跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)

內(nèi)容概要

　　本書對(duì)改革開放以來跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)情況進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理，揭示了跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的根本動(dòng)因在于迅速彌補(bǔ)其戰(zhàn)略性資源和能力缺口，并分析了跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)所產(chǎn)生的正負(fù)兩方面效應(yīng)，最后，從政府監(jiān)管和企業(yè)管理兩個(gè)層面提出了相應(yīng)對(duì)策。

作者簡(jiǎn)介

　　王欽，1975年生，河南南陽人，管理學(xué)博士?，F(xiàn)在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工作。主要從事公司治理、戰(zhàn)略管理與人力資源等領(lǐng)域的研究。2001—2002年，赴荷蘭蒂爾堡(Tilburg)大學(xué)研修。已在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《改革》等國(guó)家級(jí)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇，出版著作4部，合譯著作2部。現(xiàn)任中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)理事。

書籍目錄

導(dǎo) 論
一、問題的提出
(一)跨國(guó)并購已經(jīng)在跨國(guó)直接投資中占據(jù)主導(dǎo)地位
(二)我國(guó)利用外資方式與世界主要國(guó)家和地區(qū)還有較大差別
(三)近期跨國(guó)公司在華并購活動(dòng)日趨增多
(四)問題的提出
二、研究的理論及現(xiàn)實(shí)意義
三、研究的概念框架和內(nèi)容
(一)研究的概念框架
(二)主要研究?jī)?nèi)容
四、研究的創(chuàng)新之處
五、研究的方法
第一章 跨國(guó)公司并購相關(guān)理論綜述
一、跨國(guó)投資理論
(一)跨國(guó)投資宏觀分析理論
(二)跨國(guó)投資微觀分析理論
(三)簡(jiǎn)要的評(píng)述
二、企業(yè)并購理論
(一)企業(yè)并購理論的邏輯線索
(二)以新古典理論為基礎(chǔ)的企業(yè)并購觀點(diǎn)
(三)以x-效率理論為基礎(chǔ)的企業(yè)并購觀點(diǎn)
(四)以委托一代理理論為基礎(chǔ)的企業(yè)并購觀點(diǎn)
(五)簡(jiǎn)要的評(píng)述
三、企業(yè)國(guó)際化理論
(一)Uppsala國(guó)際化模型
(二)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)模型
(三)國(guó)際化四要素模型
(四)簡(jiǎn)要的評(píng)述
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
(一)戰(zhàn)略管理理論的簡(jiǎn)要回顧
(二)Stopford與Wells模型及發(fā)展
(三)Porter的跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型
(四)Bartlett與Ghoshal三維模型
(五)簡(jiǎn)要的評(píng)述
五、產(chǎn)業(yè)組織理論
(一)產(chǎn)業(yè)組織理論的基本范式
(二)基本研究思路比較
(三)簡(jiǎn)要的評(píng)述
六、小結(jié)
第二章 跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的概況
一、跨國(guó)公司并購行為的界定
(一)企業(yè)并購的含義
(二)跨國(guó)并購的含義
(三)跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)行為的界定
二、跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的進(jìn)程
(一)跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的萌芽期
(二)跨國(guó)佘司并購中國(guó)企業(yè)新動(dòng)向
(三)結(jié)論
三、跨國(guó)公司并購客體的特征
四、跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的方式
(一)已采用的并購方式
(二)未來可能采用的并購方式
(三)展望
五、小結(jié)
第三章 影響跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的因素
一、主要影響因素的選擇
(一)對(duì)各種影響因素的綜合
(二)對(duì)跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的主要影響因素選擇
二、良好的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況是跨國(guó)公司并購的基本前提
(一)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)情況及市場(chǎng)容量分析
(二)中國(guó)市場(chǎng)自由化程度分析
三、國(guó)內(nèi)現(xiàn)有資源直接決定了跨國(guó)公司并購的發(fā)生
(一)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)資源的分析
(二)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有市場(chǎng)資源的分析
四、政策因素形成了跨國(guó)公司并購的現(xiàn)實(shí)條件
(一)跨國(guó)公司并購政策產(chǎn)生的影響
(二)跨國(guó)公司并購政策演進(jìn)的邏輯分析
五、跨國(guó)公司內(nèi)部因素促成了并購的發(fā)生
(一)跨國(guó)公司與政府談判能力的分析
(二)跨國(guó)公司在華投資所積累市場(chǎng)知識(shí)的分析
六、小結(jié)
第四章 跨國(guó)公司目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇和并購行為
一、跨國(guó)公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析
二、跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略調(diào)整
(一)產(chǎn)業(yè)全球化與跨國(guó)公司戰(zhàn)略變革
(二)跨國(guó)公司戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移
(三)跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略的發(fā)展：基于價(jià)值鏈的分析
三、并購行為與跨國(guó)公司戰(zhàn)略選擇的一致性
(一)并購?fù)顿Y與新建投資的比較
(二)跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略的資源和能力缺口分析
四、跨國(guó)公司在華并購的動(dòng)向
五、小結(jié)
第五章 跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的效應(yīng)
一、跨國(guó)公司并購效應(yīng)的概念性討論
(一)跨國(guó)公司并購?fù)顿Y在短期內(nèi)的影響
(二)跨國(guó)公司并購?fù)顿Y在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的影響
二、跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)效應(yīng)分析的重點(diǎn)
三、跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的正面效應(yīng)
(一)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)
(二)有利于先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)移，不斷提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
(三)有利于形成控制權(quán)外部市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)約束
(四)有利于將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入壟斷產(chǎn)業(yè)
四、跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的負(fù)面效應(yīng)
(一)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性地位喪失的風(fēng)險(xiǎn)
(二)并購整合失敗的風(fēng)險(xiǎn)
(三)并購調(diào)整階段就業(yè)減少的風(fēng)險(xiǎn)
(四)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)
(五)跨國(guó)公司非競(jìng)爭(zhēng)性行為發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)
五、小結(jié)
第六章 應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司并購中國(guó)企業(yè)的策略
一、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，吸引跨國(guó)公司并購?fù)顿Y
二、提高政府管制水平，規(guī)范跨國(guó)公司行為
(一)政府對(duì)跨國(guó)公司并購行為的管制
(二)政府對(duì)自然壟斷性行業(yè)的管制
三、建立跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟，我國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)選擇
(一)跨國(guó)公司在華并購對(duì)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的沖擊
(二)明確我國(guó)企業(yè)在合作中求發(fā)展的戰(zhàn)略方向
(三)積極組建跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟，培育企業(yè)核心能力
四、提高我國(guó)企業(yè)參與并購的能力
參考文獻(xiàn)
后 記

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