完善財政宏觀調(diào)控體系研究

作者簡介

吳亞明，男，1947年出生于
海南省?？谑小?964年參加工
作，35年來供職于財稅部門，先
后從事過稅收征管，工交企業(yè)、
商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、基本建設(shè)
財務(wù)管理和財政預(yù)算管理等工
作。歷任助征員、主辦科員、正
副科長、副處長等職務(wù)，現(xiàn)任海
南省財政廳基本建設(shè)處處長。海
南大學(xué)畢業(yè)，曾接受中南財經(jīng)大
學(xué)、北京經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、中山大
學(xué)專業(yè)培訓(xùn)。愛好文學(xué)，熱心財
政工作研究，曾在全國多種專業(yè)
報刊雜志發(fā)表過《我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
中存在的問題與對策》、《試析當(dāng)
前如何搞好國有企業(yè)的改革》、
《規(guī)范政府行為，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)》
等專題論文。

書籍目錄

導(dǎo) 言
第一章 政府和市場、“看得見的手’與“看不見的手”之間的理性思考
一、 亞洲金融危機(jī)所引發(fā)的對政府及其作用的思考
二、 “看不見的手’與“看得見的手”的混合調(diào)節(jié)
三、 財政的職能及財政宏觀調(diào)控跨世紀(jì)發(fā)展的理性思考
第二章 中國財政宏觀調(diào)控的制度變遷
一、 財政管理體制的改革
二、 企業(yè)利潤分配制度改革
三、 復(fù)式預(yù)算制度的建立
四、 我國的國債政策
第三章 新世紀(jì)財政宏觀調(diào)控面臨的挑戰(zhàn)
一、 擴(kuò)大內(nèi)需與財政宏觀調(diào)控
二、 經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)型與財政宏觀調(diào)控
三、 知識經(jīng)濟(jì)與財政宏觀調(diào)控
四、 可持續(xù)發(fā)展與財政宏觀調(diào)控
第四章 財政宏觀調(diào)控及其體系的發(fā)展
一、 財政宏觀調(diào)控的緊迫性及含義
二、 財政宏觀調(diào)控的對象
三、 財政宏觀調(diào)控的目標(biāo)體系設(shè)定
第五章 財政宏觀調(diào)控的基本規(guī)范
一 、 我國財政宏觀調(diào)控的依據(jù)
二、 財政宏觀調(diào)控的特點(diǎn)
三、 財政宏觀調(diào)控的原則
四、 財政宏觀調(diào)控的任務(wù)
第六章 財政宏觀調(diào)控的手段及界限
一、 財政宏觀調(diào)控的基本手段
二、 財政宏觀調(diào)控的界限及量度
第七章 財政宏觀調(diào)控管理體系的改革（上）
一、 積極推進(jìn)分稅制改革
二、 建立規(guī)范的政府間轉(zhuǎn)移支付制度
三、 進(jìn)一步深化稅制改革加強(qiáng)稅收征管
四、 配合行政改革和機(jī)構(gòu)精簡加強(qiáng)支出管理
第八章 財政宏觀調(diào)控管理體系的改革（下）
一、 兼顧對非公有制經(jīng)濟(jì)財源建設(shè)的宏觀調(diào)控
二、 加強(qiáng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的宏觀調(diào)控
三、 積極進(jìn)行“費(fèi)改稅’，增強(qiáng)財政調(diào)控實(shí)力
四、 完善社會保障制度
第九章 財政宏觀調(diào)控體系的現(xiàn)代化管理
一、 財政宏觀調(diào)控信息系統(tǒng)的現(xiàn)代化
二、 財政宏觀調(diào)控咨詢系統(tǒng)的現(xiàn)代化
三、 財政宏觀調(diào)控決策系統(tǒng)的現(xiàn)代化
四、 財政宏觀調(diào)控執(zhí)行系統(tǒng)的現(xiàn)代化

圖書封面

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