會(huì)計(jì)大典 第五卷--管理會(huì)計(jì)

前言

一、本書的宗旨與要求在序中已作了闡述。二、本書主要作為研究生、總會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師、企事業(yè)單位財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人以及財(cái)經(jīng)院校教師的參考讀物。三、本書既是綜合性專著，又是專業(yè)類辭書。它要繼承國(guó)內(nèi)外和前人在此領(lǐng)域中的科學(xué)見解和已達(dá)到的成就，在可能的范圍內(nèi)加以評(píng)述，并力求有所創(chuàng)新和發(fā)展。四、全書按會(huì)計(jì)科學(xué)的自身體系及其可能的發(fā)展，劃分為十個(gè)分卷：會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)史、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、非企業(yè)單位會(huì)計(jì)、國(guó)際會(huì)計(jì)、電算化會(huì)計(jì)、理財(cái)學(xué)、審計(jì)學(xué)。每卷的原理原則都密切聯(lián)系會(huì)計(jì)工作實(shí)際，作明確而詳盡的闡述；對(duì)于每個(gè)名詞、術(shù)語(yǔ)，都是在綜合分析了現(xiàn)有中外工具書的最新定義之后，作出比較準(zhǔn)確、周全的解釋，為廣大會(huì)計(jì)人員提供較好的依據(jù)。五、本書經(jīng)福建省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦批準(zhǔn)列為社會(huì)科學(xué)研究“九五”規(guī)劃重點(diǎn)課題。六、本書不可避免地存在著不夠完善、甚至錯(cuò)誤之處，誠(chéng)懇希望國(guó)內(nèi)外專家和廣大讀者給予批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

《會(huì)計(jì)大典(第5卷):管理會(huì)計(jì)》的宗旨與要求在序中已作了闡述?！稌?huì)計(jì)大典(第5卷):管理會(huì)計(jì)》主要作為研究生、總會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師、企事業(yè)單位財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人以及財(cái)經(jīng)院校教師的參考讀物。《會(huì)計(jì)大典(第5卷):管理會(huì)計(jì)》既是綜合性專著，又是專業(yè)類辭書。它要繼承國(guó)內(nèi)外和前人在此領(lǐng)域中的科學(xué)見解和已達(dá)到的成就，在可能的范圍內(nèi)加以評(píng)述，并力求有所創(chuàng)新和發(fā)展。

書籍目錄

第—篇 管理會(huì)計(jì)的基本理論第一題 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展一、成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的前身二、本世紀(jì)50年代以來管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展第二題 管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、方法和職能一、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象二、管理會(huì)計(jì)的方法三、管理會(huì)計(jì)的職能第三題 管理會(huì)計(jì)的特性一、管理會(huì)計(jì)是一門綜合性的交叉學(xué)科二、管理會(huì)計(jì)是管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)三、管理會(huì)計(jì)學(xué)科性質(zhì)與工作性質(zhì)之間的統(tǒng)一性第四題 管理會(huì)計(jì)與相關(guān)學(xué)科一、管理會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理科學(xué)的關(guān)系二、管理會(huì)計(jì)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系三、管理會(huì)計(jì)與企業(yè)理財(cái)?shù)年P(guān)系第五題 管理會(huì)計(jì)的技術(shù)觀與社會(huì)文化觀一、管理會(huì)計(jì)的研究不能局限于其技術(shù)層面，而必須同社會(huì)文化觀相結(jié)合二、管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的應(yīng)用必須以正確的社會(huì)文化觀為指導(dǎo)第六題 工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變及其對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的沖擊一、人類社會(huì)歷史發(fā)展所經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)階段二、對(duì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)階段生產(chǎn)要素的理論認(rèn)識(shí)三、生產(chǎn)的多要素向生產(chǎn)的新要素轉(zhuǎn)變標(biāo)志著工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的形成對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系將產(chǎn)生重大沖擊第二篇 傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容第七題 成本性態(tài)、變動(dòng)成本計(jì)算與本量利分析一、成本性態(tài)分析二、變動(dòng)成本計(jì)算三、本量利分析第八題 經(jīng)營(yíng)決策的多維成本概念一、差別成本與邊際成本二、機(jī)會(huì)成本與應(yīng)負(fù)成本三、沉沒成本、重置成本與付現(xiàn)成本四、可避免成本與不可避免成本五、可延緩成本與不可延緩成本六、相關(guān)成本與非相關(guān)成本第九題 短期經(jīng)營(yíng)決策的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)一、企業(yè)定價(jià)決策二、以多維成本概念為基礎(chǔ)的短期經(jīng)營(yíng)決策分析三、線性規(guī)劃在企業(yè)資源配置中的應(yīng)用四、新產(chǎn)品開發(fā)的決策分析五、不確定性經(jīng)營(yíng)決策第十題 長(zhǎng)期投資決策的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)一、現(xiàn)金流量與貨幣時(shí)間價(jià)值二、主要經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算原理三、長(zhǎng)期投資方案的對(duì)比與選優(yōu)四、長(zhǎng)期投資的風(fēng)險(xiǎn)分析五、固定資產(chǎn)租賃或購(gòu)買的決策第十一題 預(yù)算控制一、預(yù)算的性質(zhì)二、預(yù)算的分類三、預(yù)算的編制原理四、預(yù)算控制的幾種形式第十二題 責(zé)任會(huì)計(jì)一、分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)二、實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)和條件三、不同類型責(zé)任中心的責(zé)任會(huì)計(jì)四、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格第十三題 對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)幾個(gè)問題 的重新認(rèn)識(shí)一、要用新的思想方法來觀察與認(rèn)識(shí)問題 二、現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)體系中必須重新認(rèn)識(shí)與修正的幾個(gè)主要問題 第三篇 當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的幾個(gè)新興領(lǐng)域第十四題 作業(yè)管理與作業(yè)成本計(jì)算一、	作業(yè)成本體系的基本研究二、作業(yè)成本計(jì)算(ABC)的設(shè)計(jì)要求三、作業(yè)成本管理(ABCM)的設(shè)計(jì)要求四、以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論為指針的戰(zhàn)略性分析方法第十五題 現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、管理會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)“三位一體”的現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)二、歷史維度的現(xiàn)金流量會(huì)計(jì)和未來維度的現(xiàn)金流量會(huì)計(jì)聯(lián)結(jié)的支點(diǎn)——現(xiàn)金回收率三、歷史維度的現(xiàn)金流量會(huì)計(jì)的新發(fā)展——提供更為完全現(xiàn)金流量信息的作業(yè)成本計(jì)算法四、未來維度的現(xiàn)金流量會(huì)計(jì)的新發(fā)展——股東價(jià)值分析及其與服務(wù)于前饋控制的作業(yè)成本計(jì)算法的關(guān)系第十六題 質(zhì)量成本管理會(huì)計(jì)一、質(zhì)量概念的變遷與質(zhì)量成本二、質(zhì)量成本的分類及其作業(yè)特征三、“質(zhì)量關(guān)聯(lián)作業(yè)成本”的屬性認(rèn)識(shí)及其基本控制方法四、“作業(yè)基礎(chǔ)質(zhì)量成本體系”(ABQCS)的確立五、“隱性質(zhì)量成本”的控制問題 六、質(zhì)量成本計(jì)算與控制中尚待解決的問題 第十七題 適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與存貨管理一、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容二、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的特點(diǎn)三、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的效益四、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)訂貨量……

章節(jié)摘錄

插圖：（三）現(xiàn)代會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)50年代以后）這個(gè)階段的企業(yè)會(huì)計(jì)還是以公司會(huì)計(jì)為其主要形式，但在新的歷史條件下，必須賦予它新的內(nèi)容，使之更好地適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。因而企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部職能大大地?cái)U(kuò)展了，它進(jìn)一步把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流動(dòng)的分析，并把全面反映企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的報(bào)表——財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表看作是最重要的會(huì)計(jì)報(bào)表。這種以現(xiàn)金流動(dòng)為中心的核算，具有更大的綜合性，標(biāo)志著它已開始進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。這是因?yàn)?，現(xiàn)金的流人與流出有數(shù)量上的差別和時(shí)問上的差別兩個(gè)方面，通過現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，可對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金、成本、盈利這幾個(gè)方面總括起來進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。首先。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流出與流人數(shù)量上的差別，制約著企業(yè)的盈利水平。大家知道，盈利是通過收入與成本的對(duì)比來衡量的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的高低，是由現(xiàn)金流出來體現(xiàn)，而相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)收入則表現(xiàn)為現(xiàn)金流入。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)期問看，雖然由于某些跨期因素存在，我們不能直接通過當(dāng)期現(xiàn)金流入與流出之差來確定盈利，但企業(yè)的盈利水平，歸根到底，是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流人與流出的數(shù)量所制約?，F(xiàn)金流出與流入時(shí)間上的差別，則制約著企業(yè)資金占用的水平。一項(xiàng)支出表現(xiàn)為現(xiàn)金流出，它流出后能很快地回收（從流出到流人間隔的時(shí)間短），經(jīng)營(yíng)過程中資金的占用量就少。

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