出版時間:2004-5 出版社:中國青年出版社 作者:史蒂芬?柯維,羅杰?梅里爾,德威特?瓊斯 頁數(shù):120 譯者:王軍
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內(nèi)容概要
《圣丹斯諾言》中,三位作者將帶領(lǐng)讀者進行一次臨其境的旅行,尋找大自然的法則,從而重新激發(fā)以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)者的深邃智慧。將領(lǐng)導(dǎo)水平提升到一個獨享競爭優(yōu)勢的層次并長久保持下去,這種設(shè)想通過《圣丹斯諾言》樸素的自然景色得到了體現(xiàn).《圣丹斯諾言》是繼《高效能人士的七個習慣》之后所出版的最重要的商業(yè)圖書之一。
作者簡介
蒂芬·柯維博士被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”“人類潛能的導(dǎo)師”,并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。他是一位贏得國際聲望的領(lǐng)導(dǎo)才能權(quán)威和導(dǎo)師,也是柯維領(lǐng)導(dǎo)才能中心的創(chuàng)始人。他是世界500強企業(yè)眾望所歸的新智慧學(xué)家,是美國家喻戶曉的啟蒙家。他是哈佛畢業(yè)的工商管理碩士(MBA),在楊百翰大學(xué)獲得士學(xué)位,并在楊百翰大學(xué)任商業(yè)管理和組織行為學(xué)教授長達20年。 他的《高效能人士的七個習慣》一書銷售過億冊,并被翻譯成32種語言出版。他的《領(lǐng)導(dǎo)者準則》《要事第一》和《高效能家庭的七個習慣》也是全球超級暢銷書。
書籍目錄
第一章 成功金字塔第二章 家庭、價值觀和美德第三章 功能、成就和競爭第四章 教練、教授、領(lǐng)導(dǎo)我鐘愛的格言
章節(jié)摘錄
插圖:德威特·瓊斯我把手從船的一側(cè)伸出去,在安靜而寒冷的水里探了探。指尖立即向下游方向拖出一股不大的渦流,這清楚地證明河水里有一股看不見的潛流。一連六天,我們乘坐著平底木船,沿科羅拉多河順流而下,穿越大峽谷。同行的除船員外,還有18名攝影師,所有人都在參加我主辦的一次研討會。也許,把我將擔任這次旅行的負責人這件事告訴給參加者是不公平的。在飄浮了將近一個星期之后,他們了解到,無論是我還是船員都無法占據(jù)主動,占主動的是這條河。我們只不過在隨波逐流而已。在南科韋普扎營后,我要求大家思考一下“隨波逐流”的含義。“在這里,隨波逐流賦予了全新的意義,”一名婦女說。“它并不意味著關(guān)閉你的頭腦,實際上卻完全相反。它意味著完全保持清醒狀態(tài),全神貫注。船夫為了渡過急流,首先必須認識到,如果說他對于自己所航行的這條河流有任何駕馭能力的話,那么這種能力也是非常微小的。倘若他認為自己能夠?qū)κ挛镞M行操控,他將大難臨頭?!薄半S波逐流還意味著,要了解自己的船,”另一名參與者說,“了解它能做哪些事,不能做哪些事,了解纜繩和急救箱的位置,使之成為你的延伸。如果你對自己的船不了解,你就無法駕著它順流而下?!泵慨斘蚁氲诫S波逐流,”第三位參與者若有所思地說,“我就不是在河上游行,我把自己當成這條河—與河的源頭接觸,在河畔用力,既充滿活力,又安詳寧靜,既不斷變化,又始終如一?!痹谑斓娜杖找挂估?,這條河把它的經(jīng)驗傳授給我們……也許這條河還是這條河,我們只不過獲得了自己所需要的東西而已。不管是哪一種情況,當我們最終抵達大峽谷邊沿時,我們所學(xué)到的東西不僅從每個人所獲得的清澈見底的感悟中放射出來,而且也從我們每個人的身上得到體現(xiàn)。
媒體關(guān)注與評論
作者簡介史蒂芬·柯維博士被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”“人類潛能的導(dǎo)師”,并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。他是一位贏得國際聲望的領(lǐng)導(dǎo)才能權(quán)威和導(dǎo)師,也是柯維領(lǐng)導(dǎo)才能中心的創(chuàng)始人。他是世界500強企業(yè)眾望所歸的新智慧學(xué)家,是美國家喻戶曉的啟蒙家。他是哈佛畢業(yè)的工商管理碩士(MBA),在楊百翰大學(xué)獲得士學(xué)位,并在楊百翰大學(xué)任商業(yè)管理和組織行為學(xué)教授長達20年。 他的《高效能人士的七個習慣》一書銷售過億冊,并被翻譯成32種語言出版。他的《領(lǐng)導(dǎo)者準則》《要事第一》和《高效能家庭的七個習慣》也是全球超級暢銷書。 羅杰·梅里爾是時間管理和領(lǐng)導(dǎo)才能開發(fā)方面的領(lǐng)軍人物。他與史蒂芬·柯維和麗貝卡·梅里爾共同撰寫了《要事第一》一書,使之成為時間管理方面的暢銷書。他還是《關(guān)聯(lián):第二象限時間管理》的作者,并參與了《領(lǐng)導(dǎo)者準則》的寫作。德威物·瓊斯是美國一流職業(yè)攝影師之一。為《國家地理雜志》工作20年的攝影經(jīng)歷為他贏得了世界級攝影記者的名聲。迄仿為止他已出版了8本書,拍攝了大量的廣告作品,還導(dǎo)演了兩部獲得學(xué)院獎提名的影片。德威特還是一位頗受歡迎的公司基調(diào)演講家。他用自己拍攝的出色的照片作圖解,幫助企業(yè)強化他們的創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?!妒サに怪Z言》--帶領(lǐng)我們進入管理藝術(shù)的讀圖時代"如果你向自然環(huán)境、周圍的人們和無限的原則敞開胸懷,就會為你所面臨的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上的挑戰(zhàn)和機遇找到適合個人的解決方案。"這就是圣丹斯諾言要告訴我們的。在《圣丹斯諾言》中,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的權(quán)威史蒂芬·柯維和羅杰·梅里爾闡述了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最樸實的本質(zhì)。提出"大自然是人類的老師。她向人類的探索展開自己的寶藏"。本書生動的敘述了不同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的實例,包含一些睿智的故事,更有《美國國家地理雜志》著名的獲獎攝影師德威特·瓊斯為本書提供的精美圖片。本書用美不勝收的大自然景色表達和闡述了富蘭克林·柯維公司所傳授的原則。今天的領(lǐng)導(dǎo)人所面臨的挑戰(zhàn)十分嚴峻,全球經(jīng)濟、高速技術(shù)變革、家庭的不穩(wěn)定和日益增多的社會問題產(chǎn)生了一大堆新的和復(fù)雜的挑戰(zhàn)?!妒サに怪Z言》是一本探討如何進行有效領(lǐng)導(dǎo)的原則的書。但是,這是一本完全不同的著作。它的目的不是為了供人單純閱讀;而是為了讓人們進行親身體驗。書中所傳達的信息是強大而實際的,并且可以立即加以運用。書中的三位作者將帶領(lǐng)讀者進行一次身臨其境的旅行,尋找大自然的法則,從而重新激發(fā)以原則為中心的領(lǐng)導(dǎo)者的深邃智慧。將領(lǐng)導(dǎo)水平提升到一個獨享競爭優(yōu)勢的層次并長久保持下去,這種設(shè)想通過《圣丹斯諾言》樸素的自然景色得到了體現(xiàn)。《圣丹斯諾言》是史蒂芬·柯維繼《高效能人士的7個習慣》之后所出版的最重要的商業(yè)圖書之一。本書再次強調(diào)一個重要的歷史經(jīng)驗:不同的人、組織和文明社會曾經(jīng)根據(jù)已經(jīng)證實的領(lǐng)導(dǎo)者準則在一定程度上和諧運轉(zhuǎn),他們都取得了長期的成功。
編輯推薦
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的權(quán)威史蒂芬·柯維和羅杰·梅里爾在《圣丹斯諾言》里闡述了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最樸實的本質(zhì)。《圣丹斯諾言》生動地敘述了不同行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的實例,包含一些睿智的故事,更有美國《國家地理雜志》著名的獲獎攝影師德威特·瓊斯為《圣丹斯諾言》提供的精美圖書?!妒サに怪Z言》用美不勝收的大自然景色表達和闡述了富蘭克林·柯維公司所教授的原則;公司的客戶在這些原則的指引下可以克服今天許多企業(yè)都會面臨的管理不當?shù)膯栴}。
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