出版時(shí)間:2008-8 出版社:中國青年出版社 作者:周小西 頁數(shù):242
內(nèi)容概要
這個(gè)稱呼,意味著你年輕,你上進(jìn),你有力量,你有潛能,你有發(fā)展;意味著你被認(rèn)可,你被接納……由于你氣宇軒昂,你躊躇滿志,你積極主動(dòng),你被注意到了,在一個(gè)年輕的群體中比較突出,你的領(lǐng)導(dǎo)你周圍的同事們信任你,開始把工作的擔(dān)子放在你的肩上,在那么多的人中間,你無疑是幸運(yùn)的,你的感覺挺好。但事物往往有兩面性。在你感覺好的同時(shí),你還可能有這樣的憂慮:因?yàn)槟隳贻p,你缺少經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn);因?yàn)槟惴e極,也許忽略了某些重要的方面;你的突出,又可能造成了別人的不被注意;你以前的想法與現(xiàn)實(shí)有些對(duì)不上茬;你擔(dān)起了擔(dān)子,步履有些搖晃;甚至你站在青年們中間,有時(shí)卻找不到方向……你是青年,在這個(gè)時(shí)期,你肯定有許多的感觸;在團(tuán)組織中你又是團(tuán)干部,也會(huì)有很多的激情和思考。 在我國青年組織中,共青團(tuán)無疑是最大的正式群體。在7188萬團(tuán)員中,又有幾十萬的團(tuán)干部(包括專職和兼職),他們承擔(dān)著建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)以及培養(yǎng)人才的重任。一個(gè)這么龐大的組織,想要達(dá)到目標(biāo),無疑需要一個(gè)較為嚴(yán)密的體系和一大批從中起作用的人。在團(tuán)組織中,團(tuán)干部就是這樣的人。他們既是團(tuán)組織的骨干與核心,又是團(tuán)組織的建設(shè)主體。面臨著新的形勢(shì)和任務(wù),他們?cè)谶@個(gè)組織中發(fā)揮的作用如何,直接關(guān)系到共青團(tuán)的作用和地位,關(guān)系到團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織的評(píng)價(jià),關(guān)系到團(tuán)組織有沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力。
作者簡介
周小西,任教于新疆維吾爾自治區(qū)團(tuán)校。
書籍目錄
前言第一章 團(tuán)干部的角色要求及其崗位職責(zé) 一、團(tuán)干部的涵義 二、團(tuán)干部的作用 三、團(tuán)干部的崗位職責(zé) 四、團(tuán)干部面臨的新形勢(shì)第二章 團(tuán)干部應(yīng)具備的素質(zhì) 一、團(tuán)干部應(yīng)具備的政治素質(zhì) 二、團(tuán)干部的道德素質(zhì) 三、團(tuán)干部的身體素質(zhì) 四、團(tuán)干部的知識(shí)素質(zhì) 五、團(tuán)干部的心理素質(zhì) 六、團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)第三章 團(tuán)干部開展工作的原則和方法 一、團(tuán)干部對(duì)工作要有深層次認(rèn)識(shí) 二、工作時(shí)的初步考慮 三、拉開門,放進(jìn)去,再關(guān)上第四章 團(tuán)干部調(diào)查研究的原則和方法 一、什么是社會(huì)調(diào)查 二、社會(huì)調(diào)查的方法 三、調(diào)查的信度和效度 四、調(diào)查研究的程序或步驟第五章 團(tuán)干部組織活動(dòng)的原則和方法 一、共青團(tuán)的活動(dòng)及其意義 二、共青團(tuán)活動(dòng)的設(shè)計(jì) 三、如何策劃設(shè)計(jì)有意思的團(tuán)的活動(dòng) 四、活動(dòng)的組織與實(shí)施第六章 團(tuán)干部處理公文的方法和藝術(shù) 一、公文的特點(diǎn)和作用 二、公文的格式 三、公文的行文程序 四、團(tuán)干部在處理公文時(shí)要注意的事項(xiàng) 五、團(tuán)內(nèi)幾種常用公文寫作的要點(diǎn)、格式及范例第七章 團(tuán)干部協(xié)調(diào)溝通的方法和藝術(shù) 一、人際交往中的基本知識(shí) 二、了解協(xié)調(diào)在團(tuán)的工作中的意義 三、溝通和協(xié)調(diào)在實(shí)際工作中的具體做法第八章 團(tuán)干部用人的方法與藝術(shù) 一、主動(dòng)與和自己工作有關(guān)的人建立聯(lián)系 二、盡力為他們考慮,爭取他們的協(xié)助 三、著力培養(yǎng)他們,做一個(gè)好的指導(dǎo)者第九章 團(tuán)干部培訓(xùn)團(tuán)員青年的方法和藝術(shù) 一、對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行培訓(xùn)的意義 二、培訓(xùn)的步驟 三、團(tuán)干部組織培訓(xùn)中要詳細(xì)考慮的問題第十章 團(tuán)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法和藝術(shù) 一、突發(fā)事件的成因和特點(diǎn)第十一章 團(tuán)干部運(yùn)用語言和手勢(shì)的藝術(shù)第十二章 團(tuán)干部如何進(jìn)行自我情緒管理第十三章 團(tuán)干部如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯第十四章 團(tuán)干部如何突破壓力的困擾第十五章 團(tuán)干部如何走出職業(yè)枯竭的困境第十六章 團(tuán)干部如何處理好工作和家庭的關(guān)系第十七章 困境中的團(tuán)干部如何迅速崛起第十八章 團(tuán)干部要為未來做好準(zhǔn)備
章節(jié)摘錄
第一章 團(tuán)干部的角色要求及其崗位職責(zé) 一、團(tuán)干部的涵義 團(tuán)干部,顧名思義,就是在共青團(tuán)的組織中擔(dān)任一定職務(wù)的人員。上至共青團(tuán)中央書記,下至基層團(tuán)支部委員,都是團(tuán)干部?! ?.團(tuán)干部的特點(diǎn) (1)人數(shù)多,分布廣。我國有3億多青年,而有青年的地方就有共青團(tuán)組織,就有團(tuán)干部。多年來,團(tuán)組織一直發(fā)揮著十分重要且不可替代的作用,團(tuán)干部帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年朝氣蓬勃,奮戰(zhàn)在各行各業(yè),在跨世紀(jì)青年文明工程、跨世紀(jì)青年人才工程、青年志愿者行動(dòng)、希望工程、青年文明號(hào)、青年崗位能手等重要活動(dòng)中建功立業(yè),無私奉獻(xiàn),在社會(huì)上樹立了較好的品牌,產(chǎn)生了較大的影響?! 。?)差別大。一是年齡差別。團(tuán)干部中,年齡小的,如中學(xué)生團(tuán)干部只有十幾歲;年齡較大的,如團(tuán)中央、省、企業(yè)等的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)則有三四十歲。年齡差異就會(huì)有知識(shí)結(jié)構(gòu)、人生經(jīng)歷、思維方式、價(jià)值觀人生觀以及處理問題角度上的差異。二是職務(wù)待遇差別。共青團(tuán)雖然是群眾團(tuán)體,但有的團(tuán)干部屬于公務(wù)員系列,有的則在企業(yè)、事業(yè)單位工作……有的是專職團(tuán)干部,有級(jí)別,有地位,工作職能也不相同;有的則是兼職團(tuán)干部,有自己的專職工作,由于團(tuán)的工作需要和自己表現(xiàn)突出而擔(dān)任了團(tuán)內(nèi)職務(wù),如團(tuán)委書記、副書記、團(tuán)委委員、團(tuán)總支書記及委員、團(tuán)支部書記及委員,還有不算團(tuán)的一級(jí)組織的團(tuán)小組長,他們中間大多數(shù)人沒有職務(wù),沒有級(jí)別,沒有待遇,甚至沒有絲毫報(bào)酬,靠著對(duì)團(tuán)組織的熱愛,靠著對(duì)生活的美好追求而努力做著團(tuán)的工作。
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