微觀經(jīng)濟(jì)診斷學(xué)

內(nèi)容概要

本書具有以下特點(diǎn)：    1、體系新。本書突破了“過程”的安排體系，采用了“五篇”——緒論篇、生產(chǎn)診斷篇、經(jīng)營診斷篇、財(cái)務(wù)診斷篇、組織行為診斷篇的新體系，這在國內(nèi)外同類教材中是不多見的。    2、實(shí)用性。嚴(yán)格界定本教材的研究對象和學(xué)科范圍?！段⒂^經(jīng)濟(jì)診斷學(xué)》以統(tǒng)計(jì)分析、財(cái)務(wù)管理和系統(tǒng)工程管理的技術(shù)手段和方法為核心，研究如何利用這些手段和方法對微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行診斷的科學(xué)，帶有極強(qiáng)的應(yīng)用性、操作性、實(shí)用性，在操作的內(nèi)容、程序、技術(shù)、規(guī)范上多施筆墨，以求確保本教材的使用價(jià)值。    3、先進(jìn)生。教材的編寫起點(diǎn)高，以目前國內(nèi)外對核課題研究已達(dá)到了水平為起點(diǎn)，盡可能地廣泛地研究能夠收集到了有關(guān)該課題的全部文獻(xiàn)資料。對于有價(jià)值的并且得到學(xué)術(shù)界普遍承認(rèn)的科研成果，要積極地進(jìn)行消化、吸收，在吸收、消化他人研究成果的基礎(chǔ)上要注意創(chuàng)新。對于重大理論問題要有新的概括和論證；對于重大爭議問題有自己獨(dú)到、明確的觀點(diǎn)。力爭使教材不僅有學(xué)術(shù)上的先進(jìn)性，而且有自己的特色。    4、書名新。將微觀經(jīng)濟(jì)診斷作為一門學(xué)科，這本身就是一個(gè)創(chuàng)新。

書籍目錄

緒論篇  第一章 微觀經(jīng)濟(jì)診斷學(xué)概述  第二章 微觀經(jīng)濟(jì)診斷的方法生產(chǎn)診斷篇  第三章 生產(chǎn)條件診斷  第四章 產(chǎn)品生產(chǎn)診斷  第五章 產(chǎn)品成本診斷  第六章 生產(chǎn)過程中平衡關(guān)系的診斷經(jīng)營診斷篇  第七章 市場營銷診斷  第八章 產(chǎn)品銷售診斷  第九章 企業(yè)競爭力診斷  第十章 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)診斷財(cái)務(wù)診斷篇  第十一章 資金利用診斷  第十二章 產(chǎn)值速度與產(chǎn)值結(jié)構(gòu)診斷  第十三章 利潤診斷  第十四章 利潤分配診斷  第十五章 財(cái)務(wù)報(bào)表診斷組織行為診斷篇  第十六章 企業(yè)聯(lián)合化診斷  第十七章 管理素質(zhì)診斷  第十八章 組織行為診斷  第十九章 微觀經(jīng)濟(jì)效益診斷  第二十章 應(yīng)變能力的診斷

圖書封面

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