善因營(yíng)銷(xiāo)

內(nèi)容概要

善因營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的期望值越來(lái)越高。在如今這個(gè)商品的價(jià)格與質(zhì)量日趨相近的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的聲譽(yù)和產(chǎn)品以外的因素正成為影響客戶忠誠(chéng)度和吸引消費(fèi)者注意力的主要因素。善因營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為一件令人振奮的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)武器，它能使企業(yè)和社會(huì)同時(shí)受益。    《善因營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)的意義在于：     ·將善因營(yíng)銷(xiāo)正式劃入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)聲譽(yù)管理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感、企業(yè)投資社區(qū)建設(shè)和慈善事業(yè)的范疇。    ·對(duì)參與善因營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各方以及企業(yè)與消費(fèi)者對(duì)待善因營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度進(jìn)行了獨(dú)到的分析比較和深層次探討。    ·引用來(lái)自英國(guó)和全球的各類(lèi)案例，對(duì)善因營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際應(yīng)用展開(kāi)了形象牛動(dòng)的討論。    有史以來(lái)第一部關(guān)于善因營(yíng)銷(xiāo)的圖書(shū)——《善因營(yíng)銷(xiāo)指南》的作者蘇·阿德金斯的又一力作！一部最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念教科書(shū)！一種全新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略！一件令人振奮的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)武器，它能夠使企業(yè)和社會(huì)同時(shí)受益！獻(xiàn)給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的經(jīng)理人和慈善捐款募集的工作人士！

作者簡(jiǎn)介

蘇·阿德金斯是享譽(yù)全球的善因營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題專(zhuān)家，她給善因營(yíng)銷(xiāo)所下的定義得到了廣泛的認(rèn)可。正是在她和眾學(xué)者及企業(yè)的努力下，善因營(yíng)銷(xiāo)才正式成為一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的一個(gè)組成部分。她在英國(guó)推廣善因營(yíng)銷(xiāo)理念和將善因營(yíng)銷(xiāo)正式列入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇的工作，受到業(yè)內(nèi)外人士的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。她在世界各地以善因營(yíng)銷(xiāo)為主題進(jìn)行巡回演講，并撰寫(xiě)了一系列關(guān)于這一主題的報(bào)告和文章（包括有史以來(lái)第一部關(guān)于善因營(yíng)銷(xiāo)的圖書(shū)——《善因營(yíng)銷(xiāo)指南》）。

書(shū)籍目錄

第一章 善因營(yíng)銷(xiāo)概述  第一節(jié) 介紹  第二節(jié) 善因營(yíng)銷(xiāo)的定義  第三節(jié) 善因營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程  第四節(jié) 善因營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任  第五節(jié) 善因營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)聲譽(yù)  第六節(jié) 善因營(yíng)銷(xiāo)與企業(yè)投資社區(qū)建設(shè)的行為  第七節(jié) 善因營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)  第八節(jié) 社會(huì)影響第二章 誰(shuí)會(huì)關(guān)注善因營(yíng)銷(xiāo)  第一節(jié) 介紹  第二節(jié) 首席執(zhí)行官們?yōu)楹螒?yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷(xiāo)  第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為何應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷(xiāo)  第四節(jié) 為何社區(qū)事務(wù)部門(mén)應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷(xiāo)  第五節(jié) 為何人力資源部門(mén)應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷(xiāo)  第六節(jié) 慈善團(tuán)體和公益事業(yè)為何應(yīng)該關(guān)注善因營(yíng)銷(xiāo)第三章 善因營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用  第一節(jié) 善因營(yíng)銷(xiāo)的模式  第二節(jié) 經(jīng)典 案例分析    案例分析一：特易購(gòu)公司的計(jì)算機(jī)贊助計(jì)劃    案例分析二：吉百利公司與拯救兒童組織的合作    案例分析三：Norwich Union保險(xiǎn)公司和圣約翰救護(hù)隊(duì)的合作    案例分析四：森特理克公司與老年扶助組織的合作    案例分析五：英國(guó)電訊公司的善因營(yíng)銷(xiāo)策略    案例分析六：Adams童裝公司與拯救兒童組織的合作    案例分析七：貝爾法斯特茶葉公司與抗癌基金會(huì)的合作    案例分析八：寶瑩品牌與慈善組織Comic Relief的合作    案例分析九：科芬園湯料公司的善因營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目  第三節(jié) 國(guó)際  案例分析    案例分析一：西爾斯羅巴克公司的善因營(yíng)銷(xiāo)策略    案例分析二：家樂(lè)氏公司和孩子救助熱線項(xiàng)目    案例分析三：美國(guó)VISA卡公司的講故事活動(dòng)    案例分析四：美國(guó)標(biāo)靶百貨公司的善因營(yíng)銷(xiāo)策略和項(xiàng)目    案例分析五：雅芳公司對(duì)抗乳癌的圣戰(zhàn)    案例分析六：美國(guó)添加利發(fā)起的對(duì)抗艾滋病自行車(chē)環(huán)游活動(dòng)  第四節(jié) 應(yīng)該吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)    新光公司與美國(guó)醫(yī)療協(xié)會(huì)（AMA）的合作McNeil消費(fèi)產(chǎn)品公司（McNeil Consumel Products Company）和關(guān)節(jié)炎基金（Arthritis Foundation）的合作第四章 趨向卓越——善因營(yíng)銷(xiāo)的原則和方法  第一節(jié) 一個(gè)假設(shè)的  案例分析  第二節(jié) 基本原則和方法  第三節(jié) 規(guī)劃和準(zhǔn)備  第四節(jié) 合伙關(guān)系協(xié)商  第五節(jié) 正式協(xié)議  第六節(jié) 項(xiàng)目管理  第七節(jié) 項(xiàng)目宣傳  第八節(jié) 監(jiān)控、測(cè)量和項(xiàng)目評(píng)估  第九節(jié) 善因營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)

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