突破困境的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

出版時間:2004-1  出版社:中國財政經(jīng)濟出版社  作者:(美)考克斯 胡佛 易曄  頁數(shù):269  字?jǐn)?shù):280000  譯者:易曄  
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內(nèi)容概要

這本書講述了丹尼獨一無二、令人振奮的領(lǐng)導(dǎo)理念,這是使得工作效率得以提高的根源——即使在困境中也是如此。由于采用了他這一非凡的領(lǐng)導(dǎo)理念,我們無疑變成了一個效率更高、更好的公司。

作者簡介

丹尼·考克斯, 商界演說家,前超音實驗飛行員,在遍布全美乃至全世界的重要會議、研討會和銷售會議上,他那被驗證的高效能系統(tǒng)都是廣為人知的。他超凡的演講技巧為他贏得了美國國家演說家名人堂的Council of Peers Award for Excellence 獎項,同時他還被選為由北美前2

書籍目錄

致謝 序言 前言 安德魯空軍基地,2001年7月21日 第一章 領(lǐng)導(dǎo)者的壓力來臨   迪基和彼得  溫度在升高  什么是領(lǐng)導(dǎo)才能  領(lǐng)導(dǎo)者:一個光榮的稱號  責(zé)任  領(lǐng)導(dǎo)才能的藝術(shù)性  領(lǐng)導(dǎo)者是天生的嗎    操縱并非領(lǐng)導(dǎo)之道  超真?zhèn)€人極限  白費工夫  一些關(guān)于問題的問題  不是給人印象……而是讓人振奮第二章 新興的領(lǐng)導(dǎo)程序  領(lǐng)導(dǎo)才能的10大特征  你的價值等于他們的價值  領(lǐng)導(dǎo)才能的發(fā)展  尋找合適的人  給你的最后一個問題 第三章 第一步:壓力下的團隊建設(shè)  海納百川  高瞻遠矚 以身作則,尊重他人 如何減少來自下面的壓力 如何減少來自上層的壓力 領(lǐng)導(dǎo)才能的不同定義 人性化管理 經(jīng)理快樂嗎  眾人矚目  高效組織的3個特征 對你的一個挑戰(zhàn) 領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的三部曲 誰是合格的新人 依靠我 籬笆戰(zhàn)術(shù) 團隊建設(shè):依靠優(yōu)勢  動機的3個層面 轉(zhuǎn)盤游戲  員工的角度 讓別贊同你的方式  更多有關(guān)現(xiàn)狀思維和記憶片段的東西 輸入——評估——反應(yīng)第四章 第二步:壓力下如何設(shè)定目標(biāo) 第五章 第三步:有效安排時間以提高工作效率 第六章 第四步:壓力之下如何保持高昂的士氣 第七章 第五步:壓力之下如何進行創(chuàng)新 第八章 第六步:壓力之下如何解決問題 第九章 第七步:壓力之下要領(lǐng)導(dǎo)變化(而不只是管理變化) 第十章 從今天開始迎接明天的領(lǐng)導(dǎo)才能挑戰(zhàn)

章節(jié)摘錄

評論丹尼·考克斯將他的經(jīng)驗和激情帶入本書的字里行間。我們公司現(xiàn)在擴張地非常迅速,這本偉大的著作值得你一讀再讀。書中充滿了令人驚嘆的觀點,能使你不斷增強手邊的事物或者貧乏的事物。    -小斯圖·萊昂納多  STEW  LEONARD`S公司(位列《財富》)前一百名優(yōu)工作環(huán)境公司  總裁丹尼·考克斯知道如何創(chuàng)建一支穩(wěn)固,士氣高昂的團隊,以超越市況。他在本書中與讀者分享的技巧感染了我,我相信它們也會沖擊到你,趕快跑去買這本書吧!不要慢吞吞地走了。    -約翰·C·麥克斯韋  《紐約時報》暢銷書the 21 irrefutable of leadership作者injoy group創(chuàng)始人本書必定會成為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力的經(jīng)典著作,以循序漸進的敘述方式,再加上他獨特的幽默感,丹尼·考克斯深刻洞察了領(lǐng)導(dǎo)過程。對于任何一個不安于僅僅是一位經(jīng)理的人而言,它都是必需讀本。    -卡爾·安德森  AVRNTIS  PASTEUR地區(qū)銷售主管如果你想看的是枯燥的理論概念和哲學(xué)冥想,那你就找錯書了。《突破困境的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》一書借助許多實用事例,講述了在當(dāng)今復(fù)雜的工作場景中如何提供正確的管理方向以及達成有效領(lǐng)導(dǎo)的問題。我們?yōu)楣镜拿课唤?jīng)理都買了一本。    -羅恩·克瑞沃  GYRUS  ENT公司培訓(xùn)和發(fā)展部經(jīng)理這本書講述了丹尼獨一無二,令人振奮的領(lǐng)導(dǎo)理念。這是使得工作效率得以提高的根源-即使在“困境”中也是如此。由于采用了他這一非凡的領(lǐng)導(dǎo)理念,我們無疑變成了一個效率更高,更好的公司。    -比徹·亨特  美國LIFE  CARE  CENTERS執(zhí)行副總裁

媒體關(guān)注與評論

書評本書不僅為烈火煎熬中的新興領(lǐng)導(dǎo)者們提供了寶貴的技巧參考,也為成熟的經(jīng)理人提供了經(jīng)驗借鑒,丹尼·考克斯借助豐富的個人經(jīng)驗教訓(xùn)和知識、幾近完美的論述框架對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作了最有說服力的闡釋。   		  

編輯推薦

一個不可動搖的終極目標(biāo),一種永不言敗的冒險精神,一種永不止息的創(chuàng)新意識,因一位堅忍不拔的管理者的出色領(lǐng)導(dǎo)而滲透到組織中,一個高效持久的團隊由此而生。一個因所領(lǐng)導(dǎo)團隊業(yè)績急劇倒退而被老板決定解雇的經(jīng)理人,痛定思痛,不僅挽救了自己的地位,而且使同一個團隊業(yè)績在短短4個月風(fēng)名列榜首,秘訣何在?本書不僅為烈火煎熬中的新興領(lǐng)導(dǎo)者們提供了寶貴的技巧參考,也為成熟的經(jīng)理人提供了經(jīng)驗借鑒,丹尼·考克斯借助豐富的個人經(jīng)驗教訓(xùn)和知識,幾近完美的論述框架對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)作了最有說服力的闡釋。因為真正的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是不朽的。

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