圣丹斯諾言

出版時間:2004-5  出版社:中國青年出版社  作者:史蒂芬?柯維,羅杰?梅里爾,德威特?瓊斯  頁數(shù):120  譯者:王軍  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

  《圣丹斯諾言》中,三位作者將帶領(lǐng)讀者進行一次臨其境的旅行,尋找大自然的法則,從而重新激發(fā)以原則為中心的領(lǐng)導者的深邃智慧。將領(lǐng)導水平提升到一個獨享競爭優(yōu)勢的層次并長久保持下去,這種設(shè)想通過《圣丹斯諾言》樸素的自然景色得到了體現(xiàn).《圣丹斯諾言》是繼《高效能人士的七個習慣》之后所出版的最重要的商業(yè)圖書之一。

作者簡介

蒂芬·柯維博士被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”“人類潛能的導師”,并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。他是一位贏得國際聲望的領(lǐng)導才能權(quán)威和導師,也是柯維領(lǐng)導才能中心的創(chuàng)始人。他是世界500強企業(yè)眾望所歸的新智慧學家,是美國家喻戶曉的啟蒙家。他是哈佛畢業(yè)的工商管理碩士(MBA),在楊百翰大學獲得士學位,并在楊百翰大學任商業(yè)管理和組織行為學教授長達20年。 他的《高效能人士的七個習慣》一書銷售過億冊,并被翻譯成32種語言出版。他的《領(lǐng)導者準則》《要事第一》和《高效能家庭的七個習慣》也是全球超級暢銷書。

書籍目錄

第一章 成功金字塔第二章 家庭、價值觀和美德第三章 功能、成就和競爭第四章 教練、教授、領(lǐng)導我鐘愛的格言

章節(jié)摘錄

插圖:德威特·瓊斯我把手從船的一側(cè)伸出去,在安靜而寒冷的水里探了探。指尖立即向下游方向拖出一股不大的渦流,這清楚地證明河水里有一股看不見的潛流。一連六天,我們乘坐著平底木船,沿科羅拉多河順流而下,穿越大峽谷。同行的除船員外,還有18名攝影師,所有人都在參加我主辦的一次研討會。也許,把我將擔任這次旅行的負責人這件事告訴給參加者是不公平的。在飄浮了將近一個星期之后,他們了解到,無論是我還是船員都無法占據(jù)主動,占主動的是這條河。我們只不過在隨波逐流而已。在南科韋普扎營后,我要求大家思考一下“隨波逐流”的含義。“在這里,隨波逐流賦予了全新的意義,”一名婦女說。“它并不意味著關(guān)閉你的頭腦,實際上卻完全相反。它意味著完全保持清醒狀態(tài),全神貫注。船夫為了渡過急流,首先必須認識到,如果說他對于自己所航行的這條河流有任何駕馭能力的話,那么這種能力也是非常微小的。倘若他認為自己能夠?qū)κ挛镞M行操控,他將大難臨頭?!薄半S波逐流還意味著,要了解自己的船,”另一名參與者說,“了解它能做哪些事,不能做哪些事,了解纜繩和急救箱的位置,使之成為你的延伸。如果你對自己的船不了解,你就無法駕著它順流而下?!泵慨斘蚁氲诫S波逐流,”第三位參與者若有所思地說,“我就不是在河上游行,我把自己當成這條河—與河的源頭接觸,在河畔用力,既充滿活力,又安詳寧靜,既不斷變化,又始終如一?!痹谑斓娜杖找挂估铮@條河把它的經(jīng)驗傳授給我們……也許這條河還是這條河,我們只不過獲得了自己所需要的東西而已。不管是哪一種情況,當我們最終抵達大峽谷邊沿時,我們所學到的東西不僅從每個人所獲得的清澈見底的感悟中放射出來,而且也從我們每個人的身上得到體現(xiàn)。

媒體關(guān)注與評論

作者簡介史蒂芬·柯維博士被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”“人類潛能的導師”,并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。他是一位贏得國際聲望的領(lǐng)導才能權(quán)威和導師,也是柯維領(lǐng)導才能中心的創(chuàng)始人。他是世界500強企業(yè)眾望所歸的新智慧學家,是美國家喻戶曉的啟蒙家。他是哈佛畢業(yè)的工商管理碩士(MBA),在楊百翰大學獲得士學位,并在楊百翰大學任商業(yè)管理和組織行為學教授長達20年。 他的《高效能人士的七個習慣》一書銷售過億冊,并被翻譯成32種語言出版。他的《領(lǐng)導者準則》《要事第一》和《高效能家庭的七個習慣》也是全球超級暢銷書。 羅杰·梅里爾是時間管理和領(lǐng)導才能開發(fā)方面的領(lǐng)軍人物。他與史蒂芬·柯維和麗貝卡·梅里爾共同撰寫了《要事第一》一書,使之成為時間管理方面的暢銷書。他還是《關(guān)聯(lián):第二象限時間管理》的作者,并參與了《領(lǐng)導者準則》的寫作。德威物·瓊斯是美國一流職業(yè)攝影師之一。為《國家地理雜志》工作20年的攝影經(jīng)歷為他贏得了世界級攝影記者的名聲。迄仿為止他已出版了8本書,拍攝了大量的廣告作品,還導演了兩部獲得學院獎提名的影片。德威特還是一位頗受歡迎的公司基調(diào)演講家。他用自己拍攝的出色的照片作圖解,幫助企業(yè)強化他們的創(chuàng)造力和領(lǐng)導藝術(shù)?!妒サに怪Z言》--帶領(lǐng)我們進入管理藝術(shù)的讀圖時代"如果你向自然環(huán)境、周圍的人們和無限的原則敞開胸懷,就會為你所面臨的領(lǐng)導藝術(shù)上的挑戰(zhàn)和機遇找到適合個人的解決方案。"這就是圣丹斯諾言要告訴我們的。在《圣丹斯諾言》中,領(lǐng)導藝術(shù)方面的權(quán)威史蒂芬·柯維和羅杰·梅里爾闡述了領(lǐng)導藝術(shù)最樸實的本質(zhì)。提出"大自然是人類的老師。她向人類的探索展開自己的寶藏"。本書生動的敘述了不同行業(yè)領(lǐng)導人的實例,包含一些睿智的故事,更有《美國國家地理雜志》著名的獲獎攝影師德威特·瓊斯為本書提供的精美圖片。本書用美不勝收的大自然景色表達和闡述了富蘭克林·柯維公司所傳授的原則。今天的領(lǐng)導人所面臨的挑戰(zhàn)十分嚴峻,全球經(jīng)濟、高速技術(shù)變革、家庭的不穩(wěn)定和日益增多的社會問題產(chǎn)生了一大堆新的和復雜的挑戰(zhàn)。《圣丹斯諾言》是一本探討如何進行有效領(lǐng)導的原則的書。但是,這是一本完全不同的著作。它的目的不是為了供人單純閱讀;而是為了讓人們進行親身體驗。書中所傳達的信息是強大而實際的,并且可以立即加以運用。書中的三位作者將帶領(lǐng)讀者進行一次身臨其境的旅行,尋找大自然的法則,從而重新激發(fā)以原則為中心的領(lǐng)導者的深邃智慧。將領(lǐng)導水平提升到一個獨享競爭優(yōu)勢的層次并長久保持下去,這種設(shè)想通過《圣丹斯諾言》樸素的自然景色得到了體現(xiàn)。《圣丹斯諾言》是史蒂芬·柯維繼《高效能人士的7個習慣》之后所出版的最重要的商業(yè)圖書之一。本書再次強調(diào)一個重要的歷史經(jīng)驗:不同的人、組織和文明社會曾經(jīng)根據(jù)已經(jīng)證實的領(lǐng)導者準則在一定程度上和諧運轉(zhuǎn),他們都取得了長期的成功。

編輯推薦

領(lǐng)導藝術(shù)方面的權(quán)威史蒂芬·柯維和羅杰·梅里爾在《圣丹斯諾言》里闡述了領(lǐng)導藝術(shù)最樸實的本質(zhì)?!妒サに怪Z言》生動地敘述了不同行業(yè)領(lǐng)導人的實例,包含一些睿智的故事,更有美國《國家地理雜志》著名的獲獎攝影師德威特·瓊斯為《圣丹斯諾言》提供的精美圖書?!妒サに怪Z言》用美不勝收的大自然景色表達和闡述了富蘭克林·柯維公司所教授的原則;公司的客戶在這些原則的指引下可以克服今天許多企業(yè)都會面臨的管理不當?shù)膯栴}。

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用戶評論 (總計10條)

 
 

  •   拿到書后很快就讀完了一遍,書的質(zhì)量很好,書中圖片與文字內(nèi)容相互印襯,寓意深刻,讀完頗有感悟。
  •   內(nèi)容還是不錯的,就是書有點舊
  •   圖片很吸引人,內(nèi)容很深刻
  •   無非就是照片加幾句所謂的心路敘述,唉!無語!
  •   《圣丹斯諾言》這本書圖案精致,但內(nèi)容不像書名那樣有震撼人心的效果,是乎在喊口號,沒太大的意義。
  •   讀這本書,讓我搞清楚了很多困惑的問題。不只是對工作中,對生活中的問題也有很高的參考價值。
  •   看不大明白 書到是滿精致的 畫也很漂亮 就是太深奧了^^^^^^^
  •   我認為這本書大家不要直好接看,先看看作者的其他書,或者會更加理解一點.
  •     一本120頁包含大量彩插的書,內(nèi)容不多,花1個小時左右可以看完。
      1:種什么種子,結(jié)什么樣的果子
      2:多從自然中領(lǐng)悟東西(聽起來有點玄)
      3:天人合一
  •     這本書,尤其是對于高層管理者,是一種理想狀態(tài)。
      
      很多現(xiàn)代人,都存在這樣那樣的心理上的“小感冒”,
      良好而健全且強大的“神經(jīng)系統(tǒng)”很有用(其實,應該說是強健的心理承受能力很重要)
      
      中國的很多高層管理者,過多地關(guān)注了上面與平級,而忽視了下級與員工。其實,我們不能只往上看。
      
      人生當中,有很多東西我們勉強不了的。
      即使你再有POWER,也逃脫不了生老病死痛。
 

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