領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

內(nèi)容概要

作為企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理，你也許讀過(guò)許多領(lǐng)導(dǎo)學(xué)論著，但我們有信心推薦你將本書(shū)擺放在案頭，悉心研究。作為“財(cái)經(jīng)易文EMBA教材系列”中的一本，《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》不僅強(qiáng)調(diào)有效領(lǐng)導(dǎo)行為的建立，而且著眼于21世紀(jì)的管理潮流，將理論研究成果與執(zhí)行方法熔為一爐，幫助你強(qiáng)化作為管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平。本書(shū)會(huì)指導(dǎo)你如何洞察所領(lǐng)導(dǎo)的“人”與環(huán)境的特性，在此基礎(chǔ)上建立一套專(zhuān)門(mén)性的領(lǐng)導(dǎo)模式。這套模式又必須將你的個(gè)人能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及組織環(huán)境和下屬特點(diǎn)等等因素包含在內(nèi)。

作者簡(jiǎn)介

彼得·A·托平Peter A.Topping
    托平博士是美國(guó)埃默里大學(xué)古茲維塔商學(xué)院經(jīng)理人教育課程的資深講師兼行政主任。古茲維塔商學(xué)院是美國(guó)著名商學(xué)院之一，曾被《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》評(píng)為全美最佳商家院前50名之一；《商業(yè)周刊》也將它列為美國(guó)EMBA課程中的佼佼者。托平

書(shū)籍目錄

譯者序前言鳴謝第一部分 像經(jīng)理人一樣引領(lǐng)變革，像領(lǐng)導(dǎo)者一樣管理變革  第1章	審時(shí)度勢(shì)  第2章	變革的力量  第3章	混沌中求成功的組織  第4章	戰(zhàn)勝阻力  第5章	左右為難第二部分 發(fā)展你和你的合作伙伴  第6章	領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)力  第7章	訓(xùn)練  第8章	教導(dǎo)技術(shù)  第9章	輔導(dǎo)  第10章	發(fā)展自己和發(fā)展他人第三部分 行動(dòng)中的經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  第11章	反饋技巧  第12章	左右逢源  第13章	跨文化管理技巧  第14章	將計(jì)劃付諸行動(dòng)  附錄 360度全方位反饋范例

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)通過(guò)學(xué)習(xí)托平博士精心設(shè)計(jì)的四項(xiàng)行動(dòng)綱領(lǐng)，反思他提出的自省課程，應(yīng)用獨(dú)特的360度全方位意見(jiàn)反饋工具，并揣摩書(shū)中安排的著名企業(yè)的生動(dòng)案例，你將全面提升自己處理變革、克服阻力、跨越企業(yè)文化樊籬、徹底發(fā)揮員工潛能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。		  

編輯推薦

《EMBA教材系列:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》是埃默里大學(xué)Goizueta商學(xué)院EMBA教案。通過(guò)學(xué)習(xí)托平博士精心設(shè)計(jì)的四項(xiàng)行動(dòng)綱領(lǐng)，反思他提出的自省課程，應(yīng)用獨(dú)特的360度全方位意見(jiàn)反饋工具，并揣摩書(shū)中安排的著名企業(yè)的生動(dòng)案例，你將全面提升自己處理變革、克服阻力、跨越企業(yè)文化樊籬、徹底發(fā)揮員工潛能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

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