企業(yè)家莊子心得

前言

　　自古以來，中國的士人心中好像裝著三個人：一位是孔子，一位是莊子，一位是韓非子。信奉孔子的人，成為了仁者；信奉莊子的人，成為了智者?！　∏f子是戰(zhàn)國時期著名思想家、文學家，是諸子百家中一個重要的代表人物，人們把孔子稱為“圣人”，把莊子稱為“神人”。如果說孔子是儒家的代表，那么莊子就是道家的化身?！　∏f子的著作是道家的主要代表作，書名即稱《莊子》?！肚f子》是一部奇書。對中國傳統(tǒng)思想產(chǎn)生過廣泛而深遠的影響。郭沫若曾說：”秦漢以來的一部中國文學史差不多大都在莊子的影響之下發(fā)展?！薄　　肚f子》雖是一部哲學著作，但卻具有很強的吸引力和感染力，這主要得力于它濃厚的文學色彩，特別是大量寓言故事的運用。莊子說他的書中“寓言十九”，即大部分(十分之九)是寓言。據(jù)粗略統(tǒng)計，《莊子》一書自創(chuàng)、編制和引用的寓言多達2∞則左右。莊子首開先秦時代用寓言故事寫哲學著作的風氣，成就卓然，不愧為先秦諸子中的寓言故事大師?！　　肚f子》以述說的故事為喻體，以闡述的教訓和哲理為本體，具有極大的思想啟示力量。《莊子》中的故事，給予了我們不竭的管理思想寶庫，更滲透在現(xiàn)代企業(yè)工商管理的企業(yè)理念中，針對中國企業(yè)在管理實踐中對西方企業(yè)管理制度實施所面臨的困境，以及中國本土企業(yè)推行西方企業(yè)管理模式的水土不服現(xiàn)象，莊子的思想對中國企業(yè)管理更具有指導意義。　　我們經(jīng)常聽到這樣一句話：這個世界并不缺少規(guī)律，而是缺少發(fā)現(xiàn)。企業(yè)管理的規(guī)律一定是隱藏在我們的實踐中，現(xiàn)在被廣泛接受的管理大道，都是從過往經(jīng)歷中挖掘整理出來的，也就是說：故事發(fā)揮了強大作用?！　”緯荛_了以往管理類書籍的那種教科書式的講解，不談深奧的理論，從管理的角度，輕輕松松解讀《莊子》中的故事。將故事與現(xiàn)代管理有機地糅合在一起，讀起來簡單、生動、活潑、富有情趣，又發(fā)人深省?！肚f子》的每一個故事里都包含著管理大師們用幾頁甚至幾十頁才能講清的大道理，能讓你在輕松愉快的閱讀中，學習到豐富的管理知識，感受到管理的快樂，并從中領悟到管理的真諦和奧秘。走近莊子，也許你會領略到管理的另一種意境。　　本書既適合企業(yè)管理者閱讀，也適合商務人士，以及對莊子感興趣的人閱讀。

內容概要

　　《莊子》以述說的故事為喻體，以闡述的教訓和哲理為本體，具有極大的思想啟示力量?！肚f子》給予了我們不竭的管理思想寶庫，莊子的思想對中國企業(yè)管理具有非凡的指導意義?！?《企業(yè)家＜莊子＞心得》一書避開了以往管理類書籍的那種教科書式的講解，不談深奧的理論，從管理的角度，輕輕松松解讀《莊子》中的故事。將故事與現(xiàn)代管理有機地揉合在一起，讀起來簡單，生動，活潑，富有情趣，又發(fā)人深省。《莊子》的每一個故事里都包含著管理大師們用幾頁甚至幾十頁才能講清的大道理，能讓你在輕松愉快的閱讀中，學習到豐富的管理知識，感受到管理的快樂，并從中領悟到管理的真諦和奧秘。走近莊子，也許你會領略到管理的另一種意境。

作者簡介

　　呂國榮，職業(yè)經(jīng)理人，在企業(yè)從事管理工作多年，著有《決定成敗的49個細節(jié)》、《比爾?蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準則》，《使命感》等管理、員工培訓類暢銷書。

書籍目錄

第一章　卓越用人管人之道1.企業(yè)用人，德是第一位的2.發(fā)揮人才的長處，避開人才的短處3.善用能力比自己更強的人才4.求才貴在真誠5.用人不論出身，只看重人才的能力學識6.企業(yè)用人不可以貌取人7.把看似無用的人才變成有用的人才8.企業(yè)用人忌“大材小用”9.對待人才不要“葉公好龍”10.宜疏不宜堵，把人才當成河流來管理11.及時清除企業(yè)中的害群之馬第二章　為管理注入一縷溫情12.時時處處急員工之所急，想員工之所想13.利益面前，不要拋棄你的員工14.不能把自己的意志強加給員工15.敷衍應付，對員工也是一種傷害16.收服人心才能收服人才第三章　這樣激勵最有效17.利用工資.獎金分配激勵員工18.寬容是最好的激勵19.有效激發(fā)和培養(yǎng)員工的責任心20.管理的根本是給員工創(chuàng)造自由的氛圍第四章　打開創(chuàng)新之門21.不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品，同時淘汰老產(chǎn)品22.開拓創(chuàng)新，要從實際出發(fā)、從需要出發(fā)23.創(chuàng)新必須符合客觀規(guī)律才能成功24.不斷進取創(chuàng)新，保持企業(yè)生機與活力25.擺脫邯鄲學步式的簡單模仿，走適合自己的發(fā)展之路第五章　贏在領導力26.聽得進下屬的諫言27.做一個靜寂恬淡型的領導者28.謙虛是一種美德29.用幽默提升你的管理魅力30.最好的管理就是“不管理”31.領導不要越俎代庖，包辦下屬的工作32.管理的生命在于實踐33.找個配合默契的好搭檔第六章　決策是管理的心臟34.群策群力，有效運用全體員工的智慧35.高瞻遠矚.著眼于長期的戰(zhàn)略目標36.企業(yè)應當擴大視野，不做井底之蛙37.堅持是企業(yè)生存的根基38.專注成就企業(yè)卓越競爭力39.進行創(chuàng)造性模仿戰(zhàn)略40.從“無用”中發(fā)現(xiàn)“有用”的價值第七章　競爭決勝的智慧與策略41.以小勝大，以弱勝強42.打價格戰(zhàn)是一種無效競爭43.與競爭對手相互依存，共謀發(fā)展44.不能只顧眼前，忽視潛在競爭對手第八章　現(xiàn)代企業(yè)離不開危機管理45.有效化解企業(yè)危機46.將危機轉化為商機47.時刻保持危機意識第九章　打好營銷這張牌48.根據(jù)當?shù)氐拿袼准跋M習慣，制定企業(yè)的營銷策略49.用顧客聽得懂的語言與顧客交流溝通50.“無中生有”是很好的營銷策略51.“借勢”是一種最有效的策略

章節(jié)摘錄

　?。?，企業(yè)用人，德是第一位的　　有才有德是正品，無才有德是次品，無才無德是廢品，有才無德是毒品。正品和次品按需選用；廢品要慎重考慮，分析能否通過培訓開發(fā)變廢為寶；毒品是害群之馬，萬萬不能用?！　　驹摹俊　」苤儆胁。腹珕栔眨骸爸俑钢〔∫?，可不諱云，至于大病，則寡人惡乎屬國而可？”　　管仲日：“公誰欲與？”　　公日：“鮑叔牙?！薄　∪眨骸安豢?。其為人潔廉，善士也；其于不己若者不比之；又一聞人之過，終身不忘。使之治國，上且鉤乎君，下且逆乎民。其得罪于君也將弗久矣！”　　公曰：“然則孰可？”　　對日：“勿已則，隰朋可。其為人也，上忘而下畔，愧不若黃帝，而哀不己若者。以德分人謂之圣；以財分人謂之賢。以賢臨人，未有得人者也；以賢下人，未有不得人者也。其于國有不聞也，其于家有不見也。勿已則隰朋可。”　?。ā肚f子？徐無鬼》）　　【釋文】　　周襄王七年（公元前645年），為齊桓公創(chuàng)立霸業(yè)嘔心瀝血的管仲患了重病，齊桓公去探望他，詢問他群臣之中誰可以接受相位?！　」苤僬f：“國君應該是最了解臣下的?！薄　↓R桓公：“易牙如何？”　　管仲：“易牙烹其子討好君主，沒有人性。這種人不可接近。”　　齊桓公：“豎刁如何？”　　管仲：“豎刁閹割自己伺候君主，不通人情。這種人不可親近?！薄　　?/pre>




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　　參悟莊子不朽智慧，解碼現(xiàn)代企業(yè)管理之道?！　墓芾淼慕嵌?，輕輕松松的解讀《莊子》中的故事，將故事現(xiàn)與現(xiàn)代管理有機地揉合在一起，讀起來簡單、生動、活潑、富有情趣，又發(fā)人深省?！肚f子》的每一個故事里都包含著管理大師們用幾頁才能講清的大道理，能讓你在輕松愉快的閱讀中，學習到豐富的管理知識，廠家到管理的快樂，并從中領悟到管理的真諦和奧秘。走近莊子，也許你會領略到管理的另一種意境。





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