企業(yè)家論語心得

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)家論語心得》：《論語》對中外許多大企業(yè)家產(chǎn)生了重要的影響。日本現(xiàn)代管理思想家伊藤肇指出：“日本企業(yè)家只要稍有水準(zhǔn)的，無不熟讀《論語》，孔子的教誨給他們的激勵(lì)影響至巨，實(shí)例多得不勝枚舉?！薄　　墩撜Z》也是中國企業(yè)的管理圣經(jīng)。海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏能把《論語》倒背如流，他向員工推介三本書，其中之一就是《論語》。張瑞敏善用《論語》來管理、經(jīng)營企業(yè)．因此，海爾現(xiàn)在成為中國最成功的企業(yè)之一！　　《論語》所蘊(yùn)含的管理智慧和管理哲學(xué)，將為現(xiàn)代企業(yè)家進(jìn)行有效的經(jīng)營管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。用管理學(xué)的眼光去讀《論語》，《論語》是一座管理的寶庫?，F(xiàn)在，讓我們一起出發(fā)，去開啟這座寶庫吧！

作者簡介

　　呂國榮，職業(yè)經(jīng)理人，在企業(yè)從事管理工作多年，著有《決定成敗的49個(gè)細(xì)節(jié)》、《比爾?蓋茨：優(yōu)秀員工的10大準(zhǔn)則》、《使命感》等管理、員工培訓(xùn)類暢銷書。

書籍目錄

第一章 用人管人的藝術(shù)1. 人，各有所長，用人就要用人之長2. 任人唯賢，將人才放在重要的位置3. 英雄不問出處，用人不看出身看能力4. 用人不可求全責(zé)備第二章 全方位考察和鑒別人才5. 不以言舉人，不以人廢言6. 通過考察，發(fā)現(xiàn)和重用真正的人才7. 把孝道納入用人條件8. 人才的品德比能力更重要第三章 搭建人才成長的平臺(tái)9. 工欲善其事，必先利其器10. 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)核心競爭力11. 以“輪調(diào)”來拓寬視野、培養(yǎng)人才第四章 愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)12. 愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)13. 錦上添花，不如雪中送炭14. 以人為本，構(gòu)建和諧管理15. 成人之美16. 員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富第五章 靈活有效的激勵(lì)手段17. 贊美你的員工18. 寬容地對待員工19. 用股票期權(quán)來激勵(lì)員工20. 把握激勵(lì)的“度”21. 榜樣的力量是無窮的第六章 掌握授權(quán)之道22. “無為而治”是管理的最高境界23. 信任是最好的投資24. 不在其位，不謀其政第七章 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的11項(xiàng)修煉25. 堅(jiān)持你的正直26. 謙虛是一種美德27. 讓“節(jié)儉”成為一種自覺行動(dòng)28. 保持持之以恒，堅(jiān)持到底的戰(zhàn)斗精神29. 自信心是一個(gè)企業(yè)家致勝的法寶30. 正人先正己31. 勇于自我批評(píng)32. 坦率地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，勇于改正錯(cuò)誤33. 小不忍則亂大謀第八章 提升你的管理魅力第九章 企業(yè)的責(zé)任與使命第十章 不可或缺的憂患意識(shí)第十一章 成功進(jìn)行決策

章節(jié)摘錄

　　第一章　用人管人的藝術(shù)　　1.人，各有所長，用人就要用人之長。　　孔子認(rèn)為，人之才能、品德參差不齊，在使用人才時(shí)，應(yīng)盡其所長，避其所短。因此，孔子強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要了解下屬的能力、志向、性格和主張，分析其優(yōu)勢和不足。然后用其所長?？鬃訉ζ涞茏拥牟拍芎托睦硖攸c(diǎn)也了解得非常清楚，把他們分為長于“德行”、長于”言語”、長于“政事”和長于“文學(xué)”。德行：顏淵、閔子騫、冉伯牛、仲弓。言語：宰我、子貢。政事：冉有、季路。文學(xué)：子游、子夏。（《論語·先進(jìn)》）即道德修養(yǎng)好的：顏淵、閔子騫、冉伯牛、仲弓。會(huì)說話的：宰我、子貢。宜于從政的：冉有、季路。熟悉古代文獻(xiàn)的：子游、子夏?！　∵@十個(gè)人即孔門弟子中著名的”四科十哲”，是《論語》中經(jīng)常見到的人物。十個(gè)指頭不一般齊，人也是一樣，總是各有所長。領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)屬下的特點(diǎn)和所長，加以培養(yǎng)和任用，揚(yáng)長避短，知人善任。只有這樣，才能最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能和積極性，做到人盡其才，才盡其用。　　據(jù)馮夢龍《智囊補(bǔ)》記載，孔子善于用人之長。有一次，孔子過街，他騎的馬不小心吃了別人的糧食，糧食的主人特別生氣，就把馬扣留下來?？鬃佑忻牡茏幼迂暻叭ビ戱R，費(fèi)盡口舌，仍是無功而返?？鬃勇牶螅f：“你是不適合去做這件事的。”于是派另外一個(gè)弟子馬圖去找那戶人家說情。馬圖到了主人家，對主人說：”如果你不是出去耕田，我也不到處游玩，你專心守你的糧食，我認(rèn)真管好我的馬．我的馬又怎么會(huì)去偷吃糧食呢？”主人大喜，把馬解開歸還了孔子。　　馬圖說的話至情至深，所以此人能聽進(jìn)去，但子貢為人文質(zhì)彬彬，總喜歡舞文弄墨，然而，農(nóng)夫的文化程度不高，屬于粗獷之人，又怎么會(huì)有耐心去聽子貢說教呢？　　所以，馮夢龍稱贊孔子：圣人達(dá)人之情，故能盡人之用。　　用人所長，事半功倍。人各有所長，亦各有所短。長于此者，未必長于彼：　　在一個(gè)部門能夠發(fā)揮優(yōu)勢的未必能夠在另一個(gè)部門就能大施才華、大展宏圖。長于戰(zhàn)略思考、周密計(jì)劃的參謀性人才不一定能帶好兵、打好仗；而善于帶兵打仗批指揮官也未必就是個(gè)好的戰(zhàn)略家或軍事理論家。因此，對于用人還是要強(qiáng)調(diào)“因材善用”?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《企業(yè)家論語心得》由中國青年出版社出版。用管理學(xué)的眼光讀《論語》，《論語》是一座管理的寶庫?！　瞬豢刹恢奈寰洹墩撜Z》經(jīng)典　　為迎接2008年在北京舉行的第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)，充分體現(xiàn)人文奧運(yùn)的理念和精神，將中國古老的傳統(tǒng)文化與奧運(yùn)會(huì)全民參與有機(jī)結(jié)合，國際孔子文化節(jié)組委會(huì)、國際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)、北京奧運(yùn)會(huì)合作網(wǎng)站央視國際和搜狐網(wǎng)等機(jī)構(gòu)，共同推出了“國人不可不知的五句《論語》經(jīng)典”征集活動(dòng)?！　?007年9月28日 “國人不可不知的五句《論語》經(jīng)典”征集活動(dòng)結(jié)果公布，這5句話分別是：　　有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎；四海之內(nèi)皆兄弟也；己所不欲，勿施于人；德不孤，必有鄰；禮之用，和為貴?！　ξ矣绊懽畲蟮挠腥緯阂皇抢献拥摹兜赖陆?jīng)》，二是孔子的《論語》，三是孫子的《孫子兵法》。　　——張瑞敏





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