石油銷(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與案例

內(nèi)容概要

《石油銷(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與案例》全面回顧了石油銷(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革與發(fā)展歷程，深入分析了新時(shí)期財(cái)務(wù)工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，結(jié)合實(shí)際制定了與國(guó)際接軌的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

作者簡(jiǎn)介

楊信，1957年9月生，本科學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師。1975年高中畢業(yè)接受再教育，1981年進(jìn)入石油系統(tǒng)工作。主要從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、石油儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)管理工作。1984年走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后擔(dān)任科長(zhǎng)、處一長(zhǎng)等職務(wù)，1999年起，擔(dān)任中國(guó)石油銷(xiāo)售總公司總會(huì)計(jì)師，并多次到國(guó)外考察學(xué)習(xí)。主要論著有《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則精解及操作指南》（合著）、《風(fēng)險(xiǎn)投資——原理與運(yùn)作》（主編），在《企業(yè)管理》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等雜志上發(fā)表過(guò)多篇文章。

書(shū)籍目錄

第一章 石油銷(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的歷史沿革與發(fā)展第一節(jié) 石油銷(xiāo)售企業(yè)的發(fā)展歷程第二節(jié) 石油銷(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革與發(fā)展第三節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)第二章 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作第一節(jié) 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員第二節(jié) 會(huì)計(jì)科目第三節(jié) 賬簿的設(shè)置及使用第四節(jié) 會(huì)計(jì)憑證第五節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第六節(jié) 會(huì)計(jì)工作管理制度第三章 會(huì)計(jì)核算第一節(jié) 會(huì)計(jì)核算的原則及特點(diǎn)第二節(jié) 資產(chǎn)的核算第三節(jié) 負(fù)債及所有者權(quán)益的核算第四節(jié) 損益的核算第五節(jié) 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理第六節(jié) 債務(wù)重組第七節(jié) 集中會(huì)計(jì)核算第四章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告與分析第一節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析第五章 財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督第一節(jié) 石油銷(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要特點(diǎn)第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算管理第三節(jié) 資金管理第四節(jié) 資產(chǎn)管理第五節(jié) 成本費(fèi)用的管理第六節(jié) 關(guān)聯(lián)交易管理和稅費(fèi)籌劃第七節(jié) 財(cái)務(wù)監(jiān)督附錄附錄1：主要會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)附錄2：石油銷(xiāo)售企業(yè)會(huì)計(jì)科目表附錄3：石油銷(xiāo)售企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一覽表后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：1.建立并完善財(cái)務(wù)管理制度自?xún)纱蠹瘓F(tuán)重組到中國(guó)石油上市前，針對(duì)石油銷(xiāo)售企業(yè)的特點(diǎn)，銷(xiāo)售總公司制定和完善了企業(yè)資金管理制度、資產(chǎn)管理制度、成本控制制度、費(fèi)用管理制度、崗位職責(zé)管理制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范工作制度、財(cái)會(huì)電算化管理制度等相關(guān)配套的規(guī)章制度。自上市后，根據(jù)新出現(xiàn)的情況，一是根據(jù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際情況，銷(xiāo)售總公司制定了控股公司財(cái)務(wù)管理辦法、加油站財(cái)務(wù)管理辦法及投資與股權(quán)管理辦法等，這些規(guī)定及時(shí)規(guī)范了被投資單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。二是針對(duì)部分地區(qū)公司在銀行賬戶(hù)管理、庫(kù)存現(xiàn)金管理、銀行票據(jù)等資金方面存在的問(wèn)題，又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)貨幣資金管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于地區(qū)銷(xiāo)售分公司設(shè)立財(cái)務(wù)結(jié)算中心的通知》等，這些規(guī)定規(guī)范了各企業(yè)在商業(yè)銀行的開(kāi)戶(hù)，保障了資金安全，提高了資金使用效益，確保了資金按“收支兩條線(xiàn)”方式順利運(yùn)行。三是為了加強(qiáng)未上市企業(yè)的管理工作，根據(jù)石油集團(tuán)和中國(guó)石油的授權(quán)，銷(xiāo)售總公司制定了對(duì)未上市企業(yè)托管的暫行辦法、未上市企業(yè)資金、債務(wù)管理辦法及未上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定等，從財(cái)務(wù)管理的角度明確了石油銷(xiāo)售上市企業(yè)和未上市企業(yè)的關(guān)系，避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目標(biāo)。各單位結(jié)合實(shí)際，制定和完善了適應(yīng)本單位的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，重點(diǎn)制定資金授權(quán)管理制度、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、會(huì)計(jì)稽核制度、貨幣資金內(nèi)控制度、固定資產(chǎn)管理制度、庫(kù)存商品核算與管理制度等等。許多單位將各種制度歸類(lèi)整理、裝訂成冊(cè)，方便了翻閱和查找。通過(guò)幾年的努力，石油銷(xiāo)售企業(yè)逐步形成了制度制定和制度執(zhí)行有機(jī)結(jié)合的財(cái)務(wù)管理制度體系。這個(gè)體系對(duì)于規(guī)范財(cái)務(wù)行為，促進(jìn)各單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到了很好的促進(jìn)作用。

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《石油銷(xiāo)售企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與案例》由中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版。

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