出版時(shí)間:2010-6 出版社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 作者:李嘉維 頁(yè)數(shù):183
前言
靜下心來(lái)想一想,很多人都不難發(fā)現(xiàn):我們每天跌宕起伏的工作和生活,其實(shí)都是由一連串的小事構(gòu)成的。也許是因?yàn)槲覀兡慷昧颂嗟男∈?,也?jīng)歷了太多的小事,所以往往感覺(jué)不到小事的存在,對(duì)它們已經(jīng)變得習(xí)以為常。由于各種小事看上去都是那么毫不起眼,因此每個(gè)人都難免在有意無(wú)意間忽略了小事的力量和價(jià)值。殊不知,工作中那些所謂的小事,既可能成為我們成功的起點(diǎn),也可能成為我們失敗的源頭。因?yàn)椋患∈碌氖韬?,往往?huì)導(dǎo)致意想不到的錯(cuò)誤,甚至造成不可挽回的損失和后果。還是讓我們先來(lái)看看下面的一些例子吧?!?995年2月26日,一家擁有233年歷史、在全球1000家大銀行排名第489位、掌控270多億英鎊資產(chǎn)的英國(guó)巴林銀行,竟然在一夜之間,毀于遠(yuǎn)在新加坡的一位交易員之手。這位年僅28歲的交易員所做的一件小事,只不過(guò)是一意孤行的做多日元而已。
內(nèi)容概要
小事由于細(xì)微、瑣碎、不顯眼,常常為大多數(shù)人所不重視?! ∑鋵?shí)。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的。任何小事,都會(huì)事關(guān)大局,牽一發(fā)而動(dòng)全身,每一件細(xì)小的事情都可能通過(guò)放大效應(yīng)而凸顯其重要影響?! ∫患∈碌氖д`,很可能就此埋下失敗的隱患,不僅給自己帶來(lái)不可想象的嚴(yán)重后果,也會(huì)給企業(yè)造成難以估量的災(zāi)難·陛損失。工作中無(wú)小事。小事情往往是通往大事業(yè)的必經(jīng)之路,小事做不好。大事也必定做不了?! 『芏嗳丝释C實(shí)自己的優(yōu)秀,卻總是停留在夢(mèng)想和浮躁的階段,而不是從簡(jiǎn)單的小事認(rèn)真做起,從而失去了很多展示自己和走向成功的寶貴契機(jī)。而真正優(yōu)秀的人,卻把更多的時(shí)間用在了對(duì)每件小事的實(shí)際行動(dòng)上。 小事決定成敗。本書正是告訴你這樣一個(gè)道理:如果你想成為一名職場(chǎng)成功人士,你必須重視小事,從小事做起。做好工作中的每件小事。成功就會(huì)不期而至。
書籍目錄
前言 工作無(wú)小事,成敗有乾坤第一章 工作中沒(méi)有小事 小事情常常引發(fā)大事故 機(jī)遇,就隱藏在細(xì)微處 小細(xì)節(jié)決定人生大成敗 都是“大意”惹的禍 小事可以成就你,也可以毀滅你 一屋不掃,何以掃天下第二章 大處著眼,小處著手 沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的態(tài)度 要想達(dá)到最高處,必須從最低處開(kāi)始 請(qǐng)記住,這是你的工作 每件小事都值得我們努力去做 工作中,小事也是大事 小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美第三章 做好小事,就是負(fù)起責(zé)任 責(zé)任勝于能力 工作就意味著責(zé)任 讓問(wèn)題到此為止 做足自己,就是最好的負(fù)責(zé) 把責(zé)任培養(yǎng)成一種習(xí)慣 對(duì)工作敷衍,就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)第四章 認(rèn)真是最有效的通行證第五章 要做就做最好:能做100%絕不做99%第六章 你注意這些“小節(jié)”了嗎第七章 小事做到位,方法最重要第八章 贏在主動(dòng),每天多做一點(diǎn)點(diǎn)第九章 提高勝任力,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)第十章 溝通無(wú)小事,別把說(shuō)話不當(dāng)回事
章節(jié)摘錄
《易經(jīng)》上說(shuō):“差之毫厘,謬以千里?!币馑际钦f(shuō),開(kāi)始時(shí)相差雖然很小,但結(jié)果會(huì)造成很大的錯(cuò)誤。小錯(cuò)誤引發(fā)大損失,小事情決定大成敗。事情的發(fā)展常常是一個(gè)由小到大的過(guò)程,當(dāng)存在微小的隱患時(shí),如果不給予足夠的重視,及時(shí)進(jìn)行處理,就會(huì)留下無(wú)窮的后患。所以,在工作中,我們一定要認(rèn)真對(duì)待每一件小事,從小事做起,防微杜漸,將每一個(gè)不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),如此才能避免事故和災(zāi)難的發(fā)生?!患曳b廠的一名業(yè)務(wù)員為單位訂購(gòu)一批羊皮,在合同中寫道:“每張大于4平方尺、有疤痕的不要?!毙枰⒁獾氖?,其中的頓號(hào)本應(yīng)是句號(hào)。不料供貨商鉆了空子,發(fā)來(lái)的羊皮都是小于4平方尺的,使訂貨者啞巴吃黃連,有苦說(shuō)不出,結(jié)果損失慘重。美國(guó)舊金山一位商人給一個(gè)薩克拉門托的商人發(fā)電報(bào)報(bào)價(jià):“10000噸大麥,每噸400美元。價(jià)格高不高?買不買?”而薩克拉門托的那個(gè)商人原意是要說(shuō)“不。太高”,可是電報(bào)里卻漏了一個(gè)句號(hào),就成了“不太高”。結(jié)果一下就使他損失了幾十萬(wàn)美元?,F(xiàn)實(shí)中類似的事故案例,可以說(shuō)不勝枚舉,而事故的直接起因,都是那一個(gè)個(gè)小如“蟻穴”的細(xì)小瑕疵和問(wèn)題。在這個(gè)事事都日漸精細(xì)化的時(shí)代,一件小事上的細(xì)微的差別,可能造成的是不可估量的大不同。美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯說(shuō)過(guò):“一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司,經(jīng)不起其中百分之一甚至是千分之一的行為偏離正軌?!眴T工的工作質(zhì)量決定企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。一家企業(yè)就好比一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大型機(jī)器,每個(gè)員工所從事的工作,就好比這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)零部件,無(wú)論哪個(gè)零部件出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到這臺(tái)大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),以致最終停止運(yùn)轉(zhuǎn)。
媒體關(guān)注與評(píng)論
一件簡(jiǎn)單的小事情。所反映出來(lái)的是一個(gè)人的責(zé)任心。對(duì)于工作中的那些小事,唯有那些心中裝著大責(zé)任的人才能夠發(fā)現(xiàn)。才能夠做好?! ㄓ秒姎夤厩癈EO 杰克·韋爾奇聽(tīng)到大家夸一個(gè)年輕人前途無(wú)量時(shí),一個(gè)人即便有再高的學(xué)歷,再硬的學(xué)校牌子。如果不認(rèn)真對(duì)待工作,不將敏捷的判斷力、準(zhǔn)確的邏輯推理能力、豐富的專業(yè)知識(shí)和具體的工作細(xì)節(jié)聯(lián)系起來(lái),最終將會(huì)一事無(wú)成?! 梨谑凸緞?chuàng)始人 約翰·洛克菲勒一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌?! 绹?guó)質(zhì)量管理專家 菲利普·克勞斯比把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?! 萜展緞?chuàng)始人 戴維·帕卡德每一天,都要盡心盡力地工作,每一件小事情,都力爭(zhēng)高效地完成。嘗試著超越自己,努力做一些分外的事情,不是為了看到老板的笑臉,而是為了自身的不斷進(jìn)步?! ④浌径麻L(zhǎng) 比爾·蓋茨
編輯推薦
《小事決定成敗》編輯推薦:“細(xì)節(jié)決定成敗,小事鑄就成功”。我們常常在做事的時(shí)候會(huì)忽略一些細(xì)節(jié),一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略,常常能夠鑄成人生的大錯(cuò),職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變化莫測(cè),工作的事情沒(méi)有大小,一件小事的失誤,可能給企業(yè)造成重大的損失,小事具有決定命運(yùn)的魔力,隱藏著事業(yè)成敗的秘訣,想成為職場(chǎng)優(yōu)秀的員工嗎?想提升自我能力更被上司重視嗎?想完善人格魅力擁有更多機(jī)會(huì)嗎?看小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美,工作無(wú)難事,從小事開(kāi)始起步,為成功奠定基石。
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