中國能源企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與管理創(chuàng)新

內(nèi)容概要

本書介紹了中國能源企業(yè)面臨的問題，做出什么樣的戰(zhàn)略選擇與管理創(chuàng)新。本書共分四篇：第一篇:中國能源企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析。第二篇:中國能源企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究。 第三篇:中國能源企業(yè)的管理現(xiàn)代化。 第四篇:中國能源企業(yè)的案例分析與實證研究。

書籍目錄

第一篇 中國能源企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境分析  第1章 工業(yè)自然資源配置與中國工業(yè)的現(xiàn)代化   第2章 中國石油工業(yè)體制改革的效果及其深化措施  第3章 中國石油企業(yè)集團國有資產(chǎn)管理體制研究  第4章 中國石油業(yè)市場化改革研究第二篇 中國能源企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究  第5章 中國能源企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)性與戰(zhàn)略選擇  第6章 中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略研究  第7章 中國石油企業(yè)的國際競爭力與石油安全   第8章 對我國資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考  第9章 新世紀(jì)能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展第三篇 中國能源企業(yè)的管理現(xiàn)代化  第10章 中國石油石化企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)權(quán)多元化  第11章 我國石油石化存續(xù)企業(yè)的歷史成因、現(xiàn)狀及發(fā)展對策   第12章 石油資源企業(yè)（上市公司）的EVA績效評價  第13章 中國石油企業(yè)融資問題研究  第14章 中國石油企業(yè)物流管理問題研究第四篇 中國能源企業(yè)的案例分析與實證研究  第15章 東勝公司的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略選擇   第16章 石油工業(yè)基地系統(tǒng)建立支柱產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)——中海油××公司的案例  第17章 油田企業(yè)主輔分離一輔業(yè)改制實踐  第18章 目標(biāo)成本管理在降低科研成本中的應(yīng)用  第19章 把難動用儲量“動”起來——勝利油田東勝公司十年發(fā)展經(jīng)驗初探   第20章 東營市深化企業(yè)內(nèi)部改革的調(diào)查報告  附錄  中國能源企業(yè)改革與發(fā)展暨中國企業(yè)管理研究會2003年年會綜述

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