出版時間:2006-1 出版社:中國財政經濟出版社 作者:蘇珊·貝茨 頁數:356
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內容概要
根據《君子善言:人人都該學的CEO說話技巧》作者經驗及相關調查,領導人非常需要提升表達、獲得談話魅力的相關方法。一般的書籍和課程,傾向于把重點放在溝通與報告的基本原則,而本書則全方位地為領導人構建置身不同場合、面對不同對象、出于不同目的的表達方法和策略:?! ∪绾巫龊檬虑皽蕚洌朔毫?,呈現令人如沐春風的一面,從而吸引聽者的注意?! ∪绾伟l(fā)掘個人的有效溝通方法,充滿自信地掌握談話、訪問和提問的主動。 如何戰(zhàn)勝各種具有挑戰(zhàn)性的局面,包括演講、報告、主持會議、接受采訪、公開辨論等?! ∪绾谓⒁惶缀唵斡行А⒀驖u進的自我評估和訓練計劃,掌握每一種說話技巧。 精讀本書,將讓你在面對任何一種溝通挑戰(zhàn)時,都能像行家里手,通過充滿藝術性和說服力的言談來傳達你的信息,贏得認可和支持,實現表達的目的。
作者簡介
作者:(美)蘇珊·貝茨蘇珊·貝茨(Suzanne Bates),美國著名溝通顧問,曾擔任過波士頓、費城等多家電視臺的記者、新聞主播。如今她轉行幫助企業(yè)和組織機構進行領導人的表達訓練,成為梅隆資產管理公司(Mellon Financial)富道銀行(State Steet Bank)、永明人壽(Sun Life)、安永會計師事務所(Ernst&Young)等知名公司的溝通顧問,并擔任哈佛大學國策中心領導委員會委員。 蘇珊·貝茨還曾獲得“美聯社新聞獎”。
書籍目錄
前言導論 PART 1 CEO的說話秘訣第1章 那些言談讓你佩服的CEO們第2章 成功的CEO之8大秘訣第3章 只要你下定決心就能辦到第4章 媒體工作留給我的經驗第5章 常犯的8個錯誤第6章 真實性的差距:展現真正的你第7章 評估實力:你的能力是否符合預期第8章 設計一套方法 PART 2 突發(fā)事件手冊:讓你有驚人表現第9章 演講第10章 報告第11章 提問第12章 接受媒體訪問第13章 主持會議第14章 發(fā)表談話 PART 3 CEO說話策略第15章 保證會成功的10件事第16章 5個訓練計劃附錄A 查核清單附錄B 經常會被問到的問題附錄C 溝通與領導
章節(jié)摘錄
書摘培養(yǎng)與眾不同的聲音 某銀行的資深副總經常受邀發(fā)表演說,但她通常都會拒絕,因為她忙得分身乏術。她討厭寫講稿,不愿為此花時間,也不覺得自己可以講得好。她感覺自己像是在背營銷手冊一樣,從不覺得那些話像是出自她的嘴里。有一天,她受邀在一場全球性的會議發(fā)表演說,這是一個不可多得的好機會。她心知肚明,再來一場標準格式的演講,用那些老套的“營銷”信息,絕對無法打動這些聽眾。 她請我們當她的顧問,讓我們想辦法幫她做一場與眾不同的報告。我們聊了很多,她講到啟發(fā)她讓她步上成功之途的人;講到成’功的女性創(chuàng)業(yè)者,如何爭取到銀行的資助、克服不平等,成就一番事業(yè),故事一則接一則。我們同心協力把這些回憶轉變成強而有力的信息,吸引聽眾。結果她不僅做了一場成功的演說,此舉也成為令她終身難忘的經驗。 她很快就收到其他知名的活動邀約,前去演講。突然之間,她在業(yè)界有了很高的曝光率。她找到了真正的聲音,無法回頭。她提高了部門的曝光率,見到了來自世界各地的人,樂在工作之中,直到她辭去工作,成立個人的顧問公司為止。她之所以能夠選擇創(chuàng)業(yè),都得益于那場演說為她帶來的曝光率和受到的肯定。 話說得好讓門戶洞開,讓你有所選擇,它會創(chuàng)造機會,讓你實現目標。你也可以通過這本書里經過證實的技巧,學會使用溝通的方法,讓你美夢成真。 P10-11
媒體關注與評論
書評這本書不僅切合實際、有益讀者,且見解深刻,讀起來很舒服。作者幫讀者學習,發(fā)現他們天生自然和真實的聲音。由于她見多識廣,非常了解日常工作中的領導人,她做到了這一點。 ——羅莎貝絲·康特(Rosabeth Moss Kanter) 哈佛大學商學院教授 暢銷書《信心》(Confidence)作者 作者的忠告言簡意賅,且非常實用。組織內部的溝通與對媒體的溝通兩者關系著企業(yè)的形象與成功。這本書可以讓每一個主管表現得更優(yōu)秀。 ——克里斯·漢森(Chris Hansen) 美國國家廣播公司新聞節(jié)目 “日界線”(Dateline NBC)記者 貝茨這本書采用簡單易用的方式,提供了大量有用的信息,不論是任職政府部門、私營企業(yè),或非營利機構的領導,都會發(fā)現這本書既實用又有效。說穿了,不論是企業(yè)的cEO或是政府部門的領導人,領導能力的效用不僅取決于你的點子,還要看你是否擁有進行有效溝通的能力。 ——簡·斯威夫特(Jane Swift) 美國馬薩諸塞州前州長 叱吒商場的CEO,既不屬于最聰明的那一類,也不是埋頭苦干的那一種,而是那些最擅長對客戶、合作伙伴和員工描繪企業(yè)愿景的人。這本書將告訴你如何辦到這一點。 ——湯姆·斯坦伯格(Tom Stemberg) 史泰博公司(Staples)CEO 任何專業(yè)人士,只要你意識到建立關系是成功的關鍵,就非讀這本書不可。不論是公開演講,與部屬會談,或是利用網絡與潛在客戶聯絡,這本書將教你掌握溝通的藝術,用熱情親切、真實可靠和說服力來傳達你的信息。如果你想要遙遙領先競爭對手的話,一定要讀這本書! ——謝麗爾·理查森(Cheryl Richardson) 《輕輕松松如意生活》(Take Time for Your Life)作者
編輯推薦
不論你是組織領導人、吃嘴皮飯的專業(yè)人士,還是一般上班族,要想像杰出的CE0那樣獲得高超的表達技巧,展現獨特的風范,贏得贊賞和信任嗎?那就趕快打開本書吧。本書全方位地為領導人構建置身不同場合、面對不同對象、出于不同目的的表達方法和策略。
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