公司誠信

內(nèi)容概要

公司在什么情況下才被稱為具備誠信，我們怎樣才能推動公司朝著誠信的方向前進？針對這一問題，《公司誠信——反思組織倫理與領(lǐng)導行為》一書將組織設計、交往實踐、工作關(guān)系和領(lǐng)導風格等主題結(jié)合在一起，提供了一個適時的、綜合性的框架以及可操作的商業(yè)教程。馬文·
布朗探討了現(xiàn)代企業(yè)面對的五大關(guān)鍵性挑戰(zhàn)，即現(xiàn)代企業(yè)需要對來自文化、人際關(guān)系、組織、公民和環(huán)境的挑戰(zhàn)做出倫理反應。他論證了如果公司要滿足公民社會的要求，它們就必須促進基于相互承認和公民合作的交往形式。
對于尋求以誠信為目標從事商業(yè)活動的專業(yè)人士而言，包括組織倫理學家、商業(yè)領(lǐng)導人和工商管理研究生，《公司誠信——反思組織倫理與領(lǐng)導行為》是一部必讀書。
“這是迄今為止我所知道的將公司誠信置于公民社會背景下論述得最為有力的著作。在談論商業(yè)倫理和不道德商業(yè)行為時，想要突破目前流行的那種時尚的、膚淺的看法，就必須讀這部著作?！?br />“自從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時彼得·德魯克關(guān)于公司的概念令經(jīng)營者震驚以來，就沒有像這部著作那樣提出過如此具有挑戰(zhàn)性的、影響深遠的公司及其道德責任的觀點?！?br />“這是思考公司誠信時一本哲學上微妙然而注重實際操作的指南，企業(yè)領(lǐng)導人以及學者和學生能從布朗清醒的、具有洞察力的論述中學到知識?！?br />“馬文·布朗倡導了一種以對話為手段的相關(guān)方法，從而改變了溝通過程的交往形式，并且指出最終的目標是生活在誠信的關(guān)系之中。這是一個及時的貢獻，當今世界對公司誠信的玩世不恭已到了登峰造極的地步?！?br />“這是一部創(chuàng)新性的重要著作，把公司誠葉言發(fā)展成具有多重含義的綜合性概念。思考公司及其在公民社會中角色的這種系統(tǒng)方法，在商業(yè)道德的學術(shù)領(lǐng)域中作出了獨一無二的貢獻，并且將對這個領(lǐng)域產(chǎn)生持久的影響?！?br />“對商業(yè)誠信頗有見地的、及時的探索……《公司誠信——反思組織倫理與領(lǐng)導行為》的出版恰逢其時。”
馬文·布朗是美國舊金山大學哲學系和圣布魯克研究生院講師。

作者簡介

作者：(美國)馬文·布朗 (Marvin T.Brown) 譯者：羅仲偉 陳君

書籍目錄

前言
第一章  公司誠信的背景
  一 誠信的含義
  二 公司誠信的五個維度
  三 公司責任理論
  四 公司責任和公司支配
  五 亞里士多德的公民倫理
  六 公司作為正在進行的交往形式
  七 從理論到實踐
第二章  作為開放性的文化誠信
  一 皮爾斯的不同交往文化類型學
  二 四種交往文化類型
  三 一個公司資源會議
  四 對差異和分歧的文化反應
  五 邁向世界主義交往的策略
  六 對話過程的特性
  七 工作場所和交往文化
  八 技術(shù)世界和文化多元主義
  九 通過對話設計文化誠信
  十 從理論到實踐
第三章  作為相關(guān)整體的人際關(guān)系誠信
  一 關(guān)系圖形
  二 工作關(guān)系的正式圖形
  三 家庭人際關(guān)系的理想圖形
  四 公民關(guān)系的理想圖形
  五 公共商議的條件
  六 安全的需要和參與的權(quán)力
  七 安全公民互惠的人際關(guān)系
  八 從理論到實踐
第四章  作為追求某個有價值目標的組織誠信
  一 公司目標的經(jīng)濟視角
  二 公司目標的管理視角
  三 關(guān)于公司目標的公民視角
  四 營利性組織和非營利性組織的比較
  五 作為自治組織的商業(yè)公司
  六 商業(yè)公司和公共目標
  七 私人公司與公共公司和公路交通運輸系統(tǒng)
  八 從理論到實踐
第五章  作為公民合作的社會誠信
  一 現(xiàn)代城市的特性
  二 公司與公民社會
  三 公司與城市政府
  四 公司與城市的互相依賴
  五 公司與一座城市的使命
  六 公民合作與公共教育基金
  七 從理論到實踐
第六章  作為自然繁榮的環(huán)境誠信
  一 美國關(guān)于環(huán)境保護問題的會談
  二 聯(lián)合國關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的交流
  三 關(guān)于世界貿(mào)易和金融的交流
  四 關(guān)于自然誠信的交流
  五 自然誠信的四個主題
  六 從理論到實踐
第七章  公司誠信與組織領(lǐng)導
  一 五個誠信維度之間的相互聯(lián)系
  二 比較商業(yè)領(lǐng)導者與政治領(lǐng)導者
  三 領(lǐng)導者一追隨者關(guān)系
  四 工作場所的公民權(quán)威觀點
  五 為公司誠信設計背景
  六 展示公司誠信的信號
  七 從理論到實踐
索引
附錄  工作評價表

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：如同能夠在所有的五個維度中探索多樣性一樣，我們也可以探索其他的主題，例如健康和安全或者員工隱私等。雖然大多數(shù)決策僅僅關(guān)注一個維度，但是對其他維度的了解將增加做出更優(yōu)決策的可能性，尤其是當決策者確定他們正在提出正確的問題和實踐附屬性準則時。當然這些決策中沒有一個能夠孤立地發(fā)生。人們需要領(lǐng)導去帶路并做示范。然而由誰來領(lǐng)導，領(lǐng)導者怎么才知道路徑，依賴于領(lǐng)導們存在于其中的交往形式。還記得在第一章 中關(guān)于自我本質(zhì)的討論嗎？在那里，自我是以兩種方式予以表現(xiàn)：關(guān)系上的自我（問題：我是誰？）和行為上的自我（問題：我應該做什么？）。領(lǐng)導者也有著相同的二元性。領(lǐng)導是一種關(guān)系，沒有人被領(lǐng)導，也就沒有領(lǐng)導者。但同時領(lǐng)導者也是行動者或代理人。無論如何，領(lǐng)導者們是在一種關(guān)系背景中來行使領(lǐng)導權(quán)的，這種關(guān)系背景賦予他們作為領(lǐng)導者的合法性。至少，這種行為是出現(xiàn)于交往的上下關(guān)系模型中。事實上，存在著更為符合郵局模型的領(lǐng)導模型，但是這些模型對于制定出如何在實踐中改進公司誠信并不是非常有幫助。從交往的上下關(guān)系模型來看，領(lǐng)導行為總是發(fā)生在正在進行的語言和非語言的交往形式中，正是這些形式構(gòu)成了組織。這些交往形式包括了決策制定過程、行政層級、角色和被指派的責任，也包括獎懲的分配、權(quán)力結(jié)構(gòu)、影響力、義務和識別等。這些交往形式創(chuàng)造了一些人領(lǐng)導另一些人的情境。

編輯推薦

《公司誠信:反思組織倫理與領(lǐng)導行為》如果公司擁有誠信，那么公司會呈現(xiàn)什么樣的狀態(tài)，我們怎樣才能推動公司朝著誠信的目標前進？馬文·布朗編著的《公司誠信:反思組織倫理與領(lǐng)導行為》選擇了一種高層次的視角，提供了真正具有“整體”意義的一個組織倫理模型。遵循將誠信作為整體來看待的強烈意識，這部著作探索了企業(yè)生命的五個維度：企業(yè)文化、人際關(guān)系、組織、公民和環(huán)境。這種探索將分別分析這五個維度給企業(yè)帶來的誠信挑戰(zhàn)，然后給出滿足這五個維度的一套領(lǐng)導策略。

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