知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與財(cái)務(wù)報(bào)告問題研究

內(nèi)容概要

　　《知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與財(cái)務(wù)報(bào)告問題研究》主要探討了知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與財(cái)務(wù)報(bào)告問題。包括改進(jìn)的基本問題、改進(jìn)的主要內(nèi)容、知識經(jīng)濟(jì)下的兩個(gè)會(huì)計(jì)問題：人力資源會(huì)計(jì)和無形資產(chǎn)等。

作者簡介

葛家澍，1921年生，江蘇興化人?，F(xiàn)任廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授、博士生導(dǎo)師、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)基本理論專業(yè)委員會(huì)主任、教育部人文社科重點(diǎn)研究基地廈門大學(xué)會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心名譽(yù)主任。葛家澍教授1983年招收和培養(yǎng)了我國第一批經(jīng)濟(jì)學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士研究生，迄今共培養(yǎng)會(huì)計(jì)學(xué)博士48人。葛家澍教授從教60余載，一直從事會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則領(lǐng)域的研究，被譽(yù)為在會(huì)計(jì)理論上“獨(dú)樹一幟”和“大陸會(huì)計(jì)學(xué)界的翹楚”：先后撰寫有影響的專著和教材20余部，獲得國家社會(huì)科學(xué)基金和國家教委的多次獎(jiǎng)勵(lì)；主持國家社科重點(diǎn)項(xiàng)目及省部級課題多項(xiàng)，發(fā)表有創(chuàng)見性的學(xué)術(shù)論文100余篇，出版三部個(gè)人論文集。 杜興強(qiáng)，1974年生，管理學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)（統(tǒng)計(jì)學(xué)）博士后?，F(xiàn)任廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系博士生導(dǎo)師，兼任廈門大學(xué)會(huì)計(jì)發(fā)展研究中心研究人員。曾在《會(huì)計(jì)研究》等刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇；出版專著《會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)權(quán)問題研究》；目前承擔(dān)國家自然科學(xué)基金2項(xiàng)、省部級課題3項(xiàng)；2002年獲得福建省優(yōu)秀博士論文一等獎(jiǎng)，著作及論文曾獲得省部級社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、青年佳作獎(jiǎng)1項(xiàng)；承擔(dān)的碩士生課程包括《會(huì)計(jì)理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論研究》、《會(huì)計(jì)理論研究方法》等。

書籍目錄

第一章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念、基本程序及基本特征：知識 經(jīng)濟(jì)下的繼承與發(fā)展 第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念 第二節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的繼承與發(fā)展 第三節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)及會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征 第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本程序 第五節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本特征 本章主要參考文獻(xiàn) 第二章現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及報(bào)告模式：知識經(jīng)濟(jì)下面臨的挑戰(zhàn) 及改進(jìn)研究 第一節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告模式面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告模式的改進(jìn) 第三節(jié) 財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告的改進(jìn)及全面收益表 第四節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量評估與高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告問題探討 第五節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)下改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的其他相關(guān)問題——因特網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告、衍生金融工具及股票期權(quán) 本章主要參考文獻(xiàn) 第三章人力資源會(huì)計(jì)研究 第一節(jié) 問題的提出 第二節(jié) 人力資源信息披露的邏輯及文獻(xiàn)檢索 第三節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ) 第四節(jié) 傳統(tǒng)的人力資源計(jì)量模型綜評 第五節(jié) 企業(yè)家人力資源估價(jià)及其在人力資本折股中的應(yīng)用 第六節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)及人力資源信息披露的彩色模式  本章主要參考文獻(xiàn) 第四章無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)問題研究 第一節(jié) 無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)相關(guān)問題的綜評 第二節(jié) 商譽(yù)的性質(zhì)及其確認(rèn)與計(jì)量問題 第三節(jié) 研究開發(fā)成本會(huì)計(jì)處理的爭議與思考 本章主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   資產(chǎn)是“一個(gè)主體由于過去的交易或事項(xiàng)所擁有或控制的可能的未來經(jīng)濟(jì)利益”。從該定義中可以看出，資產(chǎn)的本質(zhì)是“未來的經(jīng)濟(jì)利益”。那么，只要能夠?yàn)槠髽I(yè)貢獻(xiàn)未來的經(jīng)濟(jì)利益，無形資產(chǎn)（請注意，人力資源本質(zhì)上是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)）和有形資產(chǎn)就不應(yīng)該有所區(qū)別，而都應(yīng)該在財(cái)務(wù)報(bào)告中進(jìn)行一致性的表述。盡管如此，是否將人力資源確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn)還面臨兩個(gè)問題：第一，如何理解“控制”的含義，以及人力資源帶來的未來經(jīng)濟(jì)利益是否可以為企業(yè)所控制？第二，如何理解“可能”這個(gè)限制性的表述？而這兩個(gè)問題也是人力資源會(huì)計(jì)的反對者們所關(guān)注的。 法律或者契約性的限制是一項(xiàng)資產(chǎn)是否為特定主體所“控制”的證據(jù)。為此，相當(dāng)一部分人力資源會(huì)計(jì)的反對者認(rèn)為，盡管人力資源的存在可能給企業(yè)帶來未來的經(jīng)濟(jì)利益，但由于企業(yè)對人力資源所貢獻(xiàn)的未來經(jīng)濟(jì)利益缺乏控制，所以人力資源并不符合資產(chǎn)的定義。我們認(rèn)為，對這個(gè)問題的理解應(yīng)考慮到“經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)重于法律形式”（economic substance overlegal form）這項(xiàng)會(huì)計(jì)慣例。人力資源帶來的未來經(jīng)濟(jì)利益是否可以由企業(yè)所控制，不應(yīng)該僅僅拘泥于法律或者契約性限制，而應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)本質(zhì)角度進(jìn)行審視。從人力資本和非人力資本在企業(yè)中的博弈歷程中可以歸納出，隨著專業(yè)化的發(fā)展，隨著企業(yè)對人力資本所有者投入的增加，一方面人力資源價(jià)值的確在增加，另一方面人力資本和財(cái)務(wù)資本一樣，其專用性（Specialites）也在與日俱增。由此可以期望專用性的人力資源和企業(yè)形成一種隱契約（一種固定的長期契約），一旦人力資源所有者脫離企業(yè)，其人力資本價(jià)值將無從體現(xiàn)，并將因其對其他主體的非專用性而發(fā)生貶值。所以可以認(rèn)為，隨著人力資源專用性的提升，人力資源所有者將會(huì)選擇合作博弈，同時(shí)增進(jìn)企業(yè)和自身人力資本的價(jià)值，這樣，人力資源貢獻(xiàn)的未來經(jīng)濟(jì)利益，從基本本質(zhì)上看其實(shí)已經(jīng)為企業(yè)所控制。例如隨著公司治理機(jī)制的發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)理等高層管理人員實(shí)行股票期權(quán)（Stock Option）、對企業(yè)職工實(shí)行職工持股等一系列激勵(lì)措施，都能夠起到穩(wěn)定企業(yè)的人力資源隊(duì)伍，從而促進(jìn)企業(yè)在實(shí)質(zhì)上對其內(nèi)部人力資源的控制，使之長期服務(wù)于企業(yè)。

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