君子善言

出版時(shí)間:2006-1  出版社:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社  作者:蘇珊·貝茨  頁數(shù):356  
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內(nèi)容概要

  根據(jù)《君子善言:人人都該學(xué)的CEO說話技巧》作者經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)人非常需要提升表達(dá)、獲得談話魅力的相關(guān)方法。一般的書籍和課程,傾向于把重點(diǎn)放在溝通與報(bào)告的基本原則,而本書則全方位地為領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建置身不同場(chǎng)合、面對(duì)不同對(duì)象、出于不同目的的表達(dá)方法和策略:?! ∪绾巫龊檬虑皽?zhǔn)備,克服壓力,呈現(xiàn)令人如沐春風(fēng)的一面,從而吸引聽者的注意?! ∪绾伟l(fā)掘個(gè)人的有效溝通方法,充滿自信地掌握談話、訪問和提問的主動(dòng)?! ∪绾螒?zhàn)勝各種具有挑戰(zhàn)性的局面,包括演講、報(bào)告、主持會(huì)議、接受采訪、公開辨論等?! ∪绾谓⒁惶缀?jiǎn)單有效、循序漸進(jìn)的自我評(píng)估和訓(xùn)練計(jì)劃,掌握每一種說話技巧?! 【x本書,將讓你在面對(duì)任何一種溝通挑戰(zhàn)時(shí),都能像行家里手,通過充滿藝術(shù)性和說服力的言談來傳達(dá)你的信息,贏得認(rèn)可和支持,實(shí)現(xiàn)表達(dá)的目的。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美)蘇珊·貝茨蘇珊·貝茨(Suzanne Bates),美國著名溝通顧問,曾擔(dān)任過波士頓、費(fèi)城等多家電視臺(tái)的記者、新聞主播。如今她轉(zhuǎn)行幫助企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)人的表達(dá)訓(xùn)練,成為梅隆資產(chǎn)管理公司(Mellon Financial)富道銀行(State Steet Bank)、永明人壽(Sun Life)、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所(Ernst&Young)等知名公司的溝通顧問,并擔(dān)任哈佛大學(xué)國策中心領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)委員。    蘇珊·貝茨還曾獲得“美聯(lián)社新聞獎(jiǎng)”。

書籍目錄

前言導(dǎo)論    PART 1  CEO的說話秘訣第1章  那些言談讓你佩服的CEO們第2章  成功的CEO之8大秘訣第3章  只要你下定決心就能辦到第4章  媒體工作留給我的經(jīng)驗(yàn)第5章  常犯的8個(gè)錯(cuò)誤第6章  真實(shí)性的差距:展現(xiàn)真正的你第7章  評(píng)估實(shí)力:你的能力是否符合預(yù)期第8章  設(shè)計(jì)一套方法    PART 2  突發(fā)事件手冊(cè):讓你有驚人表現(xiàn)第9章  演講第10章  報(bào)告第11章  提問第12章  接受媒體訪問第13章  主持會(huì)議第14章  發(fā)表談話    PART 3  CEO說話策略第15章  保證會(huì)成功的10件事第16章  5個(gè)訓(xùn)練計(jì)劃附錄A  查核清單附錄B  經(jīng)常會(huì)被問到的問題附錄C  溝通與領(lǐng)導(dǎo)

章節(jié)摘錄

書摘培養(yǎng)與眾不同的聲音    某銀行的資深副總經(jīng)常受邀發(fā)表演說,但她通常都會(huì)拒絕,因?yàn)樗Φ梅稚矸πg(shù)。她討厭寫講稿,不愿為此花時(shí)間,也不覺得自己可以講得好。她感覺自己像是在背營銷手冊(cè)一樣,從不覺得那些話像是出自她的嘴里。有一天,她受邀在一場(chǎng)全球性的會(huì)議發(fā)表演說,這是一個(gè)不可多得的好機(jī)會(huì)。她心知肚明,再來一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)格式的演講,用那些老套的“營銷”信息,絕對(duì)無法打動(dòng)這些聽眾。    她請(qǐng)我們當(dāng)她的顧問,讓我們想辦法幫她做一場(chǎng)與眾不同的報(bào)告。我們聊了很多,她講到啟發(fā)她讓她步上成功之途的人;講到成’功的女性創(chuàng)業(yè)者,如何爭(zhēng)取到銀行的資助、克服不平等,成就一番事業(yè),故事一則接一則。我們同心協(xié)力把這些回憶轉(zhuǎn)變成強(qiáng)而有力的信息,吸引聽眾。結(jié)果她不僅做了一場(chǎng)成功的演說,此舉也成為令她終身難忘的經(jīng)驗(yàn)。    她很快就收到其他知名的活動(dòng)邀約,前去演講。突然之間,她在業(yè)界有了很高的曝光率。她找到了真正的聲音,無法回頭。她提高了部門的曝光率,見到了來自世界各地的人,樂在工作之中,直到她辭去工作,成立個(gè)人的顧問公司為止。她之所以能夠選擇創(chuàng)業(yè),都得益于那場(chǎng)演說為她帶來的曝光率和受到的肯定。    話說得好讓門戶洞開,讓你有所選擇,它會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。你也可以通過這本書里經(jīng)過證實(shí)的技巧,學(xué)會(huì)使用溝通的方法,讓你美夢(mèng)成真。    P10-11

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)這本書不僅切合實(shí)際、有益讀者,且見解深刻,讀起來很舒服。作者幫讀者學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)他們天生自然和真實(shí)的聲音。由于她見多識(shí)廣,非常了解日常工作中的領(lǐng)導(dǎo)人,她做到了這一點(diǎn)。    ——羅莎貝絲·康特(Rosabeth Moss Kanter)    哈佛大學(xué)商學(xué)院教授    暢銷書《信心》(Confidence)作者        作者的忠告言簡(jiǎn)意賅,且非常實(shí)用。組織內(nèi)部的溝通與對(duì)媒體的溝通兩者關(guān)系著企業(yè)的形象與成功。這本書可以讓每一個(gè)主管表現(xiàn)得更優(yōu)秀。    ——克里斯·漢森(Chris Hansen)    美國國家廣播公司新聞節(jié)目    “日界線”(Dateline NBC)記者        貝茨這本書采用簡(jiǎn)單易用的方式,提供了大量有用的信息,不論是任職政府部門、私營企業(yè),或非營利機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)發(fā)現(xiàn)這本書既實(shí)用又有效。說穿了,不論是企業(yè)的cEO或是政府部門的領(lǐng)導(dǎo)人,領(lǐng)導(dǎo)能力的效用不僅取決于你的點(diǎn)子,還要看你是否擁有進(jìn)行有效溝通的能力。    ——簡(jiǎn)·斯威夫特(Jane Swift)    美國馬薩諸塞州前州長        叱吒商場(chǎng)的CEO,既不屬于最聰明的那一類,也不是埋頭苦干的那一種,而是那些最擅長對(duì)客戶、合作伙伴和員工描繪企業(yè)愿景的人。這本書將告訴你如何辦到這一點(diǎn)。    ——湯姆·斯坦伯格(Tom Stemberg)    史泰博公司(Staples)CEO        任何專業(yè)人士,只要你意識(shí)到建立關(guān)系是成功的關(guān)鍵,就非讀這本書不可。不論是公開演講,與部屬會(huì)談,或是利用網(wǎng)絡(luò)與潛在客戶聯(lián)絡(luò),這本書將教你掌握溝通的藝術(shù),用熱情親切、真實(shí)可靠和說服力來傳達(dá)你的信息。如果你想要遙遙領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話,一定要讀這本書!    ——謝麗爾·理查森(Cheryl Richardson)    《輕輕松松如意生活》(Take Time for Your Life)作者

編輯推薦

不論你是組織領(lǐng)導(dǎo)人、吃嘴皮飯的專業(yè)人士,還是一般上班族,要想像杰出的CE0那樣獲得高超的表達(dá)技巧,展現(xiàn)獨(dú)特的風(fēng)范,贏得贊賞和信任嗎?那就趕快打開本書吧。本書全方位地為領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建置身不同場(chǎng)合、面對(duì)不同對(duì)象、出于不同目的的表達(dá)方法和策略。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   書的內(nèi)容比較有價(jià)值```就是書角有點(diǎn)皺皺的
 

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