草船借箭

內(nèi)容概要

　　成功除了需要勤奮、智慧和機(jī)遇之外，我們還需要有些技巧，或者我們可以稱為草船借箭！　　現(xiàn)如今，人才之爭如火如荼，正所謂草船易得，一箭難求！企業(yè)所需人才便是這難得的“箭”。能否快速找到自己需要的“箭”，將決定著一個(gè)企業(yè)的生死存亡?！　∽鳛槿A南地區(qū)最具影響力的獵頭公司的總裁，王洪浩通過典型的案例介紹，將帶你走進(jìn)獵頭公司內(nèi)部，為你了解獵頭并順利獵取人才提供專家級(jí)的咨詢。而對(duì)于那些期望被獵頭獵獲的人才而言，這本書也是不可多得的指導(dǎo)寶典。

書籍目錄

代序第一章　速度與財(cái)富：如何嫁接資源第一節(jié)　資源短缺：我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)第二節(jié)　善假于物：好風(fēng)憑借力第三節(jié)　借箭和造箭的對(duì)比第四節(jié)　草船借箭與人力資源第五節(jié)　借的種類和藝術(shù)第二章　草船借箭：不交昂貴的學(xué)費(fèi)第一節(jié)　咨詢的作用有多大第二節(jié)　別人吃一塹，我們長一智第三節(jié)　咨詢能給企業(yè)做什么第四節(jié)　你需要什么樣的咨詢服務(wù)第三章　獵頭公司：草船借箭的大霧第一節(jié)　并非神秘的行業(yè)第二節(jié)　成本最低見效最憐惜的管理咨詢第三節(jié)　如何選擇獵頭公司第四節(jié)　服務(wù)民營企業(yè)的尷尬第五節(jié)　未來之路第四章　成功借箭：迅速改變現(xiàn)狀第一節(jié)　用人標(biāo)準(zhǔn)不一：很難做到“拿鎖配鑰匙”第二節(jié)　一個(gè)未成功推薦候選人的案例第三節(jié)　危機(jī)下的機(jī)會(huì)第四節(jié)　漩渦第五章　尋箭：欲霸天下，先聚英才第一節(jié)　尋箭前提：領(lǐng)導(dǎo)是伯樂第二節(jié)　尋箭原則：博弈和雙贏第三節(jié)　尋箭標(biāo)準(zhǔn)：你需要哪種類型的“箭”第四節(jié)　尋箭渠道：你用什么樣的求才方式第五節(jié)　尋箭策略：憑什么吸引人才第六節(jié)　尋箭統(tǒng)籌：解決計(jì)劃和變化的矛盾第七節(jié)　伯樂相箭：如何進(jìn)行高效面試第六章　用箭：兵隨將轉(zhuǎn)，人盡其才第七章　叢林法則：成為一支名箭第八章　同舟共濟(jì)后記

章節(jié)摘錄

　　最早了解王洪浩是從我們公司（東風(fēng)日產(chǎn)）選用了苛特杰的獵頭服務(wù)開始，我們開始并不太了解這個(gè)公司，但是他們公司的效率和思維的縝密很快給了我們非常深刻的印象。我很高興他們幫我找到了幾個(gè)得力助手，這讓我們?cè)诟?jìng)爭日益加劇的汽車行業(yè)得以立足并持續(xù)高速發(fā)展。畢竟，這個(gè)世界最寶貴的就是人才了。但是，在很長一段時(shí)間，我認(rèn)為苛特杰就是一個(gè)負(fù)責(zé)任的獵頭公司而已，而王洪浩也就是一個(gè)聰明并有進(jìn)取心的年輕人而已。但是，我的想法慢慢地發(fā)生了變化……　　	我發(fā)現(xiàn)苛特杰涉足了人力資源軟件領(lǐng)域，并取得了非常不錯(cuò)的成績，我所擔(dān)任董事長（深圳航盛）的一間公司都不知不覺中采用了他們的解決方案，而且效果也非常不錯(cuò)。他們也在涉足高端的招聘社區(qū)和網(wǎng)站，而且勢(shì)頭據(jù)說也非常不錯(cuò)。我驚奇的發(fā)現(xiàn)，他們是在做一種非常精密的垂直整合，快速拓展但又非常有章法。如果說一個(gè)公司在一個(gè)地點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)的成功可能有些運(yùn)氣成分的話，這種垂直整合則完全是一種和運(yùn)氣無關(guān)的戰(zhàn)略布局和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)了。因此，我重新審視了一下王洪浩這個(gè)年輕人。當(dāng)我和他深度交談以后我發(fā)現(xiàn)他身上確實(shí)有一種年輕人非常稀有的氣質(zhì)，他的話尖銳但不嘩眾取寵，激進(jìn)但不越軌，邏輯性強(qiáng)但又非常風(fēng)趣。更重要的是，我從他身上看到了年輕人所不多見的責(zé)任感和謙虛穩(wěn)重。我相信人如此，他所寫的書也是如此，當(dāng)我看完這本《草船借箭》以后，我更加深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)?？磥磉@個(gè)年輕人的確值得認(rèn)識(shí)，而他的書也的確值得一看！　　——任 勇（東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理）

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　繼首部暢銷書《獵頭》之后，華南區(qū)最具影響力的管理咨詢公司總裁王洪浩又一最新力作?！　〕晒Τ诵枰趭^、智慧和機(jī)遇之外，我們還需要有些取巧，或者我們可以稱為草船借箭！　　千軍易得，一“箭”難求；草船借箭，借得先機(jī)；　　給你獵頭眼中的世界?！　⌒陆?jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，而草船借箭可以讓我們成為最快速的魚。　　當(dāng)一個(gè)道理被世界大多數(shù)人所理解的時(shí)候，那么，這個(gè)道理也就大幅度貶值了?！　?chuàng)新就是率先模仿?！　『芏嗳藢⒃讷C頭上的花費(fèi)當(dāng)作費(fèi)用，而我更喜歡將其當(dāng)作一種投資。這是一種在人力資源的投資?！　≡谄髽I(yè)里要有政治智慧，但盡可能不要參與政治斗爭?！　÷斆魅烁陕斆鞯氖拢賱诙喃@，主要靠動(dòng)腦，讓別人將箭射到我們的船上；平凡的人干平凡的事，按勞分配，自己造箭自己用；愚蠢的人干愚蠢的事，多勞而少獲，將自己的箭無意義地射到別人的船上，也就是俗稱的“為人做嫁衣裳”?！　∫粋€(gè)沒有責(zé)任感的人絕對(duì)不能算作人才，沒有責(zé)任感的人好比是沒有剎車的汽車，馬力越大越危險(xiǎn)。而沒有責(zé)任感的企業(yè)則無法有足夠的凝聚力。——《獵頭看世界——草船借箭》　　此書語出驚人，但絕不嘩眾取寵！　　隨書贈(zèng)送作者妙語連珠的精彩講座DVD和價(jià)值不菲的苛特杰人力資源管理軟件試用版。　　前言：　　最早了解王洪浩是從我們公司（東風(fēng)日產(chǎn)）選用了苛特杰的獵頭服務(wù)開始，我們開始并不太了解這個(gè)公司，但是他們公司的效率和思維的縝密很快給了我們非常深刻的印象。我很高興他們幫我找到了幾個(gè)得力助手，這讓我們?cè)诟?jìng)爭日益加劇的汽車行業(yè)得以立足并持續(xù)高速發(fā)展。畢竟，這個(gè)世界最寶貴的就是人才了。但是，在很長一段時(shí)間，我認(rèn)為苛特杰就是一個(gè)負(fù)責(zé)任的獵頭公司而已，而王洪浩也就是一個(gè)聰明并有進(jìn)取心的年輕人而已。但是，我的想法慢慢地發(fā)生了變化……　　	我發(fā)現(xiàn)苛特杰涉足了人力資源軟件領(lǐng)域，并取得了非常不錯(cuò)的成績，我所擔(dān)任董事長（深圳航盛）的一間公司都不知不覺中采用了他們的解決方案，而且效果也非常不錯(cuò)。他們也在涉足高端的招聘社區(qū)和網(wǎng)站，而且勢(shì)頭據(jù)說也非常不錯(cuò)。我驚奇的發(fā)現(xiàn)，他們是在做一種非常精密的垂直整合，快速拓展但又非常有章法。如果說一個(gè)公司在一個(gè)地點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)的成功可能有些運(yùn)氣成分的話，這種垂直整合則完全是一種和運(yùn)氣無關(guān)的戰(zhàn)略布局和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)了。因此，我重新審視了一下王洪浩這個(gè)年輕人。當(dāng)我和他深度交談以后我發(fā)現(xiàn)他身上確實(shí)有一種年輕人非常稀有的氣質(zhì)，他的話尖銳但不嘩眾取寵，激進(jìn)但不越軌，邏輯性強(qiáng)但又非常風(fēng)趣。更重要的是，我從他身上看到了年輕人所不多見的責(zé)任感和謙虛穩(wěn)重。我相信人如此，他所寫的書也是如此，當(dāng)我看完這本《草船借箭》以后，我更加深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)?？磥磉@個(gè)年輕人的確值得認(rèn)識(shí)，而他的書也的確值得一看！　　——任 勇（東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理）

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    草船借箭 PDF格式下載

---