管理學(xué)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　管理學(xué)是一門(mén)永遠(yuǎn)年輕，充滿挑戰(zhàn)和變化的激動(dòng)人心的課程。一本優(yōu)秀的管理學(xué)教材，應(yīng)該即寓管理學(xué)基本原理于其中，又緊跟研究前沿，并且能緊密結(jié)合管理實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)?！豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》抓住了管理思維和實(shí)踐的精髓，且準(zhǔn)確清晰，層次分明，易于理解和掌握，是作者多年的管理教學(xué)，咨詢，研究以及出版方面的結(jié)晶?！　　豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》抓住了管理思維和實(shí)踐的精髓，又有很強(qiáng)的可讀性。它行文準(zhǔn)確清晰，層次分明，易于理解和掌握。每章以主要問(wèn)題開(kāi)頭，然后概要性地介紹了主要內(nèi)容，結(jié)尾又對(duì)主要內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，以幫助讀者提高理解和掌握管理學(xué)基本原理和培養(yǎng)管理思維的能力?！　　豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》豐富的教輔材料和網(wǎng)上資源優(yōu)勢(shì)也使得它有很強(qiáng)的引進(jìn)和應(yīng)用價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

安吉羅·克尼基，亞利桑那州立大學(xué)教授。已出版3本教材（包括合著），并在各種學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文，擔(dān)任多家專(zhuān)業(yè)學(xué)刊的編審會(huì)成員。他曾獲得1996－1999年《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》最佳評(píng)審獎(jiǎng)，并被亞利桑那州立大學(xué)商學(xué)院評(píng)為年度最佳碩士生和本科生教師，也被亞利桑那州立大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中心評(píng)為最佳高級(jí)培訓(xùn)教師。在管理咨詢領(lǐng)域，他經(jīng)常參加與世界范圍內(nèi)許多公司的企業(yè)咨詢和企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。客戶包括財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和許多新創(chuàng)企業(yè)。布萊恩·威廉姆斯，舊金山HARPER&ROW/CANFIELD出版社大學(xué)管理類(lèi)教材編輯，加利福尼亞大學(xué)出版和傳播經(jīng)理。他與人合作出版了19本書(shū)，其中包括大學(xué)教材，計(jì)算機(jī)圖書(shū)，社會(huì)科學(xué)和健康類(lèi)讀物。

書(shū)籍目錄

第一部分  引言第一章  卓越管理者；做什么以及怎么做第二章  管理理論：成功管理者的必備知識(shí)第二部分  管理環(huán)境第三章  管理者工作環(huán)境和責(zé)任的變化第四章  全球化管理：跨國(guó)管理第三部分  計(jì)劃第五章  計(jì)劃：管理成功的基礎(chǔ)第六章  戰(zhàn)略管理：優(yōu)秀管理者如何作出戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第七章  個(gè)體決策與群體決策：管理者怎樣開(kāi)展工作第四部分  組織第八章  組織文化，結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第九章  人力資源管理：為成功管理獲取適合的人才第十章  組織變革和創(chuàng)新：卓越管理者的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)第五部分  領(lǐng)導(dǎo)第十一章  管理個(gè)體差異與行為第十二章  激勵(lì)：在工作中獲得高績(jī)效第十三章  群體與團(tuán)隊(duì)：從沖突到協(xié)作第十四章  權(quán)力，影響與領(lǐng)導(dǎo)：從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者第十五章  個(gè)人溝通與組織溝通第六部分  控制第十六章  控制：提高組織效率的技術(shù)附錄：項(xiàng)目計(jì)劃者的工具箱：流程圖和甘特圖中英文專(zhuān)業(yè)詞匯對(duì)照表

編輯推薦

管理學(xué)是一門(mén)永遠(yuǎn)年輕，充滿挑戰(zhàn)和變化的激動(dòng)人心的課程。一本優(yōu)秀的管理學(xué)教材，應(yīng)該即寓管理學(xué)基本原理于其中，又緊跟研究前沿，并且能緊密結(jié)合管理實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)。本書(shū)抓住了管理思維和實(shí)踐的精髓，且準(zhǔn)確清晰，層次分明，易于理解和掌握，是作者多年的管理教學(xué)，咨詢，研究以及出版方面的結(jié)晶。

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