大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資

內(nèi)容概要

　　《大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資》內(nèi)容包括國(guó)內(nèi)外大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展歷程與特點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)投資參與主體的比較分析、大企業(yè)參與創(chuàng)業(yè)投資的內(nèi)在動(dòng)因、大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的組織模式、大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的本質(zhì)特點(diǎn)與戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)、創(chuàng)業(yè)投資一般理論問(wèn)題與政府作用。而《大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資》對(duì)創(chuàng)業(yè)投資實(shí)踐所做的案例分析涉及到了不同類(lèi)型的企業(yè)，不僅包括典型的跨國(guó)公司（英特爾、IBM、富士通、IDG、伊士曼等），還包括我國(guó)北大方正、萬(wàn)向集團(tuán)、清華紫光、聯(lián)想集團(tuán)、華為公司等。
《大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資》具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值，希望人們注重它對(duì)大企業(yè)創(chuàng)新管理的實(shí)踐價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　余紅勝，男，1970年生，安徽霍邱人，廈門(mén)大學(xué)法學(xué)碩士、廈門(mén)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士后，律師，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，廈門(mén)大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究中心兼職研究員?，F(xiàn)任福建省國(guó)資委副主任。曾任廈門(mén)火炬集團(tuán)有限公司總經(jīng)理、廈門(mén)火炬集團(tuán)創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理、廈門(mén)火炬集團(tuán)物流有限公司董事長(zhǎng)、廈門(mén)火炬集團(tuán)科技擔(dān)保有限公司總經(jīng)理、廈門(mén)軟件產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)等職。主要研究方向是企業(yè)管理理論、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)、創(chuàng)業(yè)投資等。2004年出版《國(guó)有企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究》專(zhuān)著，并在《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》等經(jīng)濟(jì)學(xué)核心期刊上發(fā)表論文10多篇。

書(shū)籍目錄

第1章　導(dǎo)論
1.1　研究大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資問(wèn)題的重要意義
1.2　創(chuàng)業(yè)投資的涵義與特征
1.3　大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的涵義與特征
1.4　大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的類(lèi)型
1.5　大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇戰(zhàn)略
1.6　國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.7　本書(shū)的研究方法與研究重點(diǎn)
第2章　國(guó)內(nèi)外大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展歷程與特點(diǎn)
2.1　國(guó)外大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展歷程
2.2　我國(guó)大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀及運(yùn)作模式
2.3　我國(guó)大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的特點(diǎn)
第3章　創(chuàng)業(yè)投資參與主體的比較分析
3.1　天使投資人在創(chuàng)業(yè)投資中的作用及特點(diǎn)
3.2　機(jī)構(gòu)投資者在創(chuàng)業(yè)投資中的作用與特點(diǎn)
3.3　政府在創(chuàng)業(yè)投資中的作用與特點(diǎn)
3.4　大企業(yè)在創(chuàng)業(yè)投資中的作用與特點(diǎn)
第4章　大企業(yè)參與創(chuàng)業(yè)投資的內(nèi)在動(dòng)因
4.1　追求戰(zhàn)略回報(bào)：大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的最主要?jiǎng)右?br />4.2　大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的戰(zhàn)略性動(dòng)因的主要表現(xiàn)
第5章　大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的組織模式
5.1　企業(yè)投資部模式
5.2　成立附屬創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)模式
5.3　設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金委托運(yùn)作模式
5.4　孵化器創(chuàng)業(yè)投資模式
5.5　創(chuàng)業(yè)投資辦公室模式
5.6　新創(chuàng)業(yè)小組模式
5.7　企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模式
5.8　創(chuàng)建新事業(yè)開(kāi)發(fā)單位模式
第6章　大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的本質(zhì)特點(diǎn)與戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)
6.1　大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資模式與獨(dú)立創(chuàng)業(yè)投資模式的比較分析
6.2　大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資模式與大企業(yè)內(nèi)部研發(fā)模式的比較分析
第7章　基于不同戰(zhàn)略目標(biāo)的大企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資模式
7.1　Intel公司"戰(zhàn)略導(dǎo)向型"創(chuàng)業(yè)投資模式
7.2　IBM公司"關(guān)系合作型"創(chuàng)業(yè)投資模式
7.3　富士通公司"內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型"創(chuàng)業(yè)投資模式
7.4　伊士曼化學(xué)公司"業(yè)務(wù)創(chuàng)新型"創(chuàng)業(yè)投資模式
7.5　卡吉爾公司"業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移型"創(chuàng)業(yè)投資模式
7.6　IDG公司"財(cái)務(wù)回報(bào)型"創(chuàng)業(yè)投資模式
第8章　創(chuàng)業(yè)投資一般理論問(wèn)題與政府作用：以廈門(mén)為例
8.1　國(guó)外創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與政府作用
8.2　我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.3　創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制分析
8.4　廈門(mén)市創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
8.5　廈門(mén)市發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的對(duì)策
參考文獻(xiàn)
后記

圖書(shū)封面

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