超級數(shù)字天才

出版時(shí)間:2008-8  出版社:中國青年出版社  作者:伊恩·艾瑞斯  頁數(shù):190  譯者:宮相真  
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內(nèi)容概要

有人在葡萄酒釀造出之前就能知道酒的品質(zhì)好壞   有人在看到運(yùn)動(dòng)員比賽之前就能判斷出其水平  有人在購買機(jī)票之前就能知道機(jī)票價(jià)格會(huì)漲還是跌他們有特異功能嗎?    交友網(wǎng)站能測出什么樣的異性適合你   亞馬遜可以告訴你“和你類似的人還喜歡”的東西谷歌可以根據(jù)你的搜索把你最想看到的東西排列到最前面  他們?nèi)绾巫龅降哪兀?   意到了嗎?數(shù)據(jù)分析正在以我們從未想象過的方式影響著生活。本書中,作者向我們展示了當(dāng)今最優(yōu)秀、最出色的組織正在以閃電般的速度分析規(guī)模龐大的數(shù)據(jù),以便更加準(zhǔn)確地掌握人類的行為。這些人就是“超級數(shù)字天才”。從互聯(lián)網(wǎng)站如谷歌、亞馬遜能比你自己更了解自己的愛好,到醫(yī)生的診斷和孩子的教育,再到政府、法院,這種新型的決策者逐漸掌控了世界。艾瑞斯以生動(dòng)、輕松的方式向我們展示:  超級數(shù)字分析在商業(yè)、醫(yī)院、法院等社會(huì)各個(gè)角落的崛起。  超級決策與經(jīng)驗(yàn)直覺決策的對峙  超級數(shù)字分析崛起的原因  哪些人會(huì)因此受益,哪些人會(huì)因此受損  未來將屬于誰  僅僅依靠直覺決策的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。任何想要走在時(shí)代前列的商業(yè)人士、消費(fèi)者、學(xué)生都應(yīng)該閱讀這本書。

作者簡介

伊恩·艾瑞斯,計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)家、律師,耶魯管理學(xué)院教授。他是《福布斯》雜志的專欄作家,目前是《法律、經(jīng)濟(jì)學(xué)和組織機(jī)構(gòu)期刊》(Journal of Law,and Organization)的編輯,曾著有8本書,發(fā)表過100多篇文章。

書籍目錄

序:超級數(shù)字天才的崛起誰在替你思考拋硬幣創(chuàng)建數(shù)據(jù)政府也做隨機(jī)試驗(yàn)循證醫(yī)學(xué)之爭專家與議程的對峙為什么是現(xiàn)在崛起誰將是受損者直覺和經(jīng)驗(yàn)的未來致謝

章節(jié)摘錄

誰在替你思考人的建議可以讓你生活得更輕松。想知道該租哪部影片來看嗎?常用的方法是問問朋友的看法,或者看看影評們對它的評價(jià)如何。當(dāng)今的人們往往上網(wǎng)去根據(jù)大家的行為來尋找參考意見。有些“偏好引擎”列出了最受歡迎的東西的簡單清單?!都~約時(shí)報(bào)》列出了“轉(zhuǎn)載次數(shù)最多的章”。iTunes列出了下載次數(shù)最多的歌曲。Del.ici0.US列出了最受歡迎的互聯(lián)網(wǎng)書簽。這些簡單的過濾常常幫助網(wǎng)友們特別關(guān)注這些最受歡迎的事物。有些推薦軟件更進(jìn)一步,它們試圖讓你知道跟你相似的人都喜歡什么。亞馬遜會(huì)告訴你買了《達(dá)芬奇密碼》(The Da Vinci Code)的人也買了《圣血,圣杯》(Holly Blood,HoUy Grail)。DVD租賃公司Netflix會(huì)根據(jù)你以前推薦過的電影來給你推薦影片。這是真正的“合作篩選”,因?yàn)槟銓τ捌脑u級可以使Netflix更好地給別人推薦,而別人的評價(jià)也可以使Netflix更好地為你推薦?;ヂ?lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)這一服務(wù)的完美工具,因?yàn)榱闶凵淘诰W(wǎng)絡(luò)上用非常低廉的成本就可以追蹤消費(fèi)者的行為,自動(dòng)加總、分析他們的信息,并把這些信息顯示給后繼消費(fèi)者。這些程序當(dāng)然也不可能完美無缺。如果有人想在沃爾瑪找馬丁?路德?金的《我有一個(gè)夢想》(I Have a Dream),卻被告知他們也許也該欣賞一下DVD影片《決戰(zhàn)猩球》(Planet of the Apes),那么沃爾瑪就必須為此道歉。亞馬遜也類似地得罪過消費(fèi)者,他們搜索有關(guān)“墮胎”的書,而亞馬遜卻問“你想搜的是領(lǐng)養(yǎng)嗎”?(譯者注:在英文中,“墮胎”和“領(lǐng)養(yǎng)”形近,分別是abortion和adoption。)“領(lǐng)養(yǎng)”問題之所以會(huì)自動(dòng)出現(xiàn),是因?yàn)橐郧八阉鬟^“墮胎”的很多顧客也搜索了“領(lǐng)養(yǎng)”。盡管如此,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的“合作篩選”已經(jīng)使消費(fèi)者和零售商都受到了很大的裨益。在Netflix,租出去的影片中大概有三分之二得到網(wǎng)上推薦。而且(在Netflix的五星評級體系中)被推薦過的電影的評級都比在這一推薦系統(tǒng)之外租到的影片提高了半個(gè)星。最常轉(zhuǎn)載的文章和暢銷書等評比使消費(fèi)變得集中,而更個(gè)性化的推薦則可以使消費(fèi)變得分散。Netflix可以為不同人推薦不同的電影。因此,Netflix的50000類不同的影片中至少每個(gè)月都有90%以上可以被租出?!昂献骱Y選”可以使賣方接觸到克里斯?安德森(Chris Anderson)所說的偏好分布的“長尾”。Netflix的推薦可以使顧客定位更精準(zhǔn),而這在過去很難實(shí)現(xiàn)。音樂方面也存在類似的現(xiàn)象。在Pandora.corn,用戶只需輸入他們喜愛的歌曲名或者歌手名,幾乎在同時(shí),這個(gè)網(wǎng)站就開始一首接一首地涌出風(fēng)格類似的歌曲。你喜歡辛迪?勞博爾(Cyndi Lauper)和破嘴合唱團(tuán)(SmashMouth)嗎?瞧,Pandora.com為你創(chuàng)建了一個(gè)電臺(tái),專門播放勞博爾或者破嘴合唱團(tuán)以及跟他們風(fēng)格類似的歌曲。每一首歌播放的時(shí)候,你還可以點(diǎn)擊“我確實(shí)非常喜歡這首歌”或者“下次不要再播放這首歌”,讓這個(gè)電臺(tái)更多地了解你的喜好。這個(gè)網(wǎng)站對我和我的孩子來說實(shí)在是太有用了。它不僅可以播放我們大家都喜歡的音樂,而且還能找到許多我們從沒聽說過的音樂。例如,我告訴Pandora.corn我喜歡布魯斯?斯普林斯?。˙ruce Springsteen),所以它就為我創(chuàng)建了一個(gè)電臺(tái),播放Boss樂隊(duì)和其他著名歌手的音樂。但是播了幾首歌后,我就沉浸在它為我選出的基頓?西蒙斯(Keaton Simons)的《現(xiàn)在》(Now)中了(而且它有快速鏈接,因此可以很方便地在iTunes或者亞馬遜上買到這首歌或唱片)。這就是長尾,因?yàn)橄裎疫@樣的書呆子是不可能自己找到基頓?西蒙斯的。Rhapsody.om也有類似的偏好系統(tǒng),這使得他們100萬首歌單中90%以上的歌曲每個(gè)月都能被播放。MSNBC.corn最近增添了“故事推薦”功能。這個(gè)功能使用一個(gè)cookie文件來跟蹤你最近閱讀過的l6篇文章,并利用自動(dòng)文本分析工具預(yù)測你還想讀什么樣的故事。讓人吃驚的是,這樣的16個(gè)故事的記錄幾乎一定能夠促使你養(yǎng)成早晨閱讀的習(xí)慣。令我有點(diǎn)尷尬的是,它自動(dòng)推薦給我的是《美國偶像》(Amer/can Id01)。不過芝加哥大學(xué)的法律系教授卡斯?桑斯坦(Cass Sunstein)擔(dān)心開發(fā)長尾偏好會(huì)帶來社會(huì)成本。這些個(gè)性化的篩選系統(tǒng)越成功,我們共同體驗(yàn)的就越少。麻省理工學(xué)院的教授尼克拉斯?尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte)是傳媒技術(shù)的專家,從這些“個(gè)性化新聞”特寫中,他看到了“我的日報(bào)”(DailyMe)——讓市民們只接觸迎合他們狹隘偏好的新聞出版物——的出現(xiàn)。當(dāng)然,自我篩選新聞這一現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)很長時(shí)間了。副總統(tǒng)切尼只看??怂剐侣劊‵ox News)。拉夫?納達(dá)爾只讀瓊斯夫人(Mother Jones)的文章。不同之處在于,當(dāng)今的科技正在創(chuàng)造著更強(qiáng)大的聽眾審核體系。Excite.corn和Zats0.net等網(wǎng)站開始允許用戶為自己創(chuàng)立“我的報(bào)紙”和“個(gè)性化的新聞廣播”。這樣做的目的是創(chuàng)建一個(gè)“由你決定新聞”的平臺(tái)。Gooste新聞(GoosleNews)允許用戶個(gè)性化設(shè)定自己的新聞群。郵件提醒功能和RSS閱讀允許你選擇“這是我想要的新聞”?,F(xiàn)如今,如果愿意的話,對于那些自己毫不關(guān)心的社會(huì)問題的新聞報(bào)導(dǎo),我們連看都不用看一眼。所有這些合作篩選系統(tǒng)都是詹姆斯?索羅維基(Janles Surowiecki)所說的“群眾的智慧”的例子。在某些情況下,大家一起做出的預(yù)測比由其中任何一個(gè)成員做出的估計(jì)要準(zhǔn)確得多。例如,假設(shè)能夠準(zhǔn)確猜出罐子里硬幣數(shù)目的大學(xué)生,可以得到100美元獎(jiǎng)勵(lì)。把大家的估計(jì)簡單地求一下平均數(shù),就得出“群眾的智慧”。無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)表明,平均估計(jì)比任何個(gè)人的估計(jì)都更接近真實(shí)值。有人猜得過高,有人猜得過低;但是一經(jīng)加總,過高的和過低的估計(jì)就相互抵消了。集體往往能夠比個(gè)人做出更好的預(yù)測。電視節(jié)目“誰想成為百萬富翁”(Who Wants to Be a Millionaire)中,“征求觀眾意見”得到的答案正確率超過90%(而打電話給朋友得到的答案只有不到三分之二是正確的)。合作篩選是一種特別的觀眾投票方式。跟你相似的人可以很正確猜出你喜歡什么樣的音樂和電影。需求偏好數(shù)據(jù)庫能有效地改善個(gè)體決策過程。eHarmony譜寫新的篇章新近興起一種新的預(yù)測方式,它利用集體智慧來分析潛意識的偏好。eHarmony的興起是集體智慧的一種新發(fā)現(xiàn),而這種發(fā)現(xiàn)依靠的是超級數(shù)字分析。傳統(tǒng)的婚姻媒介引導(dǎo)人們有意識地表達(dá)自己的偏好,并根據(jù)這種偏好把人們配對。與此相反,eHarmony努力弄清楚你是什么樣的人,然后再把你配給從數(shù)據(jù)分析中得知最為匹配的人。eHarmony從一個(gè)包含大量信息的數(shù)據(jù)庫里查詢什么性格類型的人結(jié)為夫妻會(huì)真正幸福。20世紀(jì)90年代后期,eHarmony的創(chuàng)始人和推動(dòng)者尼爾?克拉克?沃倫(Neil Clark Warren)對5000多對夫妻進(jìn)行了研究,并首次提出一個(gè)用來預(yù)測適應(yīng)性的統(tǒng)計(jì)模型,這個(gè)模型包括29個(gè)與個(gè)人情感秉性、社會(huì)風(fēng)格、認(rèn)知模式以及關(guān)系技巧等相關(guān)的不同變量。eHarmony使用的是數(shù)據(jù)分析中最早的工具——回歸分析。回歸分析是使用歷史數(shù)據(jù)估計(jì)不同的原因變量對某個(gè)感興趣的變量的影響大小。對eHarmony來說,感興趣的變量是夫妻之間的適應(yīng)程度,而原因變量就是反 映夫妻二人的感情、社會(huì)及認(rèn)知特征的29個(gè)變量?;貧w技術(shù)是100多年前由查爾斯?達(dá)爾文(Charles Darwin)的表兄弟弗朗西斯?高爾頓(Francis Galton)建立的。高爾頓1877年就擬合了第一條回歸直線。還記得奧利?阿什菲爾特用來預(yù)測葡萄酒品質(zhì)的那個(gè)方程式嗎?那就是由回歸得到的。高爾頓的第一個(gè)回歸方程也是農(nóng)業(yè)方面的。他的回歸方程是用甜豌豆的親本種子的大小來預(yù)測其種子大小。他發(fā)現(xiàn)大種子的后代往往比中等或小種子的后代要大,但是其后代不會(huì)像其親本種子那么大。高爾頓用另一個(gè)回歸方程發(fā)現(xiàn),兒子和父親的身高有類似的趨同現(xiàn)象。高個(gè)父親的兒子身高一般高于平均水平,但不像他父親那樣高。這意味著用于預(yù)測兒子身高的回歸方程需要在父親的身高上乘以一個(gè)小于1的因子。實(shí)際上,高爾頓估計(jì)出父親每高于平均值1英寸,兒子的預(yù)測身高就能高出三分之二英寸。當(dāng)他計(jì)算預(yù)測父母和孩子IQ之間的關(guān)系的回歸方程時(shí),再次發(fā)現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象。聰明父母的孩子比智力一般的父母的孩子聰明,但卻沒有他們的父母那么聰明。“回歸”這個(gè)詞語與技術(shù)本身沒有任何關(guān)系。高爾頓之所以把這個(gè)技術(shù)稱為回歸,是因?yàn)樗妙A(yù)測的第一組對象顯示了這種趨勢——高爾頓稱之為“走向平庸的回歸”,我們現(xiàn)在稱為“向平均的回歸”。 回歸產(chǎn)生了一個(gè)最適合這些數(shù)據(jù)的方程式。盡管回歸方程是根據(jù)歷史資料來估計(jì)的,但是它可以用于預(yù)測未來。高爾頓最早的回歸方程是把種子的大小作為其親本種子大小的函數(shù),把孩子的身高或智商作為他們父母的身高或智商的函數(shù)。奧利?阿什菲爾特關(guān)于葡萄酒的方程式預(yù)測了溫度和雨水對葡萄酒品質(zhì)的影響。eHarmony也建立了一個(gè)用于預(yù)測偏好的公式。與Netflix或亞馬遜的偏好引擎不同,eHarmony的回歸方程通過使用人們甚至不了解、無法說出的個(gè)性和性格特征把最適合的人相互匹配。的確,eHarmony可能會(huì)把你與你從沒想過會(huì)喜歡的人匹配在一起。這就是集體智慧,它超越個(gè)體的意識選擇,能夠看到人的潛意識的、隱藏于內(nèi)心的活動(dòng)。使用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行匹配的不只有eHarmony一個(gè)。Perfectmatch使用邁爾斯一布里格斯(Myers—Briggs)性格測試量表修訂版來匹配用戶。20世紀(jì)40年代,伊莎貝爾?布里格斯?邁爾斯(Isabel Briggs Myers)及其母親凱瑟琳?布里格斯(Katherine Briggs)根據(jù)心理分析學(xué)家榮格(Carl Jung)的性格類型理論開發(fā)了一個(gè)量表。邁爾斯一布里格斯量表把人的性格分成l6種不同的基本類型。Perfectmatch就根據(jù)M—B分類法把最有可能形成持久關(guān)系的人配在一起。True.tom也不甘示弱。它收集了其客戶關(guān)于99個(gè)關(guān)系因素的數(shù)據(jù),并把這些數(shù)據(jù)輸入一個(gè)回歸方程,從而計(jì)算出任意兩人之間的適應(yīng)性指數(shù)。True.com實(shí)際上就是在告訴你,你跟其他人會(huì)相處得怎么樣。盡管這三個(gè)服務(wù)商都利用數(shù)據(jù)分析做出人與人之間適應(yīng)性程度的預(yù)測,但是它們得出的結(jié)果卻迥然不同。eHarmony相信要找到與自己非常相近的人?!拔覀兊难芯恳恢睆?qiáng)調(diào)的是,”沃倫說,“要找到這樣一個(gè)人,他(她)的智商與你相近,抱負(fù)與你相近,精力與你相近,精神與你相近,好奇心也與你相近??傊?,我們的模型就是一個(gè)相似性模型?!迸c此相反,Perfectmatch和Trun.corn尋找的是互補(bǔ)性的性格?!拔覀儾粌H從內(nèi)心里知道,而且也都有過這樣的經(jīng)歷,有時(shí)會(huì)被那些與我們性格不同的人所吸引,并與他們相處得更好,”Perfectmatch的實(shí)證分析學(xué)家派博?施瓦茨(Pepper Schwartz)說?!耙虼诉~爾斯一布里格斯量表最妙的不在于描述了性格的特征,而在于性格之間如何能夠彼此適應(yīng)?!边@種分析結(jié)果的差異并不是數(shù)據(jù)分析應(yīng)有的目的。數(shù)據(jù)應(yīng)該能夠決定出個(gè)性相近的和互補(bǔ)的人哪個(gè)匹配更好些。但是很難說誰對誰錯(cuò),因?yàn)樾袠I(yè)分析會(huì)保留在本行業(yè)內(nèi)部,用來分析的數(shù)據(jù)也是高度保密的。我所做過的許多研究(包括出租車小費(fèi)、防種族與性別歧視行為、密攜槍支)的數(shù)據(jù)都可以從互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)下載,而關(guān)于“網(wǎng)上約會(huì)服務(wù)”的匹配規(guī)則的數(shù)據(jù)是私密的。創(chuàng)立“雅虎友緣人”的馬克?湯普森(Mark Thompson)說,用社會(huì)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量市場是不現(xiàn)實(shí)的?!霸谑袌錾希性u審體系不適用,”湯普森說?!拔覀冇昧藘蓚€(gè)月建立雅虎友緣人系統(tǒng)。那可是真正的不分晝夜。我們對50000人做過研究?!迸c此同時(shí),配對網(wǎng)站已經(jīng)開始爭先恐后地證明自己結(jié)果的有效性。True.coin強(qiáng)調(diào)他們是唯一經(jīng)過獨(dú)立審計(jì)師審核的網(wǎng)站。曾任True.corn首席心理學(xué)家的詹姆斯?赫安(James Houran)對于eHarmony的數(shù)據(jù)結(jié)果非常不以為然?!拔铱床坏饺魏巫C據(jù)表明他們在形成量表時(shí)做過什么研究,”赫安說,“如果自詡所做的是科學(xué)研究,那是給學(xué)術(shù)界看的。”eHarmony對此做出了回應(yīng)。他們提供證據(jù)表明他們的配對系統(tǒng)是管用的。eHarmony主辦了一個(gè)哈利斯(Harris)調(diào)查,表明他們現(xiàn)在一天能夠促成90對婚姻(一年就是30000多對)。這當(dāng)然比一對也成不了要好,但是與eHarmony的500萬會(huì)員相比,這算不上大的成功,因?yàn)檫@意味著你花了50美元手續(xù)費(fèi)后最終能夠走入婚姻殿堂的概率僅僅為1%。其他競爭對手很快就公布了促成的婚姻數(shù)目。雅虎的湯普森說過,要想找到你未來的另一半,更好的方式是“去逛逛Safeway超市。”eHarmony還聲稱有證據(jù)表明他們促成的婚姻確實(shí)更和諧。該網(wǎng)站的研究人員去年在向美國心理學(xué)協(xié)會(huì)(American Psychological Society)做報(bào)告時(shí)稱,經(jīng)過eHarmony找到彼此并結(jié)婚的夫妻比結(jié)婚同樣時(shí)間但是通過其他方式認(rèn)識的夫妻過得更幸福。盡管這項(xiàng)研究有些嚴(yán)重的缺陷,但這傳達(dá)給我的重要信息是,現(xiàn)在主要的交友網(wǎng)站不僅僅通過數(shù)據(jù)分析得出匹配規(guī)則,而且也利用數(shù)據(jù)分析來證明自己的匹配規(guī)則是正確的。然而,這些服務(wù)商的匹配規(guī)則并不完全依賴數(shù)據(jù)。它們至少部分地依靠顧客的有意識的偏好(不管這些偏好是否適合用來預(yù)測適應(yīng)性)。eHarmony允許用戶對未來伴侶的種族有區(qū)別對待。盡管這種區(qū)別對待只是基于顧客的需求,但是交友服務(wù)提供商根據(jù)種族來區(qū)別對待的做法也許違背了獨(dú)立戰(zhàn)爭中規(guī)定的簽訂合同時(shí)禁止種族歧視的法律。要慎重點(diǎn)兒。eHarmony拒絕給同性戀配對,這使它陷入了更大的麻煩。網(wǎng)站創(chuàng)立者的妻子兼高級副總裁瑪麗恩?沃倫(Marylyn Warren)曾經(jīng)說過,“eHarmony是面向所有人的。我們不以任何方式進(jìn)行任何歧視。”顯然這話是假的。即使兩個(gè)男子都回答了網(wǎng)站的436個(gè)問題且電腦程序算出來他們倆最適合,eHarmony也不會(huì)把他們兩個(gè)配在一起。這是一個(gè)悲哀的諷刺。eHarmony跟它的競爭對手的不同之處就在于強(qiáng)調(diào)相似性,但是當(dāng)遇到性別問題時(shí),它卻堅(jiān)持認(rèn)為異性相吸。eHarmony是十大交友網(wǎng)站中唯一不提供同性匹配服務(wù)的網(wǎng)站。為什么eHarmony非要如此獨(dú)具一格呢?即使在同性結(jié)婚是合法的馬薩諸塞州,它拒絕為同性戀聯(lián)姻的做法,也似乎與該公司所宣稱的“幫助人們找到持久、滿意的婚姻伴侶”的目標(biāo)相悖。沃倫自稱是一名“熱情的基督教徒”,多年來他密切參與詹姆斯?杜布森(James Dobson)的愛家協(xié)會(huì)(Focuson the Family)活動(dòng)。不管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果如何,eHarmony只愿意協(xié)助達(dá)成合法的婚姻。由于計(jì)算程序是不公開的,eHarmony實(shí)際上有可能在他們的計(jì)算程序上加上某種偏愛某些顧客的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。如果有餐館不允許西班牙顧客坐在“白人專座”的話,那它麻煩就大了。不過,隱含在所有這些新興交友網(wǎng)站背后的重要信息——也是他們都認(rèn)可的看法——是,數(shù)據(jù)決策不一定受限于人們有意識的偏好。恰好相反,有可能通過研究決策的結(jié)果,從數(shù)據(jù)中找出引致成功的因素。本章講的就是簡單的回歸方程如何通過改善預(yù)測來改變?nèi)藗儧Q策的。通過篩選加總數(shù)據(jù),回歸技術(shù)可以揭示出普通人甚至連專家也觀察不到的隱含的因果關(guān)系。有時(shí)專家們會(huì)認(rèn)為某個(gè)因素對于某個(gè)結(jié)果來說是重要的,但回歸技術(shù)實(shí)際上會(huì)排除掉。加思?桑德姆(Garth Sundem)在著作《邏輯怪談》(Geek togik)中,純粹為了好玩,回歸了一個(gè)用于預(yù)測名人婚姻持久期的方程式。(結(jié)果發(fā)現(xiàn)使用Google搜索次數(shù)越多,婚姻持續(xù)時(shí)間越短——尤其是當(dāng)最常搜索的內(nèi)容里包含有色情暗示的照片時(shí)?。〆Harmony,Perfectmatch,以及True.com做的也是同樣的事情,只不過它們是營利性的。這些服務(wù)都在進(jìn)行一種全新的數(shù)據(jù)分析競爭。這場博弈已經(jīng)開始了,而且是一場特殊博弈。哈拉斯能察覺到你的痛苦類似地,盧氏裝飾材料零售商(Lowe’s)和電路程電器連鎖店(CircuitCity)等公司內(nèi)部也在根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,他們利用數(shù)據(jù)分析來挑選職位應(yīng)聘者。雇主希望預(yù)測哪些應(yīng)聘者能夠更好地投入到工作中。與傳統(tǒng)推測應(yīng)聘者智商的能力傾向測試不同,現(xiàn)代測試更類似于eHarmony的問卷,目的在于估計(jì)出應(yīng)聘人員的三個(gè)潛在的性格特征:道德心、親和力以及外向性。數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果發(fā)現(xiàn)這三個(gè)性格特征能比傳統(tǒng)的能力測試更好地預(yù)測工人的生產(chǎn)率(尤其是營業(yè)額)。巴巴拉?埃瑞里奇(Barbara Ehrenreich)接受明尼阿波利斯的一個(gè)沃爾瑪超市面試測試時(shí),被問到命題“不墨守陳規(guī)的人在每個(gè)公司都有生存空間”。巴巴拉同意該命題的說法,但卻吃驚地得知自己的答案是錯(cuò)的。不過這是回歸方程的結(jié)果:認(rèn)為沃爾瑪適合不墨守陳規(guī)的人是不適合呆在沃爾瑪?shù)?,他們往往跳槽率更高。而如果辯解稱沃爾瑪及其他雇主應(yīng)該把那些令人頭腦麻木的工作變得有趣些,那就是另外一碼事了。但是當(dāng)今世界里,令人頭腦麻木的工作并不違法,因此我很難看出這些統(tǒng)計(jì)上有效的測試有什么不好,因?yàn)樗鼈兛梢詭椭と苏业阶詈线m的工作崗位。挖掘不明顯的預(yù)測關(guān)系并不僅僅關(guān)系到能否雇傭到好員工。它還能夠幫助企業(yè)降低成本,尤其是庫存積壓的成本。如果企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測需求量,那么就能更好地判斷出什么時(shí)候會(huì)用完什么。當(dāng)然,企業(yè)還應(yīng)該知道另一個(gè)同等重要的事情:什么時(shí)候不會(huì)用完什么。數(shù)據(jù)分析可以幫助企業(yè)即時(shí)采購,從而不必承擔(dān)積壓大量庫存的成本。沃爾瑪和Target等超市努力盡可能地保證零庫存。“擺在貨架上的就是所有的產(chǎn)品,”數(shù)據(jù)分析公司泰克勞斯軟件公司(Teradata)的總經(jīng)理斯科特?葛瑙(Scott Gnau)說?!叭绻屹I了6罐黃玉米后貨架上只剩3罐了,馬上就會(huì)有人知道并確保有小車到我這邊來再放上一些。幾乎當(dāng)你把商品放在自己購物車上的那一瞬間。

媒體關(guān)注與評論

生動(dòng)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Χ糠治龊蜎Q策方法運(yùn)用的描述……社會(huì)科學(xué)家和商業(yè)人士都能受益頗豐?!   夏崴肌ぜs瑟夫·阿羅   諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,斯坦福大學(xué)榮譽(yù)教授  生動(dòng)的、令人愉悅的……艾瑞斯嫻熟地展現(xiàn)了數(shù)據(jù)分析在我們生活中的重要性,尤其是當(dāng)技術(shù)使其以一種從未想象到的規(guī)模發(fā)揮影響……  ——《出版者周刊》  過去,直覺和經(jīng)驗(yàn)就夠用了。時(shí)代憶經(jīng)變了?,F(xiàn)在,游戲的名字叫做數(shù)據(jù)。伊恩·艾瑞斯在這本開拓之作《超級數(shù)字天才》中告訴我們?yōu)槭裁匆约白兓男问?。這本書不僅充滿了閱讀的樂趣

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用戶評論 (總計(jì)47條)

 
 

  •   看過一次之后感覺不是很深,但隨著在工作中進(jìn)行一些市場調(diào)查等類似的事情時(shí),就覺得數(shù)據(jù)對決策的支持真的非常大。而在網(wǎng)絡(luò)2.0時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)背后的數(shù)字運(yùn)算的強(qiáng)大作用也許普通人看不到,體會(huì)不到,但不可否認(rèn)這是一種趨勢,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深化、細(xì)化的趨勢。
  •   正好和我現(xiàn)在研究的方向契合。能把復(fù)雜難以描述的數(shù)字分析講得娓娓道來,真是高人!只是譯本讀起來還是有些費(fèi)勁。
  •   與我的工作非常的契合,我就是通過數(shù)字來發(fā)現(xiàn)奧秘的人。
  •   讀了之后才知道自己的每個(gè)動(dòng)作都被商家所利用,也不知是好是壞,很擔(dān)心人類慢慢變得愚蠢!書很不錯(cuò),很值得讀!
  •   看完猛然對回歸分析很感興趣~
  •   這本快合適專業(yè)人仕看!非專業(yè)對口,看不懂??!
  •   靜下心來,細(xì)細(xì)閱讀,受益匪淺
  •   貨到付款,哈哈,發(fā)貨神速~
  •   看了第一章,就被吸引了
  •   數(shù)據(jù)和直覺的思維方式其實(shí)都不能少本書提出了數(shù)據(jù)的重要性而現(xiàn)實(shí)社會(huì)很多東西都已經(jīng)數(shù)據(jù)化了我們必須具備這樣的思維方式但直覺其實(shí)也包含了我們長久的經(jīng)驗(yàn)和潛意識的反應(yīng)有很多成功人士也提出有部分時(shí)候要遵循自己的直覺其中就有特朗普這本書的確可以帶來一些思維方式上的進(jìn)步~
  •   就是接受一個(gè)觀念:(用數(shù)字挖掘技術(shù)分析歷史數(shù)據(jù),用隨機(jī)驗(yàn)證方法檢驗(yàn)決策?。┛梢员扔媒?jīng)驗(yàn)決策更客觀。但書中沒有教你該如何去做,只是說可以用在哪些方面。
  •   好書,做數(shù)據(jù)分析的人看看不錯(cuò)
  •   一種將現(xiàn)象量化的思維
  •   很不錯(cuò)的書,非常喜歡,收獲頗多,不錯(cuò)。
  •   深入淺出 大師級的作品 回歸 上學(xué)時(shí) 老師就沒說過是什么意思 這本書講的透
  •   提供了一種很強(qiáng)力的思想,雖然實(shí)例沒有那么多,是本好書
  •   了解一下這方面發(fā)展的趨勢,但對于一般的管理者來說,基本沒有用。
  •   寫的不錯(cuò),收益匪淺
  •   一開始是在另外一本書上看到《超級數(shù)字天才》的介紹書簽,感覺不錯(cuò)就買了一本,可是看過才發(fā)現(xiàn)內(nèi)容很空泛,根本沒有介紹怎么用數(shù)據(jù)分析問題,只是堆砌了一些事例說明數(shù)據(jù)分析的用處,而且過多的外國事例,外國知識文化背景讓人看得云里霧里,個(gè)人感覺就講了三點(diǎn)。一;可以用數(shù)據(jù)分析來解決一些問題(只是介紹了一些成功的事例,但沒有系統(tǒng)介紹他們是怎么分析,怎么成功的,更沒有教我們怎么用數(shù)據(jù)分析問題。)二;講了數(shù)據(jù)分析可以用來幫你找到匹配的信息(同樣只是堆砌事例,很少有深入解釋)三;數(shù)據(jù)分析可以和直覺經(jīng)驗(yàn)分析兼容,但數(shù)據(jù)分析更科學(xué),準(zhǔn)確。電腦數(shù)據(jù)分析往往優(yōu)于人類專家分析(整本書中比較有用的部分,但也只是泛泛的談了理念,有用的也只有幾句話,事例同樣不夠貼近生活,看的很暈。)感覺整本書對于數(shù)據(jù)分析過于推崇,但畢竟生活中不可能事事都花很多時(shí)間去收集資料,分析數(shù)據(jù),更多的還是要靠已往的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的知識分析問題,數(shù)據(jù)分析暫時(shí)還很難取代我們現(xiàn)在的分析方法。做專業(yè)決策的朋友可以買一本試一試,畢竟有的理念還是挺先進(jìn),挺有意義的。但一般的讀者朋友可以不要買了,個(gè)人認(rèn)為講的大體上只有以上三點(diǎn)。(嘻嘻,如果幫大家省了20幾塊錢,那給這個(gè)帖子評個(gè)有用吧)以上只是個(gè)人意見,僅供參考,歡迎大家交流,謝謝!
  •   最近在**上買了一些商業(yè)智能相關(guān)的書,**給我推薦了一些相關(guān)的書。這兩本都是**給推薦的,感覺可能還值得一看,就買來看了看。

    《數(shù)據(jù)分析競爭法》是商務(wù)印書館的哈佛經(jīng)管系列之一,名頭比較大,先看它。不過有些失望。不是給技術(shù)人員看的。題目中的數(shù)據(jù)分析大約是說商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘。作者把企業(yè)利用數(shù)據(jù)挖掘的程度分為由低到高的五級。全書反復(fù)論述每個(gè)級別的方法、工具、流程、對企業(yè)的好處,還舉了一些的例子。在我看來這些例子不夠詳細(xì),太籠統(tǒng)。所以我認(rèn)為這本書適合于不了解商業(yè)智能與數(shù)據(jù)挖掘的管理人員閱讀。

    《超級數(shù)字天才》也在將數(shù)據(jù)挖掘給人類帶來的好處。不同之處是相對比較詳細(xì),給出了具體的例子和實(shí)現(xiàn)的思路。書中列也在使用“數(shù)據(jù)分析”這個(gè)詞,基本也在指“數(shù)據(jù)挖掘”。書中列舉了數(shù)據(jù)挖掘在政府政策、教育、醫(yī)療等許多方面的實(shí)際應(yīng)用的例子,都比較有意思。想了解數(shù)據(jù)挖掘的具體應(yīng)用,可以看看這本書。

    書中給我印象比較深刻的是例子中政府與教育行業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用。一項(xiàng)政策的好壞,一個(gè)教育方法的好壞,美國人都試圖用數(shù)據(jù)說話。
  •   這本書看題目搞的好像挺好的,其實(shí)很一般。跟看故事似的,沒有什么實(shí)際的東西。作者是個(gè)搞管理的,還是個(gè)律師,文字工作弄得聽出色的,但是沒有什么實(shí)際的東西。銷售人員看看這書應(yīng)該不錯(cuò),如果是搞技術(shù)的或者中高層管理的,價(jià)值不大。
  •   對數(shù)字分析很有趣的介紹,但不要指望收獲很大
  •   一句話:全書基本上就是舉例在說數(shù)據(jù)挖掘和分析很重要,但涉及具體怎么操作的講的不多。適合像我這樣的入門級
  •   寫得不夠生動(dòng)、專業(yè)性和針對性不強(qiáng);現(xiàn)在看感覺有點(diǎn)過時(shí)!
  •   一般描述性文章,比想象的要差。
  •   離想象差距挺大
  •   沒看過,不知道好不,你們用的如何,有點(diǎn)墳業(yè)
  •   好像翻了兩頁就沒看下去了- -顏控傷不起
  •   與介紹很大差別,沒介紹那么精彩。
  •   內(nèi)容意義有限,只是在泛泛的列舉事例。
  •   個(gè)人認(rèn)為,雖然是推薦書,但是內(nèi)容太泛泛了,不深刻。
  •   基于互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模數(shù)據(jù)分析雖然具備物質(zhì)條件,但需要做這件事的人,尤其在中國,還遠(yuǎn)未達(dá)到對于策略的準(zhǔn)確性具有如此高端的需求,大家多數(shù)時(shí)候都是馬馬虎虎在做事,很少有人有必要這么極端的較真……書是好書,理論上具有拓寬思路的效應(yīng),具體方法……也許暫時(shí)派不上具體用場,看互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)實(shí)生活繼續(xù)接軌的速度和程度了!
  •   兩天讀完這本書,有幾個(gè)收獲:1. 在美國,數(shù)據(jù)分析已經(jīng)有許多超“酷”的應(yīng)用,如:法官的選擇、罪犯的定罪、政策的制定、醫(yī)療診斷、基于心理學(xué)模型的匹配(交友、求職、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)),作者避免采用大家熟知的商業(yè)應(yīng)用(BI)案例,可以擴(kuò)展數(shù)據(jù)分析視野。2.有一定的思辨性,基本老外寫的書都會(huì)感受到這一點(diǎn),主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面: A. 數(shù)據(jù)分析威力強(qiáng)大,在許多領(lǐng)域應(yīng)用中展現(xiàn)出比專家經(jīng)驗(yàn)和直覺更好的判斷力; B. 如何在數(shù)據(jù)分析和專家直覺之間平衡?作者的觀點(diǎn),我總結(jié),還是“不能偏廢,各有優(yōu)勢”。讀完此書,還有幾方面的思考,1. 我國的數(shù)據(jù)分析如何開展,特別是書中所列舉的領(lǐng)域,存在很多非技術(shù)性的困難;2. 商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)分析,如銀行、電信、零售,要特別注意數(shù)據(jù)保護(hù)的問題;3. 數(shù)據(jù)分析絕不是書中感覺的那么簡單,特別在項(xiàng)目開展的前端(需求分析)和后端(模型理解)需要真正有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢師??偟膩碇v,本書可以獲得視野和思路的擴(kuò)展。
  •   很多年前就接觸過所謂“數(shù)字挖掘”的概念,本書介紹了以此為基礎(chǔ)的應(yīng)用。讓人們可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來了解隱藏在海量數(shù)據(jù)下面的、與知覺或常識所不一致的事實(shí)。很有價(jià)值的觀點(diǎn)、思路,屬于科普類讀物,對應(yīng)用的具體介紹很少,遠(yuǎn)不能指導(dǎo)實(shí)踐。
  •   讀后有種振聾發(fā)聵的感覺,還感覺到我們和老外在思想理念上的差距...
  •   我看了一遍,覺得值得行政管理決策人員學(xué)習(xí),當(dāng)然于其他人也是有益的。不過書中的有些觀點(diǎn)太達(dá)爾文主義了,需要注意。
  •   不著名的作者、不出名的出版社、很一般的裝幀排版使得這樣一本好書沒有得到應(yīng)有的重視。作者Ian Ayres的大名,大家可能第一次聽說,但是訪問這個(gè)網(wǎng)頁的讀者肯定都聽說過《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》,Ayres曾經(jīng)和《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》的作者Levitt有過很深的合作(具體合作在書中也有提到),并且本書的研究套路和《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》有很多相通之處。都是通過對數(shù)字的咀嚼擺弄(crunch)來發(fā)現(xiàn)事物的真相。其實(shí)Ayres本人并不需要Levitt來提升名聲,他本人就是耶魯大學(xué)法學(xué)院的講席教授,同時(shí)兼任耶魯管理學(xué)院的教授。大家想到數(shù)據(jù)分析,首先就想到“數(shù)據(jù)挖掘”。但是數(shù)據(jù)挖掘是對歷史數(shù)據(jù)的分析。本書的一大特點(diǎn)就是著重介紹了實(shí)驗(yàn)的概念。歷史數(shù)據(jù)是不是能預(yù)測未來,這需要打一個(gè)問號。而一個(gè)方案的真實(shí)表現(xiàn)如何可以通過試一試就能測出來。這個(gè)觀點(diǎn)和方法絕對是未來數(shù)據(jù)分析的一個(gè)重要方向。而就我的閱讀視野來看,國內(nèi)國外在這方面的書籍還很少。另外,本書寫的真可以說是深入淺出。把概念講的通俗易懂,并且案例十分豐富。但是,別忘了作者是耶魯法學(xué)院的教授,絕對不是那種滿嘴跑火車的人。他所講的每一個(gè)觀點(diǎn),甚至每一句話,都有豐富的論據(jù)和案例的支撐。中文版出版的時(shí)候把參考文獻(xiàn)都給省了。其實(shí)就英文原版而言,正文260頁,參考文獻(xiàn)就有34頁,作者的寫作是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。有關(guān)翻譯:從翻譯可以看出,作者很聰明,所以大概意思都能傳達(dá)出來。只要你不是想在這方面做深入研究,譯文是可以接受的。另外,我推測本書是根據(jù)2007年精裝本翻譯的。2008年作者出平裝本時(shí)又做了一個(gè)修訂,增加了20頁的一章,介紹了一下他最新的工作。例如通過隨機(jī)實(shí)驗(yàn)協(xié)助球隊(duì)提升成績,以及自己辦的新網(wǎng)站StickK.com等。也挺有意思的。這一章在中文版就沒有翻譯了。作者在增訂的這個(gè)章節(jié)中介紹了自己的網(wǎng)站,上面有一些回歸預(yù)測的Java Applets。搜索“prediction tools ayres”可以找到這個(gè)網(wǎng)站,有興趣的可以去訪問一下。還有一點(diǎn),就是34頁的Notes,里面有如果想做進(jìn)一步研究的討論和文獻(xiàn)導(dǎo)引。中譯本也都沒翻譯出來。 閱讀更多 ›
  •   十幾塊的價(jià)格,質(zhì)量肯定不是很好,但夠用
  •   先借給別人看了?。。。?!居然不還我!?。。。。。。。?!
  •   其實(shí)這是一本講故事的書籍,收獲就是在米國數(shù)據(jù)分析已近應(yīng)用的很廣了,只有你想不到的沒有數(shù)據(jù)做不到的,趕緊學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法吧,書不是亞馬遜的,感覺像盜版,不過這價(jià)錢值了
  •   已經(jīng)看完了,改天有空可以再看多一遍,里面涉及的很多知識都很有啟發(fā)性,如果你是那種擁有跳躍性思維的人,那真的棒極了,它的內(nèi)容能夠引導(dǎo)你,讓你有很多想象的空間。
  •   沒有太多實(shí)質(zhì)性的東西,了解而已。
  •   物流很強(qiáng)大,書質(zhì)量還不錯(cuò),就是有點(diǎn)薄,要用點(diǎn)心看才行
  •   作者憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和眼界給我打開了一扇窗,很棒的一本書。
  •   比較不實(shí)用,思維過于浮躁和膚淺,對于國內(nèi)環(huán)境目前幾乎沒有可行性,理論也很表面,書本紙張較厚,但我這本貌似受潮了,有水漬
  •   書本身可以打5分,但是我收到的書破了,幾乎可以用手直接掰開;而且翻譯得不太通順~~
  •   最近在卓越上買了一些商業(yè)智能相關(guān)的書,卓越給我推薦了一些相關(guān)的書。這兩本都是卓越給推薦的,感覺可能還值得一看,就買來看了看。... 閱讀更多
 

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