并購成長

內(nèi)容概要

GE公司依靠并購保持其強勁的增長態(tài)勢，惠普與康柏的合并大賺世人的眼球，AT&T大規(guī)模建立合資企業(yè)鞏固了其光纖產(chǎn)業(yè)的龍頭地位，就連向來喜歡單打獨斗的CNN，也開始積極搜尋對象。在企業(yè)面臨巨大增長壓力的時候，并購成為一項明智的發(fā)展策略。    本書引介一套完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式（包括八個步驟）和五種最常見的聯(lián)盟結(jié)構(gòu)策略，如購并、合資企業(yè)、少數(shù)股權(quán)投資、廣告與商務(wù)聯(lián)盟、衍生公司與追蹤股，教您如何通過規(guī)模經(jīng)濟來降低成本，進而獲得更大的收益。    本書作者喬治·T·蓋斯目前擔任麥肯錫顧問公司管理顧問，專業(yè)為策略結(jié)盟、企業(yè)金融;喬治·S·蓋斯現(xiàn)為美國加州大學洛杉磯分校Anderson研究生院管理學教授。      在這兩位并購專家的指導下，當您再看到有關(guān)企業(yè)聯(lián)盟的顯赫消息，看到那些CEO們運籌帷幄，一臉勝利在望的得意勁，你將不再感到自己是一個不合時宜的旁觀者，它將使你了解這些并購運作的內(nèi)幕和成因，教你理解如何聯(lián)盟最有優(yōu)勢，并反思自己何去何從。

書籍目錄

推薦序一推薦序二前言第一部分 建構(gòu)有系統(tǒng)的交易策略第二部分 建構(gòu)策略聯(lián)盟第三部分 全面整合

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