企業(yè)合作困境與商會(huì)規(guī)避機(jī)理

內(nèi)容概要

本書先對(duì)現(xiàn)有的研究合作困境及其規(guī)避的相關(guān)文獻(xiàn)作出回顧，結(jié)合反傾銷的特點(diǎn)，通過(guò)評(píng)介前人研究的貢獻(xiàn)和不足，指出本書的拓展方向，并據(jù)此提出一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)本書的理論假說(shuō)。在此基礎(chǔ)上，本書從企業(yè)決策的角度出發(fā)，通過(guò)構(gòu)建模型論證在反傾銷中確實(shí)存在企業(yè)合作困境，進(jìn)一步分析形成企業(yè)合作困境的原因、過(guò)程和表現(xiàn)，并據(jù)此引出規(guī)避這種困境的機(jī)制所應(yīng)具備的條件。

作者簡(jiǎn)介

馮巨章，1976年生，廣東從化人，中山大學(xué)管理學(xué)博士，現(xiàn)為華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)理論、商會(huì)組織、反傾銷。近年主持和參與多項(xiàng)課題研究，在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《統(tǒng)計(jì)研究》、《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《財(cái)經(jīng)

書籍目錄

第一章  導(dǎo)論  第一節(jié) 研究背景、問(wèn)題的提出與研究意義  第二節(jié) 邏輯思路、研究方法和貢獻(xiàn)    一、邏輯思路    二、研究方法    三、貢獻(xiàn)  第三節(jié) 基本概念的界定    一、合作    二、商會(huì)    三、傾銷、反傾銷第二章  合作困境及其規(guī)避——文獻(xiàn)述評(píng)  第一節(jié) 合作困境：搭便車  第二節(jié) 理性選擇理論  第三節(jié) 意識(shí)形態(tài)理論  第四節(jié) 社會(huì)資本理論  第五節(jié) 博弈理論  第六節(jié) 各種理論的評(píng)價(jià)和理論假說(shuō)的提出    一、各種理論的發(fā)展脈絡(luò)、局限和比較    二、研究的拓展方向    三、本書的研究框架和理論假說(shuō)  第七節(jié) 小結(jié)第三章  企業(yè)合作困境：原因、過(guò)程和表現(xiàn)  第一節(jié) 企業(yè)的維度  第二節(jié) 完全信息、確定性條件下的企業(yè)合作困境：靜態(tài)分析    一、被訴企業(yè)整體的最優(yōu)決策分析：完美的合作    二、被訴企業(yè)個(gè)體的最優(yōu)決策分析：合作困境的形成過(guò)程    三、整體決策與個(gè)體決策的效果比較：企業(yè)合作困境的表現(xiàn)    四、決策效果差異的決定因素：企業(yè)合作困境的原因    五、市場(chǎng)式協(xié)商：規(guī)避企業(yè)合作困境及其效果  第三節(jié)不完全信息、不確定性條件下的企業(yè)合作困境：動(dòng)態(tài)分析    一、不完全信息與不確定性：假設(shè)的放松    二、不確定性的內(nèi)涵與表現(xiàn)    三、被訴企業(yè)整體的最優(yōu)決策分析    四、被訴企業(yè)個(gè)體的最優(yōu)決策分析：非合作博弈的角度    五、個(gè)體決策下企業(yè)合作困境的表現(xiàn)和原因  第四節(jié)形成企業(yè)合作困境的原因、過(guò)程和表現(xiàn)：總結(jié)與評(píng)論    一、形成企業(yè)合作困境的原因、過(guò)程和表現(xiàn)：比較與總結(jié)    二、形成企業(yè)合作困境的原因、過(guò)程和表現(xiàn)：評(píng)論與理論含義  第五節(jié) 小結(jié)第四章  信息溝通：商會(huì)規(guī)避合作困境之機(jī)理(I)  第一節(jié) 企業(yè)合作困境規(guī)避機(jī)制：市場(chǎng)、科層還是商會(huì)    一、交易特性的演化及其規(guī)制形式：交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析路徑    二、交易網(wǎng)絡(luò)的演變及其規(guī)制的多樣性：網(wǎng)絡(luò)理論的分析路徑    三、交易范圍的擴(kuò)大及其履約機(jī)制：比較制度的分析路徑    四、交易的演進(jìn)與規(guī)制：比較與綜合    五、反傾銷中企業(yè)合作困境規(guī)避機(jī)制：商會(huì)  第二節(jié) 商會(huì)的信息優(yōu)勢(shì)    一、商會(huì)的歷時(shí)信息    二、商會(huì)的共時(shí)信息  第三節(jié) 商會(huì)信息溝通與企業(yè)決策變遷：原理    一、降低信息不完全性、提高信息對(duì)稱程度    二、提高有限理性的理性程度    三、總結(jié)——商會(huì)信息溝通規(guī)避合作困境之機(jī)理  第四節(jié) 商會(huì)信息溝通與企業(yè)決策變遷：例子  第五節(jié) 小結(jié)第五章  協(xié)調(diào)行動(dòng)：商會(huì)規(guī)避合作困境之機(jī)理(Ⅱ)  第一節(jié) 商會(huì)協(xié)調(diào)行動(dòng)的主要領(lǐng)域  第二節(jié) 企業(yè)合作過(guò)程與商會(huì)協(xié)調(diào)行動(dòng)    一、尋找合作對(duì)象    二、達(dá)成合作協(xié)議    三、執(zhí)行合作協(xié)議    四、總結(jié)——商會(huì)協(xié)調(diào)行動(dòng)規(guī)避合作困境之機(jī)理  第三節(jié) 商會(huì)協(xié)調(diào)行動(dòng)的有效性分析    一、商會(huì)“公+俱+私”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的影響因素    二、商會(huì)規(guī)模與“公+俱+私”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系    三、商會(huì)的有效規(guī)模決定與商會(huì)協(xié)調(diào)行動(dòng)的有效性  第四節(jié) 小結(jié)第六章  邏輯推論與經(jīng)驗(yàn)實(shí)證  第一節(jié) 邏輯推論與假設(shè)  第二節(jié) 樣本選取及數(shù)據(jù)收集    一、樣本選取的標(biāo)準(zhǔn)    二、變量及指標(biāo)    三、數(shù)據(jù)收集與樣本的確定  第三節(jié) 樣本特征    一、起訴方的分布狀況    二、涉案企業(yè)數(shù)量的分布狀況    三、案件立案時(shí)間的分布狀況    四、案件涉及行業(yè)分布狀況  第四節(jié) 統(tǒng)計(jì)分析及結(jié)果    一、商會(huì)規(guī)避企業(yè)合作困境的有效性    二、商會(huì)完善程度對(duì)規(guī)避企業(yè)合作困境效果的差異    三、企業(yè)合作困境的程度與涉案企業(yè)數(shù)量、涉案金額的關(guān)系    四、探索性分析  第五節(jié) 書面案例引證分析  第六節(jié) 案例分析    一、美國(guó)訴我國(guó)木制臥房家具傾銷案    二、歐盟訴我國(guó)打火機(jī)傾銷案  第七節(jié) 小結(jié)第七章  我國(guó)商會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、制約因素與對(duì)策  第一節(jié) 我國(guó)商會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)估    一、發(fā)展不均衡    二、發(fā)展形式多元化，但政府色彩濃厚    三、內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范    四、整體發(fā)展欠佳，個(gè)別發(fā)展良好    五、地方局部創(chuàng)新推動(dòng)全國(guó)總體發(fā)展  第二節(jié) 我國(guó)商會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)制約因素    一、主管部門與登記部門的雙重管理體制    二、一業(yè)一會(huì)的非競(jìng)爭(zhēng)性原則    三、政府態(tài)度矛盾    四、內(nèi)部治理不完善  第三節(jié) 我國(guó)商會(huì)發(fā)展模式選擇與政策建議    一、世界各國(guó)商會(huì)三大發(fā)展模式    二、我國(guó)商會(huì)發(fā)展模式的選擇    三、促進(jìn)我國(guó)商會(huì)發(fā)展的政策建議  第四節(jié) 小結(jié)附錄一  國(guó)外對(duì)我國(guó)發(fā)起反傾銷調(diào)查案件(1995—2004)樣本數(shù)據(jù)附錄二  國(guó)外對(duì)我國(guó)溫州發(fā)起反傾銷調(diào)查案件(2002—2004)樣本數(shù)據(jù)參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　其次，“全通道網(wǎng)絡(luò)”的溝通需要耗費(fèi)大量的時(shí)間，對(duì)于緊湊的反傾銷應(yīng)訴程序來(lái)說(shuō)，許多企業(yè)可能還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)行全部的溝通進(jìn)而尋找到合適的應(yīng)訴合作對(duì)象，就已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的應(yīng)訴階段，從而使得協(xié)調(diào)難以進(jìn)行，各企業(yè)只能在應(yīng)訴中各自為戰(zhàn)。最后，由于應(yīng)訴在一定程度上具有公共產(chǎn)品特性，為一些企業(yè)搭便車提供了可能，在信息不對(duì)稱的情況下，一些企業(yè)會(huì)隱瞞真實(shí)信息，逆向選擇成為可能，使得尋找有效的應(yīng)訴合作對(duì)象更加困難，例如，一般來(lái)說(shuō)，出口量越大的企業(yè)應(yīng)訴愿望越大，積極性也越高，因而也就容易成為合作應(yīng)訴的主要成員，但是，當(dāng)與別的企業(yè)進(jìn)行溝通時(shí)，出口量大的企業(yè)為了讓別的企業(yè)承擔(dān)應(yīng)訴的主要成本，會(huì)隱瞞自己的真實(shí)情況，如報(bào)稱自己的出口量很少，以求讓別的企業(yè)去應(yīng)訴而自己搭便車，或者自己承擔(dān)盡量少的應(yīng)訴成本，當(dāng)這樣的企業(yè)數(shù)量很多時(shí)，尋找合作對(duì)象就會(huì)很困難?！　∠鄬?duì)于“全通道網(wǎng)絡(luò)”信息聯(lián)系方式而言，以“輪式網(wǎng)絡(luò)”信息聯(lián)系方式尋找反傾銷應(yīng)訴的合作對(duì)象則有許多的優(yōu)勢(shì)，它使“全通道網(wǎng)絡(luò)”中的市場(chǎng)運(yùn)作組織化。在“輪式網(wǎng)絡(luò)”中，處于位置M的，仍有多種選擇，其中之一是反傾銷涉案企業(yè)中的一家企業(yè)，選擇之二是政府。但是，在遇到反傾銷時(shí)，以企業(yè)或政府來(lái)扮演臨時(shí)協(xié)調(diào)組織者的角色，雖然比起每個(gè)企業(yè)之間相互聯(lián)系的方式節(jié)約交易費(fèi)用、提高效率，但仍然會(huì)遇到信息不對(duì)稱下企業(yè)隱瞞真實(shí)信息的逆向選擇問(wèn)題，此外，還受到作為協(xié)調(diào)者的企業(yè)或政府在反傾銷領(lǐng)域自身經(jīng)驗(yàn)的局限。因此，以企業(yè)或政府作為協(xié)調(diào)者是不合適的。相對(duì)于企業(yè)和政府，作為非營(yíng)利性中介組織的商會(huì)擔(dān)當(dāng)M的角色會(huì)更有優(yōu)勢(shì)?！　∫虼?，在沒(méi)有商會(huì)的情況下，涉案企業(yè)之間的協(xié)商在兩兩之間進(jìn)行，是以“全通道網(wǎng)絡(luò)”這樣的市場(chǎng)方式直接尋找合作對(duì)象的，而有商會(huì)的情況下是以商會(huì)為中心，各個(gè)涉案企業(yè)與商會(huì)發(fā)生單向聯(lián)系，是以“輪式網(wǎng)絡(luò)”這樣的混合形式間接尋找合作對(duì)象的。　　企業(yè)的契約理論把企業(yè)看作一系列契約的節(jié)點(diǎn)，企業(yè)家或資本所有者被看作“中心簽約人”。其實(shí)，商會(huì)也可看作是一系列契約的節(jié)點(diǎn)，但這些契約沒(méi)有“中心簽約人”。與組成企業(yè)的契約相比，形成商會(huì)的契約其簽約者主要是企業(yè)而非個(gè)人、簽約者之間關(guān)系松散而非緊密、簽約后的決策機(jī)制是協(xié)商和談判而非權(quán)威和命令?！　　?/pre>








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