出版時間:2010-6 出版社:中國社科 作者:盧福營 頁數(shù):323
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內(nèi)容概要
《能人政治·私營企業(yè)主治村現(xiàn)象研究:以浙江省永康市為例》以縣作為考察區(qū)域、村莊作為分析單位,把私營企業(yè)主參與和主政作為嵌入村莊治理的一個重要變量因素。運用實證研究和區(qū)域調(diào)查方法,研究農(nóng)村社會分化背景下,私營企業(yè)主治村的政治影響,分析私營企業(yè)主治村的深層社會基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,從多個角度剖析私營企業(yè)主治村的創(chuàng)新價值,探究隱匿于私營企業(yè)主治村背后的理論意蘊。
書籍目錄
序言導(dǎo)論一研究的緣起與意義二文獻(xiàn)回顧三研究思路與方法四調(diào)查村莊與資料來源五主要概念說明第一章 永康市鄉(xiāng)村治理的演變一永康市的基本情況二鄉(xiāng)村治理體制的歷史演變?nèi)班l(xiāng)政村治”體制下的鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新與探索第二章 私營企業(yè)主治村現(xiàn)象的產(chǎn)生與發(fā)展一村民自治制度的輸人二個體、私營經(jīng)濟的發(fā)展與私營企業(yè)主的興起三村莊治理中的私營企業(yè)主參與和主政第三章 民眾認(rèn)同的村莊領(lǐng)袖一村民自治背景下村莊領(lǐng)袖產(chǎn)生方式的轉(zhuǎn)換二民眾認(rèn)同與村莊領(lǐng)袖三村莊領(lǐng)袖民眾認(rèn)同的社會基礎(chǔ)四村莊領(lǐng)袖的法理——魅力型權(quán)威第四章 私營企業(yè)主主導(dǎo)的多元精英權(quán)力結(jié)構(gòu)一國家輸入的村莊公共權(quán)力組織體系二實際運作中的村莊正式權(quán)力組織系統(tǒng)三私營企業(yè)主在村莊公共權(quán)力組織中的主導(dǎo)地位四派系競爭背景下的多元權(quán)力格局五村民的權(quán)力分層與村莊公共權(quán)力結(jié)構(gòu)第五章 私營企業(yè)主主政下的經(jīng)營性治理一經(jīng)營村莊:村莊治理的創(chuàng)新理念二社會理性:私營企業(yè)主的競選行為三投資增值:村莊經(jīng)營的主要內(nèi)容四利益導(dǎo)控:村莊治理的主導(dǎo)原則五務(wù)實理性:村莊治理的策略選擇第六章 私營企業(yè)主治村的社會基礎(chǔ)一國家建構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)村的結(jié)果二農(nóng)村經(jīng)濟社會變遷的產(chǎn)物三社會的期待第七章 私營企業(yè)主治村的績效一評價私營企業(yè)主治村績效的標(biāo)準(zhǔn)與方法二私營企業(yè)主治村績效的總體評價三鄉(xiāng)村治理的發(fā)展:基于私營企業(yè)主治村績效的思考第八章 鄉(xiāng)村政治的突破與創(chuàng)新一能賢治村:能人治理的創(chuàng)新形式二“精英一群眾”自治:村民自治的適應(yīng)性調(diào)整三私營企業(yè)主主導(dǎo)的多元精英治理:鄉(xiāng)村政治的新形式四經(jīng)營性治理:一種發(fā)展型村莊治理模式結(jié)語一個亟待研究的區(qū)域性政治現(xiàn)象參考文獻(xiàn)附錄訪談實錄后記
章節(jié)摘錄
治理主要是指人們運用公共權(quán)力對社會進(jìn)行組織、管理和調(diào)控的過程。顧名思義,能人治村主要是指由能人主導(dǎo)村莊公共權(quán)力組織,支配村務(wù)決策、管理過程。在具體的研究過程中,我們主要借助以下主要指標(biāo)來衡量和認(rèn)定能人治村:一是能人在村莊公共權(quán)力結(jié)構(gòu)中居于核心和支配地位;二是能人在村莊公共權(quán)力運行中發(fā)揮主導(dǎo)和控制(統(tǒng)制)作用。在村莊治理的實踐中,能人治村大致表現(xiàn)為以下兩種情況:(1)能人群體壟斷公共權(quán)力,完全控制公共權(quán)力的運作過程。(2)能人群體掌握核心權(quán)力,主導(dǎo)公共權(quán)力的運作過程。 要科學(xué)地理解能人治村概念,關(guān)鍵在于對農(nóng)村能人的理解。關(guān)于農(nóng)村能人,應(yīng)當(dāng)做歷史的考察?!霸趥鹘y(tǒng)的農(nóng)村社會,能人的標(biāo)準(zhǔn)一般從技術(shù)角度來衡量,換句話說,也就是能工巧匠?!痹诓煌瑫r代背景下,農(nóng)村能人的界定會有所不同,但總體而言,主要是指在農(nóng)村經(jīng)濟、政治、社會生活的特定方面顯現(xiàn)出超凡能力的人士。大致分為以下類型:(1)技術(shù)能人。特指那些掌握特定的技能,具有一技之長的能工巧匠。(2)經(jīng)濟能人。主要是“在農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中具有超凡能力,并卓有成就的人士?!保?)政治能人。在農(nóng)村公共決策管理中顯現(xiàn)出特殊管理才能的村干部。(4)社會能人。擁有特殊的人格魅力,在農(nóng)村社會中具有較高威望的社會人士。當(dāng)然,這只是一種理想類型分析,在具體的實踐中,彼此之間并非截然分離的,往往是交叉的。對于某個特定的能人來說,他可能同時兼具多種能人屬性,很難界定其為何種能人。本書所要考察的是一個極其特殊的當(dāng)代農(nóng)村能人群體——農(nóng)村私營企業(yè)主。這一在改革開放后迅速崛起的新興社會群體,在外觀形式上,首先表現(xiàn)為經(jīng)濟能人。但是,通過具體深入的分析,我們發(fā)現(xiàn)他們不僅僅是經(jīng)濟能人。其中的不少人同時兼具技術(shù)能人、政治能人、社會能人等多種特質(zhì)。
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