企業(yè)財(cái)務(wù)控制實(shí)務(wù)前沿

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)財(cái)務(wù)控制實(shí)務(wù)前沿》包括戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等內(nèi)容。

書籍目錄

第一章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略四、資金投放戰(zhàn)略五、籌資戰(zhàn)略六、股利分配戰(zhàn)略七、收購中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略八、可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第二章 預(yù)算管理一、預(yù)算管理及其作用二、全面預(yù)算管理體系三、預(yù)算管理的組織體系四、預(yù)算管理的流程及內(nèi)容五、預(yù)算管理中人的行為問題六、超越預(yù)算管理七、我國目前企業(yè)預(yù)算管理中存在的問題及對(duì)策八、案例分析第三章 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制一、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論產(chǎn)生的過程二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)三、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的架構(gòu)四、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要方式五、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)第四章 現(xiàn)金流量管理一、現(xiàn)金流量概述二、自由現(xiàn)金流量三、現(xiàn)金流循環(huán)及其管理四、現(xiàn)金流量的分析五、現(xiàn)金流量的控制……第五章 作業(yè)成本計(jì)算與管理第六章 母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)控制模式第七章 稅收籌劃第八章 績效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)激勵(lì)與股票期權(quán)第九章 財(cái)務(wù)失敗與財(cái)務(wù)反超

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