中國社會保險制度

出版時間:2010-6  出版社:中國社會科學出版社  作者:楊波  頁數(shù):255  

內(nèi)容概要

  現(xiàn)代社會保險制度與企業(yè)有著深厚的歷史淵源。數(shù)量龐大的企業(yè)群體構筑了一個國家社會保險制度的微觀經(jīng)濟基礎?!吨袊鐣kU制度:基于企業(yè)的視角》從企業(yè)的視角對中國社會保險制度進行了研究,選擇上海證券交易所A股842家上市公司公開披露的年度報告作為研究樣本,運用企業(yè)會計報表分析法,對企業(yè)社會保險信息披露支付、企業(yè)社會保險費負擔水平和拖欠程度及繳付能力的測量評估、社保基金對上市公司的投資和治理、基于公司內(nèi)部治理的社會保險監(jiān)督機制等一系列問題進行了實證分析?!吨袊鐣kU制度:基于企業(yè)的視角》還運用新興古典經(jīng)濟學、新制度經(jīng)濟學以及企業(yè)利益相關者理論對企業(yè)社會保險費征繳制度、農(nóng)民工社會保險等問題進行了研究。

作者簡介

  楊波,男,生于1974年9月,湖北省武漢市人。江漢大學商學院教師。1997年6月獲得湖北大學經(jīng)濟學學士學位,2005年6月獲得中南財經(jīng)政法大學管理學碩士學位,2009年6月獲得武漢大學管理學博士學位。中國注冊會計師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員,中國注冊稅務師協(xié)會非執(zhí)業(yè)會員。在《改革》、《農(nóng)村經(jīng)濟》等刊物上發(fā)表學術論文二十多篇。

書籍目錄

引言第一節(jié) 研究背景和選題意圖第二節(jié) 目前的研究現(xiàn)狀第三節(jié) 邏輯框架和研究方法第一章 企業(yè)社會保險信息披露制度第一節(jié) 企業(yè)與政府社會保險信息披露模式的比較第二節(jié) 上市公司社會保險信息披露的實證研究小結第二章 企業(yè)的社會保險費負擔第一節(jié) 企業(yè)社會保險費法定費率的局限性第二節(jié) 企業(yè)社會保險費負擔率及實證研究第三節(jié) 企業(yè)社會保險費負擔率的拓展和補充小結第三章 企業(yè)拖欠社會保險費問題研究第一節(jié) 企業(yè)拖欠社會保險費的界定及測度指標第二節(jié) 企業(yè)社會保險費拖欠率的實證分析第三節(jié) 企業(yè)拖欠社會保險費的影響因素第四節(jié) 企業(yè)拖欠社會保險費的歷史比較小結第四章 社?;饘ι鲜泄镜耐顿Y與治理第一節(jié) 社保基金持股上市公司的實證研究第二節(jié) 社?;饏⑴c上市公司的治理小結第五章 基于公司內(nèi)部治理的社會保險監(jiān)督機制第一節(jié) 職工參與公司內(nèi)部治理與社會保險監(jiān)督第二節(jié) 監(jiān)事會的監(jiān)督作用——來自德國的經(jīng)驗第三節(jié) 工會和職工代表大會的監(jiān)督第四節(jié) 公司治理與社會保險費拖欠程度的實證研究小結第六章 企業(yè)社會保險費征繳制度的經(jīng)濟學分析第一節(jié) 社會保險費征繳機構的分工:基于新興古典經(jīng)濟學的分析第二節(jié) 社會保險征繳制度的交易費用:基于新制度經(jīng)濟學的分析小結第七章 農(nóng)民工社會保險:企業(yè)利益相關者理論的視角第八章 企業(yè)破產(chǎn)法與職工社會保險權益的保障結論與展望參考文獻后記

章節(jié)摘錄

  一般而言,機構投資者參與公司治理的動力不足主要有三個方面的原因。一是某些機構投資者熱衷于短線持股和投機炒作,對參與公司治理的重要性認識不足,認為參與公司治理是一件費時費力又不一定能得到好處的事情,存在著“參與了公司治理未必就能提高投資收益率,沒有參與公司治理投資收益率未必就會下滑”的認識,從而抱有“搭便車”的心理而不愿意下工夫參與公司治理。二是上市公司本身也不太歡迎機構投資者參與公司治理,在他們看來,這些機構投資者對本公司的具體情況并不十分了解,不僅很難對公司治理發(fā)揮真正有價值的作用,有時甚至還“干擾”了公司的日常經(jīng)營決策。在某些內(nèi)部人控制現(xiàn)象比較嚴重的上市公司,管理層還不太習慣有“外人”對其經(jīng)營管理決策指指點點,品頭論足,發(fā)表一些不專業(yè)和不實用的公司治理意見和建議。三是參與公司治理的激勵作用不明顯。對任何一個機構投資者來講,參與其所持股的上市公司的治理都是一個需要時間和耐心的過程,需要在一個相對較長的時間內(nèi)對公司治理予以持續(xù)的關注和參與,短期內(nèi)不太可能收到立竿見影的效果,在這個長期的過程中也許根本看不到明顯的公司治理成效,因而可能難以對機構投資者產(chǎn)生顯著的激勵作用?!  ?/pre>

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