企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理文案

內容概要

《企業(yè)國際化管理叢書(套裝共7冊)》包括：《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理系統(tǒng)》、《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理方案》、《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理制度》、《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理方法》、《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理案例》、《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格》和《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理模式》。
《企業(yè)國際化管理叢書(套裝共7冊)》是迄今為止中國第一部最完備的國際化管理類從書，也是中國第一套操作犁的國際化管理行動方案，以精品介人市場空白。其最大的特點和優(yōu)勢就是具有可操作性和實際行動性，以最優(yōu)化的理論和最成功的實務共同構成體系的內核，由中外專家和企業(yè)界戰(zhàn)功人士傾力打造，為中國企業(yè)專門量身定制。
《企業(yè)國際化管理叢書(套裝共7冊)》突破以往同類部分內版圖書的滯后性和外版圖書的不適用性，引進最新研究成果，中西專家共同會診，理論實務科學輝映，為中國企業(yè)提供現(xiàn)實所需的全方位的國際化符理解決方案。

書籍目錄

《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理系統(tǒng)》目錄：第一章 企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理導論一、創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉二、創(chuàng)新是中國企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇三、中國企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)現(xiàn)狀分析四、中國企業(yè)應對入世的創(chuàng)新策略第二章 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新概述一、國際化制度創(chuàng)新的含義二、國際化制度創(chuàng)新的起因分析三、國際化制度創(chuàng)新的過程分析四、國際化制度創(chuàng)新的約束條件五、國際化制度創(chuàng)新的“非帕累托改進”第二節(jié) 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新理論一、舒爾茨的制度調整論二、諾思的制度創(chuàng)新論三、拉坦的誘致性制度變遷理論四、凡勃倫和康芒斯的制度演化論第三節(jié) 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的效應戰(zhàn)略意義一、企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的效應二、企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的社會經濟意義第四節(jié) 企業(yè)國際化產權制度創(chuàng)新一、產權內涵概述二、交易成本與產權制度三、企業(yè)國際化產權制度創(chuàng)新的發(fā)展與特點……第三章 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新系統(tǒng)第四章 企業(yè)國際化管理創(chuàng)新系統(tǒng)第五章 候車國際化技術創(chuàng)新系統(tǒng)第六章 企業(yè)國際化產品創(chuàng)新系統(tǒng)第七章 企業(yè)國際化市場創(chuàng)新系統(tǒng)第八章 企業(yè)經人力資源管理創(chuàng)新系統(tǒng)第九章 企業(yè)國際化財務管理創(chuàng)新系統(tǒng)第十章 企業(yè)國際化文化創(chuàng)新系統(tǒng)《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理方案》目錄：第一章 企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理文案導言一、經濟全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路二、企業(yè)國際化管理與文案優(yōu)化三、企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理文案的體系建構第二章 企業(yè)國際化組織制度創(chuàng)新文案第一節(jié) 企業(yè)改制改組籌備文案一、企業(yè)改組可行性研究報告二、企業(yè)重組方案第二節(jié) 企業(yè)改制改組操作文案一、企業(yè)改制改組報告二、企業(yè)改制改組資產評估報告三、企業(yè)改制改組資產評估確認書四、企業(yè)改制改組協(xié)議書第三章 企業(yè)國際化經營管理創(chuàng)新文案第一節(jié) 股份制企業(yè)管理相關文案一、企業(yè)上市可行性研究報告二、股東大會公告三、股票增值和增發(fā)股票方案四、股份有限公司中期報告五、股份有限公司年度報告……第四章 企業(yè)國際化技術創(chuàng)新文案第五章 企業(yè)國際化產品開發(fā)文案第六章 企業(yè)國際化營銷管理創(chuàng)新文案第七章 企業(yè)國際化人力資源創(chuàng)新開發(fā)文案第八章 企業(yè)國際化財務管理創(chuàng)新方案《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理制度》目錄：第一章 企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理制度導言一、經濟全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路二、企業(yè)國際化管理與制度建設三、企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理制度的體系建構第二章 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新制度第一節(jié) 企業(yè)國際化組織設計創(chuàng)新制度A1股份有限公司章程A2股份有限公司組織管理制度A3集團公司章程第二節(jié) 企業(yè)國際化組織職能創(chuàng)新制度A4公司管理機構職責分工細則A5公司信息服務部崗位職責A6飯店組織職能規(guī)定第三章 企業(yè)國際化管理創(chuàng)新制度第一節(jié) 企業(yè)國際化經營管理創(chuàng)新制度B1公司目標管理制度B2公司經營及預算管理規(guī)程B3公司投資項目檔案管理細則B4公司內部稽核辦法……第四章 企業(yè)國際化技術創(chuàng)新管理制度第五章 企業(yè)國際化產品開發(fā)管理創(chuàng)新制度第六章 企業(yè)國際化營銷管理創(chuàng)新制度第七章 企業(yè)國際化人力資源管理創(chuàng)新制度第八章 企業(yè)國際化財務管理創(chuàng)新制度《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理方法》目錄：第一章 企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理方法導言一、經濟全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路二、企業(yè)國際化管理與方法整合三、企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理方法的體系建構第二章 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新方法第一節(jié) 企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的內容與程序一、企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的內容二、企業(yè)國際化制度創(chuàng)新的程序第二節(jié) 企業(yè)國際化產權制度創(chuàng)新方法一、企業(yè)產權制度的演化趨勢二、企業(yè)國際化產權制度創(chuàng)新的目標三、企業(yè)國際化產權制度創(chuàng)新的基本方法四、現(xiàn)代企業(yè)產權轉讓的基本方法第三節(jié) 企業(yè)國際化改組改制創(chuàng)新方法一、企業(yè)改組為有限責任公司的方法二、企業(yè)改組為股份有限責任公司的方法三、企業(yè)改組為股份合作制的方法第三章 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新方法第一節(jié) 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新的動力與阻力一、國際化組織創(chuàng)新的動力二、國際化組織變革的阻力三、克服企業(yè)國際化組織變革阻力的方法第二節(jié) 企業(yè)國際化組織診斷方法……第四章 企業(yè)國際化管理創(chuàng)新方法第五章 企業(yè)國際化技術創(chuàng)新方法第六章 企業(yè)國際化產品創(chuàng)新方法第七章 企業(yè)國際化市場創(chuàng)新方法第八章 企業(yè)國際化人力資源管理創(chuàng)新方法第九章 企業(yè)國際化財務管理創(chuàng)新方法第十章 企業(yè)國際化文化創(chuàng)新方法《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理案例》目錄：第一章 企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理案例導言一、經濟全球化浪潮與中國企業(yè)的未來之路二、企業(yè)國際化管理與案例分析三、企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理案例的分類研究第二章 企業(yè)國際化戰(zhàn)略管理創(chuàng)新案例打破成規(guī) 創(chuàng)新應變——西爾斯公司經久不衰的奧秘引進ERP 加強內控——聯(lián)想利用ERP鑄就內控新機制多元戰(zhàn)略 全面創(chuàng)新——杜邦的多元化經營戰(zhàn)略與全面創(chuàng)新收購擴張 優(yōu)質競爭——斯德奇科克公司的發(fā)展軌跡市場先導 創(chuàng)新至上——索尼公司的經營之道分庭抗禮 后發(fā)制人——百事可樂的市場戰(zhàn)略以快制勝 敏捷創(chuàng)新——康柏公司的發(fā)展經營之道特色鮮明 創(chuàng)新制勝……第三章 企業(yè)國際化營銷創(chuàng)新案例第四章 企業(yè)國際化組織創(chuàng)新案例第五章 企業(yè)國際化人力資源管理創(chuàng)新案例第六章 企業(yè)國際化產品與技術創(chuàng)新案例第七章 企業(yè)國際化創(chuàng)新案例第八章 企業(yè)國際化財務創(chuàng)新案例第九章 企業(yè)國際化綜合創(chuàng)新案例 《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理表格》《企業(yè)創(chuàng)新開發(fā)國際化管理模式》

章節(jié)摘錄

3.負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯(lián)誼活動。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立良好的公司對外形象。4.組織各類文娛、體育活動，豐富員工的業(yè)余生活。5.負責保障公司的各種后勤服務工作，包括伙食、車輛、辦公設施、通訊、環(huán)境衛(wèi)生等。6.負責擬定和實施員工后勤服務工作，包括醫(yī)療、退休、婚喪、子女教育、防暑降溫等。7.負責公司系統(tǒng)的工會工作。8.行使系統(tǒng)內部日常行政監(jiān)督權利，對違法亂紀、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產的有關人員進行調查和處罰。9.負責追回外單位有關人員非法侵占的本公司房屋，對造成損失的有關人員和單位進行索賠。10.協(xié)助董事長和總裁處理公司各種突發(fā)事件。第十六條貿易副總裁貿易副總裁是負責公司的貿易工作和下屬貿易公司日常管理工作的主管領導，日常工作對總裁負責。其具體職責如下：1.組織研究、擬訂進出口貿易方面的發(fā)展規(guī)劃。2.組織擬定貿易管理的各種規(guī)定、制度和貿易線內部機構設置。3.組織編制年度貿易計劃以及貿易線內部利潤指標分配計劃。4.做好國內外市場行情調研工作，研究和擬定海外貿易布點方案。5.向總裁提出貿易線各部門、下屬各貿易公司經理、副經理人選，在編制范圍內對上述各部門、各貿易企業(yè)的業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘，核制上述人員的浮動工資、獎金發(fā)放。6.組織編制并向總裁（必要時上報董事長）提供下列業(yè)務報告：（1）每月各業(yè)務部門合同簽訂、履行情況及指標完成情況報告。（2）每月資金需求預測及庫存情況報告。7.搞好與政府貿易主管部門的公共關系，協(xié)調好業(yè)務部門與財務、行政部門和工業(yè)線的關系。8.建立業(yè)務人員業(yè)績檔案，定期組織對業(yè)務人員的業(yè)績考核和專業(yè)培訓。9.審批業(yè)務人員借款單、差旅費等。10.研究和擬定公司貿易線和下屬各貿易公司新項目的開發(fā)。

媒體關注與評論

加入WTO之后，企業(yè)的國際化趨勢給中國企業(yè)管理提出了新的要求?！镀髽I(yè)國際化管理從書》從實戰(zhàn)出發(fā)，為中國企業(yè)增強核心競爭力、走國際化道路提供了切實的解決方案。　　——微軟（中國）有限公司了解并掌握國際上先進的管理理念和辦法，必將幫助加入WTO之后的中國企業(yè)增強自身的競爭力，從而在未來的全球性市場競爭中立于不敗之地。　　——IBM（中國）有限公司適應國際規(guī)則慣例，提升企業(yè)管理水平，培育核心競爭能力，全面融入國際經濟?！　　Z基亞（中國）投資有限公司總裁 康字博中國經濟正在加入全球化的進程，中國的企業(yè)與國際市場、國際企業(yè)管理方式接軌、“對標”已是一項緊迫的事情。這套叢書可以說是正逢其時！　　——中國社科院研究生院教授、國民經濟研究所所長 樊綱本叢書服務于中國企業(yè)的實際，為中國企業(yè)參與全球競爭提供了一套系統(tǒng)完備的國際化實踐方案?！　　獝哿⑿牛ㄖ袊┯邢薰局袊尤隬TO后，管理國際化是企業(yè)面臨的最大問題，《企業(yè)國際化管理叢書》為中國企業(yè)參與國際競爭提供了一套操作性很強的行動方案。　　——聯(lián)想集團有限公司本叢書注重理論與實踐相結合，從企業(yè)管理國際化的視角出發(fā)，結合國際環(huán)境與國內環(huán)境實際狀況，為中國企業(yè)迎接國際挑戰(zhàn)和企業(yè)實務管理提供了切實可行的策略指導。　　——新浪網管理，是中國企業(yè)在國際競爭中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。本叢書結合國際規(guī)則和大量案例。為中國企業(yè)的國際化之路提供了寶貴的實踐方案和大量素材.具有相當?shù)膶嵱脙r值?！　　迦A同方股份有限公司總裁 陸致成身在企業(yè)，深感中國企業(yè)與國際一流企業(yè)在管理上的差距。本叢書將國際上領先的管理思想、管理知識和管理技能熔于一體，獨樹一幟，實用可靠，讀后大有收益?！　　獓抛C券有限責任公司總裁、中國證券業(yè)協(xié)會副理事長胡關金本叢書的特點是為中國企業(yè)進行國際化經營管理探索可操作性。令人矚目?！　　桨财谪浻邢挢熑喂径麻L 王小平本套叢書為中國企業(yè)增強國際競爭力提供了高水平的智力支持。尤其是從實際操作層面入手，為中國企業(yè)專門量身定制，具有極高的實用價值。　　——中國石油天然氣總公司潤滑油公司

編輯推薦

《企業(yè)國際化管理叢書(套裝共7冊)》是由中國財政經濟出版社出版的。

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