基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制

內容概要

基于網(wǎng)絡的企業(yè)是隨著信息和網(wǎng)絡技術的發(fā)展而出現(xiàn)和發(fā)展起來的，它具有如下三個根本性的特征：靈活性或柔性化、自我學習以及組織的虛擬化。在這種特征的支持下，基于網(wǎng)絡的企業(yè)能夠實現(xiàn)組織內部經(jīng)營、管理和決策的信息一元導向。企業(yè)的網(wǎng)絡化經(jīng)歷的階段代表信息技術在企業(yè)內部應用范圍和發(fā)揮功能的不同層次?！　鹘y(tǒng)經(jīng)濟組織內部的信息具有高度不對稱性，計量成本較高，因而傳統(tǒng)的內部控制理論具有強制控制的特征，建立在管理效率提高和人性X假設基礎之上，采用一系列監(jiān)督和控制措施確保組織成員能夠提供與其報酬相對應的貢獻，適應了實體經(jīng)濟運行和管理的要求，這正是內部控制系統(tǒng)誕生的經(jīng)濟根源?！　【W(wǎng)絡化管理的發(fā)展和內部控制理論的發(fā)展的動力因素都是信息技術的進步和管理思想的演變。信息是內部控制的核心問題，當控制系統(tǒng)所依賴的信息傳輸和理解的成本發(fā)生重大變化時以及企業(yè)內部信息的屬性發(fā)生顯著變化時，內部控制的理論和實踐則面臨著重構；基于網(wǎng)絡的企業(yè)，信息傳輸?shù)某杀竞椭匾男畔傩跃l(fā)生了變化，引起內部控制方式的變化，表現(xiàn)在內部控制要素內容的重構，其控制的要素結構主要包括控制環(huán)境、風險評估和控制活動，促使企業(yè)內部控制實現(xiàn)自主選擇、自主控制的功能。　　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制環(huán)境主要包括內容：組織結構、與企業(yè)外部環(huán)境的關聯(lián)性、業(yè)務單元的學習能力、價值觀、人力資源特質等幾項內容?！　』诰W(wǎng)絡的企業(yè)，內部控制風險主要是控制環(huán)境的變化，高度不確定性的外部環(huán)境和激烈的市場競爭引起的；企業(yè)采用高度分散化的決策權配置模式，則主要依賴于廣大員工的知識和創(chuàng)新能力，及時、準確地進行決策，才能獲取競爭優(yōu)勢。　　控制活動就是調整企業(yè)與外部環(huán)境之間的差異，實現(xiàn)企業(yè)內部資源的最佳配置?；诰W(wǎng)絡的企業(yè)，知識已經(jīng)變成了關鍵資源；計量技術的改進和信息傳遞成本的降低，企業(yè)中的信息已轉變成基于“bit”的一元性的電子信息，實現(xiàn)了信息的跨部門、跨邊界的實時傳遞，實現(xiàn)了信息流與實物流和價值流的一致性；實時的信息成為衡量整個企業(yè)內部控制活動的唯一標準，企業(yè)所有員工成為自我控制的主體?！　炔靠刂圃u價引導企業(yè)提高自我控制以及有效配置社會經(jīng)濟資源?；诰W(wǎng)絡的企業(yè)的內部控制評價分別從控制環(huán)境、風險評估和控制活動進行。針對內部控制評價所涉及的普遍性內容和表現(xiàn)形式，本書還提出一般的基于網(wǎng)絡的企業(yè)評價內部控制的指標體系。探討模糊分層評價方法（AHP）在內部控制定量評價應用的可行性和廣泛性。

作者簡介

姚友勝，1966年出身于江蘇鹽城市。中國內部審計協(xié)會理事，江蘇省內部審計協(xié)會副會長。1985年7月始至今，一直在電力系統(tǒng)從事財務、審計及企業(yè)管理工作。2001年考入河海大學研究生院攻讀管理學博士學位，師從著名技術經(jīng)濟及管理學家鄭垂勇教授，研究方向為能源技術經(jīng)濟及管理；2004年畢業(yè) ，同年被授予管理學博士學位。迄今在國內核心其及省級專業(yè)雜志上公開發(fā)表論文有十多篇；在企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設，特別是財務信息系統(tǒng)，審計現(xiàn)代化方面較有創(chuàng)新；研究的企業(yè)內部控制評價體系，風險審計評價、非現(xiàn)場審計等課題在行業(yè)同仁中頗有影響。

書籍目錄

目錄摘要Abstract導論第1章　內部控制概述　1.1　內部控制理論的現(xiàn)有研究狀況　1.2　傳統(tǒng)內部控制理論的基本特征及局限　1.3　信息與企業(yè)內部控制第2章　企業(yè)網(wǎng)絡化與內部控制　2.1　現(xiàn)代信息技術在企業(yè)中的應用及其演變　2.2　基于網(wǎng)絡的企業(yè)的基本特征　2.3　網(wǎng)絡化的發(fā)展過程與內部控制理論嬗變第3章　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制要素分析　3.1　傳統(tǒng)內部控制要素理論發(fā)展的經(jīng)濟背景分析　3.2　傳統(tǒng)內部控制要素的理論基礎　3.3　內部控制要素發(fā)展的邏輯分析　3.4　內部控制的信息經(jīng)濟學解釋　3.5　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制整體框架及結構研究第4章　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制環(huán)境　4.1　內部控制環(huán)境要素的一般理論分析　4.2　基于網(wǎng)絡的企業(yè)與傳統(tǒng)內部控制環(huán)境要素基礎的轉化　4.3　基于網(wǎng)絡的企業(yè)控制環(huán)境要素形態(tài)第5章　基于網(wǎng)絡的企業(yè)風險評估　5.1　風險的含義及類型　5.2　傳統(tǒng)型企業(yè)內部控制風險分析　5.3　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制風險分析　5.4　基于網(wǎng)絡的企業(yè)風險評估的內容第6章　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制活動　6.1　控制活動的意義及其內涵　6.2　基于網(wǎng)絡的企業(yè)控制活動的變化　6.3　基于網(wǎng)絡的企業(yè)自我控制活動研究　6.4　網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)內部控制活動要素第7章　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制評價　7.1　基于網(wǎng)絡環(huán)境的企業(yè)內部控制評價的意義　7.2　企業(yè)內部控制評價的發(fā)展　7.3　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制評價制度　7.4　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制的模糊綜合評價方法第8章　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制實務研究　8.1　網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)內部控制基礎　8.2　網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)內部控制架構　8.3　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制過程　8.4　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制報告第9章　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制應用探索　9.1　A公司內部控制系統(tǒng)創(chuàng)新的背景　9.2　A公司信息化與內部控制建設構建過程　9.3　基于FMIS內部控制模式的基本特點　9.4　基于網(wǎng)絡的企業(yè)內部控制的實踐探索　9.5　企業(yè)內部控制評價方法應用探索特例展望參考文獻

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