)代社會的典型特征。在美國早期博物館事業(yè)的發(fā)展中,博物館在某種程度上甚至被新移民奉為可能取代宗教的機構,成為建立一種家庭和社會價值的重要紐帶。世界上第一批博物館專業(yè)人士——盧浮宮的工作人員為今天博物館的成型打下了基礎。他們?yōu)榱藢⒄褂[做得更“專業(yè)化”,不僅考慮開放的時間,更要考慮展覽陳列的教育功能。藏品按照流派和風格的發(fā)展分類布置,組成了人類-法國文化藝術與歷史發(fā)展的脈搏,世代參觀者得以領悟繼承。盧浮宮的公開展覽模式被歐洲各國效仿,大型、公共、綜合性和具有教育功能的博物館從此開始大躍進式地發(fā)展。同時,在18世紀末的歐洲,美術學院、美的觀念、美術史的觀念、藝術創(chuàng)作(脫離了定制)、藝術市場都紛紛出現(xiàn)。博物館在藝術分類上的完整性與獨立性也越來越強,藝術博物館——美術館在博物館的基礎上應運而生了。18世紀末撒下的種子,在美術館成長的一百多年里相互促進演化。漸漸地,美術館不僅僅展出人們公認的藝術大師的作品,也致力于發(fā)現(xiàn)、贊助和解釋新的藝術家。尤其是二戰(zhàn)后,美術館在內(nèi)容、數(shù)量、功能、角色、文化社會地位上的發(fā)展日新月異。美術館成為一個涉及美術創(chuàng)作、美術收藏、美術品社會接受與推廣、審美教育、美術評論與研究、美術的社會管理的綜合性機構。
編輯推薦
《美術館》為中國第一本“做”美術館的書。中國的美術館發(fā)展正處于一個新的探索時期,即在世界博物館業(yè)對博物館業(yè)發(fā)展方向的探索、當代藝術對發(fā)展方向的探索、中國政府對公共文化服務體系與藝術文化體制一尤其是非營利文化事業(yè)單位發(fā)展一的探索、中國民間資本對設立藝術的贊助與投資的探索這四方所匯聚的結點之上。這重重探索也是重重創(chuàng)新。幾年的美術館運營,我深感到創(chuàng)新的動機、鮮明的使命、有效的管理及自身運行模式得到觀眾及全社會的支持是一件多么重要而困難的事。我們在這樣一個時期和情形下,與大家分享中國第一家民辦非企業(yè)美術館今日美術館的成長經(jīng)驗,圍繞著美術館之基業(yè)長青,對世界美術館發(fā)展的脈絡、趨勢,國際化的運營模式及美術館游戲規(guī)則,國內(nèi)的文化藝術政策及風向做了相關的匯總與梳理,為中國的美術館發(fā)展提出了建議,供中國的美術館及博物館業(yè)同行參考、批評、指正。在一次一次對原始材料和書的結構、內(nèi)容、思想、意義的探討中,每每有所得,我們不僅會問自己,還會認真計算,如果早看清這一點,今日美術館可以少走多少彎路,這些一彎路大約價值幾何,下一步我們該如何作出有效率的調(diào)整,所付出的力量與所得到的價值是什么,謹以此書獻給熱愛美術館、從事美術館工作的人。
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