中外名家系列講座(4)

內(nèi)容概要

在信息爆炸的當(dāng)今時(shí)代，還有什么能比有效地?fù)袢⌒畔⒏鼮橹匾?而在有效地?fù)袢⌒畔⒎矫?，又有什么能比直接聆聽富有?chuàng)新成果的智者、先知先覺者們力透精髓、巧傳內(nèi)涵的宏論濤濤更有價(jià)值?由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)研中心正式推出的“中外名家系列講座”，就是為各位來(lái)賓精心設(shè)定的一種品味至高的“耳目之娛”——它將以別開生面的精品模式和運(yùn)作風(fēng)格奉獻(xiàn)給企業(yè)界以及社會(huì)各界。它竭力追求這樣一種境界：激蕩人們思考，而不是代替思考。本書為第4集。

書籍目錄

迷看秋色(序)／王忠明創(chuàng)新：全球化背景下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之根源／[加]石滋宜企業(yè)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力／魏杰人的素質(zhì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力／解思忠世界資本主義新階段與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力／王 建變革中的人力資源管理與中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力／曾湘泉人世理念與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力／劉光溪從DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)看知識(shí)創(chuàng)新管理／周光召世界新軍事變革的發(fā)展態(tài)勢(shì)／熊光楷企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)力／王石風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)力／成思?，F(xiàn)代傳媒與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力／陳漢元中國(guó)式企業(yè)管理與經(jīng)濟(jì)全球化／曾仕強(qiáng)經(jīng)濟(jì)全球化最新趨勢(shì)及其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響／江小涓“中外名家系列講座”百期講座目錄

章節(jié)摘錄

　　香港科技大學(xué)一位管理學(xué)教授曾指出，中國(guó)企業(yè)家與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)家不同之處就在于前者不僅要面對(duì)二戰(zhàn)后職業(yè)化、專業(yè)化問題，而且同樣面臨著始于二十世紀(jì)末期知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊。中國(guó)人力資源管理問題和中國(guó)專業(yè)化人力資源管理隊(duì)伍的建設(shè)，都面臨著許多新挑戰(zhàn)。因此，中國(guó)企業(yè)家任重而道遠(yuǎn)?！　。ㄒ唬┲袊?guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理的關(guān)系瑞士洛桑管理學(xué)院每年都以環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力、管理競(jìng)爭(zhēng)力以及總體競(jìng)爭(zhēng)力等幾個(gè)指標(biāo)評(píng)價(jià)各國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況。環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力包括政府管理、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)秩序和服務(wù)體系等44個(gè)指標(biāo)，美國(guó)排第一位，中國(guó)排第四十位。如果以絕對(duì)數(shù)據(jù)看，假設(shè)美國(guó)是100，中國(guó)就是18．75，差距非常大。內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力包括企業(yè)所擁有的資源、技術(shù)、營(yíng)銷能力等38個(gè)指標(biāo)，美國(guó)排第一位，中國(guó)排第三十三位。其中人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)特別重要，它包括勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)力成本、企業(yè)績(jī)效、管理有效性和企業(yè)文化等五個(gè)方面。在該指標(biāo)中，我國(guó)除勞動(dòng)力成本平均排名五點(diǎn)八位之外，其他指標(biāo)排位均非?？亢?，管理競(jìng)爭(zhēng)力平均排名三十三點(diǎn)四位，管理有效性平均排名三十二點(diǎn)八位，企業(yè)文化是平均排名二十六點(diǎn)三位，勞動(dòng)生產(chǎn)率排名第四十位，企業(yè)績(jī)效排名第三十四位，企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力排名第三十八位?！　《兰o(jì)九十年代中期，美國(guó)的勞工部長(zhǎng)曾提出，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力概念已經(jīng)退化，取而代之的是勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)力。導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因有很多，如外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)在實(shí)力及所擁有的資源等，但與管理特別是與落后的人力資源管理密切相關(guān)，這一點(diǎn)已充分體現(xiàn)在與人力資源有關(guān)的企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)上。這些指標(biāo)的每一項(xiàng)內(nèi)容都和人力資源有關(guān)，包含了人力資源的軟件部分和硬件部分，軟件部分其實(shí)就是研究一個(gè)組織的價(jià)值取向。由此可見，我國(guó)企業(yè)的人力資源狀況直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。　　……

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