出版時間:2003-2-1 出版社:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社 作者:張新穎 頁數(shù):231
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物流業(yè)起源于19世紀(jì)末20世紀(jì)初,但真正發(fā)展起來,形成一個新的產(chǎn)業(yè)也只有二十多年的時間,在全世界來講,處于生命周期的發(fā)展期,對中國來講處于生命周期的起步期。對于物流業(yè)的作用,國內(nèi)外許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家都有過精辟的論述。有的認(rèn)為物流是每個國家經(jīng)濟(jì)增長的“黑大陸”,是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器”;有的認(rèn)為物流是“降低資源消耗、提高勞動生產(chǎn)率之后的第三利潤源”,是“降低成本的最后邊界”。有的認(rèn)為物流是“一塊未被開墾的處女地”。吳邦國副總理指出:物流業(yè)是中國“國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點?!?/pre>書籍目錄
第一章 采購實務(wù)概述第一節(jié) 采購的定義一、采購的概念二、采購的范圍三、采購物品分類第二節(jié) 采購的作用及要求一、采購的基本任務(wù)二、采購的地位和作用三、采購的要求第二章 采購組織機構(gòu)與管理制度第一節(jié) 采購組織機構(gòu)的設(shè)計一、采購組織機構(gòu)設(shè)計的原則二、影響采購組織機構(gòu)設(shè)計的因素三、采購組織機構(gòu)的類型及評價第二節(jié) 采購隊伍建設(shè)一、采購人員應(yīng)具備的素質(zhì)二、現(xiàn)代采購人員應(yīng)具有的觀念三、采購人員的招收與培訓(xùn)第三節(jié) 采購管理制度一、采購管理制度的概念二、采購管理制度的內(nèi)容第三章 采購程序第一節(jié) 采購計劃一、采購計劃的概念和分類二、采購計劃與其他計劃的關(guān)系三、采購計劃的編制程序第二節(jié) 采購合同一、采購合同的概念及其運作過程二、采購合同的主要內(nèi)容三、采購合同的管理四、國際貿(mào)易術(shù)語第三節(jié) 貨款的結(jié)算一、貨款的結(jié)算方式二、付款操作第四節(jié) 采購合同實例一、商業(yè)采購合同實例二、原材料、零部件采購合同實例第四章 采購決策第一節(jié) 采購決策概述一、采購決策的概念和特點二、采購決策的作用三、采購決策的程序第二節(jié) 貨源與采購渠道決策一、貨源二、采購渠道決策三、選擇采購渠道的原則和策略第三節(jié) 供應(yīng)商的選擇與評價一、合理選擇供應(yīng)商的意義二、選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的因素三、選擇供應(yīng)商的一般步驟四、選擇供應(yīng)商的策略五、評價供應(yīng)商的指標(biāo)體系六、供應(yīng)商的開發(fā)第四節(jié) 采購時間和批量的決策一、采購時間的決策二、采購批量的決策第五節(jié) 采購價格決策一、影響價格的因素二、采購價格決策的過程三、采購價格決策時應(yīng)注意的問題第五章 采購與供應(yīng)鏈管理第一節(jié) 采購部門在供應(yīng)鏈上的地位一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理二、采購部門在供應(yīng)鏈管理中的地位三、供應(yīng)鏈的種類第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式下的采購一、傳統(tǒng)采購的特點二、供應(yīng)鏈管理模式下采購的特點三、實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理模式下的采購應(yīng)具備的條件四、供應(yīng)鏈管理模式下的供應(yīng)商管理五、供應(yīng)鏈管理模式下的準(zhǔn)時采購第三節(jié) 采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系一、各部門對采購的態(tài)度二、采購部門與企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系第六章 采購績效考核與評估第一節(jié) 采購績效考核指標(biāo)一、采購績效考核與評估的目的二、采購績效考核指標(biāo)第二節(jié) 采購績效考核的內(nèi)容一、采購人員的績效考核二、采購成本的績效考核三、績效改進(jìn)第三節(jié) 采購系統(tǒng)評估一、采購系統(tǒng)評估的內(nèi)容二、采購自我評估的內(nèi)容第七章 采購業(yè)務(wù)現(xiàn)代化第一節(jié) 采購業(yè)務(wù)流程一、請購二、采購三、詢價、招標(biāo)四、報價、投標(biāo)五、審查六、開標(biāo)七、采購方式八、核定九、訂購十、交貨十一、驗收十二、付款與結(jié)案第二節(jié) 采購信息系統(tǒng)現(xiàn)代化一、采購業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)二、采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)三、電子商務(wù)系統(tǒng)附錄1國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定附錄2關(guān)于貫徹執(zhí)行《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》有關(guān)問題的通知國經(jīng)貿(mào)企改[1999]308號參考文獻(xiàn)后記章節(jié)摘錄
匯票是一種支付命令。匯票的當(dāng)事人一般有出票人、付款人和收款人,匯票對收款人資格不加限制。 2.匯票的分類。(1)按信用性質(zhì)不同可分為:①銀行匯票。銀行支票由銀行因信用而簽發(fā)并付款;②商業(yè)匯票。商業(yè)匯票的出票人和付款人是具有法人資格的公司、企業(yè)?! 。?)按付款期限不同可分為:①即期匯票。即期匯票指持票人只要在合理時間內(nèi)提示付款,債務(wù)人就應(yīng)付款;②遠(yuǎn)期匯票。遠(yuǎn)期匯票指出票人與付款人簽發(fā)票據(jù)后一定期限或特定日期匯款?! 。?)按商業(yè)匯票承兌的不同可分為:①商業(yè)承兌匯票;②銀行承兌匯票?! 。?)按照有無附屬單據(jù)可分為:①光票。光票不附帶貨運單據(jù),只要提示匯票本身,付款人就應(yīng)付款,銀行匯票多為光票:②跟單匯票。跟單匯票則附有貨物裝運單據(jù)(提單、保險單、發(fā)票、商檢證書、出口許可證、檢疫證書等),附示單據(jù)后付款人才予付款,其信用增強,廣為采用,國際貿(mào)易中多為跟單匯票?! 。?)按照記載收款人的不同可分為:①記名式匯票。記名式匯票的收款人特定,須經(jīng)背書后票據(jù)才可轉(zhuǎn)讓;②指示匯票。指示匯票未最終確定收款,經(jīng)背書可轉(zhuǎn)讓指示人;③無記名式匯票。無記名式匯票又稱來人式匯票,誰持有匯票誰就擁有票據(jù)權(quán)利,憑交付即可轉(zhuǎn)讓?! ?.匯票的內(nèi)容。根據(jù)《票據(jù)法》的規(guī)定,匯票必須記載以下事項:匯票字樣,無條件支付的委托,確定的金額,付款人名稱,收款人名稱,出票日期,出票人簽章。匯票上未記載規(guī)定事項之一的,匯票無效。 匯票上記載付款日期、付款地、出票地等事項時應(yīng)字跡清楚。付款日期可為見票即付、定日付款、出票后定期付款和見票后定期付款;未記載付款日期的,為見票即付。 ……圖書封面
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