出版時間:2009 出版社:中國青年出版社 作者:薛涌 頁數(shù):270
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前言
為什么要“一歲就上常青藤”?我們首先必須搞清楚“常青藤”是什么。所謂“常青藤”或“常青藤盟校”,指的是美國東北部最著名的8所大學(xué):哈佛、耶魯、普林斯頓、哥倫比亞、康奈爾、布朗、達(dá)特茅斯和賓夕法尼亞大學(xué)。這8所大學(xué),除了康奈爾建于1865年外,全都是在十七八世紀(jì)創(chuàng)建,屬于美國歷史最悠久也最為精英的大學(xué)。到了19世紀(jì)末,一批研究性大學(xué)崛起,如麻省理工、斯坦福、芝加哥大學(xué)等等。如今,這些新起的大學(xué)至少已經(jīng)和常青藤并立而為世界一流名校了。但是,在習(xí)慣上,人們還是把精英教育稱為常青藤教育。也許,這還不僅僅是習(xí)慣而已。即使從今天的角度看,論諾貝爾獎得主,哪個常青藤大概也比不上出了80多位諾貝爾獎得主的芝加哥大學(xué);論科技人才,麻省理工和斯坦福則大概會超過一般的常青藤盟校。但是,如果你查一查包括總統(tǒng)、議員、政府官員在內(nèi)的美國政治精英、企業(yè)總裁、頂尖的律師、媒體中“大腕”,乃至其他領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物,那么常青藤肯定是最為人才輩出的地方。常青藤的教育目標(biāo),絕不僅僅是研究導(dǎo)向,更是成功導(dǎo)向。這種成功,也并不僅僅是我們一般意義上有權(quán)有勢的世俗成功,更是人的成功。常青藤的理想,是培養(yǎng)一個完美的人,一個能讓自己幸福也能給別人帶來幸福的人。常青藤要培養(yǎng)的是下一代人中的領(lǐng)袖。這代領(lǐng)袖的價值觀念、遠(yuǎn)見和能力,都關(guān)系到未來社會的前途。
內(nèi)容概要
中國傳統(tǒng)的教育方式是權(quán)威主義式的:講究滿堂灌、死記硬背,上課很少給學(xué)生留出提問和討論的時間。孩子的教育起點,常常是從背古詩開始。有關(guān)研究顯示,這種方式對孩子的創(chuàng)造性、人格培養(yǎng)有嚴(yán)重的負(fù)面作用。 “常青藤原則”,則是從美國大學(xué)的常青藤盟校的教育中總結(jié)出來的。它強調(diào)教育的對話性和互動性,要求父母或老師盡可能把自己擺在和孩子或?qū)W生平等的位置上,通過提問、討論的方式,培養(yǎng)他們的品格和社會能力;幫助他們吸收知識,讓他們自發(fā)地提高理解力、分析力、感受力和表達(dá)力。在5歲以前,孩子基本可以不讀書識字,但這幾年卻是形成人格的重要階段。需要父母格外當(dāng)心。 作者薛涌畢業(yè)于北大,負(fù)笈美國,獲耶魯博士學(xué)位,現(xiàn)任教于美國大學(xué)。著述頗豐。作者夫人復(fù)旦畢業(yè),現(xiàn)就讀耶魯博士課程。他們悉心觀察、揣摩美國家庭和學(xué)校教育,汲取精華,并將其貫徹于女兒的教育培養(yǎng)中,成效斐然。其經(jīng)驗和理念極具顛覆和啟發(fā)性。 作者主張,常青藤教育應(yīng)該從孩子一歲開始。 這本書就是他們教育女兒的心血、心得之作。
作者簡介
薛涌,1961年生,北京人。
1979—1983年就讀于北京大學(xué)中文系并獲學(xué)士學(xué)位。
1983—1986年供職于《北京晚報》。
1986—1993年供職于中國社會科學(xué)院政治學(xué)所。
1995—1997年就讀于耶魯大學(xué)東亞研究碩士課程。
1997—2004年在耶魯攻讀博士課程,2006
書籍目錄
常青藤是什么(代序)導(dǎo)讀一歲就上常青藤什么是常青藤的教育不平等的童年常青藤的第一課:啼哭用古典音樂幫助孩子入睡“常青藤原則”戒除打孩子孩子要寵不要慣——從分床說起父母:孩子的第一個常青藤教授常青藤式的幼兒園——兼論孩子不必早讀書正向心理循環(huán)培養(yǎng)孩子與眾不同的心態(tài)讓孩子發(fā)出自己的聲音讓孩子面對觀眾千萬別低估了孩子——女兒的鋼琴課有機識字法讓大人從孩子的角度看問題,讓孩子從大人的角度看問題孩子中的政治與權(quán)力如何讓孩子發(fā)展政治智慧小小的領(lǐng)袖們教孩子當(dāng)世界的主人華爾街怎么養(yǎng)孩子第一,讓孩子花自己的錢第二,教理財,更要培養(yǎng)領(lǐng)袖的素質(zhì)第三,“憶苦思甜”第四,談貧說富第五,孩子是否想要什么就能得到什么第六,讓孩子在感激而不是怨恨中長大第七,讓孩子早早打工第八,培養(yǎng)一個負(fù)責(zé)的孩子第九,教孩子發(fā)展穩(wěn)定的人際關(guān)系第十,“少兒總裁班”:企業(yè)家的才能、慈善家的品性第十一,品德與經(jīng)營能力第十二,娃娃大亨第十三,怎樣培養(yǎng)金融家美國人為什么不肯留錢給孩子智商與早期教育“智本主義社會”的成功階梯錢再也擋不住你的孩子上常青藤上大學(xué)要多高的智商智力開發(fā)能造就神童嗎天才危機一代天驕怎樣培養(yǎng)白領(lǐng)勤奮的童年新加坡數(shù)學(xué)征服美國互聯(lián)網(wǎng)使人變傻了嗎 ——美國的閱讀危機美國的高中美國的高分復(fù)讀生美國高中的精英化美國高中的兩極分化美國的高考指揮棒是怎么指揮的高中正在消失全美高中排名孟母三遷的美國版 ——學(xué)校能否整合分裂的社會美國的教師荒美國人怎么把高中建成了“泰姬陵”從美國教育中學(xué)什么窮孩子自卑是父母的問題在美國過萬圣節(jié)美國的殘疾人暑假的孩子美國青少年經(jīng)濟的背后學(xué)學(xué)美國人的窮訪問學(xué)者為什么拖家?guī)Э诘爻鰢疵绹W(xué)生的品德教育義務(wù)教育要非官僚化
章節(jié)摘錄
一歲就上常青藤那些望子成龍的家長,從孩子的第一聲啼哭開始,就無不希望他或她長大能進(jìn)常青藤。其實,常青藤教育從自己家里開始,從孩子一歲前后就可以起步。孩子能不能上常青藤,很大程度上取決于他或她是否接受了常青藤的家教。什么是常青藤的教育所謂“常青藤的家教”,就是把常青藤的基本教育原則,落實到父母對孩子的早期教育中。而要弄清楚什么是常青藤的教育,我們需要對美國的常青藤盟校從硬件到軟件進(jìn)行一番簡單的分析。以耶魯為例,目前有5275位學(xué)生,分屬于12個寄宿學(xué)院(college);未來計劃擴招600名學(xué)生,為此要建兩所新的寄宿學(xué)院。統(tǒng)合起來計算,一所寄宿學(xué)院,大概400人左右。這種寄宿學(xué)院,主要功能就是學(xué)生宿舍。但這是一種自足的宿舍體系:其建筑是自我封閉式的,出入需要證件;里面除了宿舍外,還有飯廳、圖書館、計算機房、教室、自習(xí)室、健身房、演藝廳、教授辦公室等等設(shè)施。另外,學(xué)院的院長(master)和一些教授及其家庭,也在學(xué)院里居住。特別是院長的家非常大,必要時能容納幾百人,同時附加院長客房,供訪問者使用。其他常青藤盟校,大多采取這種學(xué)院制度,只是名稱略有出入。比如哈佛就叫“宿舍”(house)。
編輯推薦
“常青藤原則”是美國精英教育的不二法門。作者秉承“長青藤原則”的《一歲就上常青藤》中教育經(jīng)驗和理念極具顛覆和啟發(fā)性。常青藤的教育目標(biāo),絕不僅僅是研究導(dǎo)向,更是成功導(dǎo)向。這種成功,也并不僅僅是我們一般意義上的世俗成功,更是人的成功。常青藤的理想,是培養(yǎng)一個完美的人,一個能讓自己幸福、也能給別人帶來幸福的人。
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