企業(yè)組織與制度

內容概要

組織與制度在管理中的主導地位，以及迄今為目人們對企業(yè)組織與制度理論的研究所形成的豐富成果，足以證明企業(yè)組織與制度理論可以并應當成為企業(yè)管理理論系統(tǒng)中的核心內容?；谶@一觀點，加上作者的相關研究成果，本書以《企業(yè)組織與制度》命名構思創(chuàng)作。    本書分為組織與制度兩大篇。組織篇由四部分組成；制度篇分為三部分。    本書在內容上具有以下特色：    第一，從組織在管理中的重要地位出發(fā)，強調企業(yè)必須建立適合于企業(yè)特點和發(fā)展要求的組織形式與結構，使組織真正起到優(yōu)化資源配置、提升企企業(yè)綜合生產(chǎn)力的作用。    第二，從制度的管理功能出發(fā)，強調企業(yè)必須重視制度建設，促進企業(yè)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)質、持續(xù)發(fā)展。    第三，從現(xiàn)代管理的人本化要求出發(fā)，強調企業(yè)必須把顧客滿意制度作為企業(yè)的“第一制度”，同時實施員工滿意制度，全方位改善企業(yè)經(jīng)營管理，提升企業(yè)競爭力。    第四，從理論研究的科學性與實用性并重出發(fā)，把企業(yè)組織與制度的理論研究同經(jīng)營管理的實務操作結合起來，避免出現(xiàn)純理論學術觀點的排列或純業(yè)務操作技巧的推積這兩個極端。

書籍目錄

第一篇  企業(yè)組織 第一章 企業(yè)組織總論  第一節(jié) 企業(yè)組織的特點和功能  第二節(jié) 企業(yè)組織理論的發(fā)展 第二章 企業(yè)財產(chǎn)組織形式  第一節(jié) 個人獨資企業(yè)  第二節(jié) 合伙企業(yè)  第三節(jié) 公司制企業(yè)  第四節(jié) 合作制企業(yè)  第五節(jié) 我國企業(yè)財產(chǎn)組織形式的變化 第三章 聯(lián)合型企業(yè)的組織  第一節(jié) 契約聯(lián)合型企業(yè)的組織  第二節(jié) 資產(chǎn)聯(lián)合型企業(yè)的組織  第三節(jié) 跨國經(jīng)營企業(yè)的組織 第四章 企業(yè)組織設計  第一節(jié) 組織設計的任務和內容  第二節(jié) 組織設計的原則  第三節(jié) 組織設計應考慮的要素 第五章 企業(yè)組織結構  第一節(jié) 企業(yè)內部崗位設置  第二節(jié) 企業(yè)部門設置  第三節(jié) 企業(yè)層級設置  第四節(jié) 企業(yè)組織模式 第六章 企業(yè)組織運行  第一節(jié) 企業(yè)運行中的組織關系  第二節(jié) 企業(yè)組織運行機制  第三節(jié) 企業(yè)組織運行目標和方法 第七章 企業(yè)組織文化  第一節(jié) 企業(yè)文化的內涵和功能  第二節(jié) 企業(yè)文化的建設  第三節(jié) 企業(yè)文化管理 第八章 非正式組織  第一節(jié) 非正式組織的形式和特征  第二節(jié) 非正式組織的影響和作用  第三節(jié) 正確認識和引導非正式組織 第九章 企業(yè)組織變革  ……第二篇  企業(yè)制度參考文獻

圖書封面

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