VBM框架下財務管理理論體系重構

內(nèi)容概要

　　《VBM框架下財務管理理論體系重構》基于VBM框架下財務管理理論的梳理與構造、公司估價原理及應用、公司戰(zhàn)略制定與價值驅動因素、VBM框架下的組織結構設計等。

書籍目錄

第一章 導論：基于VBM框架下財務管理理論的梳理與構造第一節(jié) 什么是基于價值的管理（VBM）第二節(jié) VBM框架體系形成的內(nèi)在基礎：企業(yè)理論、管理理論、財務管理理論和會計理論的有效融合第三節(jié) VBM框架財務管理體系的內(nèi)容概要第二章 公司估價原理及應用第一節(jié) 企業(yè)價值概述第二節(jié) 財務估價模型的分析第三節(jié) 基于VBM的價值評估框架與案例第三章 公司戰(zhàn)略制定與價值驅動因素第一節(jié) VBM與公司戰(zhàn)略的關系第二節(jié) 文獻回顧第三節(jié) 價值一價值的幾種途徑，第四節(jié) 戰(zhàn)略三維度：從價值的角度審視戰(zhàn)略第五節(jié) 戰(zhàn)略三維度的延伸：從價值驅動因素到l（PI第四章 VBM框架下的組織結構設計第一節(jié) VBM與組織結構設計的關系第二節(jié) 文獻回顧第三節(jié) 基于價值的組織結構設計第四節(jié) 公司總部價值的創(chuàng)造功能與財務定位第五節(jié) 從利潤中心到SBU的轉變第五章 全面預算：VBM框架中的規(guī)劃體系第一節(jié) VBM與全面預算的關系第二節(jié) 文獻綜述第三節(jié) VBM框架中預算管理的改進思路第六章 VBM下的內(nèi)控控制與全面風險管理第一節(jié) VBM與內(nèi)部控制、公司治理之間的關系第二節(jié) 文獻回顧第三節(jié) 內(nèi)部控制制度是實現(xiàn)價值增值的保障第四節(jié) 良好的公司治理直接提升公司價值第五節(jié) 價值創(chuàng)造與風險管理的結合第七章 VBM框架下的價值報告第一節(jié) VBM與價值報告的關系第二節(jié) 文獻回顧第三節(jié) 企業(yè)價值報告的基本定位第四節(jié) 企業(yè)價值報告體系的構建第八章 VBM框架下的業(yè)績評價第一節(jié) VBM與業(yè)績評價第二節(jié) 文獻回顧第三節(jié) 業(yè)績評價指標的分析第四節(jié) VBM中的業(yè)績指標體系設計模式第五節(jié) 綜合業(yè)績評價模式中指標權重的確定第六節(jié) 綜合業(yè)績評價中評價標準的選擇

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