出版時間:2004-1 出版社:中國財經(jīng) 作者:(美)舒爾茨 頁數(shù):269 譯者:何西軍
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內(nèi)容概要
本書的重點是為銷售商和營銷組織分析其所要達到的目標。本書也就中國公司提高其營銷傳播水平進行了簡要回顧和前景預測。本書還描繪了中國公司研發(fā)其營銷傳播活動模式的藍圖:不僅僅應是“世界級的”,而且也應是“舉世無雙的”。 從歷史角度上看,中國還未曾實現(xiàn)全球化,也就沒有全球傳播。當然這種狀況也在改變之中。希望本書將成為中國營銷和中國的營銷專業(yè)人士擁有全球化視野的橋梁,使之能夠超越其國內(nèi)市場而在世界經(jīng)濟舞臺上扮演越來越重要的角色。
作者簡介
唐·E·舒爾茨博士 (Dr.DonE.Schultz)美國西北大學(Northwestern Univ.)麥迪爾新聞學院(Medill School ofJournalism)教授,全球第一本整合營銷傳播學專著的作者,被譽為“整合營銷傳播理論的先驅(qū)”和”20世紀全球?qū)I銷最有影響力的人物之一”,同時他也是Agora國際咨詢公司的總裁?! 》评铡·凱奇教授(Prof.2Philip J.Kitchen)現(xiàn)任教于英國貝爾法斯特(Belfast)女王大學(Queen Univ.)的管理學院,曾先后任職于英國的斯杰克萊大學[StrathclydeUniv.)和基爾大學(Keele Univ.)。他的主要研究領域包括商業(yè)戰(zhàn)略、營銷傳播、營銷管理、國際傳播管理和公司傳播等。他先后獨著或與唐·E·舒爾茨博士合著了一系列的營銷學著作?! 『挝鬈姮F(xiàn)任職于中國建設銀行計劃財務部(www.xjhe、om/中銀網(wǎng)),管理學博士(武漢大學商學院;博士論文為《網(wǎng)絡時代的整合營銷傳播——IMC理論模型研究》,IMC@networking.era)、經(jīng)濟學碩士(華中理工大學經(jīng)濟發(fā)展研究中心)、工學學士(華中理工大學機械學院和管理學院)?! ↑S鸝現(xiàn)為美國康奈爾大學傳播系(Cornell Univ.)訪問學者,華中理工大學新聞與信息傳播學院博士生和教師(新聞學碩士、文學學士)。
書籍目錄
第一章 面向21世紀的市場轉(zhuǎn)型一、全球化的基石二、市場、銷售經(jīng)理和營銷傳播的轉(zhuǎn)型結論第二章 初探新興的全球市場一、全球市場二、全球市場的驅(qū)動者三、全球市場營銷機構的必要條件四、全球市場上的市場營銷和營銷傳播結論第三章 營銷傳播如何起作用一、傳播角色的變化二、消費者的角色正在發(fā)生改變?nèi)?、全球背景下整合方式的?qū)動力結論第四章 整合傳播或整合營銷傳播一、全球環(huán)境二、傳播向全球品牌化進軍三、整合傳播四、公司形象五、公司實體六、整合營銷傳播七、定義中的整合營銷傳播結論第五章 發(fā)展整合營銷傳播方案一、全球整合營銷傳播方案的急需二、掌握全球整合營銷傳播的能力三、全球整合營銷傳播規(guī)劃過程中的八個步驟結論第六章 實施IGMC戰(zhàn)略第一步:全球客戶數(shù)據(jù)庫第二步:顧客和潛在顧客評估第三步:接觸點/偏好第四步:品牌關系第五步:信息/激勵的設計和傳送第六步:預測ROCI第七步:投資及其配置第八步:市場測量結論第七章 從戰(zhàn)略制定到創(chuàng)造性實施:抓住消費者和公眾的想像力一、IGMC模式中的戰(zhàn)略思考二、傳播戰(zhàn)略:對組織重建的需求三、創(chuàng)造性和IGMC四、IGMC過程應用中的三步分類法結論第八章 IGMC驅(qū)動機制與代理機構的互動一、技術驅(qū)動二、文化驅(qū)動三、營銷傳播的自相矛盾:差異與整合四、IMC研究的發(fā)現(xiàn)五、整合的代理視角六、傳媒場景七、信息激勵八、對國際傳媒研究的隱含意義結論第九章 對IGMC管理和賣主報酬的整合觀點一、營銷傳播管理的傳統(tǒng)方法二、為了滿足顧客要求需要進行什么管理三、什么類型的管理結構使得IGMC起作用四、以任務為基礎的對外部資源選擇和酬勞的看法結論第十章 IGMC投資及其測量一、從由內(nèi)及外到由外及內(nèi)二、閉環(huán)系統(tǒng)三、公司新增歲入的概念和實際應用四、測量營銷的短期和長期回報五、理解兩個新名詞:ABC和EVA六、ROCI的完整表格結論第十一章 前行之路:用IGMC方案克服障礙障礙一:轉(zhuǎn)變的隱喻障礙二:從市場到市域障礙三:組織性局限障礙四:一個缺乏研究的消費環(huán)境障礙五:公司/營銷品牌的接觸界面障礙六:培訓投資障礙七:心理地圖:戰(zhàn)略和創(chuàng)造力障礙八:代理商的互動視角障礙九:投資與測量前行之路結論附錄一案例分析一:英國電信案例分析二:德比爾斯公司案例分析三:道氏化學公司案例分析四:英國移動通信運營商——OrngePL附錄二歐樂—B案例分析后記
媒體關注與評論
“通過本書,讀者可以了解西方的企業(yè)組織是如何運用現(xiàn)代科技來構建更有效力和效率的營銷傳播系統(tǒng)……本書也就中國公司提高其營銷傳播水干進行了簡要回顧和前景預測,開描繪了中國公司研發(fā)其營銷傳播活動模式的藍圖……希望本書將成為中國營銷和中國的營銷專業(yè)人士擁有全球化視野的橋梁,使之能夠超越其國內(nèi)市場而在世界經(jīng)濟舞臺上扮演越來越重要的角色?!?/pre>編輯推薦
《全球整合營銷傳播》是第一本從全球性角度深入探討整合營俏傳播的著作,在全球著次系統(tǒng)地分析和論證了全球整合營銷傳播的理與實務。該書的問世,對全球營銷和國際營銷理的豐富和發(fā)展起到了重要的推動作用,而該書中文版的出版,也將有效地促進中國營銷理和實務的全球化進程。《全球整合營銷傳播》的重要性體現(xiàn)在它第一次將整合營銷傳播IMC的概念融入到完全國際化的視角,這種思路在全書的整個架構中得以明確體現(xiàn),并使得此書成為一本真實的概念藝術的著作,而其中那些闡述整合營銷傳播實踐的國際IMC案例分析將普遍案例與個例都囊括在內(nèi)了。圖書封面
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