企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理模式

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)國(guó)際化管理叢書》是迄今為止中國(guó)第一部最完備的國(guó)際化管理類叢書，也是中國(guó)第一套操作型的國(guó)際化管理行動(dòng)方案，以精品介入市場(chǎng)空白。其最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)就是具有可操作性和實(shí)際行動(dòng)性，以最優(yōu)化的理論和最成功的實(shí)務(wù)共同構(gòu)成體系的內(nèi)核，由中外專家和企業(yè)界成功人士?jī)A力打造，為中國(guó)企業(yè)專門量身定制。 　　《叢書》突破以往同類部分內(nèi)版圖書的滯后性和外版圖書的不適用性，引進(jìn)最新研究成果，中國(guó)專家共同會(huì)診，理論實(shí)務(wù)科學(xué)輝映，為中國(guó)企業(yè)提供現(xiàn)實(shí)所需的全方位的國(guó)際化管理解決方案。

書籍目錄

《企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理案例》目錄：第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理案例導(dǎo)言一、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國(guó)企業(yè)的未來(lái)之路二、企業(yè)國(guó)際化管理與案例分析三、企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理案例的分類研究第二章 企業(yè)國(guó)際化籌資管理案例冷靜分析理性選擇——雷曼公司的籌資方案分析謹(jǐn)慎融資規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)——斯坦頓公司融資決策增發(fā)回購(gòu)捆綁籌資——青島啤酒的籌資策略投資慧眼創(chuàng)業(yè)神話——雅虎及其風(fēng)險(xiǎn)投資家的雙飛之路避風(fēng)效應(yīng)全球籌資——和記黃埔成功發(fā)行全球債券周密評(píng)估謹(jǐn)慎籌資——Be Ueview公司的籌資籌建高瞻遠(yuǎn)矚雙贏并進(jìn)——北京華遠(yuǎn)海外融資分析有限追索風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)……第三章 企業(yè)國(guó)際化投資管理案例第四章 企業(yè)國(guó)際化兼并重組案例第五章 企業(yè)國(guó)際化資本運(yùn)營(yíng)案例第六章 企業(yè)國(guó)際化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理案例第七章 企業(yè)國(guó)際化財(cái)務(wù)分析案例第八章 企業(yè)國(guó)際化綜合性財(cái)務(wù)案例主要參考文獻(xiàn)《企業(yè)國(guó)際化管理叢書》總書目《企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理系統(tǒng)》目錄：第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理的特點(diǎn)三、中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀四、入世后中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理系統(tǒng)基礎(chǔ)與構(gòu)成第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理概述一、財(cái)務(wù)國(guó)際化管理的目標(biāo)和內(nèi)容二、財(cái)務(wù)國(guó)際化管理的原則三、各國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的典型組織形式第二節(jié) 影響財(cái)務(wù)國(guó)際化管理的環(huán)境因素一、財(cái)務(wù)國(guó)際化管理環(huán)境的涵義及特征二、財(cái)務(wù)國(guó)際化管理環(huán)境的分類三、財(cái)務(wù)國(guó)際化管理環(huán)境研究的價(jià)值第三節(jié) 影響財(cái)務(wù)國(guó)際化管理的價(jià)值因素一、資本時(shí)間價(jià)值二、風(fēng)險(xiǎn)與收益第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理的系統(tǒng)構(gòu)成一、企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理系統(tǒng)理論層構(gòu)建二、企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理系統(tǒng)操作層構(gòu)建第三章 企業(yè)國(guó)際化財(cái)務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化財(cái)務(wù)規(guī)劃概述一、	企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容……第四章 企業(yè)國(guó)際化籌資管理系統(tǒng)第五章 企業(yè)國(guó)際化投資管理系統(tǒng)第六章 企業(yè)國(guó)際化營(yíng)運(yùn)資金管理系統(tǒng)第七章 企業(yè)國(guó)際化利潤(rùn)分配管理系統(tǒng)第八章 企業(yè)國(guó)際化財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)第九章 企業(yè)國(guó)際化資本結(jié)構(gòu)決策系統(tǒng)主要外文參考文獻(xiàn)《企業(yè)國(guó)際化管理叢書》總書目《企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理表格》目錄：第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理表格導(dǎo)言一、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國(guó)企業(yè)的未來(lái)之路二、企業(yè)國(guó)際化管理與表格規(guī)范三、企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理表格的體系建構(gòu)第二章 企業(yè)國(guó)際化預(yù)算管理表格國(guó)際企業(yè)銷售預(yù)算表國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)預(yù)算表國(guó)際企業(yè)直接材料預(yù)算表國(guó)際企業(yè)直接人工預(yù)算表國(guó)際企業(yè)制造費(fèi)用預(yù)算表國(guó)際企業(yè)銷售費(fèi)用預(yù)算表國(guó)際企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金收支預(yù)算表第三章 企業(yè)國(guó)際化資產(chǎn)管理表格國(guó)際企業(yè)支票登記明細(xì)表國(guó)際企業(yè)支票票期統(tǒng)計(jì)表國(guó)際企業(yè)出納統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表……第四章 企業(yè)國(guó)際資本營(yíng)運(yùn)管理表格第五章 企業(yè)國(guó)際成本費(fèi)用管理表格第六章 企業(yè)國(guó)際財(cái)務(wù)控制表格第七章 企業(yè)國(guó)際化財(cái)務(wù)分析表格第八章 企業(yè)國(guó)際化綜合財(cái)務(wù)管理表格主要外文參考文獻(xiàn)《企業(yè)國(guó)際管理叢書》總書目《企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理制度》目錄：第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理制度導(dǎo)言一、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國(guó)企業(yè)的未來(lái)之路二、企業(yè)國(guó)際化管理與制度建設(shè)三、企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理制度的體系建構(gòu)第二章 企業(yè)籌資投資國(guó)際化管理制度第一節(jié) 企業(yè)籌資國(guó)際化管理制度A1公司籌資管理制度第二節(jié) 企業(yè)投資國(guó)際化管理制度A2公司投資管理制度A3公司股票事務(wù)運(yùn)作管理制度A4公司投資項(xiàng)目檔案管理制度第三章 企業(yè)資產(chǎn)國(guó)際化管理制度第一節(jié) 企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)國(guó)際化管理制度B1公司現(xiàn)金收支管理制度B2公司現(xiàn)金及債券管理規(guī)定B3公司資金管理規(guī)定B4公司辦理“員工信托資金”管理辦法第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)國(guó)際化管理制度……第四章 企業(yè)成本費(fèi)用國(guó)際化管理制度第五章 企業(yè)內(nèi)部控制國(guó)際化管理制度第六章 企業(yè)薪酬國(guó)際化管理制度第七章 企業(yè)財(cái)會(huì)工作規(guī)范與職責(zé)國(guó)際化管理制度第八章 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化綜合管理制度第九章 企業(yè)財(cái)會(huì)電算化管理制度主要外文參考文獻(xiàn)《企業(yè)國(guó)際化管理叢書》總書目《企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理文案》目錄：第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理文案導(dǎo)言一、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國(guó)企業(yè)的未來(lái)之路二、企業(yè)國(guó)際化管理與文案優(yōu)化三、企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理文案的體系建構(gòu)第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)決算國(guó)際化管理文案第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算國(guó)際化管理文案一、財(cái)務(wù)計(jì)劃書二、財(cái)務(wù)狀況預(yù)測(cè)文書三、投資項(xiàng)目?jī)糁殿A(yù)測(cè)文書第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)決算國(guó)際化管理文案一、年度會(huì)計(jì)決算說(shuō)明書二、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書第三章 企業(yè)籌資融資國(guó)際化管理文案第一節(jié) 企業(yè)債權(quán)性籌融資國(guó)際化管理文案一、籌資請(qǐng)示二、籌資申請(qǐng)三、籌資預(yù)算報(bào)告四、融資租賃申請(qǐng)書和借據(jù)五、項(xiàng)目融資可行性研究書六、籌資決策報(bào)告七、融資工作總結(jié)第二節(jié) 企業(yè)權(quán)益性籌融資國(guó)際化管理文案一、籌資運(yùn)用可行性報(bào)告二、公開發(fā)行股票申請(qǐng)書……第四章 企業(yè)投資國(guó)際化管理文案第五章 企業(yè)資產(chǎn)國(guó)際化管理文案第六章 企業(yè)成本與收益國(guó)際化管理文案第七章 企業(yè)財(cái)務(wù)控制國(guó)際化管理文案第八章 企業(yè)國(guó)際化財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)文案第九章 企業(yè)組合與終止國(guó)際化管理文案主要外文參考文獻(xiàn)《企業(yè)國(guó)際化管理叢書》總書目……《企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理方法》《企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理模式》

章節(jié)摘錄

插圖：一、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮與中國(guó)企業(yè)的未來(lái)之路20世紀(jì)90年代以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了深刻的歷史性變化。這些變化集中表現(xiàn)在信息革命與經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了大大小小的企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的領(lǐng)域。在自由經(jīng)濟(jì)信條下，世界范圍內(nèi)的金融、貿(mào)易自由化進(jìn)程大大加快，外匯管制在140多個(gè)國(guó)家已經(jīng)被取消。無(wú)論是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家或轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家，企業(yè)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的依賴程度越來(lái)越強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展到這種深度和廣度，可以說(shuō)是一種必然的結(jié)果。各國(guó)經(jīng)濟(jì)在“你中有我，我中有你”的全球化市場(chǎng)中互相依賴，互相競(jìng)爭(zhēng)。這種無(wú)國(guó)界競(jìng)爭(zhēng)格局的逐步形成，又反過(guò)來(lái)進(jìn)一步加快了全球化的進(jìn)程。每個(gè)處于當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中的企業(yè)都有可能突破其所在國(guó)家市場(chǎng)規(guī)模和資源稟賦等方面的限制，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，從而帶來(lái)更大的，效益；而信息技術(shù)的迅速發(fā)展，則對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。在信息、科技方面的創(chuàng)新和利用能力上的差距，在實(shí)質(zhì)上導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)力量出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)移，也給社會(huì)帶來(lái)了廣泛的沖擊。在這種全球化的浪潮中，任何一個(gè)企業(yè)都不可能像從前那樣把市場(chǎng)局限于一個(gè)片面的區(qū)域。企業(yè)要想在激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，就必須融入到世界市場(chǎng)中去。實(shí)際上，從有了國(guó)家與國(guó)界開始，國(guó)際間的貿(mào)易活動(dòng)就從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。但是，在歷史上的任何一個(gè)時(shí)期，經(jīng)營(yíng)國(guó)際化對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體而言，其重要性都未達(dá)到像今天這樣直接關(guān)系到自身生存與發(fā)展的程度。國(guó)際商務(wù)活動(dòng)，包括商品、勞務(wù)的進(jìn)出口，資金、外匯的流動(dòng)和跨國(guó)直接投資活動(dòng)，將世界各國(guó)的市場(chǎng)緊密地聯(lián)系在一起，占世界經(jīng)濟(jì)三分之一以上的部分已經(jīng)直接納入了國(guó)際分工體系。更值得注意的是，國(guó)際化商業(yè)活動(dòng)的發(fā)展速度已經(jīng)大大超過(guò)了世界總產(chǎn)值的增長(zhǎng)速度。與之相對(duì)應(yīng)，國(guó)際化企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位也在不斷上升。這些國(guó)際化企業(yè)把國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的分工、協(xié)調(diào)從組織管理上聯(lián)系起來(lái)，成為開放的世界經(jīng)濟(jì)中的樞紐。這些國(guó)際化的企業(yè)沒(méi)有地理重心，也沒(méi)有民族軸心，卻使世界范圍內(nèi)各個(gè)民族建構(gòu)成一個(gè)和諧的聯(lián)盟，在世界經(jīng)濟(jì)的大市場(chǎng)中不斷發(fā)展。由于初級(jí)原材料在世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中所占的比重不斷下降，任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與特定國(guó)家地區(qū)之間的地理聯(lián)系已經(jīng)越來(lái)越弱。

媒體關(guān)注與評(píng)論

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在加入全球化的進(jìn)程，中國(guó)的企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)、國(guó)際企業(yè)管理方式接軌，“對(duì)標(biāo)”已是一項(xiàng)緊迫的事情。這套叢書可以說(shuō)是正逢其時(shí)！　　——中國(guó)社科院研究生院教授、國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng) 樊綱本叢書服務(wù)于中國(guó)企業(yè)的實(shí)際。為中國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)完備的國(guó)際化實(shí)踐方案?！　　獝?ài)立信（中國(guó)）有限公司中國(guó)加入WTO理國(guó)際化是企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，《企業(yè)國(guó)際化管理叢書》為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了一套操作性很強(qiáng)的行動(dòng)方案?！　　?lián)想集團(tuán)有限公司本叢書注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。從企業(yè)管理國(guó)際化的視角出發(fā)。結(jié)合國(guó)際環(huán)境與國(guó)內(nèi)環(huán)境實(shí)際狀況，為中國(guó)企業(yè)迎接國(guó)際挑戰(zhàn)和企業(yè)實(shí)務(wù)管理提供了切實(shí)可行的策略指導(dǎo)?！　　吕司W(wǎng)管理，是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。本叢書結(jié)合國(guó)際規(guī)則和大量案例，為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路提供了寶貴的實(shí)踐方案和大量素材，具有相當(dāng)?shù)膶?shí)用價(jià)值?！　　迦A同方股份有限公司總裁 陸致成身在企業(yè)，深感中國(guó)企業(yè)與國(guó)際一流企業(yè)在管理上的差距。本叢書將國(guó)際上領(lǐng)先的管理思想，管理知識(shí)和管理技能熔于一體，獨(dú)樹一幟，實(shí)用可靠，讀后大有收益?！　　獓?guó)信證券有限責(zé)任公司總裁、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng) 胡關(guān)金本叢書的特點(diǎn)是為中國(guó)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理探索可操作性，令人矚目?！　　桨财谪浻邢挢?zé)任公司董事長(zhǎng) 王小平本套叢書為中國(guó)企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了高水平的智力支持，尤其是從實(shí)際操作層面入手，為中國(guó)企業(yè)專門量身定制，具有極高的實(shí)用價(jià)值。　　——中國(guó)石油天然氣總公司潤(rùn)滑油公司全球500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)手推薦：加入WTO之后，氽業(yè)的國(guó)際化趨勢(shì)給中國(guó)企業(yè)管理提出了新的要求?！镀髽I(yè)國(guó)際化管理從悖》從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，為中國(guó)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、走國(guó)際化道路提供了切實(shí)的解決方案?！　　④洠ㄖ袊?guó)）有限公司了解并掌握國(guó)際上先進(jìn)的管理理念和方法，必將幫助加入WTO之后的中國(guó)企業(yè)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在未來(lái)的全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立不敗之地?！　　?8M（中國(guó)）有限公司適應(yīng)國(guó)際規(guī)則慣例，提升企業(yè)管理水平，培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力，全面融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)?！　　Z基亞（中國(guó)）投資有限公司總裁 康宇博

編輯推薦

《企業(yè)財(cái)務(wù)國(guó)際化管理叢書(套裝共7冊(cè))》由中國(guó)時(shí)政經(jīng)濟(jì)出版社出版的。

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