會(huì)計(jì)大趨勢(shì)--一種系統(tǒng)分析方法

出版時(shí)間:1999-11  出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社  作者:薛云奎  
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書籍目錄

知識(shí)經(jīng)濟(jì)與會(huì)計(jì)革命
●問(wèn)題的提出
●問(wèn)題的擴(kuò)展
翁邏輯起點(diǎn)
●框架的突破
●重構(gòu)的可能
●問(wèn)題的根源
●會(huì)計(jì)“頻道’與“節(jié)目”
●現(xiàn)有的討論
1會(huì)計(jì)數(shù)字的用途與質(zhì)量
1.1會(huì)計(jì)數(shù)字的用途/ 1.2會(huì)計(jì)數(shù)字的質(zhì)量
2傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的系統(tǒng)規(guī)則與功能定位
2.1復(fù)式薄記/ 2.2歷史成本/ 2.3權(quán)責(zé)發(fā)生制/ 2.4會(huì)計(jì)報(bào)告
3權(quán)威機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)
3.1誘人的目標(biāo)/ 3.2不變的策略/ 3.3面臨的挑戰(zhàn)
4傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的局限基本假設(shè)
4.1基本假設(shè)與會(huì)計(jì)信息/ 4.2傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的產(chǎn)生與形成背景/ 4.3傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的局限
5企業(yè)合并與會(huì)計(jì)主體
5.1企業(yè)分類與會(huì)計(jì)系統(tǒng)/ 5.2企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的擴(kuò)展
6技術(shù)進(jìn)步與持續(xù)經(jīng)營(yíng)
6.1技術(shù)進(jìn)步的利益/ 6.2技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)/ 6.3信息技術(shù)與會(huì)計(jì)成本/ 6.4投資決策與會(huì)計(jì)分期
7重心轉(zhuǎn)移:從資源到技術(shù)
7.1傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的重心/ 7.2重心的轉(zhuǎn)移/ 7.3技術(shù)資產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)
8以技術(shù)資產(chǎn)為重心的會(huì)計(jì)
8.1工業(yè)社會(huì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)/ 8.2會(huì)計(jì)要素與技術(shù)資產(chǎn)/ 8.3以技術(shù)為重心的資產(chǎn)再分類/ 8.4技術(shù)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)與原則/ 8.5技術(shù)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)與原則/ 8.6技術(shù)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)報(bào)告
9“只讀寄存”與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)
9.1最原始也是最現(xiàn)代的會(huì)計(jì)系統(tǒng)/ 9.2從隨機(jī)寄存到只讀寄存/ 9.3會(huì)計(jì)系統(tǒng)的“只讀寄存”特點(diǎn)/ 9.4“只讀寄存”的局限
10隨機(jī)寄存:多元信息的實(shí)現(xiàn)
10.1傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的初次革命/ 10.2傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的再次革命
11未來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)告的十大發(fā)展趨勢(shì)
11.1從單一報(bào)表體系向多元報(bào)表體系轉(zhuǎn)變/ 11.2從重可靠性到可靠性與相關(guān)性并重/ 11.3從歷史成本到歷史成本與公允價(jià)值并重/ 11.4從主體信息到主體與關(guān)聯(lián)方信息并重/ 11.5從有形資源到有形資源與技術(shù)資源并重/ 11.6從表式信息到表式與圖像化信息并重/ 11.7從貨幣計(jì)量到貨幣與非貨幣計(jì)量并重/ 11.8從絕對(duì)值信息揭示到絕對(duì)值與相對(duì)值信息揭示并重/ 11.9從事后信息揭示到事后與事前信息揭示并重/ 11.10從年度信息揭示到年度與日常信息揭示并重
12新技術(shù)革命對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)科的挑戰(zhàn)
12.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展與制度變革/ 12.2會(huì)計(jì)教育/ 12.3會(huì)計(jì)市場(chǎng)/ 12.4會(huì)計(jì)規(guī)范/ 12.5現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命

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