企業(yè)財務控制實務前沿

內容概要

　　《企業(yè)財務控制實務前沿》包括戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略等內容。

書籍目錄

第一章 財務戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略二、財務戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略四、資金投放戰(zhàn)略五、籌資戰(zhàn)略六、股利分配戰(zhàn)略七、收購中的財務戰(zhàn)略八、可持續(xù)發(fā)展財務戰(zhàn)略第二章 預算管理一、預算管理及其作用二、全面預算管理體系三、預算管理的組織體系四、預算管理的流程及內容五、預算管理中人的行為問題六、超越預算管理七、我國目前企業(yè)預算管理中存在的問題及對策八、案例分析第三章 內部會計控制一、內部會計控制理論產生的過程二、內部會計控制的目標三、內部會計控制系統(tǒng)的架構四、內部會計控制的主要方式五、內部會計控制實務設計第四章 現(xiàn)金流量管理一、現(xiàn)金流量概述二、自由現(xiàn)金流量三、現(xiàn)金流循環(huán)及其管理四、現(xiàn)金流量的分析五、現(xiàn)金流量的控制……第五章 作業(yè)成本計算與管理第六章 母公司對子公司財務控制模式第七章 稅收籌劃第八章 績效評價、財務激勵與股票期權第九章 財務失敗與財務反超

圖書封面

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