企業(yè)內(nèi)部控制精要

前言

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，無(wú)疑需要以科學(xué)管理為保障，而企業(yè)內(nèi)部控制則是企業(yè)管理最有效和最基本的手段和方法?？v觀中外企業(yè)的興衰，成功的企業(yè)各有策略和優(yōu)勢(shì)；失敗的企業(yè)卻共有特點(diǎn)，幾乎都與管理不善、控制無(wú)力有關(guān)。內(nèi)部控制是企業(yè)立足風(fēng)險(xiǎn)叢生的市場(chǎng)的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。我們非常幸運(yùn)地目睹并經(jīng)歷著中國(guó)改革開(kāi)放和企業(yè)機(jī)制逐步完善的進(jìn)程。企業(yè)越發(fā)展，內(nèi)控越重要。我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，更需要借鑒世界成功企業(yè)的管理方法和管理手段。　　事實(shí)證明，科學(xué)借鑒國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)防范和操作規(guī)程等內(nèi)部控制，進(jìn)行企業(yè)管理的“高位嫁接”，有利于加快與國(guó)際接軌的步伐，有利于企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量以超常規(guī)速度達(dá)到國(guó)際水平。學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)現(xiàn)代內(nèi)部控制理論，掌握和運(yùn)用現(xiàn)代內(nèi)部控制方法和手段是企業(yè)及各級(jí)管理人員迫在眉睫的任務(wù)。

內(nèi)容概要

本書(shū)以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)及新興邊緣學(xué)科的理論為指導(dǎo)，以COSO研究報(bào)告——《內(nèi)部控制——整體框架》為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)主要行業(yè)和一些代表性企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)際而展開(kāi)的。理論的學(xué)習(xí)和掌握，最終目的是轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。企業(yè)內(nèi)部控制理論的介紹，最終必須服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè)和控制水平的提高。在立足內(nèi)部控制理論介紹的同時(shí)，本書(shū)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及持續(xù)改進(jìn)為目的測(cè)試評(píng)價(jià)等實(shí)務(wù)操作方面的內(nèi)容，也做也較為全面的介紹。但限于篇幅，只對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)做了突出講解。

作者簡(jiǎn)介

鄭洪濤，湖北孝感人，出生于1966年10月。1995年獲得碩士學(xué)位，2001年獲得管理學(xué)博士學(xué)位。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后，研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)——金融學(xué)。
    現(xiàn)任教于國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教研中心。曾任職于廣東仲愷技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系，國(guó)務(wù)院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心，光大集團(tuán)證券公司等。
    曾主持大學(xué)理財(cái)學(xué)系列課程的開(kāi)發(fā)；曾主持原國(guó)家計(jì)委，科技部，農(nóng)業(yè)部，財(cái)政部，中國(guó)證監(jiān)會(huì)“中國(guó)中小企業(yè)科技戰(zhàn)略研究”，“中國(guó)農(nóng)業(yè)投融資研究”，“上市公司風(fēng)險(xiǎn)防范研究”方面的研究。制定及實(shí)施多家國(guó)有大中型企業(yè)改制重組及上市，法人治理方案等。出版相關(guān)專著，在國(guó)家核習(xí)刊物發(fā)表論文多篇。
    擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)，上市公司，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和內(nèi)控專家。

書(shū)籍目錄

第一部分  企業(yè)內(nèi)部控制理論第二部分  企業(yè)內(nèi)部控制整體框架第三部分  企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)第四部分  企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)第五部分  企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)及測(cè)試案例后記編讀往來(lái)

編輯推薦

　　我們提倡這樣一種觀念：企業(yè)的一切管理工作，從建立和健全內(nèi)部控制制度開(kāi)始；企業(yè)的一切決策，應(yīng)統(tǒng)馭在完善的內(nèi)部控制制度之下；企業(yè)的一切活動(dòng)，都不能游離于內(nèi)部控制制度之外。

圖書(shū)封面

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無(wú)

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