現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)

出版時(shí)間:2010-11  出版社:中國(guó)青年出版社  作者:[美] 馬庫(kù)斯·白金漢,唐納德·克利夫頓  頁(yè)數(shù):279  譯者:方曉光  
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內(nèi)容概要

不幸的是,我們大部分人對(duì)自身才干和優(yōu)勢(shì)不甚了了,更不具備根據(jù)優(yōu)勢(shì)安排自己生活的能力。相反,在我們的父母、老師、經(jīng)理和一心關(guān)注病態(tài)的心理學(xué)引導(dǎo)下,我們成為自身弱點(diǎn)的專家,為修補(bǔ)這些欠缺而一生追求,卻對(duì)我們的優(yōu)勢(shì)不聞不問(wèn),任其荒廢。    全國(guó)暢銷書《首先,打破一切常規(guī)》的合著者馬庫(kù)斯·白金漢和蓋洛普國(guó)際研究和教育中心主任唐納德·克利夫頓發(fā)明了一個(gè)革命性的方案,來(lái)幫助讀者們識(shí)別自身才干,并將其發(fā)展成優(yōu)勢(shì),繼而持續(xù)達(dá)到幾乎完美的工作表現(xiàn)。本書的核心是網(wǎng)上進(jìn)行的優(yōu)勢(shì)識(shí)別器(StrengthsFinder)測(cè)試。這是長(zhǎng)達(dá)25年,耗資數(shù)百萬(wàn)美元的研究成果,旨在識(shí)別最普遍的人類優(yōu)勢(shì)。該測(cè)試推出34個(gè)主導(dǎo)“主題”及其成千上萬(wàn)的組合,并揭示如何最有效地將它們轉(zhuǎn)化為個(gè)人和事業(yè)的成功。在開(kāi)發(fā)這一方案過(guò)程中,蓋洛普對(duì)兩百多萬(wàn)人進(jìn)行了心理測(cè)試,繼而幫助讀者學(xué)會(huì)關(guān)注和增強(qiáng)這些主題。    那么,它的工作原理是什么?本書附有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的個(gè)人識(shí)別碼,使你能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試。這一網(wǎng)上訪談分析你的本能反應(yīng),并立即向你提供你的五個(gè)最強(qiáng)大的主題。你獲知自己在34個(gè)主題中-例如成就、行動(dòng)、體諒、前瞻、戰(zhàn)略等-的主導(dǎo)主題后,本書就會(huì)指導(dǎo)你如何在三個(gè)層面上發(fā)揮它們,繼而產(chǎn)生巨大的效應(yīng):你的自身發(fā)展,你作為一名經(jīng)理人的成功和你所在組織的成功。

作者簡(jiǎn)介

馬庫(kù)斯·白金漢(Marcus Bukingham)是蓋洛普公司高級(jí)副總裁,與人合著《首先,打破一切常規(guī)》。他是華盛頓演講局的特約演講人,在諸多電視節(jié)目當(dāng)過(guò)嘉賓,包括CNN的“國(guó)際展望”、CNBC的“名人午餐”和NPR的“清晨版”。他和太太簡(jiǎn)住在紐約。
唐納德·克利夫頓(Donale O.Clifton)是蓋洛普公司前董事長(zhǎng),現(xiàn)任蓋洛普國(guó)際研究和教育中心主任。他是優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試的主設(shè)計(jì)人,住在內(nèi)布拉斯加州林肯市。

書籍目錄

前言:工作中的優(yōu)勢(shì)革命  革命 “建立一流組織的兩大前提是什么?”  兩百萬(wàn)訪談 “蓋洛普采訪什么人來(lái)了解人的優(yōu)勢(shì)?”Ⅰ.解剖優(yōu)勢(shì)  第一章  輝煌人生    投資家,局長(zhǎng),皮膚病醫(yī)生和編輯    “輝煌人生是什么?”    泰格·伍茲,比爾·蓋茨和科爾·波特    “優(yōu)勢(shì)是什么?”    三個(gè)革命工具  “你需要什么來(lái)建立優(yōu)勢(shì)人生?”  第二章  發(fā)展優(yōu)勢(shì)    他始終那么棒嗎?    “科林·鮑威爾在優(yōu)勢(shì)上給我們什么啟示?”    知識(shí)和技能    “你能改變自己哪些方面?”    才干    “你的哪些方面經(jīng)久不變?”Ⅱ.發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)源泉  第三章 優(yōu)勢(shì)識(shí)別器    才干的蛛絲馬跡    “如何識(shí)別自身才干?”    優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試    “它的工作原理是什么;你如何完成測(cè)試?”  第四章 優(yōu)勢(shì)識(shí)別器的34個(gè)主題    成就    行動(dòng)    適應(yīng)    分析    統(tǒng)籌    信仰    統(tǒng)率    溝通    競(jìng)爭(zhēng)    關(guān)聯(lián)    回顧    審慎    伯樂(lè)    紀(jì)律    體諒    公平    專注    前瞻    和諧    理念    包容    個(gè)別    搜集    思維    學(xué)習(xí)    完美    積極    交往    責(zé)任    排難    自信    追求    戰(zhàn)略    取悅Ⅲ.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)  第五章 你在問(wèn)的問(wèn)題  第六章 管理優(yōu)勢(shì)  第七章 建立優(yōu)勢(shì)組織附錄

章節(jié)摘錄

第一章 投資你的優(yōu)勢(shì)如果你總想事事精通,你將落得無(wú)一事精通。我們的社會(huì)鼓勵(lì)全面發(fā)展,但這種方法難免會(huì)孕育出平凡無(wú)奇的人,也許其中最大的誤解就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)是個(gè)萬(wàn)能手。各種各樣的公司都對(duì)善于溝通、深謀遠(yuǎn)慮、踏實(shí)肯干而且能堅(jiān)持到底的領(lǐng)導(dǎo)趨之若鶩。這些優(yōu)點(diǎn)對(duì)于一個(gè)公司的成功來(lái)說(shuō)大有用處,十分必要。但在我們研究的所有領(lǐng)導(dǎo)者中,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在所有這些領(lǐng)域都具備世界級(jí)優(yōu)勢(shì)的人。當(dāng)然,很多領(lǐng)導(dǎo)者都在幾個(gè)領(lǐng)域還過(guò)得去,或者高于平均水平。然而矛盾的是,那些努力追求在所有領(lǐng)域達(dá)到高水平的人,整體上來(lái)說(shuō)都是能力最弱的領(lǐng)導(dǎo)者。切忌模仿莎拉周一早上開(kāi)車上班的時(shí),忽然覺(jué)得胃疼。她從來(lái)沒(méi)有期待過(guò)新一周的開(kāi)始,而今天一想到去辦公室就讓她難受。開(kāi)車穿過(guò)擁擠的交通,莎拉問(wèn)自己為什么這個(gè)周一如此糟糕。她搞不清楚,因?yàn)樯现芪逅谵k公室里度過(guò)了記憶中最開(kāi)心的一天。莎拉開(kāi)進(jìn)停車場(chǎng),明白了上周五為什么那么開(kāi)心:她的老板鮑伯出差了,這可是好消息。不好的消息是他又去參加了一次提高領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課。莎拉穿過(guò)停車場(chǎng),一想起上次鮑伯參加完這種提高領(lǐng)導(dǎo)力的課以后發(fā)生的事,她的胃就更疼了。年初的時(shí)候,鮑伯開(kāi)過(guò)一個(gè)會(huì),內(nèi)容是研究林肯內(nèi)戰(zhàn)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?;貋?lái)以后,不出所料,鮑伯整整一個(gè)月都在教自己的團(tuán)隊(duì)做“出色的溝通者”。莎拉想起這件事就想笑,對(duì)于辦公室的電腦程序員來(lái)說(shuō)非常尷尬,因?yàn)橄鄬?duì)于語(yǔ)言,他們更喜歡文字交流。幸運(yùn)的是鮑伯的作風(fēng)一貫如此,他讀到了一本書上說(shuō)最好的領(lǐng)導(dǎo)性格要謙虛低調(diào),就馬上不再嘮叨大家了,也就不再逼迫莎拉那些性格內(nèi)向的同事成為下一個(gè)林肯或者肯尼迪了。莎拉走進(jìn)大樓,必須要路過(guò)鮑伯的辦公室,別無(wú)選擇。她覺(jué)得胃更不舒服了,就好像是條件反射一樣。鮑伯招手讓她進(jìn)去,莎拉不情愿地靠在開(kāi)著的門上。她在想不知道這個(gè)月鮑伯又要演哪出戲,不過(guò)出于禮貌,莎拉問(wèn)他這次學(xué)習(xí)的怎么樣。首先鮑伯告訴莎拉這次活動(dòng)是在一個(gè)平和安寧的小山城里舉行,接著就直入主題。他說(shuō):“上周我受到的最大啟發(fā)就是如果想增長(zhǎng)我們的業(yè)務(wù)量,就必須更加適應(yīng)改變。”然后鮑伯湊上前,真切地看著莎拉,繼續(xù)說(shuō)道:“我們做了個(gè)活動(dòng),每個(gè)人都要描述自己適應(yīng)新市場(chǎng)趨勢(shì)的速度。結(jié)果呢,和別人一樣,我們根本就沒(méi)有做好適應(yīng)大改變的準(zhǔn)備。如果想要在這個(gè)行業(yè)占領(lǐng)先地位,我們不僅要參與,更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造改變。”鮑伯滔滔不絕又講了十分鐘,不過(guò)莎拉馬上就明白了:接下來(lái)幾周甚至幾個(gè)月,最流行的領(lǐng)導(dǎo)詞匯將是“改變”。莎拉離開(kāi)了鮑伯的辦公室,她已經(jīng)想象到同事們聽(tīng)到這個(gè)最新、最流行的說(shuō)法時(shí)怨聲載道的情形。突然她很可憐鮑伯,他一生這么多時(shí)間都在扮演領(lǐng)導(dǎo)角色,但他大部分時(shí)間都專注于模仿見(jiàn)到過(guò)或者聽(tīng)說(shuō)過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)。他辦公室的書架上列滿了關(guān)于著名政治家和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的巨著,去世的、在世的都有。鮑伯給大家講話的時(shí)候,總是引用公司在媒體上出現(xiàn)過(guò)的總裁和其他領(lǐng)導(dǎo)者的話。有時(shí)候在與公司經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者談話的時(shí)候,鮑伯甚至?xí)幸粋€(gè)“最偉大的清單”,上面是他通過(guò)學(xué)習(xí)歷史上的領(lǐng)導(dǎo)者和現(xiàn)代公司總裁之后學(xué)到的東西。他說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者必須能站在他人的角度上思考問(wèn)題,富有創(chuàng)造力、自律自持、講究策略、謙虛、有魄力,當(dāng)然還有善于溝通。莎拉看出來(lái)鮑伯事業(yè)大部分時(shí)間都在模仿他欣賞的領(lǐng)導(dǎo)者,而他沒(méi)有意識(shí)到自己視為榜樣的人都各不相同。鮑伯那張單子上寫滿了一個(gè)卓越領(lǐng)導(dǎo)者該具備的能力,無(wú)所不包,但卻沒(méi)有一個(gè)人能擁有哪怕其中一半的素質(zhì)。也許最讓人驚訝的是,鮑伯最不了解的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是他自己。尋找優(yōu)勢(shì)我遇到的所有卓越領(lǐng)導(dǎo)人,都是能夠意識(shí)到自己的才能和優(yōu)勢(shì)所在,并就這些方面不斷努力,提高?!氨奔s最高司令威斯利?克拉克在《紐約時(shí)報(bào)》上如是說(shuō)如果不了解自己的優(yōu)勢(shì),你是無(wú)法成功領(lǐng)導(dǎo)他人的。我們的領(lǐng)導(dǎo)方式根據(jù)各自的才能和局限性有所不同。如果總覺(jué)得要和自己欣賞的領(lǐng)導(dǎo)者一樣,那問(wèn)題就嚴(yán)重了。這樣做會(huì)讓我們失去本性,失去成功的機(jī)會(huì)。如果你看看溫斯頓?丘吉爾和圣雄甘地這樣偉大的歷史人物,就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們之間的不同之處遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于相似之處——而且正是這種差異性讓他們與眾不同,并最終取得成功。丘吉爾有膽有識(shí)、指揮有力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格成功動(dòng)員了一個(gè)飽受戰(zhàn)爭(zhēng)之苦的國(guó)家。如果他想模仿甘地的冷靜和沉默方法,就不大可能會(huì)獲得這么多成功。然而甘地的領(lǐng)導(dǎo)方式在印度爭(zhēng)取獨(dú)立的過(guò)程中更有效,因?yàn)樗麤](méi)有嘗試模仿以前那些盛氣凌人的領(lǐng)導(dǎo)者。兩個(gè)人都深知自己的優(yōu)勢(shì),并且利用得恰到好處。領(lǐng)導(dǎo)者遇到重要事情時(shí)往往對(duì)他們自己的性格視而不見(jiàn)。很多政治領(lǐng)導(dǎo)者和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自我概念都距離現(xiàn)實(shí)很遠(yuǎn),他們就是不知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)。這些都是晚間聊天節(jié)目、情景喜劇、電影和單口相聲中嘲弄的對(duì)象。比如以風(fēng)趣自居的老板,每次開(kāi)玩笑時(shí),別人卻都只是出于禮貌地賠笑。許多人都遇到過(guò)對(duì)自己明晃晃的缺點(diǎn)毫不自知的領(lǐng)導(dǎo)者。我們?cè)?jīng)和幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者交談過(guò),他們都自稱善于發(fā)掘?qū)傧碌牟拍埽鹊皆俨稍L他的屬下,我們聽(tīng)到的是完全不同的說(shuō)法。在某些情況下,有的領(lǐng)導(dǎo)反而更善于打消員工積極性,而不是鼓勵(lì)他們。最糟糕的是缺少自我意識(shí)會(huì)帶來(lái)置身事外的員工、不滿意的顧客,以及工作場(chǎng)所之外的巨大壓力。雖然很少被注意到,但如果一個(gè)人想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),但又不了解自己的優(yōu)勢(shì)常常還會(huì)導(dǎo)致一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。不幸的是,幾乎沒(méi)有人會(huì)在生活中找到自己最具潛力,最能成長(zhǎng)的領(lǐng)域。根據(jù)蓋洛普2007年全球客戶數(shù)據(jù)庫(kù)的分析,大部分人都沒(méi)有“每天從事自己擅長(zhǎng)工作的機(jī)會(huì)”(見(jiàn)下表),這個(gè)問(wèn)題在全世界的任何工作場(chǎng)所都很嚴(yán)重。正是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題,已故領(lǐng)導(dǎo)力研究員、成功心理學(xué)之父唐納德?克里夫頓博士開(kāi)始研究領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。克里夫頓從20世紀(jì)60年代開(kāi)始就和蓋洛普以及學(xué)術(shù)界里的同事進(jìn)行了兩萬(wàn)多次采訪,采訪對(duì)象幾乎涉及所有行業(yè)、職業(yè)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色的人,包括前任美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人和其他全球領(lǐng)導(dǎo)人。每個(gè)采訪持續(xù)90分鐘,經(jīng)過(guò)仔細(xì)的安排,大部分的采訪中都會(huì)問(wèn)不同領(lǐng)導(dǎo)者完全一樣的問(wèn)題。這樣做可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的回答進(jìn)行平行比較。由于研究的領(lǐng)導(dǎo)人中很多是來(lái)自商界,所以他們的實(shí)際表現(xiàn)是可知的。這樣克里夫頓和他的研究小組就可以根據(jù)客觀數(shù)據(jù),將最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與不太成功的領(lǐng)導(dǎo)者做比較。這項(xiàng)研究全部結(jié)束后,你可能會(huì)覺(jué)得這組科學(xué)家至少會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人某些共性。但在2003年,就在克里夫頓去世前幾個(gè)月被問(wèn)到經(jīng)過(guò)30年的領(lǐng)導(dǎo)力研究,他最大的發(fā)現(xiàn)是什么,他是這樣回答的:領(lǐng)導(dǎo)者要了解自己的優(yōu)勢(shì),正如木匠了解自己的工具一樣。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者共同的特點(diǎn)就是都確切了解自己的優(yōu)勢(shì)——可以在合適的時(shí)間合適地運(yùn)用。這就解釋了為什么描述所有領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)沒(méi)有確切的特征清單。為了幫助雄心壯志的領(lǐng)導(dǎo)者辨認(rèn)自己的優(yōu)勢(shì),克林夫頓和他的小組策劃了一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的程序,叫做“優(yōu)勢(shì)識(shí)別器”。作為本書的一部分,它將幫助你了解到自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面的優(yōu)勢(shì),同時(shí)還會(huì)提供幾個(gè)利用他人獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的策略。你可以從下面的圖表中看到,如果你能幫助員工專注他們自己的優(yōu)勢(shì),就會(huì)大大提升他們的敬業(yè)度。長(zhǎng)期投資一位高級(jí)執(zhí)行人員曾這么總結(jié)道:“如果你關(guān)注他人的缺點(diǎn),就會(huì)讓他們失去信心?!睆淖罨A(chǔ)的層面上來(lái)說(shuō),如果我們關(guān)注自己的劣勢(shì)而不是優(yōu)勢(shì)就很難建立自信。在過(guò)去的十年里,蓋洛普的研究人員詳盡地探索了以優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的方法改變我們生活的原理。研究表明這些人在經(jīng)過(guò)“優(yōu)勢(shì)識(shí)別器”評(píng)估后更加了解自己的優(yōu)勢(shì),大大提高了他們的自信。這也有助于解釋基于優(yōu)勢(shì)的管理可以有效地提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)率。佛羅里達(dá)大學(xué)提姆?扎澤2008年做了一項(xiàng)具有里程碑意義的研究。根據(jù)此研究,認(rèn)識(shí)到自我的優(yōu)勢(shì),自信的提高也會(huì)帶來(lái)更長(zhǎng)期的益處。扎澤和他的同事查理?赫斯特從1979年開(kāi)始研究了7660個(gè)年齡在14歲到22歲之間采訪對(duì)象的自我評(píng)估?!?/pre>

媒體關(guān)注與評(píng)論

我的5大優(yōu)勢(shì)主題來(lái)源價(jià)值中國(guó)網(wǎng)梁修超很早就做了優(yōu)勢(shì)識(shí)別測(cè)試,我的5大優(yōu)勢(shì)主題分別是“戰(zhàn)略、前瞻、思維、交往、競(jìng)爭(zhēng)”。戰(zhàn)略主題是一種獨(dú)特的世界觀,可以透過(guò)復(fù)雜的事務(wù)識(shí)別其中的規(guī)律。不斷的進(jìn)行路線的選擇與篩選直到選擇出最佳路線。前瞻主題對(duì)未來(lái)充滿希望,能夠描繪未來(lái)的前景,以更高的眼界來(lái)看待一切。思維主題,對(duì)思想活動(dòng)的需求有可能是專注的,專注于一個(gè)焦點(diǎn)解決一個(gè)問(wèn)題,醞釀一個(gè)新的創(chuàng)意,或者是漫無(wú)邊際的。喜歡獨(dú)處,喜歡安靜的思考。交往主題,與熟悉的人關(guān)系更加密切,能夠在密友中獲得不斷的樂(lè)趣與幫助。希望了解別人的感受、目標(biāo),充分信任對(duì)方。承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越多,彼此的友誼更加真誠(chéng)。競(jìng)爭(zhēng)主題,喜歡比較,喜歡測(cè)量,喜歡贏??偟膩?lái)說(shuō),測(cè)試的結(jié)果可以作為一個(gè)參考,來(lái)有意識(shí)的加以利用。書中最有價(jià)值的一個(gè)觀點(diǎn)就是成功靠不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),而不是彌補(bǔ)劣勢(shì)。就如牛根生所言“成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累”。

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《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》在歐美一經(jīng)上市,便一舉登上最權(quán)威的《商業(yè)周刊》、《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》商業(yè)暢銷書榜首,并長(zhǎng)期占據(jù)全美各類管理類圖書暢銷書冠軍位置達(dá)一年之久。許多《財(cái)富》500強(qiáng)的CEO稱此書為“信息時(shí)代企業(yè)管理的最新發(fā)現(xiàn)”。作為人性管理的經(jīng)典——《首先,打破一切常規(guī)》兩年多來(lái)幾千萬(wàn)冊(cè)的銷售量已經(jīng)打破了管理類工具書的最高銷售記錄?!冬F(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》出版至今銷售量已經(jīng)突破兩千萬(wàn)冊(cè)。本書在中國(guó)圖書界和管理界引起轟動(dòng),許多經(jīng)理人紛紛到當(dāng)?shù)氐臅曩?gòu)買此書,上海、北京、廣州三大圖書重鎮(zhèn)的書已經(jīng)脫銷,一位向出版社郵購(gòu)此書的上海籍CEO說(shuō),這是一本使出版界有始以來(lái)最具開(kāi)拓性和最實(shí)用的商業(yè)管理的書!

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“管理的密碼已被破譯,成功的秘訣就在書中!我們的親身體驗(yàn)就是證明——蓋洛普‘優(yōu)勢(shì)’培訓(xùn)班為我們培養(yǎng)的畢業(yè)生已超過(guò)2000,并在繼續(xù)增加。我們對(duì)我們的工作和生活已有了全新的認(rèn)識(shí)。為了最大限度地開(kāi)發(fā)我們的潛力,這是個(gè)人和組織所能進(jìn)行的最重要的投資!”——邁克·莫里森,豐田大學(xué)校長(zhǎng)“成就和幸福的核心在于發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì),而不是糾正你的弱點(diǎn)。第一步是識(shí)別你的優(yōu)勢(shì)。這本杰作向你提供了準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的捷徑?!薄R丁·E·P·塞利格曼,賓夕法尼亞大學(xué)福克斯座席心理學(xué)教授;成功心理學(xué)網(wǎng)絡(luò)主任;《學(xué)會(huì)樂(lè)觀》作者“《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》以蓋洛普長(zhǎng)年的研究為基礎(chǔ),用全新的視點(diǎn),提供了一個(gè)明智而簡(jiǎn)易的方法,來(lái)評(píng)估你的心理資產(chǎn),并據(jù)此建立成功而愉快的人生。”——米哈里·西克曾特米哈里,克萊蒙特研究生大學(xué)彼德·德魯克管理學(xué)院C·S和D·J·戴維森座席心理學(xué)教授;《流動(dòng)》作者在一次特別行動(dòng)中,蓋洛普的優(yōu)勢(shì)識(shí)別系統(tǒng)幫助了我們,我們選拔了最合適的指揮官和士兵,他們出色地完成了任務(wù)?!U威爾將軍選擇合適人員并在其崗位做得精彩,是企業(yè)保持強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。蓋洛普的個(gè)人優(yōu)勢(shì)測(cè)量為我們提供了重要參數(shù)。——杰克·威爾,通用汽車人力資源總經(jīng)理當(dāng)我們聘用新員工時(shí),當(dāng)我們決定提升員工職位時(shí),我們會(huì)建議他或她提交蓋洛普的優(yōu)勢(shì)測(cè)量報(bào)告。——保羅·K,紐約人壽副總裁

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用戶評(píng)論 (總計(jì)194條)

 
 

  •   當(dāng)下,很多年輕人跟之前的我一樣,趨之若鶩,聽(tīng)說(shuō)什么行業(yè)好就向往進(jìn)入,也渴望得到高報(bào)酬。但是這一切真的就這么簡(jiǎn)單容易嗎?在面試環(huán)節(jié)即使我們通過(guò)自己的各種努力進(jìn)入了理想的公司,但是當(dāng)你工作一段時(shí)間你會(huì)覺(jué)得自己其實(shí)并不適合這個(gè)職位,這個(gè)行業(yè)。此時(shí),未免顯得就有些悲哀了。
    《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》這本書,告訴了我們這樣一個(gè)道理:我們必須清楚的知道我們自身的長(zhǎng)處,也就是說(shuō)中說(shuō)提到的才干。但是這個(gè)發(fā)掘優(yōu)勢(shì)的過(guò)程并不是我們想象中的那么容易,那么直觀。需要一定方法的測(cè)試,這本書說(shuō)中說(shuō)介紹的“優(yōu)勢(shì)識(shí)別器”就為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)。這是蓋洛普公司通過(guò)長(zhǎng)久的大量的調(diào)查結(jié)果所制作出來(lái)的測(cè)量才干的途徑,值得我們每個(gè)人去嘗試,它會(huì)給出我們最明顯的五類才干,這就是我們通過(guò)這個(gè)書最需要的得到的東西,也是這本書的核心價(jià)值!千萬(wàn)不要小看這個(gè)結(jié)果,說(shuō)不定,它真的會(huì)改變你一生!
  •   成功就是充分實(shí)現(xiàn)你的潛能。這是蓋洛普對(duì)成功之定義,也是我讀此書最大收獲。同時(shí),通過(guò)優(yōu)勢(shì)識(shí)別測(cè)試第一次了解自身都不十分明確的五大優(yōu)勢(shì)。閱讀該書的心得收獲,不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的受益匪淺等套話能夠表達(dá)!發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的顛覆性思維使我革新性的明白如何建立優(yōu)勢(shì)人生,蓋洛普提供的明智而簡(jiǎn)單的測(cè)量方法幫助自己評(píng)估了心理資產(chǎn)。但凡力求完善的人,通常會(huì)發(fā)掘出自身弱點(diǎn),抑制內(nèi)心的反感與違背,千方百計(jì)的改變?nèi)觞c(diǎn)。而本書的主旨就是通過(guò)兩百多萬(wàn)個(gè)訪談總結(jié)成功之道:唯有在你自然、反復(fù)、愉快地和成功地做一件事時(shí),你得能力才算得上是優(yōu)勢(shì)。你的成功之道在于最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì),而不是克服弱點(diǎn)?!懊總€(gè)人的才干都經(jīng)久不變,與眾不同。每個(gè)人最大的成長(zhǎng)空間在于起最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。”這是一本思想深遠(yuǎn)文字順暢的管理類書籍,又不同于我讀過(guò)的任何一類管理類書籍。如沒(méi)有讀過(guò)它,我不會(huì)燃起對(duì)自身優(yōu)勢(shì)探索發(fā)掘的興趣與發(fā)掘優(yōu)勢(shì)的極大信心。而一旦決定自己心態(tài)與信念的方向不正確,再多的管理書籍又有何意義?感謝《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》!愿更多書友受益!
  •   作了測(cè)試,非常準(zhǔn)確,幫助大家了解適合自己的發(fā)展道路。但是只能看到前五項(xiàng)優(yōu)勢(shì),其他的幾十項(xiàng)需要向蓋洛普另外購(gòu)買。
  •   通過(guò)用優(yōu)勢(shì)識(shí)別器,真是發(fā)現(xiàn)了自己不同之處.未讀此書時(shí)一直都是重點(diǎn)關(guān)注自身的弱點(diǎn)如何改正,這也跟環(huán)境有關(guān)系的,中國(guó)的文化從來(lái)都是關(guān)注弱勢(shì)的改正,包括學(xué)校的老師\父母\公司,不過(guò)這樣我反而成長(zhǎng)中帶著自卑去過(guò)活!讀完此書,突然有種思想很開(kāi)闊,我想我開(kāi)始要去創(chuàng)造新的自我了~~~!有點(diǎn)建議的就是:因?yàn)槭欠g過(guò)來(lái)的,所以字句方面有點(diǎn)令我容易昏昏沉沉,當(dāng)讀到有用的地方又很精神了~
  •   本書是對(duì)我個(gè)人而言影響至深,受益最大的書之一。前兩本分別是《人性的弱點(diǎn)》,讀于十三歲;和《世界上最偉大的推銷員》讀于二十歲。我在而立這年讀到本書,迄今已經(jīng)送出或者推薦給朋友累計(jì)300余本。所有得到我送書和推薦的人,都已經(jīng)成為我最好的朋友。而我的優(yōu)勢(shì):理念、戰(zhàn)略、交往、溝通、思維,也已經(jīng)成為指引我職業(yè)道理和人生方向的明燈。感謝作者馬庫(kù)斯白金漢,感謝譯得方曉光。祝福你們。同時(shí)也借此機(jī)會(huì),祝福四川災(zāi)區(qū)的人們?cè)缛盏玫狡桨残腋#?/li>
  •   讀完本書,欣然沌悟,對(duì)自己的習(xí)慣思維有很大的沖擊,而優(yōu)勢(shì)識(shí)別器的測(cè)試也使自己更清楚的認(rèn)識(shí)自己,從而對(duì)自己要走的路有了更明確的方向,我同時(shí)也推薦我的朋友看這本書
  •   讀完這本書,感覺(jué)對(duì)于自己在認(rèn)識(shí)方面有了很大的提升,我一直以木桶效應(yīng)作為修煉人生的要義,竭盡全力去補(bǔ)上短板,而這個(gè)本書卻告訴我們應(yīng)該盡力去發(fā)揮優(yōu)勢(shì),對(duì)于劣勢(shì)進(jìn)行合理有效的控制,這樣能取得最大的成功。此外,我找到了屬于自己的優(yōu)勢(shì)的五大主題,讓我對(duì)于以后的發(fā)展有了更加清晰的軌跡,這本書值得一看!
  •   我換過(guò)很多工作,總是找不到自己想要的東西,工作做一段時(shí)間就覺(jué)得失去了新鮮感,沒(méi)有了動(dòng)力,看不到自己的前景,換工作頻繁讓人感覺(jué)生活動(dòng)蕩,我希望自己能夠踏實(shí)下來(lái),找到真正可以為之奮斗一生的事業(yè),通過(guò)這本書,我找到了,很感謝在我最需要幫助的時(shí)候,這本書幫助了我,現(xiàn)在我已經(jīng)把這本書介紹給了我身邊的很多朋友,大家都因此而受益匪淺,在自己的工作崗位上開(kāi)心的度過(guò)生命的每一天?!爱?dāng)我們死心塌地地?zé)釔?ài)自己所做的工作時(shí),我們才能享受每天有限的幸福,過(guò)得滿足而又有意義”,通過(guò)《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》這本書,我真正體會(huì)到了每天那有限的幸福,愿所有讀過(guò)這本書,做過(guò)測(cè)試的朋友能夠在自己的工作和生活中,真正發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),過(guò)得滿足而又有意義。
  •   不錯(cuò)的書!遵循蓋洛普路徑,第一需要發(fā)現(xiàn)本身所具備的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人的木桶裝多少水,都是由其短板決定的,與其彌補(bǔ)短板,不如抽出每個(gè)人的長(zhǎng)板,組成團(tuán)隊(duì)的木桶,用自己的長(zhǎng)板即優(yōu)勢(shì)來(lái)解決問(wèn)題。
  •   當(dāng)時(shí)學(xué)校里有個(gè)關(guān)于大學(xué)生就業(yè)的講座,會(huì)上演講人創(chuàng)古欽哲楊斯喬博士推薦的這本書,后來(lái)做過(guò)網(wǎng)站上的測(cè)試強(qiáng)烈希望跟別人分享~~~~就給朋友郵了本過(guò)去。。。哦吼吼~~說(shuō)實(shí)話對(duì)我挺有啟發(fā)的,好好關(guān)注自己的優(yōu)勢(shì),以前從沒(méi)想過(guò),也因?yàn)檫@段時(shí)間的小挫折,有點(diǎn)沒(méi)有信心,不過(guò),就像這本書想要告訴人的、還是盡量的發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)所在吧。
  •   最有價(jià)值的是隨書提供的測(cè)試密碼,可以進(jìn)行一次自我優(yōu)勢(shì)的測(cè)試。對(duì)我而言,測(cè)試的結(jié)果還是蠻準(zhǔn)的。發(fā)現(xiàn)了自己的才干,接下去,就是要在平時(shí)的生活中不斷的注意培養(yǎng)和發(fā)揮。
  •   嘿嘿,這套書籍主要是幫助你改善自己在工作中的表現(xiàn),看后覺(jué)得受益匪淺,不過(guò)畢竟是國(guó)外人寫的,就是不知道發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的具體作用,我也去網(wǎng)上做了測(cè)試,感覺(jué)那個(gè)測(cè)試還是很準(zhǔn)的
  •   有用,并進(jìn)行了推薦。這對(duì)我的工作非常有幫助,并讓我明白,我現(xiàn)在正在做發(fā)揮我優(yōu)勢(shì)的工作,我需要進(jìn)行更多的培養(yǎng)。尤其是測(cè)試非常好
    推薦所有人尤其是不知道知己適合什么工作的人購(gòu)買。
  •   傳統(tǒng)的教育讓我們過(guò)多地關(guān)注自己的弱點(diǎn),而忽視了自身的天賦。如果我們英語(yǔ)考了95分,回家的時(shí)候得到的往往不是家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng),而是說(shuō)“那5分到哪兒去了?”這本書顛覆傳統(tǒng)理念,通過(guò)測(cè)試來(lái)發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì),從而在成功的道路上少走彎路,我們也能更好地享受自己的人生。
  •   優(yōu)勢(shì)識(shí)別器,對(duì)你了解自己的優(yōu)勢(shì)將會(huì)有極大幫助。
  •   本書很有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值,在網(wǎng)絡(luò)上做的測(cè)試也是比較準(zhǔn)確的,我們公司已經(jīng)有很多同事購(gòu)買了此書,都覺(jué)得很有實(shí)際指導(dǎo)意義。特別是使我們更多關(guān)注于自身的優(yōu)勢(shì),把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大化
  •   本書內(nèi)提供的自我優(yōu)勢(shì)測(cè)試碼非常實(shí)用,幫助我們找到自我的天生才干
  •   1、測(cè)出自己的五個(gè)主題,雖然結(jié)果并無(wú)優(yōu)勢(shì),但是非常精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)了自己2、關(guān)注作為一名經(jīng)理,如何管理各類下屬,參照自己的主題,發(fā)現(xiàn)非常對(duì)路子,如果領(lǐng)導(dǎo)按這個(gè)來(lái)管理自己,真的是肝腦涂地,累死也心甘
  •   公司今年導(dǎo)入了一場(chǎng)培訓(xùn),關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的.我是因?yàn)檫@個(gè)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)了這本書.老師利用這本書幫我做了個(gè)人優(yōu)勢(shì)測(cè)定.個(gè)人認(rèn)為,全書最精華之處,在于它打破了我們思想上的傳統(tǒng),即"挑戰(zhàn)個(gè)人弱點(diǎn),使自己克服弱點(diǎn)",而是充分去發(fā)揮和發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)(才能,而非技能).
  •   我手里第一本《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》是我的同事送給我的,當(dāng)看完后我清晰的認(rèn)識(shí)到自己的能力,和這種能力會(huì)給我們生活工作帶來(lái)什么,這本書像是盞燈照亮著每一個(gè)想要了解自己的人?。?!我自己非常喜歡這本書,并且買了送給朋友,其實(shí)也很適合公司老總把書發(fā)給員工看,讓他們找到自信,發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì),更好的工作,生活成功~~~
  •   這本書從一個(gè)全新的視角分析優(yōu)勢(shì)的種類,不同的人有不同的優(yōu)勢(shì),應(yīng)該盡量發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

    每本書中有一個(gè)特殊的代碼,可以去專門的網(wǎng)站去測(cè)試一下,看看以及的優(yōu)勢(shì)在哪。最好是看完前三章就去做哦。

    最好給自己的孩子和老板都送一本,知己知彼,用同樣的語(yǔ)言說(shuō)話會(huì)更便于了解和溝通^_^
  •   密碼可以去網(wǎng)上進(jìn)行測(cè)試,挺好的,可以有效幫助自己了解自己的優(yōu)勢(shì)
  •   這本書我在9年前就看過(guò),測(cè)試過(guò),非常值得,因?yàn)檫@邊書幫助你發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì),你可以用你的優(yōu)勢(shì)去工作,去發(fā)展自己,可以起到事半功倍的效果。我推薦了很多朋友看此書,也買過(guò)N本送朋友。
  •   這本書有一個(gè)網(wǎng)上的測(cè)試,我覺(jué)得很不錯(cuò),測(cè)試出我的5個(gè)優(yōu)勢(shì),帶著測(cè)試的結(jié)果看書,便更加明確,幫助還是挺大的。
  •   我是在朋友的介紹下才買的這本書,看完之后受益匪淺,本來(lái)在工作事業(yè)上還是比較迷茫的,但是做完網(wǎng)站的測(cè)試后,再對(duì)照書上查看自己的優(yōu)勢(shì),未來(lái)越來(lái)越清晰,知道自己該往哪方面發(fā)展了,之后又買了本送朋友,這本書真是一本好書,建議在工作事業(yè)生活上迷茫的朋友,來(lái)讀一讀。
  •   從來(lái),都沒(méi)有認(rèn)真地思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題。今天,讀了這本書的真的非常棒!一個(gè)人要去通過(guò)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),其實(shí)也就是潛能。并認(rèn)真思考自己的職業(yè)是否適合。因此,如果您還不知道自己的潛能,請(qǐng)認(rèn)真地讀者本書。
  •   我在學(xué)校上一個(gè)課是由世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的志愿者們來(lái)給我們傳授職業(yè)生涯規(guī)劃求職技巧和職場(chǎng)注意事項(xiàng)的在講第一堂課也就是職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)他們向我們推薦了這本書說(shuō)他們中有很多人被這本書改變了人生現(xiàn)在買來(lái)看直至仔細(xì)地看完我感覺(jué)我是發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)而且如果我能繼續(xù)增強(qiáng)和使用自己的優(yōu)勢(shì)的話我的人生將會(huì)成功而美好
  •   顛覆了傳統(tǒng)觀念,并幫助我們找到自己的優(yōu)勢(shì)。非常值得讀的一本書。
    我一直以為了解自己,做了測(cè)試才發(fā)現(xiàn)根本不了解。而了解自己是獲得成功的第一步。
  •   優(yōu)勢(shì)主題說(shuō)的很詳細(xì)~
    做過(guò)測(cè)試~也還比較中肯~
  •   一口氣把這本書讀完,從中得到的不僅是五個(gè)自己的優(yōu)勢(shì)主題,同時(shí)我個(gè)人感覺(jué)最主要的收獲是態(tài)度的改變。以前做些別人沒(méi)做而自己卻十分想做的事時(shí)候常懷疑自己是否在孤軍奮戰(zhàn)然后輕易放棄,讀完書后我知道了我一直想做的那些事其實(shí)才是是屬于我的優(yōu)勢(shì),從今以后我會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持自己。
    書的印刷也很適合收藏,好書當(dāng)然值得推薦~~
  •   以前在朋友那里讀過(guò)這本書,在我腦海里引入了一個(gè)新的理念,那就是優(yōu)勢(shì)比劣勢(shì)更值得注意,我們應(yīng)該花費(fèi)更多的精力在優(yōu)勢(shì)上面,因?yàn)槟菚?huì)給我們帶來(lái)更多,而這本書就是教我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)并運(yùn)用自己的優(yōu)勢(shì),測(cè)試還沒(méi)有做,但我相信我不會(huì)失望,會(huì)找到自己的優(yōu)勢(shì),走向自己的成功。
  •   這本書之前我就測(cè)試過(guò)了,現(xiàn)在買來(lái)送朋友的,優(yōu)勢(shì)心理學(xué)的使用,通常大家都將注意力集中在短板上,這本書的介紹后就知道如何使用自己的長(zhǎng)處發(fā)揮優(yōu)勢(shì)了!
  •   認(rèn)識(shí)自己恐怕是天下最難的事情了,更何況是清楚的知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。
    讀完這本書,反觀身邊的很多人,大家遵行的恐怕都是木桶原理,都在盡全力地修補(bǔ)那塊最短的木板,卻忽略了發(fā)揮長(zhǎng)木板的優(yōu)勢(shì),所以這本書對(duì)于“取長(zhǎng)補(bǔ)短”又提出了一個(gè)新的理解角度。
    非常有用的一本書。
  •   很值得一讀的好書,很有啟發(fā)性,視覺(jué)非常獨(dú)特,而且它里面的優(yōu)勢(shì)識(shí)別測(cè)試很準(zhǔn)確,讓人豁然開(kāi)朗
  •   五大主題,五種優(yōu)勢(shì)~挺符合我的,講的也挺好~希望對(duì)我以后工作有實(shí)質(zhì)性的幫助!
  •   我是一名人力資源咨詢顧問(wèn),見(jiàn)到同行我?guī)缀醵紩?huì)向他們推薦這本“發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)”。里面的理念和方法值得我們研究。尤其是刮開(kāi)封面的密碼可以自己做一下優(yōu)勢(shì)測(cè)試。感興趣的朋友不防試試!
  •   來(lái)培訓(xùn)的老師推薦的,前面有很有意思的小測(cè)試。每個(gè)人都需要發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)
  •   里面的測(cè)試,做完之后得到了五條自我最核心的優(yōu)勢(shì)。對(duì)我?guī)椭Υ蟮?。只是只有一次做測(cè)試的機(jī)會(huì),要是能多來(lái)幾次就好了,呵呵。
  •   很不錯(cuò)的一本書,網(wǎng)上測(cè)試結(jié)果和自己的性格優(yōu)勢(shì)比較相符。想了解自己優(yōu)勢(shì)的朋友可以讀一下,相信會(huì)有收獲的。
  •   非常好的一本書,能人自己快速了解自己的優(yōu)勢(shì),并完善自己。網(wǎng)上測(cè)試非常好,很貼切
  •   《首先,打破一切常規(guī)》的姐妹篇。如何發(fā)現(xiàn)和建立自己的核心優(yōu)勢(shì)
  •   書一到就馬上開(kāi)始看了,愛(ài)不釋手。一天的時(shí)間看完了它,也做了測(cè)試。書能給我們一個(gè)指導(dǎo)方向,讓我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),可是并沒(méi)有詳細(xì)介紹怎么運(yùn)用和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),所以還得自己去好好琢磨。
  •   拿到公司同仁推薦的這本《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》的時(shí)候,先是隨手翻了幾頁(yè),此刻,我大腦的第一反應(yīng)是,又是一些空談之術(shù)。不過(guò),當(dāng)我靜下心來(lái)讀完全書之后,對(duì)這本書的看法完全改變了。通讀全書,給我的整體感覺(jué)是該書有很強(qiáng)的實(shí)效性和實(shí)操行。以豐富的案例佐證,深入淺出,易學(xué)易懂,無(wú)論是對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)都不失為一本非常有效的管理工具書
  •   利用優(yōu)勢(shì)識(shí)別系統(tǒng)測(cè)試個(gè)人靠前的5項(xiàng)。
  •   很不錯(cuò)的一本書,雖然內(nèi)容上的新意不多,思想上也沒(méi)有太多的啟迪,但是在廣泛的讀過(guò)n多這方面提高自己缺陷的書籍之后,會(huì)提醒自己想起那些東西是更重要的,個(gè)人同意作者關(guān)于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn),但是作為更進(jìn)一步的延伸,個(gè)人認(rèn)為在工作上沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),一個(gè)性格暴躁的領(lǐng)導(dǎo)如果與自身性格結(jié)合得好,可以給人更安全的信念,在特定條件下更能夠充分發(fā)揮集權(quán)的優(yōu)勢(shì);一個(gè)性格軟弱的人,如果處理得好,可以更好的發(fā)揮集思廣益的優(yōu)勢(shì);一個(gè)口才拙劣的領(lǐng)導(dǎo),如過(guò)可以和自身特點(diǎn)相結(jié)合,可以更好的傾聽(tīng),更好的觀察;總而言之,核心的問(wèn)題是認(rèn)清自身的特點(diǎn),形成自己的管理風(fēng)格,結(jié)合實(shí)際情況,選擇合適的工作,自然可以成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
  •   買了書之后沒(méi)有立刻就看,過(guò)了半年之后才開(kāi)始看的,我是一口氣就讀完了這本書,因?yàn)槠炔患按南胍牢业奈宕髢?yōu)勢(shì)主題。這本書能幫助自己更好的了解自己的優(yōu)勢(shì)讓自己更有信心。
  •   我已經(jīng)是第二次訂了,幫同事訂的,還準(zhǔn)備再訂一本送朋友!書中的測(cè)試讓我開(kāi)始注意自身具有但從未重視過(guò)的特質(zhì),稱為特質(zhì)是因?yàn)橛X(jué)得是否是優(yōu)勢(shì)還有待今后的檢驗(yàn),但通過(guò)測(cè)試更進(jìn)一步了解自己,特別是對(duì)還在不斷尋找自己定位的這類人很有幫助!
  •   書不錯(cuò),拿到時(shí)看樹(shù)皮裝訂有些粗糙疑心上當(dāng)
    到手兩天讀完前三章,做了測(cè)試,密碼可用,證明不是盜版
    書的內(nèi)容還不錯(cuò),對(duì)認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)有些幫助,推薦大家看看
  •   有一個(gè)詞說(shuō)得好,叫揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。揚(yáng)長(zhǎng)在補(bǔ)短的前面,這也就是我想說(shuō)的:人,想成功容易一點(diǎn),就是要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處或者優(yōu)勢(shì),而發(fā)揮自己長(zhǎng)處的前提就是要知道自己的長(zhǎng)處是什么,這本書會(huì)幫助我們加深對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。誠(chéng)如偉大先哲蘇格拉底說(shuō)“人啊,認(rèn)識(shí)你自己”,這句話太經(jīng)典了。 人力資源管理上經(jīng)常提到的一句話“人崗匹配”。我們?cè)谥雷约旱拈L(zhǎng)處之后就要尋找適合自己的職位,然后發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),這樣我們就離成功不遠(yuǎn)了!
  •   里面測(cè)試的含金量還真的很重,是我們公司MANAGERTRAINING的一個(gè)特別環(huán)節(jié),最關(guān)鍵的是能讓你更好定位自己的優(yōu)勢(shì)!
  •   在老師的推薦下買了這本書,想做到**,必須發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),也就是說(shuō)先天加上努力才能成功,這本書只是輔助作用,讓你更好的了解自己,要想成功,還得靠自身不斷的提升哦~~
  •   曾經(jīng)在工作中經(jīng)歷過(guò)一段特別灰暗的時(shí)光,于是對(duì)自己開(kāi)始失望,進(jìn)而開(kāi)始否定更多,對(duì)自己也越來(lái)越不自信,總是覺(jué)得別人都比自己要強(qiáng)得多。后來(lái)偶然和朋友一起聊天,才突然間警醒:每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但是最重要的是你自己要比任何人都清楚這些,所以繼續(xù)強(qiáng)化自己的優(yōu)點(diǎn)來(lái)掩蓋自己的缺點(diǎn),讓別人認(rèn)為你越來(lái)越出色,這才是最重要的!發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)來(lái)閃耀自己才是王道。讓你通過(guò)這本書發(fā)現(xiàn)最真實(shí)的自己,因此更加了解和親近內(nèi)心的自己,值得一讀!
  •   通過(guò)優(yōu)勢(shì)測(cè)試,能更好的了解自己,發(fā)展自己。只有更好的認(rèn)識(shí)自己,才能通過(guò)有效的途徑來(lái)改善并更好的發(fā)展自己。
  •   收到之后馬上看了,也馬上進(jìn)行了測(cè)試,挺好的,一直也希望有人可以指點(diǎn),知道自己的優(yōu)勢(shì),雖然書中沒(méi)有更明確的職業(yè)指導(dǎo),但是已經(jīng)讓我滿意了
  •   中國(guó)人,至少我身邊的大多數(shù)人,都以為糾正你的劣勢(shì),修補(bǔ)你的短板是人生至關(guān)重要的大事。讀了這本書之后,才知道那也許也是一種“思維定式”,那樣的認(rèn)識(shí)是一張錯(cuò)誤的地圖!一定要去關(guān)注你的優(yōu)勢(shì)?。?/li>
  •   書寄來(lái)的時(shí)候是有塑料膜的,密碼可以使用,迫不及待的看了前三章,測(cè)試了一下,我的優(yōu)勢(shì)是思維、溝通、理念、搜集、學(xué)習(xí)。覺(jué)得本書提供的這個(gè)測(cè)試還是比較準(zhǔn)確的,跟我前段時(shí)間做的職業(yè)規(guī)劃測(cè)試有相互印證的地方,也肯定了我對(duì)自己的判斷.
  •   那天看一個(gè)電視欄目,電視上有一個(gè)12歲的小孩,是一個(gè)小公司的CEO,這令很多人都感到非常的吃驚,因?yàn)橐粋€(gè)12歲的小孩竟然能這么早就發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)從而更好地駕馭自己的人生,我呢,所以,好好研究研究,哈哈
  •   從個(gè)人素質(zhì)上講,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)所在,但是找到這種優(yōu)勢(shì)并發(fā)揮出來(lái)并不容易。
    這本書提供了一個(gè)方向,值得嘗試。
  •   職場(chǎng)中的人士可以按書中的題目,測(cè)試下自己的優(yōu)勢(shì)。老外的書就是已理論和實(shí)踐結(jié)合。
  •   很多人推薦過(guò)這本書,第一個(gè)是我的精神導(dǎo)師,第二個(gè)是我的培訓(xùn)老師!
    如果內(nèi)心不是很強(qiáng)大,不那么自信的朋友,值得買來(lái)看一看,能夠讓我們認(rèn)識(shí)自己,找到自己的優(yōu)勢(shì)所在,成為自己的伯樂(lè)!
  •   以前總是想怎么把自己的弱勢(shì)改為強(qiáng)勢(shì),卻從沒(méi)有想過(guò)如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并利用自己的優(yōu)勢(shì)使自己變得優(yōu)秀。這本書真的挺適合大部分人的。
  •   發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),尋找到一個(gè)未知的自己,讓自己更有自信和更了解自己。書里還有網(wǎng)上的優(yōu)勢(shì)評(píng)測(cè),用科學(xué)的方法探視自己的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。我看完書之后,覺(jué)得想法不同了。推薦!
  •   一直在迷茫,有時(shí)候需要通過(guò)別人來(lái)了解自己,這本書給了我很好的指導(dǎo),我要把握喔的優(yōu)勢(shì),做了測(cè)試,感覺(jué)能在自信心上更加的提升優(yōu)越感!
  •   書中最有價(jià)值的一個(gè)觀點(diǎn)就是成功靠不斷發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),而不是彌補(bǔ)劣勢(shì)。就如牛根生所言“成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的積累”。
  •   人們都說(shuō)20歲到30歲之間的女人是迷茫的 所以 這本書卻是可以讓自己了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 更深層次的分析不同的人身上存在的問(wèn)題 當(dāng)然也可以了解別人 當(dāng)然男士也肯定需要啊 我們必須了解自己才能更好地掌握明天
  •   對(duì)于現(xiàn)在很茫然,否定自己,不自信的人,很值得來(lái)看這本書。讀完它。你一定可以發(fā)現(xiàn)你的獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。找回自信!
  •   之前很多對(duì)待事情的處理方法我都不知道怎么回事,測(cè)試了自己的優(yōu)勢(shì)之后,一下知道自己為什么這樣做了,也希望自己能好好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)??!
  •   白金漢的系列叢書之一,很值得一看,聯(lián)系蓋洛普Q12的理論更精彩。
  •   領(lǐng)導(dǎo)組織看的,經(jīng)過(guò)測(cè)試確定了自己的優(yōu)勢(shì),感覺(jué)還不錯(cuò)。
  •   大家都在傳閱這本書,都買了在做測(cè)試~,不錯(cuò),更真實(shí)的了解自己的優(yōu)勢(shì)~
  •   看了這本書之后受益匪淺 每天都在堅(jiān)持看 優(yōu)勢(shì)測(cè)試的結(jié)果也讓自己恍然大悟
  •   寫得很不錯(cuò),通過(guò)測(cè)試認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)勢(shì),謝謝這本書。
  •   這本可以幫助你了解自己的優(yōu)勢(shì),讓你在生活的磨礪下更快發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),并發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)。不是不管自己的缺點(diǎn),而是控制缺點(diǎn),盡可能的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),使人生更精彩。
  •   不錯(cuò),我測(cè)試了下,不過(guò)還不太知道如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
  •   這本書很不錯(cuò),幫助發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)并重點(diǎn)發(fā)展,我推薦了很多朋友看這本書。
  •   需要在非常平靜的環(huán)境下去閱讀,思考,我很認(rèn)同:成功就是充分實(shí)現(xiàn)你的潛能,充分發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì),會(huì)事半功倍。可是很多人往往去做自己不擅長(zhǎng)的事情,或者稱之為鍛煉, 為什么不去做自己擅長(zhǎng)的事情,揚(yáng)長(zhǎng)辟短呢,成功的定義有很多種,只要我們能被肯定,就是成功。
  •   優(yōu)勢(shì)教育在我國(guó)很欠缺,應(yīng)該讓更多的人來(lái)看看這本書,改變思路,將會(huì)有更好的出路。
  •   本書提供的優(yōu)勢(shì)識(shí)別碼,能充分的認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),感覺(jué)非常的不錯(cuò)。至于書的內(nèi)容目前還沒(méi)有看,因此不方便品論。
  •   蓋洛普的研究是有一定科學(xué)依據(jù)的,附贈(zèng)的性格測(cè)試更是經(jīng)典
  •   很多案例,不是很枯燥。按照里面的密碼做了測(cè)試。覺(jué)得非常有道理。正在努力按照我的優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)自己的職業(yè)性格中。
  •   對(duì)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)發(fā)掘非常有用,每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),可是每個(gè)人都不知道利用,它讓你認(rèn)清自已,開(kāi)發(fā)自已,走向成功。
  •   看到這本書你會(huì)充滿好奇-繼而為之停下來(lái)觀察潛心研究。
    發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì),不管實(shí)在生活中還是在工作中,取之所長(zhǎng),補(bǔ)之所短。讓你的生活更輕松。對(duì)自己的認(rèn)識(shí)更深刻。
  •   這種觀點(diǎn)非常好——盡可能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)!這對(duì)我就業(yè)、擇業(yè)、學(xué)習(xí)工作曾產(chǎn)生過(guò)很大的影響。我這次是專門幫人買的!
  •   我們往往知道自己的缺點(diǎn),但是不知只潛在的優(yōu)勢(shì),這本書可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì),對(duì)今后的工作和生活都很有益處
  •   這本書改變了我們從小以來(lái)接受的“向榜樣學(xué)習(xí),改正錯(cuò)誤,糾正不足”的傳統(tǒng)教育模式,“發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”將積極地影響我們未來(lái)的定位與發(fā)展方向!一定要讀!
  •   美女強(qiáng)烈推薦下閱讀了這本書。網(wǎng)上測(cè)試的結(jié)果和自己閱讀主題后選擇的選項(xiàng)基本一致。不過(guò)本人更喜歡增加些負(fù)面描述,好讓自我反思。
  •   主要是教授我們?nèi)绾卫米约旱膬?yōu)勢(shì)去讓自己如何實(shí)現(xiàn)成功,同事怎樣去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)勢(shì),而且也對(duì)規(guī)避劣勢(shì)做出了解決的方案,當(dāng)然,不可能十全十美。是一本難得的好書。
  •   里面的優(yōu)勢(shì)測(cè)試器是第一版 不是第二版的 其它還好。
  •   可以通過(guò)測(cè)試得到自己的一些優(yōu)勢(shì)解釋,但是深度理解,還需要實(shí)踐
  •   買這個(gè)書主要是為了測(cè)試自己的優(yōu)勢(shì),很不錯(cuò)。準(zhǔn)確的結(jié)果
  •   做了測(cè)試,很準(zhǔn),希望大家都能了解自己的優(yōu)勢(shì)
  •   找不到測(cè)試優(yōu)勢(shì)的中文網(wǎng)站
  •   測(cè)試真的幫我看到并看清了我的優(yōu)勢(shì),非常不錯(cuò)~
  •   清晰了思路找到了優(yōu)勢(shì),不錯(cuò)的書和測(cè)試器
  •   呵呵,小孩在三歲左右,大腦中的神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成,每個(gè)人一生的優(yōu)勢(shì)由此產(chǎn)生并確定。有趣的開(kāi)篇。你知道你的優(yōu)勢(shì)是什么嗎?
  •   很好地幫助讀者了解自我長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),對(duì)于個(gè)人特制的分析及在管理中如何應(yīng)用,都有涉及.大力推薦個(gè)身邊朋友,也覺(jué)得收獲不少
  •   如書名一般,通過(guò)閱讀此書,可進(jìn)一步的了解自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)喜歡他人與自己的不同。
    網(wǎng)上的自測(cè)做了一下,發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的源動(dòng)力,很開(kāi)心。
  •   從發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)方面來(lái)講的,角度很新,也覺(jué)得應(yīng)該發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)。但是書里只講了發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的好處,沒(méi)有將該怎么做,或許只有自己才能找到該怎么做。發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該怎么去發(fā)揮,怎樣與工作掛鉤,都沒(méi)有講,或者是講了但是我沒(méi)理解。總的來(lái)說(shuō),這本書還好,不是一無(wú)是處,但是用處不大。
  •   現(xiàn)在每個(gè)人可能都很迷茫,這本書能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)
  •   這本書真的值得推薦,特別是作為一名管理人員。在發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也可以通過(guò)書中的理論來(lái)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)。
 

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