企業(yè)內(nèi)部控制精要

前言

　　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)，無疑需要以科學管理為保障，而企業(yè)內(nèi)部控制則是企業(yè)管理最有效和最基本的手段和方法。縱觀中外企業(yè)的興衰，成功的企業(yè)各有策略和優(yōu)勢；失敗的企業(yè)卻共有特點，幾乎都與管理不善、控制無力有關。內(nèi)部控制是企業(yè)立足風險叢生的市場的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。我們非常幸運地目睹并經(jīng)歷著中國改革開放和企業(yè)機制逐步完善的進程。企業(yè)越發(fā)展，內(nèi)控越重要。我國企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，更需要借鑒世界成功企業(yè)的管理方法和管理手段?！　∈聦嵶C明，科學借鑒國外企業(yè)經(jīng)營管理及業(yè)務運營中的風險防范和操作規(guī)程等內(nèi)部控制，進行企業(yè)管理的“高位嫁接”，有利于加快與國際接軌的步伐，有利于企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量以超常規(guī)速度達到國際水平。學習和認識現(xiàn)代內(nèi)部控制理論，掌握和運用現(xiàn)代內(nèi)部控制方法和手段是企業(yè)及各級管理人員迫在眉睫的任務。

內(nèi)容概要

本書以現(xiàn)代經(jīng)濟學和管理學及新興邊緣學科的理論為指導，以COSO研究報告——《內(nèi)部控制——整體框架》為基礎，結合我國主要行業(yè)和一些代表性企業(yè)內(nèi)部控制的實際而展開的。理論的學習和掌握，最終目的是轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。企業(yè)內(nèi)部控制理論的介紹，最終必須服務于企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設和控制水平的提高。在立足內(nèi)部控制理論介紹的同時，本書對企業(yè)內(nèi)部控制制度設計及持續(xù)改進為目的測試評價等實務操作方面的內(nèi)容，也做也較為全面的介紹。但限于篇幅，只對關鍵點和難點做了突出講解。

作者簡介

鄭洪濤，湖北孝感人，出生于1966年10月。1995年獲得碩士學位，2001年獲得管理學博士學位。中南財經(jīng)政法大學在站博士后，研究方向為應用經(jīng)濟學——金融學。
    現(xiàn)任教于國家會計學院教研中心。曾任職于廣東仲愷技術學院經(jīng)濟系，國務院農(nóng)村經(jīng)濟研究中心，光大集團證券公司等。
    曾主持大學理財學系列課程的開發(fā)；曾主持原國家計委，科技部，農(nóng)業(yè)部，財政部，中國證監(jiān)會“中國中小企業(yè)科技戰(zhàn)略研究”，“中國農(nóng)業(yè)投融資研究”，“上市公司風險防范研究”方面的研究。制定及實施多家國有大中型企業(yè)改制重組及上市，法人治理方案等。出版相關專著，在國家核習刊物發(fā)表論文多篇。
    擔任多家企業(yè)集團，上市公司，會計師事務所的財務顧問和內(nèi)控專家。

書籍目錄

第一部分  企業(yè)內(nèi)部控制理論第二部分  企業(yè)內(nèi)部控制整體框架第三部分  企業(yè)內(nèi)部控制制度設計第四部分  企業(yè)內(nèi)部控制測試與評價第五部分  企業(yè)內(nèi)部控制制度設計及測試案例后記編讀往來

編輯推薦

　　我們提倡這樣一種觀念：企業(yè)的一切管理工作，從建立和健全內(nèi)部控制制度開始；企業(yè)的一切決策，應統(tǒng)馭在完善的內(nèi)部控制制度之下；企業(yè)的一切活動，都不能游離于內(nèi)部控制制度之外。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)內(nèi)部控制精要 PDF格式下載

---