企業(yè)營銷國際化管理制度

內(nèi)容概要

企業(yè)國際化管理叢書》是迄今為止中國第一部最完備的國際化管理類叢書，也是中國第一套操作型的國際化管理行動方案，以精品介入市場空白。其最大的特點和優(yōu)勢就是具有可操作性和實際行動性，以最優(yōu)化的理論和最成功的實務(wù)共同構(gòu)成體系的內(nèi)核，由中外專家和企業(yè)界成功人士傾力打造，為中國企業(yè)專門量身定制。
   《叢書》突破以往同類部分內(nèi)版圖書的滯后性和外版圖書的不適用性，引進(jìn)最新研究成果，中國專家共同會診，理論實務(wù)科學(xué)輝映，為中國企業(yè)提供現(xiàn)實所需的全方位的國際化管理解決方案。

書籍目錄

第一章 企業(yè)營銷國際化管理表格導(dǎo)言
第二章 國際市場調(diào)研管理表格
第三章 國際市場銷售目標(biāo)管理表格
第四章 國際市場銷售業(yè)務(wù)報告表格
第五章 國際市場產(chǎn)品綜合分析表格
第六章 國際產(chǎn)品價格管理表格
第七章 國際市場營銷渠道管理表格
第八章 國際市場促銷表格
第九章 國際市場營銷人員管理表格
第十章 國際客戶管理表格
第十一章 國際市場銷售環(huán)節(jié)管理表格
主要外文參文獻(xiàn)
《企業(yè)國際化管理叢》總書目

章節(jié)摘錄

插圖：我們說文化具有融合性，是因為文化模式能夠吸收別的文化中的某些特質(zhì)因素，形成文化模式之間的一種交叉。在這里，融合是指不同事物、不同因素之間的相互結(jié)合和相互吸收。根據(jù)這個概念，我們把文化融合定義為：文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化特質(zhì)之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程。它以文化的同化或相互感應(yīng)為標(biāo)志，在融合的過程中，各種文化彼此改造對方，各種文化特質(zhì)之間相互滲透、相互結(jié)合、互為表里，最終融為一體。文化可融合性為價值觀的整合奠定了基礎(chǔ)。（二）價值觀的整合所謂價值觀的整合本質(zhì)上就是企業(yè)中不同文化模式的員工觀念的整合，它包括兩種主要方式：第一種是跨文化溝通，第二種是文化協(xié)同。無論一個人說什么或做什么，都是一種溝通與交流活動?？缥幕瘻贤ㄅc一般溝通的區(qū)別在于，溝通的幾個要素都受到文化的深刻影響，打上了文化的烙印。溝通過程包括三個基本要素：（1）信息。信息發(fā)出者決定與他人分享一個特殊的意愿，但是意愿是無法直接傳遞給接受者的，它必須首先編碼成為一組信息，這些信息與發(fā)送者的意愿對等，但信息不是意愿，而是意愿的代表。（2）渠道與傳輸方式的選擇。信息的傳遞可以有多種渠道。語言、手勢、面部表情、服飾、體態(tài)等，都可以是信息傳遞的有效方式。信息發(fā)出者必須選擇恰當(dāng)?shù)那纻鬟f已編碼好的信息系統(tǒng)。（3）解碼。解碼是一個信息接受者解釋信息的含義并理解被傳遞過來的意愿的過程。文化協(xié)同是指管理層根據(jù)職員或顧客個人的文化傾向（模式），而不是限定其文化差異，從而形成企業(yè)戰(zhàn)略、策略、結(jié)構(gòu)和管理的過程。文化協(xié)同要求企業(yè)管理人員必須充分認(rèn)識到不同文化在特定場景下的差異體現(xiàn)，有效利用差異優(yōu)勢，并把它作為企業(yè)經(jīng)營的有利資源。如果管理人員對文化差異的認(rèn)識本身就帶有文化上的偏差，那么文化協(xié)同的效果不是減輕或消除了文化差異的不利影響，而是使不利影響增大。

媒體關(guān)注與評論

加入WTO之后，企業(yè)的國際化趨勢給中國企業(yè)管理提出了新的要求?！镀髽I(yè)國際化管理叢書》從實戰(zhàn)出發(fā)，為中國企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力，走國際化道路提供了切實的解決方案?！　　④?中國)有限公司了解并掌握國際上先進(jìn)的管理理念和方法，必將幫動加入ＷＴＯ之后的中國企業(yè)增強(qiáng)自身的競爭力，從而在未來的全球性市場競爭中立于不敗之地?！　　狪MB(中國)有限公司適應(yīng)國際規(guī)則慣例，提升企業(yè)管理水平，培育核心競爭能力，全面融入國際經(jīng)濟(jì)?！　　Z基亞(中國)投資有限公司總裁 康宇博中國經(jīng)濟(jì)正在加入全球化的進(jìn)程，中國的企業(yè)與國際市場、國際企業(yè)管理方式接軌、“對標(biāo)”已是一項緊迫的事情。這套叢書可以說是正逢其時!　　——中國社科院研究生院教授、國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱本叢書服務(wù)于中國企業(yè)的實際，為中國企業(yè)參與全球競爭提供了一套系統(tǒng)完備的國際化實踐方案?！　　獝哿⑿?中國)有限公司中國加入WTO后，管理國際化是企業(yè)面臨的最大問題，《企業(yè)國際化管理叢書》為中國企業(yè)參與國際競爭提供了一套操作性很強(qiáng)的行動方案?！　　?lián)想集團(tuán)有限公司本叢書注重理論與實踐相結(jié)合，從企業(yè)管理國際化的視角出發(fā)。結(jié)合國際環(huán)境與國內(nèi)環(huán)境實際狀況，為中國企業(yè)迎接國際挑戰(zhàn)和企業(yè)實務(wù)管理提供了切實可行的策略指導(dǎo)。　　——新浪網(wǎng)管理，是中國企業(yè)在國際競爭中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。本叢書結(jié)合國際規(guī)則和大量案例，為中國企業(yè)的國際化之路提供了寶貴的實踐方案和大量素材，具有相當(dāng)?shù)膶嵱脙r值。　　——清華同方股份有限公司總裁 陸致成身在企業(yè)，深感中國企業(yè)與國際一流企業(yè)在管理上的差距。本叢書將國際上領(lǐng)先的管理思想、管理知識和管理技能熔于一體，獨樹一幟，實用可靠，讀后大有收益?！　　獓抛C券有限責(zé)任公司總裁、中國證券業(yè)協(xié)會副理事長 胡關(guān)金本叢書的特點是為中國企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營管理探索可操作性，令人矚目?！　　桨财谪浻邢挢?zé)任公司董事長 王小平本套叢書為中國企業(yè)增強(qiáng)國際競爭力提供了高水平的智力支持，尤其是從實際操作層面入手，為中國企業(yè)專門量身定制，具有極高的實用價值?！　　袊吞烊粴饪偣緷櫥凸?/pre>


編輯推薦
《企業(yè)國際化管理叢書(套裝共7冊)》由中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版。





圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



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