贏在今天

前言

　　就在今天　　就在今天，我將選擇和展現(xiàn)正確的態(tài)度?！　【驮诮裉?，我將確定并根據(jù)優(yōu)先次序來行事?！　【驮诮裉?，我將知道并遵循健康指南。　　就在今天，我將與家人交流并關(guān)心他們?！　【驮诮裉?，我將實踐并培養(yǎng)良好的思考?！　【驮诮裉?，我將做出并信守正確的承諾?！　【驮诮裉欤覍①嵢〔⒑侠砉芾碡攧?wù)?！　【驮诮裉?，我將加深并活出信仰。　　就在今天，我將開始和投資于穩(wěn)固的人際關(guān)系?！　【驮诮裉?，我將規(guī)劃并示范慷慨?！　【驮诮裉?，我將信奉并實踐良好的價值觀?！　【驮诮裉?，我將尋求并經(jīng)歷成長?！　【驮诮裉?，我將按照這些決定行事，實踐每條準則，然后　　將來某一天，我將看到好好活出每一天的復合成果。

內(nèi)容概要

　　《贏在今天》的作者約翰·麥克斯韋爾是美國頂級領(lǐng)導力大師、人際關(guān)系導師，暢銷書作家，被譽為為國排名第一的領(lǐng)導力大師，其著作包括暢銷上百萬的《領(lǐng)導力21法則》、《世界上到處都是有才華的窮人》等?！囤A在今天》是風行美國的一部勵志和成功學巨著。作者通過其30余年在世界范圍內(nèi)的培養(yǎng)上百萬領(lǐng)導者的經(jīng)歷，用大量的成功和失敗案例，闡釋和強調(diào)了在人生的成功旅途上，當下的力量對一個人的決定性作用。只有把握好今天，過好現(xiàn)在，每一天都成功，每一天在信念、理財、健康、人際關(guān)系、學習、習慣等方面增進，才能保證走在正確的軌道上，邁向生活、事業(yè)、財務(wù)乃至整個人生的成功。忽視今天，一味地追求明天，反而會遺失掉很多美好的東西，失去很多為未來準備和訓練的機會；牢牢把握今天，才能獲得未來的成功人生和事業(yè)。　　《贏在今天》讀者對象主要為大學生、企業(yè)和政府機關(guān)員工。

作者簡介

　　約翰·麥克斯韋爾，是舉世公認的領(lǐng)導力專家、演說家和有著1200萬冊圖書銷量的作家。他是音久集團和EQUIP基金會的創(chuàng)始人，二者在全球范圍內(nèi)培訓了100多萬領(lǐng)導人。每年，麥克斯韋爾會向世界500強企業(yè)、多國政府領(lǐng)導人以及西點軍校、美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟等機構(gòu)發(fā)表演講。他還是《紐約時報》、《華爾街日報》和《商業(yè)周刊》的暢銷書作者，列入　　約翰?麥克斯韋爾，是舉世公認的領(lǐng)導力專家、演說家和有著1200萬冊圖書銷量的作家。他是音久集團和EQUIP基金會的創(chuàng)始人，二者在全球范圍內(nèi)培訓了100多萬領(lǐng)導人。每年，麥克斯韋爾會向世界500強企業(yè)、多國政府領(lǐng)導人以及西點軍校、美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟等機構(gòu)發(fā)表演講。他的《社交力決定成敗》和《領(lǐng)導力21法則》等都是全美最暢銷書?！　∷涡罎?，畢業(yè)于北京外交學院，英語碩士、青年翻譯者。曾翻譯《向上，向上，做副手的學問》、《你的習慣價值百萬》等作品?，F(xiàn)居國外，外交工作者?！　≠噦バ?，1990年畢業(yè)于廣州外國語學院（現(xiàn)廣東外語外貿(mào)大學）英語系，曾經(jīng)在知名外企工作了近十年時間。從2000年開始創(chuàng)辦幾家教育型企業(yè)，積極引進國外先進的個人成長、領(lǐng)導力、人際關(guān)系、團隊建造、健康等方面的教育培訓資料，至今已引進了超過100本國外優(yōu)秀書籍和許多視聽資料。致力于為有志于成功的朋友提供優(yōu)質(zhì)的資源和幫助。網(wǎng)上書店十周年紀念名人堂的25位作家之一。他的《社交力決定成敗》和《領(lǐng)導力21法則》等都是全美最暢銷書?！　∷涡罎?，畢業(yè)于北京外交學院，英語碩士、青年翻譯者。曾翻譯《向上，向上，做副手的學問》、《你的習慣價值百萬》等作品?，F(xiàn)居國外，外交工作者?！　≠噦バ?，1990年畢業(yè)于廣州外國語學院（現(xiàn)廣東外語外貿(mào)大學）英語系，曾經(jīng)在知名外企工作了近十年時間。從2000年開始創(chuàng)辦幾家教育型企業(yè)，積極引進國外先進的個人成長、領(lǐng)導力、人際關(guān)系、團隊建造、健康等方面的教育培訓資料，至今已引進了超過100本國外優(yōu)秀書籍和許多視聽資料。致力于為有志于成功的朋友提供優(yōu)質(zhì)的資源和幫助。

書籍目錄

第一章 今天往往支離破碎——哪些是丟失的碎片？第二章 讓今天成為一部杰作第三章 今天的態(tài)度賦予我可能性第四章 今天的優(yōu)先次序賦予我專注第五章 今天的健康賦予我力量第六章 今天的家庭賦予我穩(wěn)定第七章 今天的思考賦予我優(yōu)勢第八章 今天的承諾賦予我堅韌第九章 今天的財務(wù)給予我選擇第十章 今天的信仰賦予我安寧第十一章 今天的人際關(guān)系賦予我滿足感第十二章 今天的慷慨給予我人生的意義第十三章 今天的價值觀給予我方向第十四章 今天的成長給予我潛力結(jié)論讓今天贏

章節(jié)摘錄

　　我們相信成功來自于杠桿——所以我們爭取它　　有些人將成功與權(quán)力聯(lián)系在一起。許多人將這一成功和權(quán)力論進一步延伸，認為成功的人就是利用他人達到自己的目標。這些人為了達到自己的目的，千方百計地利用或壓倒別人。他們以為自己能夠強行獲取成功。　　伊拉克獨裁者薩達姆就是采取了強權(quán)、操縱和殘酷手段而發(fā)家。他謀殺對手，通過軍事政變搖身一變成為副總統(tǒng)。但他并不滿足于當副總統(tǒng)，一下子掌控了權(quán)力，而成為總統(tǒng)?！　资陙?，他用酷刑、壓迫和謀殺維持自己的權(quán)力。他幻想成為中東英雄，一統(tǒng)江山。但是正如所有利用和濫用權(quán)力的人一樣，無論是狂妄的公司總裁還是血腥的獨裁者，他最終失敗了。權(quán)力，無論被多么無情地操控，都絲毫無法保證成功?！　∥覀兿嘈懦晒υ从谌穗H關(guān)系——所以我們編織它　　你認為什么對你達到人生目標更重要：是你知道什么，還是你認識誰？如果你認為答案是后者，那么你或許就相信成功源于人際關(guān)系。　　人際關(guān)系至上者以為，若是他們出身于一個正確的家庭，早就成功了；或者只要遇到伯樂，他們的命運就會瞬間改變。但是這些想法卻不盡然。具備人際關(guān)系固然很好，遇到伯樂也有好處。但是單憑人際關(guān)系，一個不爭氣的人并不能就此改變命運，也不能保證成功。倘若如此的話，每個成功商人的孩子早就成功了，每個美國總統(tǒng)的后代也會非常成功。眾所周知，情況并非如此。沒人能夠單憑人際關(guān)系就能夠成功，除非他原先就具備過人之處?！　∥覀兿嘈懦晒υ从谡J可——所以我們追求它　　你所處的行業(yè)里，是否有表明你成功的標準嗎？如果你被《財富》雜志認可為國際象棋之王，或者橄欖球聯(lián)賽冠軍，你的同儕是否會敬仰你？如果你榮獲年度優(yōu)秀教師稱號，或者某個知名大學的榮譽博士學位，這是否意味著成功？或許你暗自夢想有朝一日能獲得奧斯卡金像獎、格萊美獎或者埃美金像獎？你是否幻想過自己接受普利策獎、費爾茨數(shù)學獎或諾貝爾獎的情形？每個行業(yè)或職業(yè)都有自己的認可方式。你是否正在努力獲得自己行業(yè)的認可？　　法國是美食家樂土，廚師們可在此獲得最高的榮譽。美食業(yè)最高的一項認可標志，就是該飯店能在米歇林指南手冊上獲得三星評價。如今，全法國只有25家飯店獲此殊榮，其中之一就是波納德·羅素先生在勃艮第（法國東南部地名，盛產(chǎn)紅葡萄酒）地區(qū)創(chuàng)辦的“彼岸”飯館?！　资陙?，大廚師羅素先生致力于創(chuàng)建最完美的飯館，以榮獲米歇林指南最高評價而著稱。他不知疲倦地工作。即使要獲得二星評價都非易事，而羅素先生早在1981年就得到了二星。此后他更加努力，力求把菜單上的每道菜都做到完美。他改進了飯館的服務(wù)水準，并且貸款500萬美元以改進設(shè)備。1991年，他終于榮獲三星評價，達到了極少數(shù)人才能企及的成就?！　∮幸淮嗡f：“我們賣的是夢想。我們是銷售快樂的商人?！钡?，他在業(yè)內(nèi)得到的認可無法令他感到快樂。2003年春天，他在一個午餐后開槍自殺了，沒有事先警告任何人，沒有留下任何遺言。有人說他是因為在另一本飯館指南中的等級從19跌到了17（20為最高級）而心灰意冷，也有人說他是抑郁癥發(fā)作。總之沒有人知道他為何自殺，但是可以肯定的是，他所獲得的業(yè)內(nèi)贊譽對他來說還不夠。　　我們相信成功是一個事件——所以我們規(guī)劃它　　三十多年來，我在各個活動和會議上演講，幫助他人更成功，成為更好的領(lǐng)導人。但我深知某個活動對一個人一生的影響畢竟有限，我時常提醒我的聽眾這種影響的局限性。這些活動更容易使聽眾獲得激勵和勇氣，并且促使我們做出重要決定去改變自己，甚至能夠提供知識和途徑讓我們起步。但是，真正可持續(xù)的改變，并非瞬間發(fā)生，它是個過程。對這一點的理解，促使我寫書和制作錄音教材，為那些決定改變的人提供工具，在某個活動之后促進這個過程。　　1996年，我創(chuàng)辦了名叫“裝備”（EQUIP）的非營利組織，目標是培訓和裝備100萬海外領(lǐng)導人。我們沒有單純地走過場，舉辦某個活動，然后消失。我們運用三年策略，把書和教程翻譯成本地語言。第一次教學活動后，我們給參加培訓的領(lǐng)導者分發(fā)書和磁帶，讓他們繼續(xù)學習。教學團隊每隔半年回到當?shù)?，教授更多技巧，跟進這些領(lǐng)導者的培訓情況?！　〔灰`會?；顒邮怯幸娴模灰覀兠靼?，它能為我們做到什么，不能做到什么。我要鼓勵大家參加各種改變你人生的活動，只是不要期待這些活動能夠立刻使你成功。成長源于做出決定并且持之以恒。這也正是本書所要闡明的?！　　?/pre>








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